2 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2024-09-20 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • VMware Tanzu विभाग ने Pivotal Tracker सेवा के end-of-life (EOL) की घोषणा की
  • 30 अप्रैल 2025 तक Pivotal Tracker सदस्यता का उपयोग किया जा सकता है, इसके बाद सेवा बंद हो जाएगी
    • उससे पहले डेटा export करने की सिफारिश की जाती है
    • 30 अप्रैल 2025 के बाद डेटा migration सहायता उपलब्ध नहीं होगी

FAQ

  • कौन-से अकाउंट प्रभावित होंगे?
    • मुफ्त, प्रायोजित (शैक्षणिक या गैर-लाभकारी), मासिक/वार्षिक सशुल्क, और enterprise subscription plan सहित सभी अकाउंट प्रभावित होंगे
    • 30 अप्रैल 2025 तक उपयोग संभव है, इसके बाद कोई renewal या transaction नहीं होगा
  • प्रोजेक्ट डेटा कैसे डाउनलोड करें?
    • प्रोजेक्ट stories, epics, history और file attachments को export करने के तरीके के लिए Help Center के CSV export दस्तावेज़ को देखा जा सकता है
    • नई जानकारी और feedback के आधार पर अतिरिक्त निर्देश Help Center में जोड़े जाने वाले हैं
  • क्या पिछले invoices तक पहुंचा जा सकता है?
    • मौजूदा plan और billing page से पिछले invoices तक पहुंचा जा सकता है
  • क्या नए user या account बनाए जा सकते हैं?
    • invitation के बिना Tracker में sign up करना या नया account बनाना संभव नहीं है
    • हालांकि, collaborator सीमा से अधिक न होने पर account/project में नए users को invite किया जा सकता है

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2024-09-20
Hacker News की राय
  • मुफ़्त बिज़नेस आइडिया: एक solo developer या छोटी टीम के साथ Pivotal Tracker clone बना लो
    लोग अक्सर पूछते हैं कि बिज़नेस आइडिया कहाँ से मिलते हैं, और ऐसी स्थिति जहाँ बहुत से लोग सार्वजनिक रूप से कह रहे हों कि उन्हें कोई गायब होता प्रोडक्ट पसंद था, वही असल में एक validated opportunity होती है
    यह पहले से ऐसा प्रोडक्ट था जिसके लिए लोग पैसे दे रहे थे, और लगता है इसके काफ़ी यूज़र भी थे, इसलिए बस प्रोडक्ट को कॉपी करके “Pivotal Tracker clone” के तौर पर मार्केट करना भी संभव है; VMWare के इसकी परवाह करने की संभावना कम है
    अभी Pivotal Tracker इस्तेमाल करने वाली कंपनियों की सूची बनाकर डेटाबेस तैयार किया जा सकता है, और प्रोडक्ट तैयार होने पर cold call या email sales भी की जा सकती है
    React या Svelte, और hosted database जैसी आधुनिक तकनीकों के साथ, इसे अकेले या बहुत छोटी टीम के लिए भी अपेक्षाकृत सरलता से दोहराया जा सकने वाला प्रोडक्ट माना जा सकता है
    असली बात है इसे छोटा बनाए रखना। अगर revenue लागत को सही नहीं ठहराता, या venture investment के दबाव में इसे बहुत बड़ा करना पड़े या खत्म होना पड़े, तो ऐसा बिज़नेस टूट जाता है
    $100/माह का Hetzner server, Go या C# जैसा efficient backend, और Svelte या React frontend बहुत से ग्राहकों को संभाल सकते हैं; बाकी सब समय और sales ability की बात है

    • सुबह-सुबह की यह ताज़ा optimism अच्छी लगती है
      सबसे बड़ी रुकावट यह है कि जो ज़्यादातर solo developers इसे तेज़ी से बना सकते हैं, वे पहले से अच्छी नौकरियों में हैं, और जो यूज़र migrate करना चाहते हैं, उनके कोई और फ़ैसला लेने से पहले लगभग 1 जनवरी ही वास्तविक MVP++ deadline है
      और migration शुरू होते ही storage cost तेज़ी से बढ़ेगी, इसलिए launch के समय से ही pricing strategy चाहिए
    • core product काफ़ी सरल है, लेकिन Pivotal जैसे software package सिर्फ core feature के दम पर नहीं बिकते
      असली selling point integrations और automation जैसी value-add चीज़ें हैं, और इन्हें बनाने में काफ़ी ज़्यादा समय और ज़्यादा लोग लगते हैं
    • सबसे बड़ा जोखिम यह है कि लोग अगले बेहतर विकल्प Linear की ओर निकल जाएँ
    • यह प्रोडक्ट किसी न किसी वजह से बंद हुआ है। आजकल शायद बेहतर tools मौजूद हैं, तो मुझे समझ नहीं आता कि कोई डूबते जहाज़ की नकल क्यों करना चाहेगा
    • चुनौती स्वीकार है
      मैंने बड़ी कंपनियों के लिए कई web apps बनाए हैं, Pivotal Tracker मुझे सच में बहुत पसंद था, और इसका गायब होना बहुत खलता है
      मैंने तुरंत editor खोला, अपने Pivotal Tracker account से export किया हुआ data लिया, उसे import करने के लिए data model बनाना शुरू किया, और फिर UI पर गया
      बेसिक प्रोडक्ट काफ़ी सीधा-सादा है, लेकिन कुछ features जिस तरह समय के साथ विकसित हुए हैं, उनमें कई सूक्ष्म अंतर हैं
      संभव है कि MVP में सब कुछ शामिल न हो, इसलिए अगर कोई नया प्रोडक्ट इस niche को भरने की कोशिश करे, तो Pivotal Tracker की कौन-सी मुख्य खूबियाँ छूटना सच में अफ़सोसजनक होगा, यह जानना चाहता हूँ
      मुझे यह भी जानना है कि दूसरे project tracking tools में आम तौर पर मौजूद कौन-से features ऐसे हैं जिन्हें बढ़ाया या बेहतर किया जा सकता था, और कौन-सी कमी Pivotal Tracker को enterprise में बेचना कठिन बनाती थी
      अगर आप इस thread में feedback छोड़ेंगे तो मैं इसे देखते रहूँगा, और अगर कोई दूसरा competitor भी development में उतरना चाहता है, तो वह भी उस feedback को देख सकता है
      अगर launch notification या दूसरी updates चाहिएँ, तो email list https://mailchi.mp/73f113e474f1/robert-kohrs-blog पर sign up करें, या blog RSS https://robkohr.com को follow करें
  • Pivotal की जो बात हमेशा अच्छी लगती थी, वह यह कि साफ़ दिखता था कि सिर्फ एक ही queue है
    इससे हर किसी को बेदर्दी से priority तय करनी पड़ती थी और कठिन फ़ैसले लेने पड़ते थे
    आपको तय करना पड़ता था कि इसी वक्त bug fix करवाना है या नया feature बनवाना है, और आप सिर्फ एक ही चुन सकते थे
    इसकी वजह से “सब कुछ high priority है” वाली दुविधा से बचा जा सकता था

    • यह भी अच्छा था कि इसमें customization की छूट नहीं थी, और यह सिर्फ ठोस, परिभाषित states पर अड़ा रहता था
      issue बस to do, in progress, done, delivered, approved जैसे ही होते थे
      Jira के custom issue states एक खास तरह का नर्क हैं
    • इसी वजह से मुझे Pivotal Tracker सच में बहुत पसंद था। यह कहीं ज़्यादा focused tool था, और मैंने अब तक जितने work trackers इस्तेमाल किए हैं, उनमें यह सबसे अच्छा था
      मेरे ज़्यादातर projects code से जुड़े थे, इसलिए मैं आख़िरकार GitHub Projects पर चला गया, और ईमानदारी से कहूँ तो उसका focus भी काफ़ी मिलता-जुलता है
      कमी यह है कि non-technical भूमिकाओं वाले लोगों को भी GitHub account चाहिए हो सकता है, लेकिन व्यवहार में यह कोई बड़ी रुकावट नहीं थी
    • एक बड़े queue की जगह customer के हिसाब से queue बाँटने का तरीका भी है। जैसे external customers, internal teams, और dev team का अपना technical debt अलग-अलग stream में रखा जाए; यह “JIT selection from independent streams: An alternative to the “big backlog” of work” में समझाया गया है
      https://longform.asmartbear.com/jit-backlogs/
      अगर हर customer अपनी queue order खुद संभाले, तो dev team हर queue के सबसे ऊपर वाले item पर ध्यान दे सकती है
      बेशक, dev team को customer के साथ मिलकर अगले कुछ tasks की requirements साफ़ रखनी होंगी ताकि सबसे ऊपर वाला काम तुरंत शुरू करने की स्थिति में रहे
      इसके बाद dev team हर queue के सबसे ऊपर वाले items में से किसे प्राथमिकता देनी है, यह चुन सकती है, और customer work के अलावा हमेशा 1 technical debt item और X bug fixes in progress रखकर संतुलन भी बना सकती है
    • जब मैंने इसे एक टीम में इस्तेमाल किया, तब यह हमेशा कुछ ज़्यादा ही सरल लगा
      फिर भी मानना पड़ेगा कि हम आम तौर पर हर sprint में जो commit करते थे, वह सच में deliver कर देते थे, और over-commitment कब हो रहा है यह भी काफ़ी साफ़ दिखता था
  • दुखद है। जिन project management tools का मैंने इस्तेमाल किया है, उनमें Pivotal सबसे कम नापसंद था
    यह अक्सर किए जाने वाले कामों को आसान बनाता था, और customization को एक sane स्तर तक सीमित रखता था
    कुल मिलाकर यह ऐसा tool था जो रास्ते में नहीं आता था। इससे Jira को एक मतलबभरी नज़र से देखने का मन होता है

    • आख़िरकार मैं Linear पर आकर टिक गया, और यह भी रास्ते में नहीं आता
      मतलब अभी तो ऐसा ही है। प्रतिस्पर्धी products को देखकर लगता है कि अपनी valuation को justify करने के लिए उनका फूला हुआ हो जाना बस समय की बात है
      https://linear.app/
    • सहमत हूँ। मुझे लगता है कि यह tool अच्छा होने की एक वजह यह भी थी कि इसे लगभग यूँ ही छोड़ दिया गया था
      इसमें कोई अस्पष्ट नए features नहीं थे, और यह किसी बड़े, ज़्यादा जटिल platform bundle का हिस्सा भी नहीं था, यही बात अच्छी लगती थी
    • सहमत हूँ। मैं 10 साल से ज़्यादा समय से Pivotal Tracker इस्तेमाल कर रहा हूँ, और अभी भी कर रहा हूँ
      Jira और कुछ दूसरे tools आज़माए, लेकिन आम तौर पर उनका management overhead बहुत ज़्यादा लगा
      हल्के customization और रोज़मर्रा के management वाला कोई विकल्प क्या है, यह जानने की उत्सुकता है
    • Pivotal का पूर्व कर्मचारी होने के नाते, मुझे PT सच में बहुत पसंद था। Jira जैसी चीज़ों से तुलना करें तो और भी ज़्यादा
      साफ़ दिख रहा था कि VMWare कंपनी को बिगाड़ देगा, और Broadcom ने उस बात को और पक्का कर दिया
      एक समय यह शानदार कंपनी थी, यानी Pivotal Labs
      अब सब ख़त्म हो चुका है
    • https://www.shortcut.com मुझे Linear की तुलना में कम हठीला और Pivotal के ज़्यादा क़रीब 1:1 विकल्प लगा
      सब थोड़े-थोड़े फूले जा रहे हैं, इसलिए अच्छा होगा अगर कोई product लगातार features जोड़ने के बजाय उन्हें घटाने की दिशा में जाए
      Linear भी आख़िरकार उसी दिशा में जाता हुआ भविष्य लगता है
  • Pivotal Tracker के नाम एक जाम। यह अपने समय से आगे का शानदार ticket tracking और project management system था
    जब मैं contract software engineering करता था, तब Pivotal Tracker ग्राहकों को feature requests के असर को बिल्कुल साफ़ दिखा देता था और उन्हें अपने business के हिसाब से trade-off खुद चुनने देता था, जिससे client relationship manage करना आसान हो जाता था
    मैं समझा सकता था, “क्या आप इस नए feature को अभी जोड़ना चाहते हैं? कोई समस्या नहीं। लेकिन जैसा कि आप देख सकते हैं, अगर हम इस 4-point task को इस हफ़्ते में खींच लेते हैं, तो बाकी सब दो दिन पीछे खिसक जाएगा, और फिर हमें या तो कुछ और हटाना पड़ेगा या release date बदलनी होगी”
    शानदार UI, शानदार माहौल, और इस्तेमाल करने में आनंद आता था। PT चला जाएगा, लेकिन उसकी विरासत बनी रहेगी

  • PT की आत्मा को शांति मिले। इस software ने मेरी ज़िंदगी कितनी बदल दी, यह शब्दों में बताना मुश्किल है
    जब मैं Pivotal में काम करता था, वह Cloud Foundry के बहुत शुरुआती दिन थे, और मैंने software और product बनाना सच में बहुत कुछ सीखा
    मैंने सीखा कि लोगों के साथ क़रीबी से कैसे काम करना है, pair programming की ताकत, iterative development और velocity पर ध्यान देना, stories लिखना, और समय के साथ किसी खराब चीज़ को तराशकर बेहतर बनाना
    मैं आज भी इन तकनीकों का हर दिन इस्तेमाल करता हूँ, और कोई दूसरी चीज़ इसके क़रीब भी नहीं आती

    • मेरा भी यही अनुभव है। मैंने 15 जगह काम किया है, लेकिन यह जगह पूरी तरह अलग थी, और pair programming और TDD को सही ढंग से होते हुए मैंने केवल यहीं देखा
      एक बार हमने trading product का पहला version बिना किसी bug के deploy भी किया था
      बाद में जब मैंने दूसरों को यह तरीका समझाने की कोशिश की, तो वे ऐसे कंधे उचकाते थे जैसे कोई परीकथा सुन रहे हों
      दूसरी system migrations के दौरान मुझे इसे कुछ और बार दिखाने का मौका मिला, और यह बहुत सफल रहा, साथ ही मानसिक और भावनात्मक दबाव भी बहुत कम था
      हमने पहले test cases की सूची बनाई, fake implementation बनाया, बार-बार commit किया, trunk-based development किया, और छोटी stories तथा incremental improvement का उपयोग किया
      लेकिन लोगों ने इसे designed success के रूप में नहीं लिया; आम तौर पर उनका पूर्वाग्रह इतना मज़बूत था कि इसे बस उस परिचित software development monkey circus के भीतर हुई कोई आकस्मिक विचलन मान लिया
      अब तो लगता है कि पूर्व कर्मचारियों के लिए एक support group की ज़रूरत है
    • मैंने Pivotal में काम कर चुके दूसरे लोगों से भी ऐसी ही बातें सुनी हैं। लगता है engineering team काफ़ी शानदार थी
    • “समय लगाकर किसी खराब चीज़ को सुधारना” का मतलब आख़िरकार iterate और pivot करना ही है
  • Shortcut(https://www.shortcut.com/) Pivotal Tracker का एक ठीक-ठाक विकल्प है
    मैं वहाँ engineering manager के रूप में काम करता हूँ, और Pivotal Tracker data को Shortcut में लाने वाले import tool(https://github.com/useshortcut/api-cookbook/tree/main/pivota...) बनाने में मदद की थी
    Shortcut एक team-oriented product है और GitHub/Gitlab/Bitbucket तथा Slack integrations काफ़ी मज़बूत हैं

    • फिर भी इसमें columns बहुत ज़्यादा और statuses भी बहुत ज़्यादा लगते हैं
      Pivotal Tracker में बस ice box, backlog, current iteration जैसी चीज़ें थीं
      जिन कंपनियों को Trello hell में फँसते देखा है, वहाँ इरादे अच्छे होते हैं, लेकिन statuses अक्सर आपस में गड़बड़ा जाते हैं और grey area बन जाते हैं
      board पर 10~15 columns होते हैं, और पूरी चीज़ बुरी तरह अव्यवस्थित हो जाती है
    • अरे, क्या इसे कभी Clubhouse नहीं कहा जाता था? पुरानी यादें अचानक ताज़ा हो गईं
      बहुत पहले Papa में हमने Clubhouse इस्तेमाल किया था
  • क्या अभी भी कोई open source self-hosted ट्रैकिंग/प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल है जिसके लिए समर्पित टीम हो और जो आगे बढ़ रहा हो?
    पहले मैं self-hosted Phabricator instance इस्तेमाल करता था और वह मुझे काफ़ी पसंद था, लेकिन upstream maintainer का हटने का फ़ैसला समझ में आने वाला था
    अब ऐसा लगता है कि self-hosted solutions के लिए niche ज़्यादा बड़ा नहीं बचा है
    कम complexity वाले ज़्यादातर use cases GitHub Issues के free tier से कवर हो जाते हैं, और ज़्यादा complex cases enterprise SaaS संभाल लेता है

    • मैं Plane(https://github.com/makeplane/plane) इस्तेमाल कर रहा हूँ। इसका hosted version(https://plane.so) भी है
    • अगर Phabricator जैसी चीज़ चाहिए, तो यह भी हैं
      Redmine:
      https://www.redmine.org/projects/redmine/repository/svn/show...
      https://www.redmine.org/projects/redmine/wiki/Download
      RequestTracker:
      https://github.com/bestpractical/rt
      https://github.com/bestpractical/rt/releases
      Phabricator की तरह, ये लगभग ऐसे framework हैं जिनसे ticket UI बनाया जा सकता है
      लेकिन सच कहूँ तो, इस thread में कहीं ज़िक्र हुआ Taiga शायद ज़्यादा उपयुक्त हो सकता है:
      https://community.taiga.io/t/taiga-30min-setup/170
    • https://we.phorge.it/ एक काफ़ी सक्रिय दिखने वाला community fork है
      मुझे भी Phabricator काफ़ी पसंद था। बस हमारी टीम GitHub-style pull requests को ज़्यादा पसंद करती थी
      हाल में ज़रूरत नहीं पड़ी, इसलिए मैंने खुद phorge इस्तेमाल नहीं किया है
    • Taiga.io है न?
      free SaaS Trello भी है, और self-hosted GitLab में integrated project management भी मिलता है, इसलिए यह सही लगता है कि self-hosted solutions की niche कम हुई है
  • यह ख़बर दुखद है। PT इस्तेमाल किए हुए शायद 10 साल से भी ज़्यादा हो गए हैं, लेकिन उससे पहले 3~4 साल तक मैंने इसे बहुत इस्तेमाल किया था
    दूसरे “agile” tools की तुलना में यह राहत देने वाला टूल था
    यह बहुत simple था और सब कुछ एक ही screen पर होता था, और states के बीच जाना भी आसान था
    हमारी टीम को यह पसंद था क्योंकि हम इसे एक window में खोलकर पूरे दिन खुला छोड़ सकते थे और ज़रूरत पड़ने पर बदल सकते थे
    उसके बाद से मुझे कोई और tool इतना क़रीब नहीं लगा
    कई साल बाद लॉग इन किया तो देखा कि अब भी दो side projects बचे हुए थे। लगता है अब उन्हें download कर लेना चाहिए

  • मैंने 2011 का एक Pivotal Tracker project खोला, और यह देखकर हैरानी हुई कि इसका UX कितना अच्छा था और आज भी है
    देखने में पुराना लगता है, लेकिन UX शानदार है
    इसकी simplicity, high information density से और मज़बूत होती है। बहुत कुछ है, लेकिन overwhelming नहीं है
    आजकल के design trends information density को इतना कम कर देते हैं कि बहुत scroll करना पड़ता है, और कुछ देखने में कहीं ज़्यादा energy और time लगता है
    जब किसी item को “खोलना” भी पड़ता है, तब भी आप उसी screen पर रहते हैं। न कोई modal, न context switch। सिर्फ metadata, description और conversation, उससे ज़्यादा कुछ नहीं
    Linear में मैं projects, cycles, views और project की वजह से पूरी तरह खो जाता हूँ
    अभी मैं GitHub Issues/Projects से बँधा हुआ हूँ, लेकिन Pivotal की simplicity की कमी महसूस होती है
    मैंने अभी-अभी 10MB का Pivotal CSV export किया है

  • काश 37Signals इसे clone करके https://once.com/ पर बेचता
    एक बार भुगतान करके खुद install और host करने वाला मॉडल अच्छा होता

    • Basecamp में board view है, इसलिए वे शायद ऐसा नहीं करेंगे