- ज़्यादातर बिज़नेस किताबें भावनात्मक अपील पर केंद्रित होती हैं और व्यावहारिक रणनीतिक टूल के रूप में कमज़ोर पड़ती हैं
- Zero to One, The 4-Hour Workweek, The Lean Startup, Good to Great, The Hard Thing About Hard Things, The Subtle Art of Not Giving a F*ck आदि
- यह बताया गया है कि ऐसी प्रमुख मैनेजमेंट किताबें साधारण सलाह, सामान्यीकरण और महिमामंडन से भरी होती हैं, जबकि वास्तविक startup और management में जटिल market, execution, team dynamics जैसे बुनियादी तत्व ज़्यादा महत्वपूर्ण होते हैं
- वास्तविक बिज़नेस शिक्षा यथार्थवाद, परिस्थिति-आधारित रणनीति और operational knowledge पर आधारित होती है
- अगर निरंतर सफलता चाहिए, तो किताबों के slogans नहीं बल्कि खुद निर्णय लेने का अनुभव ज़रूरी है
बिज़नेस किताबों की असली प्रकृति
- अधिकांश मशहूर बिज़नेस किताबें इस तरह लिखी जाती हैं कि वे पाठक की भावनाओं को जगाएँ; उनमें तार्किक कठोरता से अधिक पढ़ने में आसानी और motivation पर ज़ोर होता है
- वे दुर्लभ सफलता की कहानियों या अत्यधिक सरल कथाओं को आम तौर पर लागू होने वाली सामान्य सलाह में बदल देती हैं, और जटिल market structure की जगह motivational नारे पर ध्यान देती हैं
अलग-अलग प्रमुख बिज़नेस किताबों के उदाहरणों का विश्लेषण
Zero to One (Peter Thiel)
- यह मुख्य संदेश देता है कि मौलिक सृजन करो, competition से बचो, और monopoly बेहतर है
- वास्तव में monopoly company का अधिक लाभकारी होना कुछ हद तक सही है, लेकिन startup के सार, बार-बार होने वाले iteration, और team dynamics जैसे मुख्य operational तत्वों पर चर्चा की कमी है
- Thiel के प्रस्ताव साफ़ तौर पर विशेषाधिकार और संरचनात्मक बढ़त पर आधारित हैं, इसलिए वे अधिकांश founders की वास्तविकता से दूर हैं
The 4-Hour Workweek (Tim Ferriss)
- यह automation और outsourcing के ज़रिए आज़ादी पाने की सलाह को सामान्य रूप में पेश करती है
- यह अत्यधिक उदाहरणों से शुरू होकर उन्हें सबकी ज़िंदगी पर लागू करने की कोशिश करती है, और इस प्रक्रिया में वास्तविक मेहनत और गहन प्रक्रिया को नज़रअंदाज़ कर देती है
Start With Why (Simon Sinek)
- यह पाठक को इस दावे से प्रभावित करती है कि purpose ही कंपनी की सफलता की कुंजी है
- सीमित परिस्थितियों में काम आने वाले विचार को सार्वभौमिक बना दिया जाता है, जिससे वास्तविक consumer choice के कारक जैसे functionality और price कम आंके जाते हैं
The Lean Startup (Eric Ries)
- इसमें यह सच्चाई है कि Build–Measure–Learn जैसे iterative experiment cycle startups के लिए उपयोगी हो सकते हैं
- लेकिन यह पर्याप्त रूप से नहीं बताती कि हर कंपनी की परिस्थितियाँ बहुत अलग होती हैं, और कई अहम operational knowledge छूट जाते हैं
Good to Great (Jim Collins)
- यह साझा leadership और organizational culture के महत्व पर ज़ोर देती है
- लेकिन यह ठोस implementation methods या वास्तविक अंतर पर्याप्त रूप से नहीं दिखाती, इसलिए इसमें सामान्यीकरण की समस्या है
The Hard Thing About Hard Things (Ben Horowitz)
- यह startup की अव्यवस्था और पीड़ा पर फोकस करती है
- लेकिन journal-style storytelling के कारण इसमें सीधा लागू होने वाला framework या गहरा विश्लेषण कम है
The Subtle Art of Not Giving a F*ck (Mark Manson)
- यह ग़ैर-ज़रूरी चिंताओं को कम करके असली बातों पर ध्यान देने की सलाह देती है
- यह व्यावहारिक बुद्धि जैसी लगती है, लेकिन अपने दावों को प्रचारात्मक छवि में पैक करके उल्टा विरोधाभासी branding पैदा करती है
लेखक का अनुभव और विश्लेषण
- लेखक ने 2 साल तक कई बिज़नेस किताबों का अध्ययन किया और उन्हें लागू करने की कोशिश की, लेकिन कोई वास्तविक बदलाव या बेहतर परिणाम नहीं मिला
- इसके बजाय केवल अल्पकालिक motivation और समय की बर्बादी मिली; वास्तविक सफलता तब आई जब समस्याओं का सीधे सामना करते हुए अनुभव और परिणामों से सीख मिली
- startup शुरू करने से पहले वित्तीय संस्थानों में कई वर्षों तक संख्यात्मक मॉडलिंग करने का अनुभव वास्तविक काम में ज़्यादा उपयोगी साबित हुआ
- सफल venture बनाने के लिए वास्तविक numbers और outcomes पर आधारित निर्णय और प्रत्यक्ष execution अनुभव मूलभूत हैं
वास्तविक बिज़नेस शिक्षा की दिशा
- कहानियों से अधिक यथार्थ और facts पर ध्यान देना ज़रूरी है
- रणनीति परिस्थिति के अनुसार बदलती है, इसलिए एक जैसा फ़ॉर्मूला हर जगह काम नहीं करता
- churn rate, CAC:LTV, regulation, compensation structure जैसे वास्तविक operations के लिए ज़रूरी विशेषज्ञ ज्ञान को केंद्रीय महत्व दिया गया है
- छोटे लेकिन सही संचयी निर्णय बड़ा अंतर पैदा करते हैं
- motivation से ज़्यादा दीर्घकालिक क्षमता और परिपक्वता मायने रखती है
वास्तव में उपयोगी किताबों की सिफ़ारिश
- सभी किताबें खोखली नहीं होतीं; academic experts द्वारा लिखी गई किताबें अक्सर वास्तव में गहराई और उपयोगिता रखती हैं
- ये विशेषज्ञ पुस्तकें पढ़ने में कठिन हो सकती हैं, लेकिन उनका दीर्घकालिक मूल्य अधिक होता है
निष्कर्ष: अपना प्लेबुक खुद बनाइए
- सर्वश्रेष्ठ founders नारे या slogans याद नहीं करते, बल्कि जटिलता को स्वीकार कर व्यवस्थित ढंग से सोचते और काम करते हैं
- लोकप्रिय बिज़नेस किताबों की इन सिद्धांतों को सिखाने में सीमाएँ हैं, इसलिए दूसरों की सलाह पर निर्भर रहने के बजाय खुद निर्णय लेकर अपना playbook बनाना चाहिए
7 टिप्पणियां
मैं आलोचना के जिस बिंदु की बात कर रहा है, उससे सहमत हूँ.
Google SRE किताब में संगठन और प्रोसेस को कैसे बनाना है, मीटिंग कैसे करनी है जैसी काफी ठोस उदाहरण हैं, इसलिए यह काफी व्यावहारिक है.
(भले ही यह अब काफी outdated हो गई हो, फिर भी यह काफी गहरी insight देती है.)
यहाँ भी self-help किताबों जैसे ढेर सारे बेकार कूड़े बिखरे पड़े हैं।
पाठ्यपुस्तकें भले ही घिसी-पिटी लगें, लेकिन जैसे केवल इस वजह से उनकी प्रामाणिकता को नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता और न ही उनके विकल्प आसानी से पाठ्यपुस्तकों की जगह ले सकते हैं, वैसे ही प्रसिद्ध business किताबें अपने आप में management और startup अध्ययन की बुनियाद बनती हैं या उसका मूल तत्व होती हैं.
Professor Steve Blank की महान कृति customer development methodology उसी बुनियाद पर Lean Startup theory बनी, और इसमें शामिल विद्वानों तथा अग्रदूतों ने Business Model Canvas और Lean Canvas जैसे प्रभावी tools बनाकर उन्हें लोकप्रिय किया, ऐसा मेरा मानना है.
इसे कमतर आंकना, या इसके मूल उद्देश्य को भूलकर इसे हर समस्या की रामबाण दवा मान लेना, मेरे विचार में इसके असली उद्देश्य को ठीक से न समझ पाने का परिणाम है.
सहमत
वैसे भी MBA में जाकर case studies ही करते हैं
आखिर किसी भी चीज़ की desk पर अपनी सीमाएँ होती हैं
इसी तरह के संदर्भ में, जब क्लाइंट, निवेशक, या वरिष्ठों को जमा करने के लिए दस्तावेज़ बनाए जाते हैं, तब भी इस नज़रिए से काम करना महत्वपूर्ण लगता है कि आप कुछ ऐसा बना रहे हैं जो बिक सके। Man page बेहद शानदार होता है, लेकिन अगर उसके format को benchmark बनाकर investment proposal लिखेंगे, तो बात बिगड़ जाएगी।
Hacker News राय
मैंने 100 से ज़्यादा business books पढ़ी हैं, क्योंकि मुझे यह genre और इसके कई sub-genres पसंद हैं; entertainment और practical दोनों नज़रियों से ये दिलचस्प लगती हैं। इसी वजह से मैं Business Books & Co. podcast का co-host भी हूँ। मेरे हिसाब से उस लेख के लेखक ने जिन खास किताबों की आलोचना की है, वह काफी हद तक सही है, और हमने शो में भी इसे कई बार उठाया है। बहुत-सी business books बहुत ज़्यादा generic होती हैं, evidence-based नहीं होतीं, case study-केंद्रित होती हैं, या फिर उन्हें entertainment की तरह पढ़ना बेहतर होता है। लेकिन “business books” एक बहुत बड़ा category है, जिसमें startup stories (जैसे Shoe Dog), “big idea” वाली किताबें (Zero to One), career skills सुधारने वाली किताबें (Radical Candor), economic history (Titan), self-help (How to Win Friends and Influence People) जैसी कई sub-genres आती हैं। ये किताबें business के बाहर के genres से भी overlap करती हैं। इसलिए यहाँ लेखक असल में “big idea” वाली किताबों को पूरे genre पर ज़रूरत से ज़्यादा generalize कर रहा है। असली business book की परिभाषा साफ़ नहीं है, लेकिन “big idea” books के अलावा भी बहुत-सी शानदार किताबें हैं। उदाहरण के लिए, मैंने हाल ही में John Romero को उनकी 2023 autobiography Doom Guy पर बात करने के लिए बुलाया था। यह entrepreneurial storytelling genre की किताब है, लेकिन उस पोस्ट में बताए गए typical business book ढाँचे जैसी नहीं है। फिर भी यह सच में एक बेहतरीन business book है
आपका username WoodenChair काफ़ी मज़ेदार है, इसलिए जानना चाहता हूँ कि क्या आप ऐसी कोई किताब recommend कर सकते हैं, जिसने आपको सच में business में meaningful value दी हो
बिल्कुल सही, जिन किताबों की आलोचना हुई है वे सतही, ऊपर-ऊपर की “one idea” books हैं। लेखक ने भी लेख के अंत में पढ़ने लायक अच्छी किताबों की list दी है। इसलिए title आखिरकार clickbait ही है
अगर आपको business books में दिलचस्पी है, तो मैं अपनी लिखी एक किताब recommend करना चाहूँगा: https://www.sallery.co.uk/lessons । मैंने कोशिश की है कि लेख में जिन समस्याओं की ओर इशारा किया गया है, उनसे बचा जाए। genre की व्यापक समझ रखने वाले किसी व्यक्ति की feedback सुनना चाहूँगा
ऐसे blogs और इस तरह के comments की वजह से ही मैं इस साइट पर वापस आता रहता हूँ, धन्यवाद
मुझे “business fable” genre की किताबें पसंद हैं, जैसे The Goal, The Phoenix Project। आपने business books बहुत पढ़ी हैं, तो क्या आप इस genre की और अच्छी किताबें recommend कर सकते हैं?
मुझे हैरानी होती है कि ज़्यादातर business book authors एक ऐसे simple idea को, जो एक page में समा जाए, 200 से ज़्यादा pages तक फैलाकर mass audience के लिए पेश कर देते हैं। उससे भी ज़्यादा हैरानी की बात यह है कि ये ideas अक्सर common sense होते हैं, फिर भी human nature की वजह से असल ज़िंदगी में लगभग कभी लागू नहीं होते
मेरी नज़र में इसके दो कारण हैं। पहला, किताब जैसी physical object बनने के लिए एक minimum length चाहिए; अगर किताब बहुत पतली और छोटी हो तो लोगों को वह बेकार लगती है। दूसरा, लोग abstract rules से ज़्यादा concrete stories से सीखते हैं, और कहानी के किरदारों की तरह behave करने की प्रवृत्ति रखते हैं। इसलिए statistics या rules देने से ज़्यादा असरदार यह होता है कि success stories बार-बार सुनाई जाएँ। ऐसे examples कई pages घेर लेते हैं
मुझे लगता है कि ज़्यादातर business books का एक internal formula होता है। पहला, insight पेश करो। दूसरा, एक example story जोड़ो। तीसरा, इसे 8 से 10 बार दोहराओ, हर बार थोड़ा-सा wording बदलकर। किताब जितनी मोटी होगी, gift या team-leading material के रूप में उसे उतना “serious” समझा जाएगा, ऐसा marketing effect भी है। लेकिन असल में readers को गहरी explanation नहीं, बल्कि execution framework चाहिए होता है। एक page का practical structure, 200-page narrative से ज़्यादा असर कर सकता है
अगर कोई कहे कि “healthy life की key है meaningful relationships, अच्छी नींद, अच्छा खान-पान, exercise, alcohol से दूरी, और smoking न करना,” तो क्या आप उस पर भरोसा करके तुरंत उसे follow करेंगे? शायद आप सहमत हों, लेकिन असल में बहुत कम लोग ऐसा सब कर पाते हैं। छोटी-सी line से behavior change नहीं होता; इंसानी सोच और आदत बदलने के लिए अच्छी कहानियाँ चाहिए। शायद इसी वजह से books और business books simple ideas में ढेर सारे anecdotes, shock value और entertainment जोड़ती हैं ताकि वे दिमाग़ में टिकें। और संभव है कि यही चीज़ें behavior change में मदद भी करती हों
मैं बहुत ज़्यादा books पढ़ने वाला व्यक्ति नहीं हूँ। किसी ने कहा था कि chapter की पहली line पढ़ लेना ही काफी है, तो मैंने कई किताबों पर यह आज़माया और सच में ऐसा ही निकला। एक बार पिछली बार पढ़ते हुए एक chapter दिलचस्प लगा, तो मैंने उसे विस्तार से पढ़ा, और तभी एहसास हुआ कि उससे पहले मैं ऐसी किताबों की structure को समझता ही नहीं था
“simple idea को लंबा खींच देना” वाली बात से मैं कुछ हद तक सहमत हूँ, क्योंकि condensed useful ideas को monetise करने का कोई वास्तविक तरीका नहीं है। एक सचमुच शानदार tweet जल्दी भुला दिया जाता है, लेकिन अगर कोई creative काम में संघर्ष कर रहा हो और आप उसे The War of Art जैसी किताब gift कर दें, तो वह idea ज़्यादा समय तक याद रहता है। और author को भी अच्छा reward मिलता है। वैसे The War of Art उन किताबों में है जिनमें लगभग कोई padding नहीं है
मेरे दिमाग़ में नई जानकारी बैठने के लिए repetition और time चाहिए होता है। यह समय इस बात के उलट अनुपात में होता है कि मैं उस विषय से कितना परिचित हूँ। जैसे अगर आपको imperative programming पहले से आती है, तो संबंधित चीज़ें जल्दी absorb हो जाती हैं; लेकिन जिसे उससे जुड़ा कोई prior knowledge नहीं है, उसे ज़्यादा material और explanation के साथ ज़्यादा समय लगेगा
बहुत-सी किताबें जानबूझकर 5-page idea को 250 pages तक फुला देती हैं, लेकिन कभी-कभी किसी idea को बार-बार सुनना, और अलग-अलग examples के साथ यह समझना कि वह क्यों महत्वपूर्ण है, सच में मददगार होता है। किताब में ऐसी repetition irritate कर सकती है, लेकिन audiobook में उसे टहलते हुए या घर का काम करते हुए सुना जा सकता है, इसलिए उसका असर उल्टा ज़्यादा स्थायी हो जाता है
business books से मेरी दिक्कत असल में self-help books पर भी लागू होती है। ज़्यादातर की शुरुआत किसी दिलचस्प या मददगार premise से होती है, लेकिन मुझे लगता है कि एक blog post ही काफी था। उसे पूरी किताब बनाना ज़्यादातर author के फ़ायदे के लिए किया गया विस्तार है
मुझे लगता है कि यही book-writing का पुराना नियम है। पहले की “learn computers” किताबें देखिए, वे अक्सर 1000 pages से ऊपर होती थीं। कई programmers बेकार chapters तक लिख देते थे, फिर सबको एक volume में बाँध दिया जाता था, और उसकी मोटाई देखकर readers को लगता था कि उन्होंने पैसे वसूल खरीदारी की है। business books में भी यही है; 30-page booklet नहीं बिकती, 250-page किताब bestseller बन जाती है
मेरी समझ से 300-page paperback छापने की cost 2 डॉलर होती है, जबकि 50-page की 1.5 डॉलर। लेकिन 300-page किताब पर कहीं ज़्यादा ऊँची कीमत लगाई जा सकती है, इसलिए publishers को पतली किताबों में दिलचस्पी नहीं होती। यह सिर्फ business पर नहीं, हर genre पर लागू होता है
Naval ने कहा था कि ज़्यादातर books essays तक सिमट सकती हैं, और ज़्यादातर essays tweets तक
मुझे लगता है कि ज़िंदगी के ज़्यादातर clear ideas का structure भी कुछ ऐसा ही है। वे common sense होते हैं, लेकिन अक्सर लागू नहीं किए जाते; उन्हें छोटे paragraph में कहा जा सकता है, लेकिन सच में समझने में सालों लग जाते हैं। kindness, democracy, business, athletic performance, scientific method—सब पर यह लागू होता है। ऐसे genuinely अच्छे ideas मिलना मुश्किल है जिन्हें एक page से ज़्यादा explanation चाहिए हो
बहुत-सी nonfiction books की शुरुआत articles, talks, essays, papers या blogs के रूप में होती है। 20-page material या 1-hour lecture का book में बदल जाना इसलिए होता है क्योंकि book एक बिकाऊ format है। पहले pamphlets ज़्यादा popular हुआ करते थे
business books, और self-help books भी, ChatGPT आने से बहुत पहले से ही ChatGPT-जैसी थीं
“7 habits…” भी आखिरकार common sense की 7 बातों को किताब बनाकर उससे empire खड़ा करने का ही मामला है
क्योंकि कोई airport पर एक page के लिए 29.95 डॉलर नहीं देता। जब लोग paper books ख़रीदा करते थे, तब तो यह और भी कम बिकता
publishing industry की structure ही इसकी वजह है। आम तौर पर एक-दो articles में थोड़ी case studies जोड़कर किताब बना दी जाती है, लेकिन published book को 250 pages से ऊपर होना चाहिए। मैंने भी जब publisher के साथ किताब बनाई, तो लगा कि बेकार की length ज़बरदस्ती भरी जा रही है। दूसरे edition में थोड़ा trim किया और अपने legal colleague के साथ chapters जोड़कर उसे कुछ बेहतर बनाया। लेकिन publisher के साथ काम करने का यह एक बड़ा downside है। इसलिए बाद में छोटी किताबें self-publish कीं
कई बार वही idea अलग-अलग angles से समझाना पड़ता है, क्योंकि यह पता नहीं होता कि audience कौन होगी
How to Win Friends and Influence People अब भी बुरी किताबों में बेहतर वाली किताब है; उसके ज़्यादातर chapters काफी छोटे हैं
“It Works” एक दुर्लभ उदाहरण है जहाँ author ने जानबूझकर इसे बहुत छोटा रखा। याद नहीं कितने pages हैं, लेकिन पूरी किताब 10 मिनट के भीतर पढ़ी जा सकती है
सिर्फ business books नहीं, मुझे लगता है ज़्यादातर किताबों पर यही बात लागू होती है; कहानी कुछ pages में कही जा सकती थी
यह सच है, लेकिन यह भी है कि programmers/engineers अपने domain के बाहर अक्सर details को उतनी बारीकी से नहीं लेते। मेरे साथ पढ़ा एक बहुत smart engineer दोस्त मानता था कि newspaper headlines पढ़ लेना ही काफी है, article का body तो बस फालतू padding है। लेकिन मेरे हिसाब से यह “extra decoration” अक्सर context बनाने का अनिवार्य हिस्सा होता है
मैं जो कुछ भी पढ़ता हूँ, उसमें लगभग हमेशा थोड़ा-बहुत valuable knowledge या insight होती है। साथ ही उसमें गलत, बेकार, या मेरी values से अलग बातें भी होती हैं। यह किताबों, blogs, यहाँ तक कि short-form social media पर भी लागू होता है। असली बात यह है कि खुले दिमाग़ से पढ़ो, लेकिन अंधविश्वास से मत मानो। खुद से पूछो, “क्या यह चौंकाने वाला है?”, “क्या यह नया है?”, और “क्या यह मेरी मौजूदा स्थिति पर लागू होता है?”, “क्या यह बोलने वाला भरोसेमंद है?” पूरी किताब को एक झटके में ख़ारिज कर देना मुझे जल्दबाज़ी लगता है। “बुरी” किताब भी थोड़ी-सी wisdom, कोई idea, या नया concept दे सकती है। हर चीज़ मेरी स्थिति पर लागू नहीं होगी, लेकिन कुछ बातें शायद कभी काम आ जाएँ; इसलिए उन्हें पढ़ लेना भविष्य के लिए औज़ार जमा करना है। अगर एक किताब पढ़कर मुझे सिर्फ एक नया perspective या एक “aha!” moment भी मिला, तो वह अनुभव काफ़ी मूल्यवान है
मुझे लगता है business books मोटे तौर पर सिर्फ 5 तरह की होती हैं। exact categories तय करना कठिन है, लेकिन 10 से 15 किताबें पढ़ने के बाद आपको लगभग सब कुछ मिल जाता है। आगे पढ़ते-पढ़ते बस कुछ दोहराए जाने वाले points और अलग-अलग narratives का फर्क बचता है। यानी लंबे समय तक चलने वाला success formula है मेहनत + luck; खुद पर भरोसा और दूसरों के साथ घुलने-मिलने वाली एक अजीब-सी disagreeableness; लोगों को अच्छे से treat करना लंबे समय में बेहतर business बनाता है; लेकिन कभी-कभी environment खुद ही unfair होता है
उसमें यह भी ज़रूर जोड़ना चाहिए कि “बेचना मत, customer की असली needs ध्यान से सुनो।” B2B experts यही सलाह बार-बार दोहराते हैं
मुझे लगता है इसमें “luck से टकराने के surface area को बढ़ाना” भी जोड़ना चाहिए। luck को control नहीं कर सकते, लेकिन luck के हस्तक्षेप के मौके बढ़ा सकते हैं
यह disagreeableness वाला point कहाँ से आया, और आपको क्या लगता है कि business world में इसकी क्या भूमिका है?
मैं narrative nonfiction business books पढ़ने की सलाह दूँगा। वे entertainment के लिए लिखी जाती हैं और business section में रखी जाती हैं, लेकिन उनसे सच में बहुत कुछ सीखा जा सकता है। barbarians at the gate, when genius failed, bad blood, billion dollar whale, chaos monkey, liars poker, shoe dog, american kingping, broken code, soul of a new machine जैसी किताबें इसके अच्छे उदाहरण हैं। इन्हें अक्सर journalists या professional writers लिखते हैं, इसलिए writing quality भी ऊँची होती है। मज़े से सीखने के लिए बढ़िया किताबें हैं
Barbarians at the Gate पढ़ते-पढ़ते मैं सोचने लगा कि बहुत अमीर हो जाने पर लोग कैसी-कैसी बेकार चीज़ें खरीद सकते हैं, और उसी वजह से मैंने किताब छोड़ दी। अगर आपको अमीर लोगों की power hunger से जुड़ाव महसूस होता है तो शायद यह आपके लिए है। निजी तौर पर मैं चाहता हूँ कि Bill Gates जैसे, जो अपनी ज़्यादातर संपत्ति समाज को दान कर देते हैं, ऐसे अमीर लोग और हों
अगर complex deals में दिलचस्पी है, तो Eccentric Orbits (Iridium satellite network) ज़रूर पढ़ें। यह इतनी रोचक है कि हाथ से छूटती नहीं। House of Krupp भी recommend करूँगा, हालांकि उसका mood थोड़ा ज़्यादा अंधेरा है
smartest guys in the room को भी भूलना नहीं चाहिए
मैं भी सहमत हूँ, शानदार list है। इनमें से 7 पढ़ चुका हूँ, और practical case studies अक्सर याद रह जाती हैं। उल्टा “serious” business books के मुख्य points मुझे शायद ही याद रहते हों
मैं Tim Sweeney की यह बात साझा करना चाहता हूँ: “business books मत पढ़ो, Sun Tzu और Thucydides पढ़ो।” 25 सदियों पहले के लोगों का analysis आज की लगभग हर समस्या और उपलब्धि तक को भेद देता है। Tim Sweeney ने मानो हाल ही में अपनी खुद की Peloponnesian War जीत ली हो। और Kenneth W. Harl की The Peloponnesian War lecture series सुनकर मैं स्तब्ध रह गया; यह मेरी ज़िंदगी की सबसे बेहतरीन lecture series थी
जिन्होंने business world को काफ़ी लंबे समय तक जिया है, उनके लिए business books बेकार लग सकती हैं। उदाहरण के लिए, नीचे से ऊपर तक पहुँचे किसी multinational company के senior executive को लग सकता है कि उसकी अपनी experience इतनी ज़्यादा है कि कोई किताब उसे नया कुछ नहीं दे सकती। दूसरी तरफ, ऐसे young लोग जो दुनिया को समझना चाहते हैं लेकिन हर failure और setback खुद जीना नहीं चाहते, वे business books, खासकर biographies, से value ले सकते हैं। CEO की biography ही ज़रूरी नहीं; किसी शानदार salesman की ज़िंदगी भी आपका mindset बदल सकती है
business books में “signaling effect” बहुत बड़ा होता है। आपने कौन-सी किताब पढ़ी है, या पढ़ने का दावा किया है, यह अक्सर आपके group affiliation का संकेत बन जाता है। उदाहरण के लिए, मैं Musk की biography पढ़ने वाले और न पढ़ने वाले लोगों को अलग नज़र से देखता हूँ। असल offline दुनिया में लोग किताबों की content पर बहुत गहरी चर्चा कम ही करते हैं। कोई मुझसे पूछे कि मैं क्या पढ़ रहा हूँ, तो मैं हमेशा ईमानदारी से जवाब देता हूँ, लेकिन 30 साल से कम पुरानी किताबों का नाम लगभग कभी नहीं लेता। अजीब बात यह है कि पुरानी किताबों पर बातचीत ज़्यादा गहरी निकलती है
मैं सहमत हूँ, लेकिन The Goal (Eliyahu Goldratt) एक दुर्लभ exception है। यह novel के रूप में है, लेकिन complex process optimization पर इसमें बेहद कीमती और counterintuitive lessons भरे हुए हैं। इसे पढ़ना चाहिए
जब मुझे यह समझ आया कि bestseller nonfiction का बड़ा हिस्सा असल में entertainment है, तो मैं वापस novels पढ़ने लगा। novels कहीं बेहतर स्तर का entertainment देती हैं
मैं अनुभवी बहुराष्ट्रीय कंपनी के executives वाले वर्ग से हूँ, और इस बात से पूरी तरह सहमत हूँ कि The Goal एकमात्र अपवाद है। इस तरह की किताबें सचमुच समय और कागज़ की बर्बादी हैं। इसके बजाय history, economics और humanities की किताबें कहीं ज़्यादा मददगार होती हैं।