Bluesky CEO जे ग्रेबर ने CEO पद छोड़ा, Chief Innovation Officer (CIO) की भूमिका संभाली

 (bsky.social)
1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2026-03-10 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • Bluesky की संस्थापक जे ग्रेबर ने कई वर्षों तक कंपनी का नेतृत्व करने के बाद CEO पद छोड़कर Chief Innovation Officer (मुख्य नवाचार अधिकारी) की भूमिका संभाली है
  • 2019 में open social protocol बनाने के लक्ष्य के साथ शुरू हुआ Bluesky अब 4 करोड़ से अधिक उपयोगकर्ताओं वाला प्लेटफ़ॉर्म बन चुका है
  • Automattic के पूर्व CEO और True Ventures के पार्टनर टोनी श्नाइडर interim CEO के रूप में जुड़े हैं, और बोर्ड अब औपचारिक रूप से अगले CEO की तलाश करेगा
  • श्नाइडर एक साल से अधिक समय से Bluesky के सलाहकार रहे हैं और open source तथा user-centric internet का समर्थन करने वाले निवेशकों के साथ कंपनी के मिशन को साझा करते हैं
  • ग्रेबर decentralized social की नई संभावनाओं की खोज पर ध्यान केंद्रित करेंगी और Bluesky के अगले growth phase का नेतृत्व साथ मिलकर करेंगी

CEO बदलाव की घोषणा

  • जे ग्रेबर ने शुरुआती दौर से Bluesky का नेतृत्व कर रही CEO की भूमिका से हटकर Chief Innovation Officer का पद संभाला है
    • उन्होंने कहा कि वह “नई चीज़ें बनाने” पर ध्यान केंद्रित करने के लिए day-to-day management से पीछे हट रही हैं
    • इस बदलाव को कंपनी की परिपक्व अवस्था के अनुरूप operations-focused leadership को मज़बूत करने के कदम के रूप में समझाया गया है

Bluesky की growth पृष्ठभूमि

  • 2019 में शुरू हुआ Bluesky उपयोगकर्ताओं को अधिकार देने वाले next-generation social applications विकसित करने के लक्ष्य के साथ आगे बढ़ा
    • शुरुआत में यह AT Protocol के reference client के रूप में शुरू हुआ था, लेकिन बाद में 4 करोड़ से अधिक उपयोगकर्ताओं वाला प्लेटफ़ॉर्म बन गया
    • पिछले साल इसने world-class team बनाना, protocol ecosystem का विस्तार, और मूल्य-आधारित बड़े social network की परिकल्पना को साकार करना जैसे लक्ष्य हासिल किए

interim CEO टोनी श्नाइडर की एंट्री

  • Automattic के पूर्व CEO और True Ventures के पार्टनर टोनी श्नाइडर interim CEO के रूप में जुड़े हैं
    • वह एक साल से अधिक समय से Bluesky और ग्रेबर के सलाहकार की भूमिका निभा रहे थे और Bluesky के मिशन से गहराई से जुड़ाव रखते हैं
    • Automattic और True Ventures दोनों Bluesky के निवेशक हैं और open source आधारित user-centric internet का समर्थन करते हैं
    • ग्रेबर ने श्नाइडर को “जिज्ञासु और long-term perspective रखने वाले leader” के रूप में बताया और कहा कि वह कंपनी को अगले चरण में ले जाने के लिए सही व्यक्ति हैं

नेतृत्व परिवर्तन का महत्व

  • ग्रेबर ने संगठन के विस्तार और leadership growth के अनुभव को याद करते हुए कहा कि “लोग सबसे अधिक तब बढ़ते हैं जब उनकी भूमिका उनकी जुनून और ताकत के मेल पर आधारित होती है”
    • उन्होंने कहा कि उन्हें भी नए ideas की खोज और vision को साकार करने में सबसे अधिक ऊर्जा मिलती है
    • इस भूमिका परिवर्तन को उसी सोच को व्यवहार में लाने की प्रक्रिया बताया गया है

आगे की दिशा

  • ग्रेबर decentralized social के अगले चरण की खोज पर ध्यान केंद्रित करेंगी
    • श्नाइडर अपने operational experience और leadership से टीम का समर्थन करेंगे
    • उन्होंने कहा, “अब तक की यात्रा सिर्फ शुरुआत है, और हम टीम तथा community के साथ मिलकर आगे भी निर्माण जारी रखेंगे”

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2026-03-10
Hacker News की राय

  • Jay हूँ। यह बदलाव लंबे समय से तैयार किया गया एक turning point है
    आगे CIO(Chief Innovation Officer) के रूप में मैं कंपनी के vision और ecosystem को आगे बढ़ाने पर ध्यान दूँगा
    Toni लंबे समय से हमारे advisor रहे हैं, और उन्हें CEO के रूप में मैंने खुद hire किया था
    मुझे भरोसा है कि वह कंपनी को growth के अगले चरण तक ले जाएँगे

    • Bluesky और Persona integration को लेकर सवाल है
      यह confirm करना चाहता हूँ कि क्या government ID verification को Persona को delegate करने की योजना है
    • मेरा Bluesky account है, लेकिन मैंने उसका लगभग इस्तेमाल नहीं किया
      आगे कौन-से innovative features या बदलाव आ सकते हैं, इसका कोई hint मिले तो अच्छा होगा
    • अब आपने कहा है कि focus AT protocol पर होगा, तो जानना चाहता हूँ कि क्या E2EE/OTR feature priority पर रहेगा
    • अगर internet technology के लिए कोई hall of fame होता, तो atproto पर किया गया काम पूरी तरह उसका हकदार होता
      अगर Stripe जैसे बड़े financial institutions को जोड़कर network के भीतर payments लागू किए जाएँ, तो यह बड़ा innovation होगा
      शुभकामनाएँ
    • हाल में टीम और users के बीच हुई communication failure को आप कैसे देखते हैं, यह जानना चाहता हूँ
      open source social platform बनाते समय users का trust बिल्कुल अहम होता है
      खासकर X/Twitter से आए users और पुरानी community के बीच तनाव के माहौल में, users के खिलाफ जाने वाला communication पूरे protocol पर trust को कम करता है

  • यह leadership change इसलिए किया गया ताकि Jay atproto ecosystem और future development पर ज़्यादा focus कर सकें
    CEO की role operations और organization management पर ज़्यादा केंद्रित होती है, इसलिए शायद वह Jay जैसे technology-focused व्यक्ति के लिए सही fit नहीं थी
    Toni Automattic(WordPress) के पूर्व CEO हैं, और उनके पास open source-केंद्रित कंपनी चलाने का अनुभव काफी है
    वह open internet और protocols को लेकर genuinely committed लगते हैं, और mission को अच्छी तरह lead कर सकते हैं
    atproto जल्द ही IETF working group की स्थापना की ओर बढ़ रहा है, और DID PLC Directory भी एक independent organization में बदला जाएगा
    open network के लिए हमारी priorities नहीं बदली हैं

    • कई कंपनियाँ growth stage में maintenance-oriented CEO की ओर switch करने के मोड़ पर पहुँचती हैं
      जब market share 60% से ऊपर चला जाता है, तब linear growth संभव नहीं रहती, और ज़बरदस्ती expansion उल्टा समस्या पैदा कर सकता है
      organization स्वाभाविक रूप से founding phase–growth phase–maintenance phase में बदलती है
    • मुझे “open network” की ज़रूरत नहीं लगती, बल्कि privacy-केंद्रित network की ज़रूरत है

  • नया CEO एक VC partner और Automattic के पूर्व CEO हैं, यह बात थोड़ा असहज करती है
    चाहे वह vision के लिए कितने भी committed हों, capital की direction से टकराव हो सकता है

    • “अच्छी community बनाना” और “सबके लिए एक विशाल platform बनाकर ads push करना” साथ-साथ संभव नहीं है
      VC funding लेते ही पहला विकल्प लगभग खत्म हो जाता है
      Bluesky के usage stats देखें, तो investor के नज़रिए से बड़े बदलाव की मांग होना तय है
    • Wired article के अनुसार वह सिर्फ interim CEO के रूप में आ रहे हैं
      लेकिन वास्तव में यह कितना interim होगा, यह देखना बाकी है
    • interim CEO व्यवस्था अच्छा संकेत नहीं है
      permanent successor चुने जाने तक इंतज़ार करना चाहिए था
    • मुझे ठीक से समझ नहीं आता कि Automattic समस्या क्यों है
      इसका WordPress से क्या संबंध है, यह जानना चाहता हूँ
    • कंपनी ने कहा कि “अब हम mature phase में हैं और execution-focused operator की ज़रूरत है”, लेकिन असल में इसका मतलब monetization phase में जाना है
      ads, paid verification, developer billing जैसे कई तरीकों से revenue कमाने की कोशिश हो सकती है
      व्यक्तिगत रूप से मुझे लगता है कि Bluesky का mainstream में पूरी तरह स्थापित न होना शायद अच्छा ही है

  • मुझे लगता है ATProto शुरू से ही गलत idea था
    इसकी संरचना Twitter से भी ज़्यादा ताकत से personal data को बाहर expose कर सकती है
    इसके बजाय Mastodon या email जैसे server-by-server distributed models deletability और plausible deniability के लिहाज़ से ज़्यादा सुरक्षित हैं

    • Mastodon में भी वास्तव में delete functionality सीमित है
      server request को ignore कर सकता है, या account suspend हो जाए तो delete request भी नहीं भेजी जा सकती
      आखिरकार ऐसे protocols को “public publishing” के रूप में ही समझना चाहिए
      “internet हमेशा के लिए है” वाली बात अब भी सही है
    • data deletion की संभावना को लेकर पूरे ecosystem को “bad idea” कहना ज़्यादा हो जाता है
      पसंद नहीं है तो इस्तेमाल मत कीजिए
      हम strong identity verification और content validation को पसंद करते हैं
    • ज़्यादातर users convenience को privacy से ऊपर रखते हैं
      इसी वजह से Twitter और Bluesky, Mastodon से ज़्यादा mainstream success पाते हैं
    • decentralized network में पूरी तरह deletion संभव नहीं है
      क्योंकि data एक बार distribute हो जाए तो उसे control नहीं किया जा सकता
      आखिरकार बहुत सोच-समझकर ही कुछ public करना पड़ता है
    • Mastodon की structure न भी पता हो, तब भी यह साफ है कि अगर posts सैकड़ों servers को भेजी जाएँ, तो उन्हें delete करना मुश्किल हो जाता है

  • आजकल internet के कुछ हिस्सों, खासकर age restrictions या Twitter जैसी जगहों से थक चुका हूँ, इसलिए अब alternative platform तलाश नहीं करता
    अब तो बस file sharing, email, काम के tools, और थोड़ा-बहुत YouTube ही इस्तेमाल करता हूँ
    लगता है पुराना internet लगभग मर चुका है

    • YouTube अभी भी high-quality content के साथ फल-फूल रहा है
      अब वही एकमात्र UGC platform है जिसे मैं इस्तेमाल करता हूँ
      कभी-कभी सिर्फ news और HN देख लेता हूँ

  • live sports follow करने के लिए अभी भी Twitter सबसे अच्छा है
    match highlights लगभग real time में आ जाते हैं

    • Bluesky भी इसे समझता है
      sports partnerships role की job posting जारी की गई है
    • football जैसे sports के लिए Reddit ज़्यादा तेज़ है
      कभी-कभी broadcasters से पहले highlights आ जाते हैं
    • Twitter पर अब भी specific community-केंद्रित niche areas बहुत हैं
      ऐसे groups को एक साथ migrate कराना मुश्किल है
    • मेरे लिए भी Twitter छोड़ते समय सबसे मुश्किल हिस्सा sports ही था
      अगर Bluesky इस समस्या को हल कर ले, तो उसके पास बड़ा मौका होगा
    • Bluesky की user base को pro sports में अपेक्षाकृत कम दिलचस्पी है
      ऐसे stats भी हैं कि political leaning के अनुसार sports follow करने की दर बदलती है

  • मुझे लगता है Mastodon जीत गया

    • Mastodon और Bluesky, दोनों ने अपने-अपने goals हासिल किए हैं
      दोनों में self-hosting की संभावना है, इसलिए वे साथ रह सकते हैं
    • यह कहना मुश्किल है कि Mastodon सच में जीत गया
      Meta के Threads ने प्रमुख instances के साथ federation बनाकर ज़्यादातर users को absorb कर लिया
      ऐसा लगता है कि सिर्फ CEO को फायदा हुआ और community को नुकसान

  • आज का social media ज़्यादातर echo chambers और provocative content से भरा हुआ है

    • Bluesky, Twitter से भी बदतर echo chamber बन गया है
      शुरुआत में यह अच्छा idea था, लेकिन अब यह खास राजनीतिक रुझान वाला mini-blog बनकर रह गया है
      सामाजिक तौर पर मुझे लगता है कि इसका negative impact ज़्यादा है

  • Toni, Automattic के कर्मचारियों के बीच बहुत अच्छी प्रतिष्ठा वाले leader हैं
    Bluesky में वह क्या बदलाव लाएँगे, यह देखने की उत्सुकता है

  • “values-driven” जैसा expression सामने आया, लेकिन इंसानों द्वारा बनाई गई हर चीज़ किसी-न-किसी value पर आधारित होती है

    • “values-driven” दरअसल MBA-स्टाइल buzzword है, जो मापा नहीं जा सकता लेकिन सुनने में अच्छा लगता है
    • online वास्तव में काम करने वाली एकमात्र value है पैसे की value
      यह उस ‘values’ से अलग है जिसकी वे बात कर रहे हैं
    • values ही एकमात्र motivation नहीं हैं
      जब तक परिभाषा को बहुत ज़्यादा न फैलाया जाए, दूसरे factors भी बहुत हैं
    • यह कुछ वैसा है जैसे कहना कि “हर meal nutrition-driven होता है”
      अच्छा हो या बुरा, आखिर सब किसी-न-किसी value से ही चलते हैं