नहीं, उससे भी कम प्रयास की ज़रूरत है

• 'Jira' में सर्वश्रेष्ठ स्टोरी estimation app 'Smart Guess' पर एक लेख
• अपनी अनोखी विशेषताओं के कारण 'Smart Guess' तकनीक-समझ रखने वाले लोगों के बीच लोकप्रिय हो रहा है
• 'Smart Guess' app इस तरह डिज़ाइन किया गया है कि यह उपयोगकर्ताओं को 'Jira' में विभिन्न कार्यों के लिए आवश्यक प्रयास का अनुमान लगाने में मदद करे
• 'Smart Guess' उन्नत algorithms का उपयोग करके सटीक अनुमान देता है, जिससे यह अन्य समान apps से अलग दिखाई देता है
• अपने user-friendly interface और आसानी से समझ आने वाली विशेषताओं के कारण यह शुरुआती software engineers के बीच लोकप्रिय हो रहा है
• लेख 'Smart Guess' app की समय बचाने और उत्पादकता बढ़ाने की क्षमता पर ज़ोर देता है, जिससे यह project management में एक मूल्यवान tool बन जाता है
• 19 जून 2023 को प्रकाशित यह लेख संकेत देता है कि 'Smart Guess' बाज़ार में अपेक्षाकृत नया है
• उपयोगकर्ताओं से मिली सकारात्मक प्रतिक्रिया बताती है कि 'Smart Guess', 'Jira' में स्टोरी estimation के लिए एक भरोसेमंद और प्रभावी tool है

[fortune]

लेख के मूल शीर्षक को deepl से अनुवाद करें तो यह ऐसा आता है:

क्या कोई ऐसा है जो कहता है, 'नहीं, उससे कम मेहनत लगती है!'?

[GN⁺]

Hacker News राय

• यह चर्चा कि सेल्सपर्सन पर sales targets बढ़ाने का दबाव डालना, मौसम वैज्ञानिकों से धूप की मांग करने जैसा है।
• कुछ लोग तर्क देते हैं कि यह लोगों से अधिक प्रभावी और तेज़ी से काम करने की अपेक्षा है, और सेल्सपर्सन को अपने लक्ष्य स्वयं तय करने में सक्षम होना चाहिए।
• अन्य लोग इस तुलना की आलोचना करते हुए कहते हैं कि डेवलपर्स 'मौसम' की भविष्यवाणी करने के बजाय उसके भीतर काम करने पर अधिक ध्यान देते हैं।
• जब stakeholders को अवास्तविक काम के estimates मिलते हैं, तो होने वाली निराशा पर चर्चा।
• कुछ टिप्पणियाँ सुझाव देती हैं कि software development को तेज़ करने का एकमात्र तरीका requirements को सरल बनाना है, क्योंकि वे अक्सर बहुत व्यापक, अस्पष्ट, या गलत मान्यताओं पर आधारित होती हैं।
• अन्य लोगों का दावा है कि बिचौलिए अक्सर डेवलपर्स को manipulate करके कम estimates दिलवाते हैं, और जब उसमें अधिक समय लगता है तो उसी के लिए उन्हें दोष देते हैं।
• यह सुझाव कि डेवलपर्स और stakeholders को project scope बदलने के तरीकों पर चर्चा करनी चाहिए ताकि उचित लागत/लाभ trade-off मिल सके।
• कुछ टिप्पणियाँ आलोचना करती हैं कि डेवलपर्स business पक्ष को नहीं समझते, और यह भी नहीं समझते कि छोटे estimates क्यों बेहतर माने जाते हैं।
• अन्य लोग इस चुनौती का ज़िक्र करते हैं कि project लगभग बिना किसी स्पष्ट विवरण के होने पर भी estimate माँगा जाता है, और शुरू करने से पहले codebase का risks के लिए audit करने की ज़रूरत होती है।
• इस पर चर्चा कि क्या stakeholders estimates पर सवाल उठा सकते हैं; कुछ लोग scope और timeline पर दो-तरफ़ा संवाद की वकालत करते हैं।
• कुछ टिप्पणियाँ मज़ाकिया अंदाज़ में action फिल्मों के hacking दृश्यों का संदर्भ देती हैं, जहाँ अवास्तविक timelines दिखाई जाती हैं।
• चर्चा इस विचार पर समाप्त होती है कि requirements और प्रस्तावित implementation पर अधिक गहराई से बात करके, और ऐसे सरल समाधान खोजकर जो वांछित परिणाम का अधिकांश हिस्सा हासिल कर लें, estimates बदले जा सकते हैं।