एशिया के कई देशों ने ईरान युद्ध से पैदा हुए ईंधन संकट से निपटने के लिए 4-दिवसीय कार्यसप्ताह और वर्क फ्रॉम होम अपनाया

 (fortune.com)
2 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2026-03-13 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • मध्य पूर्व से आई तेल कीमतों में तेज उछाल और Hormuz Strait की नाकेबंदी के कारण पूरे एशिया में गंभीर ईंधन कमी पैदा हो गई है, और विभिन्न देशों की सरकारें आपात ऊर्जा-बचत उपाय लागू कर रही हैं
  • थाईलैंड, वियतनाम, फिलीपींस, पाकिस्तान आदि सार्वजनिक क्षेत्र को केंद्र में रखकर वर्क फ्रॉम होम और 4-दिवसीय कार्यसप्ताह लागू कर ईंधन बचत को आगे बढ़ा रहे हैं
  • दक्षिण कोरिया, जापान, इंडोनेशिया ने तेल मूल्य सीमा, सामरिक भंडार से तेल जारी करना, सब्सिडी विस्तार जैसे बाज़ार हस्तक्षेप उपाय लागू किए हैं
  • भारत और बांग्लादेश ने वाणिज्यिक ईंधन आपूर्ति पर रोक और स्कूलों को पहले बंद करने जैसे कदमों से खपत कम करने की कोशिश की है
  • पूरा एशिया ईंधन बचत और ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए आपात प्रतिक्रिया व्यवस्था में बदल रहा है
  • IEA के 32 सदस्य देशों ने आपातकालीन भंडार से 40 करोड़ बैरल तेल जारी करने पर सर्वसम्मति जताई है, लेकिन यह आशंका भी जताई जा रही है कि 2026 में तेल की कीमत 200 डॉलर प्रति बैरल तक पहुंच सकती है

मध्य पूर्वी तेल पर एशिया की निर्भरता और संकट की पृष्ठभूमि

  • एशिया खास तौर पर मध्य पूर्वी तेल निर्यात पर निर्भर है; जापान अपनी तेल ज़रूरत का 90% और दक्षिण कोरिया 70% मध्य पूर्व से प्राप्त करता है
  • ऊंची तेल कीमतों और Hormuz Strait की नाकेबंदी से पैदा हुई ईंधन कमी ने विभिन्न सरकारों की आपात प्रतिक्रिया को ट्रिगर किया
  • स्कूल बंद करने, वर्क फ्रॉम होम की मांग और मूल्य सीमा जैसे कड़े ऊर्जा-बचत उपाय लगातार सामने आ रहे हैं

दक्षिण-पूर्व एशिया की ऊर्जा-बचत कार्रवाइयाँ

  • थाईलैंड: 10 मार्च को सरकारी कर्मचारियों को लिफ्ट की जगह सीढ़ियों का उपयोग करने का निर्देश दिया गया, और संकट अवधि में वर्क फ्रॉम होम का आदेश जारी किया गया
    • एयर कंडीशनर का तापमान 27 डिग्री तक बढ़ाया गया और औपचारिक सूट के बजाय आधी बांह की शर्ट पहनने की सिफारिश की गई
    • Reuters के अनुसार थाईलैंड के पास लगभग 95 दिनों का ऊर्जा भंडार बचा है
  • वियतनाम: आवाजाही और परिवहन मांग घटाने के लिए कंपनियों से वर्क फ्रॉम होम की अनुमति देने का अनुरोध किया गया
  • फिलीपींस: 4-दिवसीय कार्यसप्ताह को आगे बढ़ाया जा रहा है और सरकारी कर्मचारियों की यात्राओं को "केवल आवश्यक कार्य" तक सीमित करने का निर्देश दिया गया

दक्षिण एशिया की प्रतिक्रिया

  • बांग्लादेश: ईंधन बचत के लिए Eid-al-fitr अवकाश पहले कर दिया गया और विश्वविद्यालयों को समय से पहले बंद कर दिया गया
  • पाकिस्तान: सरकारी संस्थानों में 4-दिवसीय कार्यसप्ताह लागू किया गया और स्कूल बंद किए गए
  • भारत: घरेलू आपूर्ति को प्राथमिकता देने के लिए वाणिज्यिक व्यवसायों हेतु LPG शिपमेंट रोके गए; होटल और रेस्तरां उद्योग ने आशंका जताई कि ईंधन आपूर्ति न मिलने पर कारोबार बंद करना पड़ सकता है

ईंधन बाज़ार में प्रत्यक्ष हस्तक्षेप

  • दक्षिण कोरिया: राष्ट्रपति Lee Jae-myung ने पेट्रोलियम उत्पादों पर मूल्य सीमा लागू करने की घोषणा की और चेतावनी दी कि मौजूदा संकट "राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था पर काफी बोझ" है
    • राष्ट्रपति नीति सलाहकार Kim Yong-beom ने 9 मार्च की ब्रीफिंग में कहा कि जारी संघर्ष के कारण दक्षिण कोरिया आने वाले कच्चे तेल की आपूर्ति में प्रतिदिन लगभग 17 लाख बैरल की बाधा आ रही है
  • जापान: अर्थव्यवस्था, व्यापार और उद्योग मंत्री Ryosei Akazawa ने राष्ट्रीय तेल भंडार जारी करने की संभावना से इनकार नहीं किया और कहा, "ऊर्जा की स्थिर आपूर्ति के लिए हम हर संभव कदम उठाएंगे"
  • इंडोनेशिया: वित्त मंत्री ने ऊर्जा सब्सिडी के लिए 381.3 ट्रिलियन रुपिया (22.6 अरब डॉलर) आवंटित किए और Pertamina सहित सरकारी ऊर्जा कंपनियों को ईंधन और बिजली की कीमतें कम रखने हेतु लागत भुगतान की योजना की घोषणा की
  • थाईलैंड: मई तक रसोई गैस की कीमत स्थिर रखने की योजना, और बायोडीज़ल, benzene जैसे वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों के उपयोग को प्रोत्साहन
  • वियतनाम: ईंधन आयात पर टैरिफ समाप्त करने पर विचार कर रहा है

तेल कीमतों का रुख और अंतरराष्ट्रीय प्रतिक्रिया

  • सोमवार को WTI कच्चा तेल 115 डॉलर प्रति बैरल से ऊपर उछला, फिर वॉशिंगटन से आए परस्पर विरोधी बयानों के कारण उतार-चढ़ाव जारी रहा
    • बुधवार शाम तक WTI कच्चा तेल 90 डॉलर प्रति बैरल से ऊपर था
  • 11 मार्च को IEA के 32 सदस्य देशों ने आपातकालीन भंडार से 40 करोड़ बैरल जारी करने पर सर्वसम्मति से सहमति दी
  • Hormuz Strait वस्तुतः समुद्री यातायात के लिए बंद है, इसलिए मध्य पूर्व से आपूर्ति अब भी सीमित है
  • Wood Mackenzie के विश्लेषक Simon Flowers ने एक रिसर्च नोट में कहा कि 2022 के रूस/यूक्रेन संकट के दौरान मुद्रास्फीति-समायोजित आधार पर कीमत 150 डॉलर प्रति बैरल तक पहुंची थी, लेकिन इस बार जोखिम में पड़ी आपूर्ति की मात्रा "पूरी तरह अलग पैमाने की और वास्तविक" है, इसलिए 2026 में 200 डॉलर प्रति बैरल भी संभावनाओं के दायरे में है

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2026-03-13
Hacker News की राय

  • मैं लंबे समय से कहता आया हूँ कि वर्क फ्रॉम होम (WFH) जलवायु परिवर्तन से निपटने का सबसे आसान समाधान है
    इसमें कोई लागत नहीं आती, और इसमें शामिल ज़्यादातर लोगों को यह पसंद भी है (मैनेजमेंट को छोड़कर)।
    और ऐसे समय में यह energy security के लिहाज़ से भी मददगार है

    • मैं अंतर्मुखी हूँ, लेकिन दफ़्तर में सहकर्मियों के साथ काम करने का विकल्प होना मुझे अच्छा लगता है
      हफ़्ते में एक बार लंचटाइम वर्कआउट ग्रुप भी होता है, और यह मानसिक स्वास्थ्य के लिए बहुत मददगार है
      इन दिनों मुझे हफ़्ते में 3 दिन घर से काम और 2 दिन ऑफिस आना सबसे संतुलित मॉडल लगता है
    • लोग कहते हैं कि यह अर्थव्यवस्था के लिए अच्छा नहीं है। कार की घिसावट कम, गैराज/मरम्मत की दुकानों का काम कम, ईंधन की खपत कम, फास्ट फूड की बिक्री कम वगैरह
      आखिरकार लगता है कि सिस्टम ‘नंबर बढ़ाने’ के लिए ही बना हुआ है
    • HN पर सबको वर्क फ्रॉम होम पसंद लगता है, लेकिन मैं तो उल्टा face-to-face collaboration में ज़्यादा आगे बढ़ता हूँ
      मैं गेम इंडस्ट्री में हूँ, इसलिए सहयोग बहुत होता है, और तुरंत आइडिया शेयर करना कहीं ज़्यादा असरदार है
      Discord जैसे टूल्स से इसकी नकल तो की जा सकती है, लेकिन पता नहीं क्यों, वह कुछ बनावटी सा लगता है
    • जिन्हें जलवायु परिवर्तन की परवाह नहीं है, उनसे “climate change” की जगह “traffic congestion” कहिए
    • शुरुआत में वर्क फ्रॉम होम अच्छा लगा, लेकिन अकेले रहने वाले के लिए अलगाव का एहसास धीरे-धीरे बढ़ने लगता है
      जिन दंपतियों दोनों घर से काम करते हैं, उनके लिए जगह की कमी भी समस्या है
      फिर भी रोज़ का आना-जाना जैसा अक्षम और पर्यावरण को नुकसान पहुँचाने वाला समय खत्म हो जाना अब भी बहुत बड़ा फ़ायदा है

  • लगता है यह सब दुनिया के गुंडों और उनके आकाओं की वजह से हो रहा है

    • सहमत। ईरान जितना आतंक को समर्थन देने वाला गुंडा मुश्किल से कोई और है, और उसके आकाओं को हटाना सही कदम था

  • अफ़सोस है कि देश ऐसे उपायों पर सिर्फ़ ईंधन लागत संकट के समय ही विचार करते हैं
    आम दिनों में प्रदूषण और CO₂ में कटौती के लिए ये नीतियाँ क्यों नहीं लागू की जातीं, यह सवाल उठता है
    यह शायद दिखाता है कि इंसानियत असल में किस चीज़ को मूल्य देती है

    • महामारी के दौरान प्रदूषण कितना कम हुआ, यह सबने देखा था
      NPR लेख में भी यह देखा जा सकता है
      वर्क फ्रॉम होम के दौरान मैं कुछ बार माता-पिता के घर गया था, और rush hour ट्रैफ़िक सामान्य का सिर्फ़ 5% था
      ईंधन की मांग घटी तो कीमतें भी नीचे आईं, और फिर hybrid work के बाद पूरी तरह ऑफिस वापसी हुई, जिसे सबने नापसंद किया
      वर्क फ्रॉम होम समय और संसाधनों की बर्बादी कम करने का सबसे अच्छा तरीका है
      टैक्स के पैसों से सड़कें चौड़ी करने की ज़रूरत भी घटेगी, और अगर दफ़्तरों को घरों में बदला जाए तो housing crisis कम करने में भी मदद मिल सकती है
    • ईंधन लागत में कमी का असर तुरंत दिखता है, लेकिन पर्यावरण सुधार में कई सालों या दशकों का time lag होता है
    • क्योंकि प्रदूषण पैदा करने वाली आर्थिक गतिविधियाँ साथ ही जीवन स्तर में सुधार भी लाती हैं
      पश्चिमी देशों के लोगों को शायद रोज़ी-रोटी की चिंता कम हो, लेकिन बाकी इलाकों में स्थिति अलग है
    • निर्णय लेने वाले लोग performance management और labor cost control को ज़्यादा महत्व देते हैं
      आख़िरकार incentives ही ग़लत तरीके से aligned हैं
    • “तेल के रईसों को मत छेड़ो” वाला रवैया अब भी हावी है
      सोचिए, अगर पिछले 10 सालों में renewable energy में आक्रामक निवेश किया गया होता तो क्या होता

  • काश सब लोग 4-दिन के वर्कवीक पर आ जाते
    पूरी ज़िंदगी 5 दिन काम करना मुझे हमेशा बेहद अमानवीय लगा है
    सिर्फ़ 4 दिन काम करने पर मानसिक बोझ लगभग आधा लगता है, इसलिए यह कहीं ज़्यादा टिकाऊ है

    • मैंने मेडिकल कारणों से 4-दिन का वर्कवीक शुरू किया था, और उल्टा फोकस और efficiency बढ़ गई
      छुट्टी के दिन भी अगर दिलचस्पी हो जाए तो मैं कुछ घंटे काम कर लेता हूँ
    • मैं 4 दिन × 10 घंटे (कुल 40 घंटे) काम करता हूँ, और यही व्यवस्था इस कंपनी में बने रहने की सबसे बड़ी वजह है

  • लंबी अवधि की योजना अक्सर ज़मीनी हक़ीक़त से मेल नहीं खाती
    अब भी समय है कि एशिया अपने बचे हुए काम के घंटों का 20% ईंधन निर्भरता से बाहर निकलने पर लगाए

  • समझ नहीं आता कि ये देश बहुत ज़्यादा रूढ़िवादी हैं, या फिर युद्ध के कुछ ही हफ़्तों में तेल आपूर्ति डगमगा जाती है
    अगर ऐसा है, तो यह वाकई बहुत गंभीर समस्या है

    • मैं फ़िलिपींस में हूँ, और पास का पेट्रोल पंप पहले ही खाली हो चुका है। युद्ध क्षेत्र से इतना दूर होने के बावजूद यह हाल है
    • एक ऑनलाइन विश्लेषक के मुताबिक चीन के पास 90 दिन का, और ताइवान के पास 10 दिन का fuel reserve है
      यह शायद हर तरह के ईंधन पर लागू न हो, लेकिन इससे देशों की buffer capacity का अंदाज़ा मिलता है

  • कहीं हम 6-दिन के वर्कवीक की तरफ़ तो नहीं बढ़ रहे, यह सोचकर डर लगता है :(

    • आजकल के माहौल से तो यह बिल्कुल मेल खाता है
      4-दिन वाले भविष्य के बारे में पढ़ते हुए अब भी 5 दिन काम करना, और बस यही उम्मीद करना कि 6 दिन न हो जाए
      UBI और 4-दिन का वर्कवीक 2000s के आशावाद के प्रतीक थे
    • ईंधन बचाने के लिए शायद ऑफिस में ही सोना और भी ज़्यादा असरदार होगा

  • यह सुनकर हैरानी हुई कि पूरे एशिया ने 4-दिन का वर्कवीक अपना लिया
    48 से ज़्यादा देशों ने इतनी जल्दी तालमेल और सहयोग कर लिया, यह यक़ीन करना मुश्किल है
    हमारे यहाँ तो मोहल्ले की कमेटी को भी खेल के मैदान की सफ़ाई कराने में 6 महीने लग जाते हैं

  • अल्पकाल में यह कदम ठीक लगता है, लेकिन मध्यम और लंबी अवधि में उत्पादकता में गिरावट आ सकती है
    मेरे अनुभव में जब दो प्रोग्रामर एक ही ऑफिस में होते हैं, तो वे कहीं ज़्यादा काम कर लेते हैं
    किसी के अटकते ही बगल वाले से तुरंत बात हो जाती है
    हालांकि अंतर्मुखी लोगों को ऐसे माहौल का फ़ायदा शायद कम मिलता है

    • “मेरे प्रोग्रामर” कहने के बजाय “हमारी टीम के प्रोग्रामर” कहना ज़्यादा सहयोगी रवैया होगा
      कहीं ऐसा तो नहीं कि आपको ऑफिस इसलिए पसंद है क्योंकि वहाँ उन्हें supervise करने का सुख मिलता है
    • लगता है आपको remote work का ज़्यादा अनुभव नहीं है
      मैं महामारी से पहले से ज़्यादातर remote काम कर रहा हूँ, और मुझे तो उल्टा ऑफिस का काम धीमा लगता है
      remote में भी pair programming हो सकती है, और screen sharing ज़्यादा असरदार होती है
      बड़ी कंपनियों में औपचारिक काम बहुत होता है, इसलिए remote मुश्किल लगता है, लेकिन startups में speed और autonomy ज़्यादा होती है
      असली समस्या यह है कि managers को लगता है कि जब तक वे लोगों को अपनी आँखों से न देखें, तब तक काम नहीं हो रहा
      remote team चलाना न आना और remote team का अक्षम होना, ये दोनों बिल्कुल अलग बातें हैं
    • तकनीकी रूप से कभी भी high-quality video conversation संभव है
      अगर कोई अटका हुआ है और मदद नहीं माँगता, तो वह लोगों की समस्या है, remote की नहीं
      शारीरिक मौजूदगी को मजबूरी बनाना असली समाधान नहीं है
    • “आख़िर वीकेंड पर आराम क्यों करें?” जैसी चरम सोच व्यंग्य जैसी लगती है
      असल में यह overwork culture पर तंज है
    • मैं अंतर्मुखी हूँ, लेकिन अगर कंपनी एक ऐसी संस्कृति बनाए जो एक-दूसरे की काम करने की पसंद का सम्मान करे, तो मैं ऑफिस में भी ठीक रहता हूँ
      वर्क फ्रॉम होम में जाने पर भी अगर वह संस्कृति बनी रहे, तो कोई समस्या नहीं
      लेकिन ऐसी संस्कृति के बिना remote कंपनी में efficiency गिर जाती है

  • “उत्पादकता और collaboration का क्या होगा?” जैसी चिंता की आवाज़ें सुनाई देती हैं, लेकिन अब यह पुरानी बहस जैसी लगती है