Square के engineers और engineering managers के लिए Growth framework

Engineering career ladder के ज़रिए चरणबद्ध विकास।

मूल सिद्धांत

• engineers और engineering managers, दो ट्रैक में विभाजित।

• manager बनना promotion नहीं है।

• Scope & Impact बनाम Behaviors

• अनुभव के वर्ष अनिवार्य आवश्यकता नहीं हैं

• कई teams और domains में लागू होने वाली सामान्यीकृत level structure

Promotion के सिद्धांत

• Promotions are descriptive not prescriptive

• Promotion decisions are structured and rigorous

• Contributions that aren’t covered by levels

[xguru]

प्रमोशन के सिद्धांतों को अनुवाद करके लिखना थोड़ा अटपटा लगा, इसलिए उन्हें मूल रूप में ही लिखा था, लेकिन मुझे लगता है कि ये तीन बिंदु इस लेख में सबसे अच्छे हैं।

कोई व्यक्ति कैसे और किस तरह प्रमोट होता है, यही उस कंपनी की संस्कृति और उसके मुख्य मूल्यों को परिभाषित करता है।