1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2025-05-04 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • डेनमार्क के 2023~2024 श्रम बाज़ार डेटा में ChatGPT जैसे generative AI chatbots तेज़ी से अपनाए गए, लेकिन कुल वेतन या रोज़गार में अभी तक लगभग कोई बदलाव नहीं दिखा
  • University of Chicago और University of Copenhagen के अर्थशास्त्रियों ने ऑटोमेशन के प्रति संवेदनशील माने जाने वाले 11 job categories के 25,000 कामगारों और 7,000 कार्यस्थलों के डेटा का विश्लेषण किया
  • AI उपयोगकर्ताओं में 64~90% ने समय बचत की रिपोर्ट दी, लेकिन औसत बचत काम के समय की 2.8%, यानी हफ़्ते में लगभग 1 घंटे तक सीमित रही
  • 8.4% कामगारों के लिए शिक्षकों द्वारा ChatGPT होमवर्क उपयोग की पहचान, AI output की quality review, और prompt लिखने जैसे नए काम पैदा हुए, जिससे बचत का असर कुछ हद तक कम हो गया
  • डेटा शुरुआती adoption phase और डेनमार्क तक सीमित है, इसलिए सामान्यीकरण में सावधानी चाहिए, लेकिन यह उम्मीद ज़रूर धीमी पड़ती है कि generative AI तुरंत व्यापक श्रम बाज़ार बदलाव ला देगा

डेनमार्क के श्रम बाज़ार डेटा से generative AI के शुरुआती असर

  • नई स्टडी के अनुसार, 2023~2024 के डेनमार्क श्रम बाज़ार में ChatGPT जैसे generative AI models ने कुल वेतन या रोज़गार पर अभी तक लगभग कोई महत्वपूर्ण असर नहीं डाला है
  • University of Chicago और University of Copenhagen के अर्थशास्त्री Anders Humlum और Emilie Vestergaard के working paper का शीर्षक “Large Language Models, Small Labor Market Effects” है
  • विश्लेषण का दायरा ऑटोमेशन के प्रति संवेदनशील माने गए 11 job categories तक था, जिनमें accountants, software developers, और customer support specialists शामिल थे
  • डेटा का पैमाना डेनमार्क के 25,000 कामगारों और 7,000 कार्यस्थलों तक फैला है

तेज़ adoption, लेकिन छोटे आर्थिक बदलाव

  • कंपनियों के AI निवेश ने tools के adoption को बढ़ाया, और अध्ययन की गई job categories के उपयोगकर्ताओं में 64~90% ने समय बचत की सूचना दी
  • लेकिन अध्ययन अवधि के दौरान AI chatbots ने किसी भी job category में आय या दर्ज कार्य घंटों पर महत्वपूर्ण असर नहीं डाला
  • सांख्यिकीय विश्लेषण के confidence interval ने यह संभावना ख़ारिज की कि औसत असर 1% से ज़्यादा था
  • Humlum ने The Register से कहा कि exposed job categories के ज़्यादातर कामगारों ने chatbots अपनाए, लेकिन आर्थिक नतीजों में इसने “सुई तक नहीं हिलाई”

समय बचत को खा गए नए काम

  • AI chatbots ने 8.4% कामगारों के लिए नए काम पैदा किए, और जो कामगार tools सीधे इस्तेमाल नहीं करते थे, वे भी इससे प्रभावित हुए
  • नए कामों के उदाहरण इस प्रकार हैं
    • शिक्षक द्वारा यह पहचानने में लगाया गया समय कि छात्र ने ChatGPT homework का उपयोग किया या नहीं
    • दूसरे कामगारों द्वारा AI output की quality review करना
    • प्रभावी prompts बनाने के लिए बार-बार कोशिश करना
  • उपयोगकर्ताओं द्वारा बताई गई productivity gain औसतन काम के समय की 2.8% थी, यानी हफ़्ते में लगभग 1 घंटा
  • बचाया गया सारा समय आर्थिक मुआवज़े में नहीं बदला, और अनुमान है कि productivity increase का सिर्फ 3~7% ही कामगारों की अधिक आय में बदला

लैब नतीजों और वास्तविक काम के बीच का अंतर

  • The Register ने इशारा किया कि यह नतीजा फ़रवरी में प्रकाशित एक randomized controlled trial से टकराता है
  • उस randomized controlled trial में generative AI से कामगारों की productivity औसतन 15% बढ़ी थी
  • Humlum का मानना है कि यह फ़र्क इसलिए आया क्योंकि दूसरे प्रयोगों ने उन कामों पर ध्यान दिया जो AI के लिए खास तौर पर उपयुक्त थे
  • ज़्यादातर वास्तविक jobs में ऐसे काम शामिल होते हैं जिन्हें AI पूरी तरह automate नहीं कर सकता, और organizations अभी भी यह सीख रही हैं कि tools को प्रभावी ढंग से कैसे integrate किया जाए

सीमित snapshot और बाकी बचे सवाल

  • समय और दायरे की वजह से इस निष्कर्ष की आगे फिर समीक्षा हो सकती है
  • 2023~2024 का डेटा generative AI deployment के सिर्फ शुरुआती चरण को पकड़ता है, इसलिए delayed effects या chatbots से आगे बढ़कर अधिक integrated generative AI उपयोग के असर छूट सकते हैं
  • डेनमार्क डेटा पर फोकस करने से दूसरे श्रम बाज़ारों या freelance creative work जैसे खास क्षेत्रों में पहले से दिख रहे स्थानीय प्रभाव छूट सकते हैं
  • फिर भी, इस अध्ययन को एक ऐसे शुरुआती snapshot की तरह देखा जा सकता है जो इस धारणा को चुनौती देता है कि generative AI ने तुरंत और व्यापक श्रम बाज़ार बदलाव पैदा कर दिए हैं
  • generative AI का दीर्घकालिक आर्थिक असर अब भी अनिश्चित है और तेज़ तकनीकी प्रगति की वजह से बहस का विषय बना हुआ है

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2025-05-04
Hacker News की राय
  • मुझे याद है कि करीब 10 साल पहले Economist में पढ़ा था कि automation का नतीजा नौकरियां खत्म होना नहीं, बल्कि काम बढ़ जाना और junior hiring कम हो जाना है
    उदाहरण यह था कि search engines और digital documents ने junior lawyers की संख्या बहुत घटा दी। पहले trial की तैयारी के समय संबंधित case law खोजने के लिए 3–10 juniors की टीम को असली document archive में भेजा जाता था, लेकिन अब laptop वाला एक junior काफी है। नतीजतन law firms ज्यादा cases भी संभाल सकती हैं। यह काफी सामान्य pattern जैसा लगता है

    • Dwarkesh ने हाल ही में Zuck के साथ एक interview में एक दिलचस्प उदाहरण दिया। Facebook बहुत पहले से 3.5 अरब users के लिए call center चाहता था, लेकिन ऐसा करने पर वह इतिहास का सबसे बड़ा call center होता और सालाना लगभग $15 billion खर्च होता, यानी बेहद inefficient
      लेकिन Facebook के internal AI की वजह से अब उन्हें लगने लगा है कि call center शायद संभव हो सकता है। ज्यादातर calls “password भूल गया” या “यह खराब है” जैसी होंगी, इसलिए 50 से ज्यादा भाषाओं में FAQ समझाने वाला robot करीब 90% मामलों के लिए काफी होगा। सिर्फ ज्यादा मुश्किल मामलों को इंसानों तक भेजना होगा
      इसलिए नई technology और labor का रिश्ता hierarchy से ज्यादा fractal जैसा लगता है। Zuck पहले के दौर में call center के बारे में सोचता ही नहीं, और उतनी नौकरियां भी नहीं होतीं, लेकिन नई technology की वजह से एक छोटा call center बनता है जहां इंसान केवल मुश्किल समस्याएं संभालते हैं। रूप मिलता-जुलता है, लेकिन थोड़ा अलग
      इसका मतलब यह नहीं कि technology disruptive नहीं है। बस technology आम तौर पर नई नौकरियां बनाती है, और वे नौकरियां ज्यादा मुश्किल समस्याओं से जुड़ी होती हैं। सीमाएं और बारीक हो जाती हैं, और दिमाग के लिए माहौल ज्यादा specialized और कठिन हो जाता है। समस्या यह है कि जैसे grad students पर भरोसा करना पड़ता है, वैसे ही उस सीमा पर काम कर रहे व्यक्ति पर भरोसा करना पड़ता है कि वह सच में काम कर रहा है या बस डींग मार रहा है। Cal Newport भी अक्सर कहते हैं कि knowledge work लंबे समय तक बिना खास output के दिख सकता है और फिर अचानक genius moment आता है। मुझे यह बौद्धिक समस्या से ज्यादा भावनात्मक समस्या लगती है
    • यह industrial revolution का छोटा रूप जैसा है। कई जगहें बड़ी और unskilled workforce से शुरू होती हैं, जैसे textile industry में जाती हैं, और agriculture से बेहतर return देती हैं
      बाद में automation आने पर machine maintenance जैसी नई नौकरियां तो बनती हैं, लेकिन फिर भी बहुत से unskilled लोग नौकरी खो देते हैं
    • यह सचमुच productivity improvement ही लगता है। यानी उतने ही लोगों से ज्यादा काम हो सकता है, और यह economics में productivity की definition के करीब है
    • law के बारे में नहीं जानता, लेकिन engineering research में अब ChatGPT के Deep Research को किसी भी topic पर literature survey सौंपा जा सकता है। पहले इसमें काफी समय और मेहनत लगती थी
    • हमारे पास काम “बनाने” की क्षमता अनंत है। असली productivity से बस काम के लिए काम और management overhead की तरफ शिफ्ट हो जाता है
      छोटे feudal estates और empires बने रहेंगे
  • लगता है लोग article के नतीजे को गलत समझ रहे हैं। बात यह नहीं है कि AI से समय बचता है और वह समय नए काम में लग जाता है, बल्कि यह है कि AI use करने से पैदा हुए output verification, prompt writing, cheating detection, debugging जैसे नए काम महसूस होने वाली बचत को cancel कर देते हैं
    tech industry में भी observation के हिसाब से यह सही लगता है। दुनिया के बेहतरीन programmers और engineers transformers, datasets और evaluations में उलझे हुए हैं, और इसकी वजह से सबसे खराब programmers अब temperature converters और insecure Twitter clones जैसे काम जैसे-तैसे बना पा रहे हैं। इस बीच असली consumers द्वारा इस्तेमाल किए जाने वाले software की quality तेजी से गिर रही है

    • कुछ दिन पहले मैं इतना थका हुआ था कि खुद coding करने के बजाय, जिस C/C++ API को मैं maintain करता हूं उसके लिए test framework vibe coding से बनाने की कोशिश की। पहले भी कुछ बार कोशिश की थी लेकिन results अच्छे नहीं थे, और इस बार शायद Claude 3.5 इस्तेमाल किया
      AI spec की खाली जगहें भरने में हैरानीजनक रूप से अच्छा था, और उसने काफी C++ code generate किया जो सच में compile होता था। हालांकि जरूरी #include छोड़ दिए। Build करके run किया तो output पूरी तरह गलत था
      अब गलत होने की वजह ढूंढने के लिए C++ की सैकड़ों lines पढ़नी और पूरी तरह समझनी होंगी। इसने मुझे समस्या के बारे में सोचने पर मजबूर किया और कुछ interesting solution approaches भी दिखाए, इसलिए यह पूरी तरह समय की बर्बादी नहीं थी, लेकिन क्या इसने बहुत समय बचाया? नहीं। उल्टा, यह समझने में ज्यादा समय लग सकता है कि यह कर क्या रहा है
      web और mobile apps बनाने वालों के प्रति सम्मान रखते हुए कहूं तो, AI high-level repetitive problems के लिए शानदार है, लेकिन systems programming में यह अब भी ज्यादातर बेकार लगता है
    • करीब 7 साल professional enterprise software करने के बाद मैं काफी दृढ़ निष्कर्ष पर पहुंचा हूं। ज्यादातर software का अस्तित्व होना ही नहीं चाहिए
      “यह गड़बड़ है” जैसे aesthetic sense में नहीं, बल्कि सिर्फ पैसे कमाने की efficiency के नजरिए से, मैंने अब तक जो code लिखा है उसका 90% से ज्यादा हिस्सा कंपनियों के लिए meaningfully contribute नहीं करता था। मैंने उस ratio को घटाने की सच में बहुत कोशिश की, फिर भी ऐसा ही रहा। यह professional software की बात है, और अगर vibe coders को भी शामिल करें तो मेरा मानना है कि यह number कहीं ज्यादा होगा
      ऐसा लगता है कि computing को दुनिया में fit करने का हमारा पूरा तरीका ही गलत दिशा में है। हम कई दिन लगाकर UI बनाते हैं, लेकिन वह UI असली users की मदद नहीं करता और process जरा सा बदलते ही टूट जाता है। और उस UI को support करने में हम असल automation लगभग कर ही नहीं पाते
      मुझे अब भी लगता है कि computers मानवता के लिए बेहद उपयोगी हैं, लेकिन हम computers इस्तेमाल करना भूल गए हैं
    • Software quality में गिरावट generative AI से बहुत पहले शुरू हो चुकी थी, ऐसा मुझे लगता है
      AI समस्या को बदतर बना रहा है, सुधार रहा है, या status quo बनाए हुए है—यह कहना अभी जल्दबाजी होगी। यह खराब कर रहा है, इस राय से सहानुभूति है, लेकिन पक्के तौर पर कहना मुश्किल है
    • AI use से बचा हुआ लगने वाला समय, AI use के कारण पैदा हुए नए काम से offset हो जाता है—economic output और growth देखें तो यह obvious लगता है। Shopify CEO ने हाल ही में एक memo में कहा कि high performers ने “100x growth” देखी है, लेकिन अजीब तरह से वह Shopify market cap में नहीं दिखता
      क्या उन्होंने 99% engineers निकाल दिए? शायद वह memo भी AI ने लिखा होगा। क्या कोई software company है जहां 5 लोग 50 लोगों का काम कर रहे हों? मैंने नहीं देखा। लोग खुद जिस कहानी पर विश्वास करने लगे हैं और reality के macro data के बीच इतना बड़ा gap कब तक रहेगा, यह देखना दिलचस्प होगा
  • आधुनिक AI टूल्स शानदार हैं, लेकिन यह कुछ वैसा ही है जैसा पहली बार आने पर spell checker शानदार लगा था। क्या यह छोटे-मोटे कामों में मदद करता है? हां, लेकिन यह बस एक नया baseline बनाता है जो सबके पास होता है और सिर्फ मानक ऊपर कर देता है।
    इस बात के बहुत कम सबूत हैं कि जल्द ही AI कंपनियां चलाएगा और हम समुद्र किनारे लेटे होंगे। किसी भी AI कंपनी से ऐसे संकेत बहुत कम मिलते हैं कि वे कुछ ऐसा बना रही हैं जो एक नए baseline product में न बदल जाए, और अधिकांश AI products की profitability बेहद खराब है। इस वास्तविकता का सामना भी जल्द ही करना होगा।

    • मुझे सोचने पर मजबूर करता है कि मैं जिस काम में इतनी मेहनत करता हूं, उसका सच में कोई मतलब है भी या नहीं। कहीं यह औद्योगिक क्रांति के बाद सबके लिए नौकरियां पैदा करने के लिए ईजाद किया गया बेमतलब busy work भर तो नहीं, और असल में समाज के 5% लोग ही काम करें और बाकी खाली रहें तो भी ठीक हो?
      वीडियो गेम शायद आज जितने ज्यादा नहीं होंगे, लेकिन बदले में खाली समय मिलेगा। मेरे हिसाब से समय गेम्स से ज्यादा मूल्यवान है। Lee Iacocca की बात को बदलकर कहें तो, हमें रुककर खुद से पूछना चाहिए: हमें सच में कितने वीडियो गेम चाहिए?
    • मैनेजमेंट के AI को लेकर उत्साहित होने की वजह यही है। अगर आप 2 गुना ज्यादा कोड लिख सकते हैं तो करीब 2 गुना ज्यादा output मिलेगा, लेकिन worker को 2 गुना compensation नहीं मिलेगा।
    • spell check और autocomplete भी AI की तरह, एक समस्या हल करते हुए दूसरी समस्या पैदा करते हैं।
      अब spelling errors की जगह सही शब्द की जगह गलत शब्द आ जाता है। आजकल किसी भी वेबसाइट पर लंबा लेख देखें तो पारंपरिक मीडिया साइटों पर भी गलतियों से भरा होने की काफी संभावना होती है।
    • AI आज ही हमारा काम नहीं कर सकता, लेकिन ChatGPT के लॉन्च के बाद अभी सिर्फ 2.5 साल ही हुए हैं। model performance आज से ही stagnate हो सकती है, लेकिन हमें नहीं पता।
      अगर मौजूदा रफ्तार से 3–5 साल और सुधार हुआ, तो engineering में human input कितना उपयोगी रहेगा, इसकी कल्पना करना मुश्किल है।
  • यह असल में Jevons paradox को काम करते हुए देखने जैसा है।
    किसी खास तरह का काम पूरा करने की लागत—चाहे पैसे में हो या समय में—घट जाती है। फिर लोग मांग बढ़ाकर उस खाली जगह को भर देते हैं, और worker “full capacity” पर आ जाता है।
    यह दावा बहुत पुराना है कि अगली तकनीक एक ऐसी utopia लाएगी जहां हम काम नहीं करेंगे या बहुत कम काम करेंगे। लेकिन हम बार-बार साबित करते हैं कि असल में हम ऐसा नहीं चाहते।
    मेरी परिकल्पना शायद नई या मौलिक नहीं है, लेकिन बहुत कम लोग जानते हैं कि खाली हाथ होने पर क्या करना है। हम अपना stress level ऊंचा रखकर ध्यान भटकाए रखने की प्रवृत्ति रखते हैं, और जब stress कम हो और कोई “करना ही है” वाला काम न हो, तो हम कई तरीकों से अस्थिर हो जाते हैं।
    https://en.m.wikipedia.org/wiki/Jevons_paradox

    • तकनीक सच में कम काम करने वाली utopia को संभव बनाती है, लेकिन उस तकनीक और automation से मिलने वाले rewards गलत तरीके से बंटते हैं, इसलिए आम आदमी के लिए यह काम नहीं करता।
      सरल शब्दों में मान लें कि मैं, आप, और HN के 8 users Bezos के warehouse में दिन में 8 घंटे काम करते हैं। एक दिन एक नई machine आती है जो हमारे जैसा ही काम करती है, और एक machine हममें से 2–4 लोगों का काम कर देती है। अगर Bezos 4 machines खरीदकर हर एक को 2x capacity पर चलाए, तो हम 8 लोगों को दिन में 8 घंटे × हफ्ते में 5 दिन × 4 हफ्ते = 160 घंटे की leisure मिलती है।
      समस्या यह है कि हम 8 लोगों को अब भी जिंदा रहने के लिए पैसे चाहिए। खाना, किराया, utilities, healthcare हैं। tech utopians के मुताबिक अब हम 160 घंटे के free time में ज्यादा महत्वपूर्ण और संतोषजनक काम कर सकते हैं। यह उसी तरह है जैसे AI sellers कहते हैं कि AI हमें ज्यादा महत्वपूर्ण और संतोषजनक काम करने देगा। लेकिन जीवित रहने के लिए मेरा संतोषजनक काम gig work या उसी intensity का, या फिर उससे भी लंबे समय का काम बन जाता है।
      सिद्धांत रूप में automation को control करने वाले owner को interviews और राजनीतिक-सामाजिक events में जाने के लिए ज्यादा leisure मिलता है। automation से विस्थापित लोग नीचे गिरते हैं और survival बनाए रखने के लिए और ज्यादा मेहनत करनी पड़ती है। उम्मीद है कि LLM providers को पैसे देकर अपने replacements को train करने वाले उत्साही लोग इस equation को जल्दी समझेंगे। जैसे automation आने के दौरान अस्थायी safety net की जरूरत थी, इसलिए Bezos warehouse ने कुछ लोगों को थोड़े समय के लिए leisure दिया, वैसे ही “अधिक meaningful काम करने के लिए free time” वाली बात पर फिर न बिकें।
    • अगर guaranteed standard of living हो, तो लगता है कई लोग आलस्य/खाली बैठना भी ठीक से स्वीकार कर लेंगे। जब मैं कुछ समय बेरोजगार था, कुल मिलाकर काफी खुश था, लेकिन पैसे खत्म हो जाने के डर से stress था।
      अगर पैसे की चिंता न हो, तो मैं अपना समय किसी soulless corporation को बेचना नहीं चाहूंगा। व्यस्त रहने के लिए मेरे पास काफी interests हैं। काम बस वह समय चूस लेता है जिसे मैं बेहतर चीजों में लगाना चाहूंगा।
    • food production इसका classic उदाहरण है कि productivity पर्याप्त बढ़ने पर किसानों की संख्या घटती है।
      मौजूदा AI tools उन बदलावों की तुलना में बहुत कमजोर हैं जिन्होंने productivity को सचमुच 1,000 गुना बढ़ाया, इसलिए हम अभी उस तरह के बदलाव से बहुत दूर हैं। इसलिए 100 साल से कम समय में programming बेहद niche भी हो सकती है।
    • मुझे नहीं लगता कि यह ज्यादातर लोगों की व्यक्तिगत पसंद का परिणाम है। मेरा मानना है कि affluent class का राजनीतिक प्रभाव असंतुलित रूप से ज्यादा है, और उनके पास working hours को अधिकतम करने का मजबूत incentive है।
      employers के पास आम तौर पर यह incentive होता है, और political system इसे स्पष्ट रूप से प्रतिबंधित भी नहीं करता, इसलिए shorter working hours चाहने वाले workers के पास अच्छे विकल्प ज्यादा नहीं हैं।
    • उसी समय में ज्यादा काम करना एक हद तक ठीक है। लेकिन अगर मैं बहुत ज्यादा effective होकर काम करने लगूं, तो शायद management के साथ पहले से चर्चा में चल रहे 4-day workweek को और जोर से push करूंगा।
      अभी हम 4×10 घंटे सोच रहे हैं, लेकिन “salary hike की जगह इसे वैसे ही रहने दें और 4×8 घंटे कर दें” जैसे negotiation की कोशिश भी की जा सकती है। अगर AI उसी समय में ज्यादा काम करवा देता है, तो ठीक है। दूसरी ओर, कंपनी AI tools के लिए महीने के 30 डॉलर budget कर रही है, इसलिए मैं personally खरीदे गए AI tool से बचा समय workweek से घटा हुआ मानता हूं।
      “लाखों लोग जो बारिश वाली रविवार दोपहर को अपना समय कैसे बिताएं यह भी नहीं जानते, अमरता की लालसा रखते हैं” — Susan Ertz
  • मेरे पिता ने computers और automation के बारे में अच्छी बात कही थी। उन्होंने बताया कि 1970s में जब office computers आने शुरू हुए, तो उन्होंने सुना था कि “computers इतनी मेहनत बचा देंगे कि लोगों को समझ नहीं आएगा कि बचे हुए समय का क्या करें।”
    असल में computers की वजह से हम बस एक दिन में और ज्यादा काम करने लगे।

    • यह Solow paradox है। “computer age हर जगह दिखाई देता है, लेकिन productivity statistics में नहीं।” — 1987 के Nobel Economics Prize विजेता Robert Solow
  • प्रोग्रामिंग की बात करें तो मैं कह सकता हूँ कि AI ने अब तक मेरी productivity को लगभग 2 गुना बढ़ा दिया है
    हाँ, prompt लिखने में समय जाता है। जैसे “कभी ऐसा मत करना, कभी वैसा मत करना, हमेशा ऐसे करना, वह check करना” — इस तरह मैं अपनी coding preferences AI को बताता हूँ। लेकिन वे prompts बने रहते हैं। ज़्यादातर मैंने कई महीने पहले लिखे थे, और अब उनका फायदा मिल रहा है

    • जब मैं सुनता हूँ कि AI की वजह से किसी की व्यक्तिगत productivity 50% से ज़्यादा बढ़ गई है, तो मुझे हमेशा थोड़ा संदेह होता है
      ज़रा रुककर सोचें तो, AI ने productivity दोगुनी कर दी है कहने का मतलब है कि आप पहले से सचमुच दोगुना काम कर रहे हैं। क्या इसे metrics से support किया जा सकता है?
      Test conditions लिखने, जल्दी फेंक देने वाले prototypes बनाने जैसे खास कामों में AI आपको कहीं ज़्यादा productive बना सकता है, यह मुझे मान्य है। लेकिन कुल मिलाकर पहले से दोगुना काम हो रहा है, यह बहुत बड़ा दावा है
      असल में अधिक संभावना यह है कि लोगों को पहले से ज़्यादा productive महसूस होता है। इसलिए व्यक्ति 2–10 गुना productive होने की बात कहते हैं, जबकि workplace studies में ऊँची तरफ भी लगभग 25% productivity improvement दिखता है—मेरे हिसाब से यही gap बनता है
    • जानना चाहूँगा कि आप किस तरह का काम करते हैं, थोड़ा share कर सकते हैं क्या? मैं मुख्यतः Swift में iOS code लिखता हूँ, और उस क्षेत्र में मुझे AI बहुत मददगार नहीं लगा
      वह अक्सर आत्मविश्वास के साथ गलत code देता है, और compile हो भी जाए तो result खराब होता है और जिस समस्या को मैं ठीक करना चाहता हूँ उसे ठीक से हल नहीं करता। दूसरी तरफ, इस साल की शुरुआत में जब मुझे backend के लिए Terraform project लिखना था, तब generative AI सच में चमका
    • बधाई हो। उसी salary में दोगुना काम, और mental load भी दोगुना। Skill में mastery हासिल करने के बजाय prompt writing में समय लगाते हैं, तो professional के तौर पर आपकी competitiveness घटती है। कोई भी AI इस्तेमाल कर सकता है, इसलिए अब वह baseline बन गया है
      सुनने में तो पूरी जीत लगती है
    • मेरे मामले में कुछ कामों में 10–100 गुना तक तेजी आई है, खासकर जब शुरुआत शून्य से करनी हो
      कल ही मैंने एक scraper में बड़ा overhaul किया; manually करता तो कम से कम 1 हफ्ता लगता। दिन में 2–4 घंटे के हिसाब से 5 दिन यानी लगभग 15 घंटे लगते। ChatGPT की मदद से 2 घंटे से भी कम में खत्म कर दिया
      इसलिए काम की मात्रा भी कम हुई, delivery time भी बहुत छोटा हुआ, और stress भी काफी कम रहा
    • मैं जानना चाहूँगा कि उन prompts के “हमेशा रहने” वाली बात को आपने दूसरे models पर भी verify किया है या नहीं
      किसी खास model को मनाकर एक खास तरीके से behave कराया जा सकता है, लेकिन दूसरा model उसी input से बिल्कुल अलग state में जा सकता है और शायद पूरी तरह अलग prompt चाहिए हो। तब supplier जब भी model update करे, सारे prompts बेकार हो सकते हैं
  • असली समस्या low-skilled roles में है। आसान roles करने वाले लोग या juniors इसमें आते हैं। आखिरकार अपनी skill level के हिसाब से positions कम पड़ेंगी और आबादी का एक बड़ा हिस्सा employable नहीं रहेगा

    • क्या आप clerks और customer support staff से भी कम skill level की बात कर रहे हैं? वे roles भी study में शामिल थे
    • कुछ महीने पहले Ezra Klein podcast में education पर चर्चा थी, और मुझे वह बात याद रही कि अगली पीढ़ी के students में वही सफल होंगे जो AI को dependency नहीं, बल्कि tool की तरह इस्तेमाल कर सकेंगे
      इसका outcome काफी हद तक इस पर निर्भर हो सकता है कि education system समय के साथ कैसे बदलता है
    • पहले बहुत से लोग निरक्षर होते थे, लेकिन आज लगभग सभी पढ़ते-लिखते हैं
      काम को augment करने के लिए AI इस्तेमाल करने की skill भी literacy का नया रूप बनेगी, ऐसा मुझे लगता है
  • यह हर technology की कहानी है, और pmarca वगैरह की यह prediction कि AI jobs नहीं छीनेगा, भी इसी logic पर आधारित है। हमारा focus धीरे-धीरे और संकरे domains की ओर shift हो सकता है
    फिल्में भी 100 साल पहले लगभग मौजूद नहीं थीं। 100 साल बाद, labor मुक्त होने की वजह से पूरी तरह नई industries बनेंगी

    • Software की प्रकृति ऐसी है कि जितना ज़्यादा software लिखा जाता है, उस सारे software को manage, integrate और use करने के लिए उतना ही additional software और चाहिए होता है
      अगर AI software production को automate करता है, तो software की demand बेहद बढ़ सकती है। जब high-level languages ने assembly की manual coding को replace किया था, तब भी यही हुआ था। हम बहुत अधिक software और अधिक complex व interesting software बना सके, और industry भी बढ़ी
    • फिल्मों ने jobs बनाई थीं, घटाई नहीं थीं। इसके अलावा फिल्मों की value स्पष्ट है। LLM किसी को बेचना हो तो बेहद सारे संकेत और restrictions जोड़ने पड़ते हैं
    • Agricultural revolution ने वास्तव में समाज में labor की मात्रा बहुत कम कर दी थी। इसलिए हम 150 साल पहले की तरह 12 साल की उम्र से लेकर मरने तक बिना रुके काम करने के बजाय weekends, holidays, retirement और education रख सकते हैं
      इंसानों को जो काम करना पड़ता है उसकी मात्रा घटे, यह असल में अच्छी बात है। लेकिन उस कमी को mass unemployment, 70 साल से पहले retirement असंभव, और 50-hour work week में बदलने के बजाय पूरे समाज में फैलाना हो तो institutional structure बदलना होगा। समस्या AI नहीं, uncontrolled capitalism हो सकती है
    • यह इस assumption पर टिका है कि हम AGI हासिल नहीं करेंगे। AGI आ गया तो सारी premises टूट जाएँगी। शायद neuromorphic hardware हमें वहाँ तक पहुँचा दे
  • Automation और बाकी सब चीज़ों पर भी यही लागू होता है। हमारे पास बहुत पहले से कम काम करने की technology थी, लेकिन लगता है वह हमारी psychology से मेल नहीं खाती
    मेरा मतलब यह नहीं कि हम बिना वजह जानबूझकर 40-hour week चुनते हैं। बस ऐसा लगता है जैसे हम फँसे हुए हैं; अगर कोई व्यक्ति कम काम करने की कोशिश करे तो दूसरों की तुलना में पीछे रह जाता है, इसलिए कोई move नहीं करता

    • पर्याप्त political will हो तो इसे बदला जा सकता है। COVID lockdowns ने साबित किया कि आज की economy में अधिकतर काम essential नहीं हैं
  • आश्चर्य नहीं है। IT में भी यही हो सकता है। PC से पहले का समय याद है, जब ज़्यादातर काम mainframes, paper और file cabinets से होता था
    आज की तुलना में काम की मात्रा लगभग उतनी ही है, या थोड़ी ज़्यादा भी। बड़ा फर्क data की मात्रा का है जिसे process और store किया जाता है; वह मात्रा तब से exponentially बढ़ी है और अभी भी बढ़ रही है
    इसलिए मुझे उम्मीद है कि AI के साथ भी ऐसा ही होगा। काम का रूप थोड़ा बदल सकता है, लेकिन data बढ़ने जितना काम वही रहेगा या और बढ़ेगा

    • आपकी बात समझता हूँ, लेकिन यह पूरी तरह सही नहीं है क्योंकि mainframes, paper और file cabinets deterministic tools थे। AI न deterministic है, न tool