परवाह न करने का युग

• Chicago Sun-Times और Philadelphia Inquirer ने एक ऐसी परिशिष्ट सामग्री बिना किसी सत्यापन के प्रकाशित कर दी, जिसमें AI chatbot द्वारा बनाए गए नकली लेख और किताबों की सिफारिशें शामिल थीं
• यह घटना media, creators, business और readers—सभी की परवाह न करने वाली मानसिकता—का एक प्रतिनिधि उदाहरण है
• AI औसत और सुरक्षित तरह के output को बड़े पैमाने पर पैदा कर रहा है, जिससे "काफी हद तक विश्वसनीय लगने वाला" नया standard बनता जा रहा है
• पूरे समाज में content, government और organizations तक में महत्वपूर्ण चीज़ों पर ध्यान न देने की प्रवृत्ति फैल रही है
• ऐसी हकीकत में इंसान का परवाह करना और खुद रचना करना ही सबसे शक्तिशाली कार्रवाई है

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प्रस्तावना: परवाह न करने के युग की एक प्रतीकात्मक घटना

• इस हफ्ते की शुरुआत में Chicago Sun-Times और Philadelphia Inquirer ने एक बाहरी vendor द्वारा तैयार किया गया "special supplement" छापा, लेकिन बाद में सामने आया कि उसमें दिए गए सभी तथ्य, experts और किताबों के शीर्षक AI chatbot द्वारा पूरी तरह गढ़ी गई कल्पना थे
• इस पर काफी आलोचना हुई, लेकिन लेखक के अनुसार सबसे निराशाजनक बात यह थी कि इस पूरी प्रक्रिया में किसी ने भी वास्तव में परवाह नहीं की

मीडिया और प्रोडक्शन साइट: अंधाधुंध उदासीनता

• लिखने वाला व्यक्ति, editor, business से जुड़े लोग और producer—सभी ने बस इसे जाने दिया
• नतीजतन, यह बात readers के सामने आने में पूरे दो दिन लग गए
• इसका मतलब यह भी है कि readers ने भी वास्तव में उतनी परवाह नहीं की

आज का media और AI: 'बस ठीक-ठाक' का युग

• यह स्थिति उस दौर का प्रतीक है जिसमें सिर्फ यूँ ही खप जाने वाला सस्ता content बाढ़ की तरह फैल रहा है
• AI मूल रूप से औसत स्तर के नतीजे बड़े पैमाने पर पैदा करने वाली "सामान्यता की मशीन" है
• भारी मात्रा में resources के इस्तेमाल के बावजूद यह सिर्फ "काफी हद तक विश्वसनीय नकली चीज़ें" ही पेश करता है
• वास्तव में ज़्यादातर users 'बस ठीक-ठाक' स्तर से ही संतुष्ट हो जाते हैं, और यही AI के विस्फोटक प्रसार की एक बड़ी वजह है

परवाह न करने का फैलाव: सिर्फ media नहीं, पूरे समाज में

• यह सिर्फ AI की समस्या नहीं है
• लेखक खुद भी गहराई वाले project की योजना बनाना चाहते थे, लेकिन कंपनी की मांगों के कारण वह साधारण और ज़्यादा जनसुलभ content में बदल गया
• अंततः ज़्यादातर content स्वीकार्य सीमा तक ही रुक जाता है, जबकि रचनात्मक और चुनौतीपूर्ण कोशिशों को नज़रअंदाज़ कर दिया जाता है

'यूँ ही खपा दिए जाने वाले' content का युग

• Hanif Abdurraqib ने multitasking करते हुए सुने जाने वाले content के विस्फोट का ज़िक्र किया
• पहले ऐसा संभव था कि समय और पूंजी को बिना बचत किए गहराई वाले काम में लगाया जाए, लेकिन अब यह लगभग असंभव हो गया है
• ऐसे content भी अब 24 घंटे बाद गायब हो जाने वाले अस्थायी रूप में मौजूद हैं

सामाजिक व्यवस्था और सरकार में भी 'उदासीनता' गहराती हुई

• policy, public sector और administration जैसे क्षेत्रों में भी 'परवाह न करना' आम हो चुका है
• सरकारें और organizations जल्दी-जल्दी replacement, automation और AI code लाने पर केंद्रित हैं, और वास्तव में समर्पित और परवाह करने वाले लोगों को सक्रिय रूप से replace करना चाहती हैं

निजी अनुभव: प्रामाणिकता खोने की हताशा

• हाल ही में लेखक ने सैकड़ों applications की समीक्षा की, और बार-बार AI chatbot द्वारा बनाई गई घिसी-पिटी पंक्तियाँ दिखाई दीं
• जब AI किसी व्यक्ति के अपने अनुभव और भावनाओं की जगह लिखता है, तो उसकी विशिष्टता और प्रामाणिकता खो जाती है

इंसानी मूल्य: परवाह और सृजनशीलता

• लेकिन इंसान द्वारा ईमानदारी से लिखी गई application पूरी तरह अलग थी; उसमें खुशी, दुख और अप्रत्याशितता जीवित थी
• ऐसे लेखन में साफ़ तौर पर मानवीयता महसूस होती थी

निष्कर्ष: 'परवाह करना' ही सबसे क्रांतिकारी व्यवहार है

• 'परवाह न करने के युग' में 'परवाह करना' अपने आप में सबसे radical और मूल्यवान काम है
• जब मशीनों द्वारा बनाई गई साधारणता हर तरफ भरी हो, तब अपना कुछ अपूर्ण, खुरदुरा, लेकिन खुद बनाया हुआ रचना ही अर्थ रखती है
• अपने आसपास परवाह करने वाले लोगों और रचनात्मक रूप से बनाने वालों का समर्थन करना, और उन्हें सक्रिय रूप से नोटिस करना सामाजिक बदलाव की शुरुआत है
• वास्तविक content को पूरे ध्यान से सुनना, फोन को दूर रखकर देखना, और कागज़ की पत्रिका या किताब पढ़ना भी महत्वपूर्ण है
• खुद बने रहना, अपूर्ण होने को स्वीकार करना, इंसान होने को मानना और परवाह करना—यही इस दौर का मूल्य है

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Hacker News राय

• मैं भी आज सुबह नाश्ते के दौरान अपने पार्टनर से यही बात करते हुए झुंझला रहा था। बिल्कुल वही स्थिति नहीं है, लेकिन लगता है बहुत से लोग अपने काम को लेकर इतने ईमानदार नहीं हैं। वह utility technician जो मेरे छोटे गैस लीक को और बड़ा करके चला गया, 6 साल से बनती पार्किंग गैरेज बिल्डिंग, बस न्यूनतम काम करने वाली पुलिस, बिना road signs वाले मोहल्ले (यह कोई बाहरी इलाका भी नहीं, Boston है), और नगर निगम में काम करने वाले जानकार जो गर्व से बताते हैं कि वे दिन में सिर्फ 2 घंटे काम करते हैं, फिर gym जाते हैं और घूमते हैं—ऐसे कई उदाहरण हैं। यह उदासीनता और औसतपन को सामान्य मान लेने वाली संस्कृति है। हाल में तो लगता है कि AI ने उन लोगों के लिए और आसान रास्ता खोल दिया है जिनमें अपने काम को लेकर कोई गर्व नहीं है। समझ नहीं आता लक्ष्य क्या है

  • काम पर गर्व करने की संस्कृति (कम से कम अमेरिका में) काफी कमजोर हो गई है। बड़ी कंपनियाँ कर्मचारियों की परवाह करने का दिखावा तक नहीं करतीं, कई बार तो उल्टा उनसे नफ़रत करती दिखती हैं, ऐसे में वहाँ गर्व के साथ काम करना मुश्किल है

  • इस स्थिति के पीछे दो चीज़ें काम कर रही हैं। पहली, पूरे समाज में कोई स्पष्ट दिशा नहीं बची। दूसरी, लोग शिक्षा, परिवार, धर्म जैसी पुरानी प्राथमिकताओं और दिशाओं को स्वीकार नहीं करते। अब हर किसी को अपनी नई belonging खुद ढूँढ़नी पड़ती है। “ईश्वर मर चुका है” वाली बात की तरह, समाज की सामूहिक समझ बिखर गई है, और वे मूल्य भी धीरे-धीरे गायब हो रहे हैं जो समाज को एकसार चलाते थे। नतीजा यह है कि बड़े स्तर पर सामूहिक कार्रवाई को आगे बढ़ाने का कोई तरीका नहीं बचा

  • मैं सोचता हूँ कि बहुत से लोग अपने काम में कुशल नहीं हैं, तो क्या यह Peter principle जैसा कुछ है—वही सिद्धांत कि लोग अपनी अयोग्यता के स्तर तक पदोन्नत हो जाते हैं। यह विचार भी बहुत पुराना है (1969)। इसलिए जब कोई सचमुच सक्षम व्यक्ति दिखता है तो वह और भी खास लगता है। मुझे याद है, एक home inspector ने मेरे घर की 5 घंटे तक बेहद बारीकी से जाँच की थी, और मैं उससे प्रभावित हो गया था। Peter Principle लिंक भी देखने लायक है

  • मेरी नज़र में inflation इसकी जड़ है। Bretton Woods व्यवस्था के टूटने के बाद से यह लंबी चलती समस्या है। inflation की वजह से हर चीज़ थोड़ा-थोड़ा बदतर होती जाती है, और कंपनियाँ cost cutting, wages कम रखने, और offshore outsourcing पर केंद्रित हो जाती हैं। जब वेतन नहीं बढ़ता और सिर्फ़ कीमतें बढ़ती हैं, तो मेहनत से काम करने की प्रेरणा भी खत्म होती है और भविष्य पर भरोसा भी। तकनीकी प्रगति और productivity growth ने सबसे बुरा होने से रोका, लेकिन उसका ज़्यादातर लाभ सिर्फ shareholders को गया। नतीजा यह है कि हम बस लगातार पिसते रहते हैं—जैसे साबुन की टिकिया पतली होती जाती है, hamburger patty छोटी होती जाती है। इतिहास में भी इस तरह की समस्याओं का कोई आसान हल नहीं रहा; आम तौर पर बड़े upheaval या युद्ध पीछे-पीछे आए हैं। शायद Bitcoin जैसी cryptocurrency का उभार भी इसी वजह से है (Bitcoin की deflationary प्रकृति के कारण)

  • यह workplace में लोगों के सामने मौजूद आर्थिक incentives की संरचना का परिणाम है। बेहतर काम करने पर ज़रूरी नहीं कि ज़्यादा इनाम मिले। व्यावहारिक रूप से salary उम्र के साथ बढ़ती चलती है, और performance reviews तथा compensation adjustments इतने धीमे होते हैं कि किसी को महसूस ही नहीं होता कि उसके अच्छे काम का असर उसकी pay पर पड़ रहा है। इसलिए बहुत से लोग बस न्यूनतम काम करते हैं। अंततः job switch करना ही ज़्यादा salary पाने का एकमात्र तरीका रह जाता है। इसे ठीक करने के लिए wage gap बढ़ाना और “मैं बस अपना काम करता हूँ” वाली मानसिकता छोड़ना पड़ेगा। खासकर public sector में यह और मुश्किल है

• मैं यह टिप्पणी ज़रूर छोड़ना चाहता हूँ। पहचान खुलने के डर से विवरण नहीं दूँगा। मुझे senior software engineer के रूप में रखा गया था, लेकिन साथ काम करने के लिए जिस दूसरे senior engineer को लाया गया, उसका उस domain में कोई background नहीं था। मैंने manager और tech lead से कई बार बात की, सामग्री भी भेजी, लेकिन मेरी बात को सिर्फ़ राय कहकर नज़रअंदाज़ कर दिया गया। आख़िरकार बार-बार गरम बहसें हुईं और मैंने team transfer तक माँग लिया। बाद में मुझे यह भी समझ आया कि मेरा tech lead भी उतना सक्षम नहीं था जितनी उम्मीद थी। फिर मैंने Reddit और TeamBlind पर सलाह माँगी, और लगभग हर जवाब यही था: “क्या फ़र्क पड़ता है, salary लो और घर जाओ।” वह जवाब देखकर मैंने सोचा, “अच्छा, यही सही जवाब है,” और मैंने भी अपना रवैया बदल लिया—salary लो, अपना काम ठीक से करो, और बाकी समय side projects और Leetcode पर लगाओ। पूरे 8 साल बाद जाकर मैंने सीखा कि इस इंडस्ट्री में किस mindset की ज़रूरत है। अब मैं भी “Who The Fuck Cares” क्लब का सदस्य हूँ

  • अगर तुम्हें पता है कि टीम का स्तर कमज़ोर है, तो Reddit जैसी निंदक भीड़ से सलाह लेना और उसे सत्य मान लेना क्या सही है? अगर ज़िंदगी में “मुझे परवाह नहीं” वाली सोच को चरम तक ले जाओ, तो फिर इंटरनेट पर anonymous राय की भी परवाह नहीं करनी चाहिए। मेरी अपनी समझ में, intelligent और passionate साथियों, और सक्षम founders वाले startup में काम करना जीवन को ज़्यादा संतोष देता है। ऐसे माहौल में ज़्यादा सीखने को मिलता है, बेहतर growth होती है, और खुद पर गर्व भी बढ़ता है

  • अपनी पहली नौकरी में मैंने कम समय में कई तरह के लोग देखे—एक developer जो दिन में सिर्फ़ 2 घंटे काम करता था लेकिन कंपनी के लिए महत्वपूर्ण outsourced project की वजह से बहुत दबदबा दिखाता था; एक devops जो infrastructure को इतने उलझे scripts से संभालता था कि कोई और उसका काम आसानी से नहीं ले सकता था; एक junior जो मामूली bug पर कई दिन लगा देता था (और आख़िर में senior उसे 15 मिनट में ठीक कर देता था); और ऐसे testers जिनके लिए managers को बस यह सुनना काफ़ी था कि “सब ठीक हो गया,” बिना किसी measured result के। इसलिए मैं भी WTFC(Who The Fuck Cares) कैंप में शामिल हो गया

  • मैं थोड़ा अलग नज़रिया देना चाहता हूँ। “परवाह मत करो” वाली प्रवृत्ति का इस्तेमाल मैं सिर्फ़ अपनी mental health बचाने के लिए करता हूँ। जब मैंने काम को लेकर मन हटाया, तो महसूस किया कि वही रवैया मेरी private life में भी आने लगा। काम और निजी जीवन एक-दूसरे को प्रभावित करते हैं। मैं अपनी ज़िंदगी के लिए परवाह करता हूँ। ज़्यादा मेहनत से काम करने पर self-defense की ज़रूरत भी कम पड़ती है, और जब काम मेरी निजी ज़िंदगी में बहुत दखल देने लगे, तभी मैं थोड़ा “उदासीनता क्लब” में घुसकर आराम कर लेता हूँ। इस तरह balance बनाता हूँ

  • जब तक कोई colleague मेरे काम पर सीधा बुरा असर नहीं डालता, मैं चिंता नहीं करता। काम की quality का मूल्यांकन करने वाली system बनाना कंपनी की ज़िम्मेदारी है। अगर किसी और की गलती मुझ पर थोपने की नौबत आए, तो team member के रूप में साफ़-साफ़ इशारा कर देना और blame shift रोक देना काफ़ी है

  • कई महीनों या सालों तक किए गए काम को आख़िर में पूरी तरह बेकार होकर फेंक दिया जाता है—यह मैंने इतनी बार देखा है कि अब सच में लगता है, “परवाह करना बेवकूफ़ी है।” हम बस किसी अजीब business-metaphysical Plinko board पर लगे पुर्ज़े हैं। leadership भी आख़िरकार उसी तरह की acting ही लगती है

• ज़िंदगी की सबसे कठिन चीज़ है ‘परवाह करना’। अगर उदासीन हो जाओ, तो कुछ भी मायने नहीं रखता और मन हल्का रहता है। मैं भी teenager के समय यह cool रवैया अपनाता था—“मुझे फ़र्क नहीं पड़ता”—लेकिन सच यह था कि मुझे फ़र्क पड़ता था। बड़ा होने पर समझ आया कि असली ज़रूरत है परवाह करने की ताकत। हाल के समय में मुझे यह यक़ीन भी हुआ है कि दूसरों को समझने की कोशिश करना नैतिक रूप से सही है। इसके उलट, परवाह छोड़ देना, दूसरों के साथ भेदभाव करना और उन्हें सार्वजनिक तमाशा बनाना—ये सब इंसान को बेहद अप्रिय बना देते हैं। इसलिए यह बहुत सोच-समझकर तय करना चाहिए कि किस चीज़ की परवाह करनी है

  • कई बार लोग इतनी ज़्यादा परवाह करते हैं कि anxiety और डर बहुत बढ़ जाता है। ज़िंदगी अपने आप में chaos है, इसलिए flow के साथ चलना भी सीखना पड़ता है। किन चीज़ों की सच में चिंता करनी चाहिए, और किन चीज़ों—जैसे तौलिया कैसे रखा है या coaster के पानी के निशान—को छोड़ देना चाहिए, यह पहचानना ज़रूरी है। अगर हर बात पर बहुत ज़्यादा ध्यान दोगे, तो रोज़मर्रा की ज़िंदगी युद्धभूमि बन जाएगी। हर किसी को अपनी “उचित सीमा” ढूँढ़नी होती है। कम परवाह करोगे तो सुन्न हो जाओगे, ज़्यादा करोगे तो चिंता दबा देगी—इसलिए balance ज़रूरी है

  • एथेंस के Thucydides ने उन नागरिकों के लिए ‘idiotes(ἰδιώτης)’ शब्द इस्तेमाल किया था जो सिर्फ़ अपने निजी हित की सोचते थे और समाज व सार्वजनिक मुद्दों में दिलचस्पी नहीं लेते थे

  • मुझे जिज्ञासा है कि आप लोग कैसे तय करते हैं कि किस चीज़ की परवाह करनी चाहिए

• लगता है जैसे भविष्य गायब हो गया है। मैं पचास के दशक के बीच में हूँ, और अब तक हमेशा भविष्य की कल्पना और तैयारी करता रहा हूँ, लेकिन हाल में ऐसा लगता है जैसे भविष्य नाम की चीज़ ही नहीं बची। पहले लगा यह उम्र की वजह से है, लेकिन पूरी दुनिया का माहौल भी ऐसा ही दिखता है। कंपनियाँ भी अब कोई साफ़ future vision नहीं बतातीं, बस AI से जुड़े डरावने पूर्वानुमान दोहराती रहती हैं। समाज में बदलाव तो तेज़ हैं, लेकिन ऐसा नहीं लगता कि वे किसी खास लक्ष्य की ओर जा रहे हैं। smartphone, computer, video streaming, games—सब बस optimize हो रहे हैं, पूरी तरह नया कुछ नहीं दिखता। AI भी अजीब और डरावना लगता है, लेकिन सच में कोई नई category नज़र नहीं आती। बस अंतहीन optimization चल रहा है

  • इस भ्रम को तोड़ने का एक तरीका है यह याद करना कि नई technologies जब पहली बार आती हैं तो कैसी लगती हैं। Bitcoin, Facebook, Hacker News, iPad, smartphone—शुरू में ये सब भी मामूली ही लगे थे। लगभग दस साल बाद जाकर समझ आता है कि असली innovation कितना बड़ा था। AI के साथ भी शायद वही होगा। मुझे नहीं लगता कि technical singularity अभी तुरंत आ रही है। आशावादी रहना अच्छा है। जीवन काफ़ी अच्छा है। हम Black Death जैसी आपदाओं का इलाज कर सकते हैं, सर्दियों में फल खा सकते हैं, पैसे हों तो कहीं भी आसानी से जा सकते हैं, और childbirth mortality भी बहुत घट चुकी है। technology के भौतिक चमत्कार अक्सर और भी बड़े होते हैं। computer को भी मुश्किल से 100 साल हुए हैं। इसलिए आशावादी नज़र रखना बेहतर है

  • मैं भी late 30s में हूँ, और मुझे भी कुछ ऐसा ही लगता है। बदलाव तो हैं, लेकिन उनमें ताज़गी महसूस नहीं होती। remake, trends का दोहराव, और एकरसता—इन सबकी वजह से दुनिया जैसे ‘रुकी’ हुई लगती है

  • अगले 5, 10, 30 साल में क्या होगा, यह कोई नहीं जानता। बल्कि यह अभी से बहुत अलग भी हो सकता है, और ज़रूरी नहीं कि बदतर ही हो। भविष्य में radical improvement की संभावना को नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता। उदाहरण के लिए, aging का इलाज आ सकता है, या democracy पूरी दुनिया में फिर से मज़बूत हो सकती है। अतीत के लिए nostalgia या भविष्य के सिर्फ़ नकारात्मक पक्षों पर ज़्यादा फोकस न करना बेहतर है। बदलाव बुरे हों तब भी, उनके साथ ऐसी अच्छी चीज़ें भी आ सकती हैं जिनकी हमने कल्पना न की हो, और अंत में कुल मिलाकर परिणाम सकारात्मक निकले

  • मैं 40 के क़रीब पहुँचते हुए महसूस करता हूँ कि आज की दुनिया कुछ वैसी ही है जैसे रोमन लोग अपने स्वर्णयुग की शुरुआत से ही अपनी संस्कृति के पतन पर दुख जताते थे। लोग हमेशा कहते हैं, “पहले बेहतर था।” उसमें कुछ बात सही रही होगी, लेकिन ज़्यादातर भ्रम है। अब मुझे लगता है कि हम सभ्यता की वास्तविकता को ज़्यादा साफ़ देख रहे हैं। अब कोई laser unicorn power वाला भविष्य नहीं है; हमें climate, inequality, political institutions में सुधार जैसी वास्तविक समस्याओं को स्वीकार करना होगा। बल्कि यह सामाजिक उदासी नए विचारों के लिए turning point भी बन सकती है

  • मैं 60s में हूँ, और मुझे तो उल्टा लगता है कि भविष्य पहले ही आ चुका है। मैंने अपने college admission essay में लिखा था कि एक दिन artificial intelligence जैविक बुद्धि से आगे निकल जाएगी, और अब हम शायद उस बिंदु के करीब हैं। यह डरावना और अजीब है, लेकिन साथ ही ‘समृद्धि और अमरता’ की संभावना भी खोलता है। आगे चीज़ें और दिलचस्प होंगी

• लोग तब ज़्यादा मन लगाकर काम करते हैं जब उन्हें लगता है कि उन्हें ‘अच्छा सौदा’ मिल रहा है। UK के उदाहरण में देखें तो छोटे शहरों के लोग ज़्यादा विनम्र इसलिए लगते हैं क्योंकि rent का दबाव अपेक्षाकृत कम होता है, और कम-से-कम घर या कार जैसी चीज़ें लेना उनके लिए कुछ हद तक संभव रहता है। दूसरी तरफ़ London में coffee shop में काम करने वाला व्यक्ति, अगर उसके पास पैसे कम हों, तो छोटे कमरे में रहकर living costs के तनाव में रहता है

  • जब लोगों को लगता है कि उन्हें “अच्छा सौदा” मिल रहा है, तो वे परवाह करते हैं; और बुरा सौदा उन्हें उदासीन बना देता है—यही मूल कारण है

  • भविष्य को लेकर उम्मीद भी नहीं बचती, और खासकर London जैसे शहर में finance, tech, law के बाहर के सेक्टरों में managers के लिए भी घर खरीदना असंभव है। housing इतनी महँगी हो चुकी है कि लोगों में यह भावना फैल गई है कि वे पूरी ज़िंदगी rent देते हुए, बिना अपना घर लिए, काम करते-करते मर जाएँगे। इसलिए “फिर मेहनत क्यों करें?” वाली मानसिकता आम हो गई है। अच्छी ज़िंदगी की लागत अब आबादी के बड़े हिस्से की पहुँच से बाहर है

• इस तरह की पोस्ट की सीमा यह है कि लोग ‘किस चीज़ की परवाह करनी चाहिए’ और क्यों—यानी मूल्यों के प्रश्न—पर बात ही नहीं करते। जैसे, क्या किसी newspaper का AI से पढ़ने लायक सामग्री बनाना सच में समस्या है? और क्यों किसी साधारण memoir या multiverse audio lecture में दिलचस्पी लेनी चाहिए? या customer support में “रूढ़ सवालों के रूढ़ जवाब” दोहराना आखिर बुरा क्यों है? अंततः हम अर्थ और उद्देश्य के लंबे समय से खाली पड़े स्थान में भटक रहे हैं

  • तुम्हारी बात से मुझे यह मशहूर पंक्ति याद आई—"In a society that profits from your self doubt, liking yourself is a rebellious act.". मेरे लिए “punk” का मतलब यही है कि दुनिया तुम्हें जैसा बनाना चाहती है, वैसा बनने से इनकार करना, और खुद होकर संतुष्ट रहना। परवाह करना भी अपनी गहराई में एक तरह का ‘punk’ है। इसके लिए कोई विशेष कारण या motivation ज़रूरी नहीं। यह अलग उपलब्धि या इनाम के लिए नहीं, बल्कि ‘अपने असली रूप में जीने’ के लिए है

• लोग परवाह करते हैं, बस अब उनका ध्यान अपने फ़ायदे और पैसे पर ज़्यादा है। पिछले लगभग 40 सालों से हमें यह बताया गया कि हर कोई अपनी देखे और market पर भरोसा रखे, तो सब ठीक हो जाएगा। लेकिन अब साफ़ दिख रहा है कि बस न्यूनतम करते रहना और चुपचाप ढल जाना अच्छे नतीजे नहीं देता

  • न्यूनतम काम करने वाली यह उदासीनता उस संरचना में पैदा होती है जहाँ पैसे देने वाला, मूल्यांकन करने वाला और सज़ा देने वाला—तीनों अलग-अलग होते हैं। सरकारी तंत्र इसका प्रतिनिधि उदाहरण है। taxpayer सिर्फ़ लागत देता है, लेकिन वास्तविक service पर उसका प्रभाव नहीं होता। performance का ठीक से मूल्यांकन नहीं होता, और अंत में नागरिकों को बस असंतोषजनक परिणाम मिलते हैं

  • bureaucracy और metrics-केंद्रित संस्कृति की वजह से, कोई व्यक्ति परवाह करे या न करे, उसे व्यक्तिगत रूप से बहुत कम फ़ायदा मिलता है। यह उस समाज की उपज है जहाँ प्रभावी reward और incentives लगभग गायब हो चुके हैं

• आख़िरकार सबसे महत्वपूर्ण चीज़ है ‘popular culture’। पहले बौद्धिक उपलब्धि role model हुआ करती थी, और मेहनत, विनम्रता, दूसरों के प्रति सम्मान जैसी चीज़ों पर ज़ोर दिया जाता था। बाहरी प्रभाव भी सीमित थे। अब TV stars, SNS, और बढ़ा-चढ़ाकर दिखाए गए body image जैसी चीज़ें बच्चों पर गहरा असर डालती हैं। spelling तक apps ठीक कर देते हैं, और ready-made food पकाना खाना बनाने से आसान हो गया है। ऐसी technological progress जनता की बौद्धिक क्षमता को भी कमज़ोर कर सकती है। मुझे लगता है कि हमारी tech community की भी इसमें कुछ ज़िम्मेदारी है। समाधान क्या है, नहीं जानता, लेकिन लेखक का सुझाव—‘परवाह करना’—शायद शुरुआत हो सकता है

  • मैंने एक बार सुना था, “Every augmentation is an amputation.” कुछ innovations सिर्फ़ evolution होती हैं, वे पुरानी चीज़ को पूरी तरह replace नहीं करतीं (typewriter vs word processor)। कुछ बहुत पुराना ज्ञान खो भी जाए तो चलता है (जैसे खुद butter बनाना), लेकिन कुछ essential skills ऐसी हैं जो खत्म नहीं होनी चाहिएँ (जैसे किताब पढ़ना)। इसे awareness (X-axis) और necessity (Y-axis) के graph की तरह भी समझा जा सकता है

  • मेरी पीढ़ी में Jackass और skateboard culture ने बड़ों वाली ज़िंदगी से बच निकलने का सपना दिया था

  • पहले मेहनत, विनम्रता और सम्मान महत्वपूर्ण मूल्य माने जाते थे, लेकिन जैसे-जैसे बाहरी प्रभाव बढ़े, लोगों को यह भी ज़्यादा साफ़ दिखने लगा कि “इतनी मेहनत करके भी कोई फ़ायदा नहीं।” सच कहें तो पुराने मूल्य भी शायद वास्तविक परिस्थितियों के आगे झुकने का एक तरह का self-comfort थे। अब जब employers ऐसे मूल्यों को विशेष reward नहीं देते, तो लोगों को लगता है कि परवाह करने की कोई खास वजह नहीं बची। इसलिए पुराने मूल्यों को फिर से सामने रखना बहुत प्रभावी समाधान नहीं होगा

• मैं भी सहमति में सिर हिलाता हूँ, और हाल में “औसत की ओर सिमटता समाज” जैसी घटना पर लिंक जमा कर रहा था। अगर सिर्फ़ average चीज़ों का पुनरुत्पादन होता रहेगा, तो आख़िर सब कुछ औसत ही हो जाएगा। दूसरी तरफ़, artists, musicians, museums वगैरह अब भी शानदार, मौलिक और सुंदर चीज़ें बना रहे हैं, और Hacker News जैसी जगहों पर हम रोज़ ऐसे उदाहरण देखते हैं। इसलिए मुझे तो लगता है कि अभी का समय ‘rough but original’ कुछ बनाने का बढ़िया मौका है। लेखक का नज़रिया शायद कुछ ज़्यादा ही निराशावादी है

  • सिर्फ़ Hacker News को ही देख लो—हर दिन वहाँ अद्भुत creations और मेहनत भरी चीज़ें दिखाई देती हैं। इतिहास के किसी और दौर से इसका सचमुच निष्पक्ष तुलना करना मुश्किल है, लेकिन शायद farm workers, writers जैसी उन fields में कोई तरीका मिल सकता है जहाँ अलग-अलग युगों के रिकॉर्ड या reputation को किसी रूप में तुलना लायक बनाया जा सके

• अमेरिकी जनसमूह का ‘मूर्खीकरण’ एक गंभीर सामाजिक समस्या है। खासकर इसलिए कि साधारण voters की संख्या ज़्यादा है। मैंने college नहीं किया, लेकिन मुझे पढ़ना पसंद है, हर चीज़ पर सवाल करना अच्छा लगता है, और technology में दिलचस्पी भी है, इसलिए मैं अब तक बिना किसी बड़ी शिकायत के जीता आया हूँ। लेकिन मेरे अनगिनत सहकर्मियों में ज़्यादातर लोग सीखने-समझने को कोई खास महत्व नहीं देते। किताब पढ़ने वाले लोग भी बहुत कम दिखे। उल्टा कई लोग पूछते थे, “किताबें क्यों पढ़ते हो?” या कहते थे, “यह पढ़कर भी क्या फ़ायदा?” मुझे चिंता है कि समाज के स्तर पर ज्ञान के महत्व को सही से समझा ही नहीं जा रहा

  • मेरी माँ ने तो जीवन भर TV का volume adjust करना सीखने की भी कोशिश नहीं की। पिताजी के अस्पताल जाने के बाद ही उन्होंने car में fuel भरना सीखा। मैं उनसे प्यार करता हूँ, लेकिन इतना कम सीखने की इच्छा होना सच में अजीब लगता है

  • हो सकता है कि अब लोग किताबों जैसे लंबे लेखन की जगह tweets, Facebook posts, short videos जैसी छोटी या दृश्य-आधारित सामग्री ज़्यादा देखते हों। यानी पढ़ना पूरी तरह गायब नहीं हुआ, बस उसका रूप बदल गया है