2 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2026-03-22 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • हाल में Deno में बड़े पैमाने पर छंटनी और कर्मचारियों का बाहर जाना जारी रहा, और आधिकारिक वेबसाइट के कुछ हिस्सों में 404 error लौटने जैसी स्थितियों से अव्यवस्था सामने आई
  • $4.9 million seed investment और $21 million Series A funding के बावजूद कंपनी monetization में विफल रही, और Deno Deploy performance समस्याओं के कारण users की रुचि नहीं खींच सका
  • JSR project भी infrastructure investment की कमी और developers की उदासीनता के कारण ठहराव में है, और GitHub stars में NPMX से काफी पीछे है
  • CEO Ryan Dahl की आधिकारिक प्रतिक्रिया के अभाव में AI pivot की कोशिशों और acquisition rumors की चर्चा है, लेकिन कोई स्पष्ट दिशा सामने नहीं आई है
  • Deno की technical potential को माना जाता है, लेकिन community की उदासीनता और leadership की कमी के कारण उसका अस्तित्व अनिश्चित दिख रहा है

Deno का पतन और CEO की अनुपस्थिति

  • हाल में Deno कर्मचारियों के बड़े पैमाने पर इस्तीफे और छंटनी हुई है, और आधिकारिक वेबसाइट के कुछ पेज 404 error लौटा रहे हैं
    • एक user ने deno.com पर जाने पर error page देखा और इसे आंतरिक अव्यवस्था और staff cuts के प्रतीक के रूप में बताया
  • अमेरिकी शैली की ‘Layoff’ संस्कृति पर व्यंग्य करते हुए, बड़े पैमाने की छंटनी से बचे हुए कर्मचारियों का मनोबल बढ़ने जैसी धारणा की आलोचना की गई है
    • इसे रोमन ‘decimation (हर दस में से एक को दंडित करना)’ से तुलना कर corporate restructuring की प्रथाओं पर कटाक्ष किया गया है

Deno की गिरावट

  • एक साल पहले लिखे गए ‘Deno’s decline’ लेख में ही Deno Land Inc. की विफलता के संकेत का उल्लेख किया गया था
    • Deno ने $4.9 million seed funding और $21 million Series A investment जुटाई थी, लेकिन profitability हासिल करने में असफल रहा
    • Ryan Dahl ने उस समय आधिकारिक blog में आलोचना स्वीकार करते हुए कहा था कि Deno 2.0 release के बाद users की संख्या दोगुनी हुई
  • हालांकि user base की वास्तविक growth स्पष्ट नहीं है, और इसे investors की अपेक्षाओं से कम माना गया
    • मुख्य revenue source Deno Deploy unstable startup times और feedback को नजरअंदाज करने के कारण users का ध्यान नहीं खींच सका
    • यह भी कहा गया कि प्रसिद्ध developer Wes Bos के मुद्दा उठाने के बाद ही प्रतिक्रिया दी गई
  • 2025 के अंत में Deploy relaunch और GA (general availability) के बाद भी user response सीमित रहा
    • हाल की layoffs को product performance की लगातार कमजोरी का नतीजा बताया गया
    • Deno से जुड़ा JSR project भी रुचि की कमी के कारण ठहरा हुआ है, और GitHub stars में NPMX से काफी पीछे है
  • JSR की कमजोरी के कारणों में infrastructure investment की कमी और developers की उदासीनता गिनाई गई है
    • developers, Node और NPM को बदलने के बजाय मौजूदा environment के बेहतर tools को पसंद करते हैं
    • Deno की HTTP import policy में बदलाव और packaging confusion ने ecosystem की उलझन और बढ़ा दी
  • Deno की technical potential को स्वीकार किया गया है, लेकिन community और market की उदासीनता को सबसे बड़ी समस्या बताया गया
    • Deno एक नया runtime है, लेकिन competing project Bun में bugs ज्यादा हैं और Node में अब भी TypeScript और ESM support को लेकर असुविधा मौजूद है
    • Deno के survival की उम्मीद जताई गई है, लेकिन व्यावहारिक रूप से स्थिति कठिन बताई गई है

Ryan Dahl की अनुपस्थिति और आगे की दिशा

  • CEO Ryan Dahl की आधिकारिक प्रतिक्रिया का न होना असामान्य बताया गया है
    • आम तौर पर layoffs के बाद कोई official statement या PR announcement आती है, लेकिन इस बार ऐसा नहीं हुआ
    • शुक्रवार को घोषणा होने को ‘बुरी खबर दबाने का दिन’ कहकर व्यंग्य किया गया
  • Dahl के हाल के tweets और blog posts के आधार पर यह संभावना जताई गई कि Deno AI की ओर pivot करने की कोशिश कर रहा है
    • पूर्व कर्मचारियों ने Bluesky पर अपने जाने की खबर साझा की, और OpenAI acquisition जैसे बेबुनियाद rumors फैलने लगे
    • AI industry की व्यापक अव्यवस्था का जिक्र करते हुए acquisition rumors पर संदेह जताया गया
  • इस बात पर जोर दिया गया कि CEO के रूप में Dahl को Deno के भविष्य की दिशा स्पष्ट रूप से बतानी चाहिए
    • अगर users और community को फिर से रुचि लेने का कारण नहीं दिया गया, तो recovery मुश्किल होगी
    • “automated Mac Mini से 10x growth” जैसी अवास्तविक योजनाओं का मजाक उड़ाते हुए, वास्तविक leadership की जरूरत पर जोर दिया गया

समापन

  • यह स्पष्ट किया गया कि सभी विचार किसी इंसान ने सीधे लिखे हैं, AI-generated नहीं हैं
    • साइट की AI policy link के जरिए human-centered creation के इरादे को फिर से रेखांकित किया गया
    • Deno की गिरावट की आलोचना करते हुए भी technical possibility और मानवीय सहानुभूति दोनों को साथ लेकर निष्कर्ष समाप्त होता है

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2026-03-22
Hacker News प्रतिक्रियाएँ
  • मुझे लेख का tone पसंद नहीं आया। कंपनी बनाना कठिन है, और VC फंडिंग से open source product बनाना उससे भी कहीं ज़्यादा मुश्किल है
    HN पर अक्सर CEO को पसंद न करने वाला माहौल रहता है, लेकिन Ryan Dahl उस तरह के इंसान नहीं हैं, वे सचमुच एक maker हैं
    “हाल में क्या किया है?” जैसी सोच असहज लगती है। Node मेरे करियर की शुरुआत था, और उनकी तुलना Nero से करना हद से ज़्यादा है

    • मैं भी लेख के tone से सहमत नहीं हूँ। Deno को लगातार इस्तेमाल करने वाले के रूप में, मैं यह नहीं कह रहा कि उन्होंने जिन समस्याओं का सामना किया, उन्हें छिपाया जाए
      Ryan पहले से ही चरम रुझान वाले व्यक्ति के रूप में जाने जाते थे, लेकिन फिर भी वे सम्मान के योग्य हैं
      मैं Fresh इस्तेमाल नहीं करता, और Serverless मुझे बहुत जटिल लगता है। NPM support ने उल्टा Deno की अलग पहचान को नुकसान पहुँचाया, ऐसा मुझे लगता है
      फिर भी मैं Deno इस्तेमाल करता रहूँगा, और उम्मीद है कि वे इस मौके पर core product पर ध्यान देंगे
    • जिसने कभी वास्तव में कंपनी चलाई ही नहीं, उसके लिए इतनी आसानी से आलोचना करना अनुचित है
      अगर Dahl ने एक सामान्य layoff announcement डाली होती, तब भी उनकी आलोचना होती
    • लेख का माहौल “देखा, मैं सही था?” जैसी आत्मतुष्टि से भरा लगा
    • Ryan के लिए दिल से आभार और स्नेह है। Node की वजह से मैं अपना करियर जारी रख सका, और Deno अब भी एक महत्वाकांक्षी प्रयास है
      यह ब्लॉग पोस्ट सच कहूँ तो शर्मनाक स्तर की लगी
    • मैं पूछना चाहूँगा कि VC फंडिंग से शुरू होकर आज तक स्वस्थ रूप से टिके हुए open source project कितने हैं
      FOSS और VC के लक्ष्य मूल रूप से अलग हैं — एक स्वतंत्रता और organic growth चाहता है, दूसरा मुनाफ़ा और monopoly का पीछा करता है
  • लगा कि लेखक ने बहुत तंज़ भरे लहजे में लिखा है
    Deno को Bun से प्रतिस्पर्धा में मुश्किलें आ रही हैं, लेकिन ecosystem पर उसका सकारात्मक असर रहा है, यह साफ़ है
    मुझे लगता है कि Ryan और टीम के योगदान की वजह से web development बेहतर हुआ है

    • फिर भी लेखक की निराशा समझ में आती है। हो सकता है उसने अपनी ज़िंदगी दाँव पर लगाकर निवेश किया हो और नतीजा उम्मीद से कम रहा हो
      startup leadership के साथ जवाबदेही और परिणाम दोनों आते हैं
      इस तरह की पोस्ट startup की हकीकत दिखाने वाले उदाहरण के रूप में मायने रखती है
    • जिज्ञासा है कि competitors ने Deno से क्या-क्या copy किया
    • Bun को competitor कहा जा रहा है, लेकिन Zig भी अभी 1.0 नहीं है, और बाज़ार कभी भी फिर से Node की तरफ लौट सकता है
  • पिछले 7~8 महीने व्यक्तिगत रूप से बहुत कठिन रहे होंगे। Mikeal की मृत्यु के बाद Ryan ने भी गहरा दुख झेला होगा
    उम्र बढ़ने के साथ ऐसी चीज़ें और भारी लगती हैं। काश लोग उन्हें थोड़ा समझने की कोशिश करें

    • Oracle से जुड़ा काम Deno की growth में मददगार नहीं बल्कि भटकाने वाला तत्व लगता है
      फिर भी निजी बातों के लिए शुभकामनाएँ
    • Mikeal की मृत्यु पर संवेदना
    • जिन लोगों को पृष्ठभूमि नहीं पता, उनके लिए Mikeal की cancer diary और
      Ryan का tweet साझा किया गया है
  • मुझे तो लेख का रूखा लहजा उल्टा ताज़गीभरा लगा
    मैंने Deno पर 2 साल तक प्रोजेक्ट बनाया, लेकिन उसकी execution डरावनी हद तक खराब थी
    Meteor के दिनों के अनुभव से, पूरे ecosystem को एकदम से नया बनाने की कोशिश अक्सर असफल होती है
    Deno ने एक साथ बहुत सारे प्रोजेक्ट शुरू कर दिए और उसका business case कमज़ोर था
    runtime, framework, linter, hosting — सब कुछ एक साथ बाँधने की कोशिश में quality गिर गई
    अगर Node और NPM को बदलना ही था, तो embrace and extend strategy बेहतर होती

    • Node support की तरफ pivot और Deploy का rewrite, दोनों ने momentum पूरी तरह तोड़ दिया
      void 0 का linter काफ़ी बेहतर हो गया, और Node भी लगातार सुधर रहा है
      Fresh लगभग उपेक्षित हालत में है, JSR में भी कोई खास प्रगति नहीं दिखती
      आखिरकार मैं भी Node पर वापस लौट आया, लेकिन उम्मीद है कि किसी दिन फिर लौट सकूँ
  • संदेह है कि open source developer tools startup के लिए कोई sustainable model है भी या नहीं
    ज़्यादातर कहते हैं कि hosting या code quality service से कमाई करेंगे, लेकिन हक़ीक़त कठिन है, और AWS जैसे विशाल competitors मौजूद हैं

    • लोग open source चाहते हैं, लेकिन funding की कीमत नहीं चुकाना चाहते
      मुझे लगता है open source से पैसे कमाने का दौर खत्म हो चुका है
    • Deno की सफलता इस पर निर्भर है कि कंपनियाँ Node से Deno में migrate करें
      लेकिन Node बहुत गहराई से स्थापित है, migration cost बड़ी है, और फ़ायदा मामूली है
      Deno बस “थोड़ा बेहतर Node” है, कोई नया बाज़ार नहीं खोलता
    • open-core model संभव है, लेकिन paid feature का स्पष्ट अंतर होना चाहिए
      वरना प्रलोभन में आकर ध्यान सिर्फ paid हिस्से पर चला जाता है
    • LLM के आने से support model खुद कमज़ोर पड़ सकता है
    • आजकल लगता है कि OpenAI या Anthropic जैसी कंपनियों के toolchain में integrate होकर acquire हो जाना ही नया exit strategy बन गया है
  • अगर आलोचना Vercel या Cursor के CEO की तरफ जाती तो समझ आता, लेकिन Deno तो उल्टा ताज़ी हवा जैसा लगा है
    समझ नहीं आता इतनी नफ़रत क्यों है

  • यह लेख असल में इस बात की शिकायत है कि Deno ने layoff पर आधिकारिक बयान जारी नहीं किया
    इससे जुड़े लोगों की पोस्ट Reddit thread में देखी जा सकती हैं

  • yt-dlp ने Deno को runtime के रूप में recommend करने से पहले तो मुझे उसके अस्तित्व का पता भी नहीं था
    security अच्छी है, लेकिन timing के हिसाब से यह काफ़ी देर से आया लगता है

    • मेरा भी यही हाल था। शुरू में दिलचस्प लगा, लेकिन बाद में बस Bun और Node की ही चर्चा सुनाई दी
      yt-dlp न होता तो शायद Deno चुपचाप गायब हो गया होता
    • यह सही है कि yt-dlp की वजह से usage बहुत बढ़ा। सोचता हूँ कि क्या हालिया layoff भी उससे जुड़ा हो सकता है
  • मैं Deno की सफलता चाहता था, लेकिन उसमें विरोधाभास बहुत ज़्यादा हैं
    शुरुआत में package.json को ठुकराना बड़ी गलती थी, और यह ideology के practicality पर भारी पड़ने का मामला था
    Rust की तरह “ज़्यादा सुरक्षित विकल्प” बनने का सपना था, लेकिन JS community उस तरह काम नहीं करती
    KV interface जैसी अच्छी ideas हैं, लेकिन ऐसे ecosystem में निवेश करना असहज लगता है जो एक funding round से ही हिल सकता है