- OpenAI का Windsurf अधिग्रहण समझौता रद्द हो गया
- Google ने Windsurf के CEO Varun Mohan, सह-संस्थापक Douglas Chen और कुछ R&D कर्मियों को Google DeepMind टीम में शामिल किया
- शामिल किए गए लोग Gemini प्रोजेक्ट और agentic coding क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करेंगे
- Google के पास Windsurf की कुछ तकनीकों के लिए केवल non-exclusive license है, कंपनी में न तो हिस्सेदारी है और न ही नियंत्रण
- Windsurf नई executive संरचना में बदलाव कर स्वतंत्र रूप से काम जारी रखेगा
प्रमुख खबर का सार
- OpenAI ने Windsurf के अधिग्रहण से हाथ खींच लिया
- Google, Windsurf के CEO Varun Mohan, सह-संस्थापक Douglas Chen और कुछ research and development कर्मियों को Google DeepMind में शामिल करेगा
- शामिल होने वाले लोग Google DeepMind में agentic coding प्रोजेक्ट्स और Gemini मॉडल पर फोकस करेंगे
- Google ने Windsurf की कुछ तकनीकों पर केवल non-exclusive license हासिल किया है, और कंपनी में कोई हिस्सेदारी या नियंत्रण बिल्कुल नहीं लिया है
- Windsurf ने तुरंत business lead Jeff Wang को interim CEO और global sales VP Graham Moreno को नया president नियुक्त कर स्वतंत्र रूप से संचालन जारी रखने की योजना बनाई है
Windsurf अधिग्रहण रद्द होने की पृष्ठभूमि और टैलेंट मूवमेंट
- OpenAI और Windsurf के बीच चल रही अधिग्रहण वार्ता आखिरकार टूट गई
- इसके बाद Google ने Windsurf के कुछ प्रमुख कर्मियों को अपनी DeepMind टीम में शामिल करने का फैसला किया
- OpenAI द्वारा Windsurf का अधिग्रहण मूल रूप से 3 अरब डॉलर के सौदे के रूप में रिपोर्ट किया गया था
- Google ने इस टीम को शामिल करने की राशि का खुलासा नहीं किया
Google DeepMind में भूमिका
- Varun Mohan, Douglas Chen और Windsurf के अन्य लोग Google DeepMind के agentic coding प्रोजेक्ट्स पर समर्पित रूप से काम करेंगे
- विशेष रूप से वे Gemini मॉडल के विकास से जुड़ी भूमिकाएं निभाएंगे
- Google ने Windsurf की कुछ तकनीकों के लिए केवल non-exclusive license agreement किया है, और कंपनी में न तो कोई इक्विटी लेगा और न ही प्रबंधन नियंत्रण रखेगा
संगठनात्मक बदलाव और आगे की योजना
- Windsurf ने business lead Jeff Wang को interim CEO और global sales VP Graham Moreno को नए president के रूप में तुरंत नियुक्त किया है
- कंपनी स्वतंत्र रूप से अपने अगले growth phase को आगे बढ़ाने वाली है
- Windsurf के मौजूदा कर्मचारी और डेवलपर्स अपनी तकनीक को आगे विकसित करते रहेंगे
प्रमुख संबंधित व्यक्तियों की टिप्पणियां
- Google के प्रवक्ता Chris Pappas ने कहा, "Gemini इस समय बेहतरीन मॉडलों में से एक है, और हम developers के लिए इसकी क्षमताओं को बेहतर बनाने में लगातार निवेश कर रहे हैं"
- Mohan और Chen ने कहा, "पिछले 4 वर्षों में Windsurf ने जो हासिल किया है उस पर हमें गर्व है, और Google DeepMind में नए अवसरों पर काम करने को लेकर हम उत्साहित हैं"
1 टिप्पणियां
Hacker News राय
आर्काइव किया गया लेख साझा किया गया
Microsoft के IP मुद्दों को छोड़ दें, तो मुझे लगता है कि इस अधिग्रहण योजना की शुरुआत के बाद सबसे बड़ा बदलाव Claude Code की विस्फोटक वृद्धि रही है
पूरे IDE को fork करने में लगने वाली लागत और मेहनत अब बर्बादी जैसी लगती है, जबकि CLI-आधारित agent tools मुफ्त/open source रूप में भरे पड़े हैं
मौजूदा स्थिति में देखें तो terminal CLI agents, पूरे IDE fork की तुलना में development cost के हिसाब से बहुत सस्ते हैं
CC का onboarding बहुत आसान है, और मुझे बस अपने मौजूदा IDE में एक simple extension install करना पड़ता है
Anthropic subscription-आधारित predictable revenue और training data के लिए अपने API margin तक खुशी-खुशी कम कर सकता है, इसमें Cursor जैसे middle players भी शामिल हैं
Cursor या Windsurf, VS Code + CC संयोजन से बेहतर जो कर पाते हैं, वह tab-completion model (यही एक असली entry barrier है) और “selection को chat में जोड़ो” जैसे UI improvements तक सीमित है
Cursor सबसे तेजी से $900M ARR तक पहुँचा, लेकिन मुझे लगता है कि revenue में सबसे पहले तेज गिरावट भी उसी की आएगी
मैं भी इस valuation को समझ नहीं पाया
बहुत से लोगों ने अपने निजी समय में open source agent plugins बनाए हैं, और उनकी performance भी लगभग बराबरी की है
वैसे magenta nvim भी देखना चाहिए, वह भी काफ़ी अच्छी तरह तैयार है
पूरी तरह सहमत
Anthropic न सिर्फ CC को भारी घाटे पर दे रहा है (लगभग 500% loss), बल्कि उसने sonnet/opus 4 access को windsurf पर सीमित भी कर दिया, और Cursor की enterprise pricing भी काफ़ी बढ़ा दी
इसी price hike की वजह से Cursor को अपने plans काफ़ी downgrade करने पड़े
अगर अगले 2 साल में on-device या open source models अब जाकर catch up करते हैं, तभी Cursor जैसे UX wrappers के बचने की संभावना है
अगर models पूरी तरह commodity बन गए, तो UX competition बहुत तीव्र हो जाएगी, लेकिन जब तक Claude साफ़ तौर पर बेहतर है, तब तक फैसला Anthropic के हाथ में रहेगा
और OpenAI की तरह अंदरूनी कलह की संभावना भी कम है
मुझे $900M ARR का आँकड़ा भरोसेमंद नहीं लगता
base price $20/महीना है, तो इसके लिए 37.5 लाख users को subscribe करना होगा
अगर मान लें कि हर user $200/महीना दे रहा है, तब भी 3.75 लाख users चाहिए
VS Code + VS users 5 करोड़ हैं (मई 2025 तक), तो उनमें से 7% के Cursor पर चले जाने की बात मेरे आसपास के developer समूह से मेल नहीं खाती
ऊपर से दूसरे AI subscription options भी बहुत हैं, इसलिए यह संख्या काफ़ी बढ़ा-चढ़ाकर बताई गई लगती है
स्रोत: VS Code ने 50 million users हासिल किए
Cursor भी market shift को समझकर web/mobile की ओर बढ़ रहा है
Anthropic, Google, OpenAI के पास अपने models को develop और deploy करने की क्षमता में पहले से बढ़त है
Cursor का एक दौर ऐसा भी था जब token cost की वजह से वह एक बार में सिर्फ 50 lines तक code पढ़ता था, लेकिन Anthropic ने पूँजी के दम पर context window बहुत बढ़ाकर competition को पीछे छोड़ दिया
Cursor चाहे तो कल ही cli निकाल सकता है, लेकिन Anthropic और Google हमेशा इसे उससे सस्ता दे सकते हैं, इसलिए उसके लिए compete करना मुश्किल होगा
संदर्भ: Cursor agent web आधिकारिक घोषणा
अच्छा point है
“selection को chat में जोड़ो” वाला UI भी Claude Code VS Code extension में पहले से अपने-आप implement हो चुका है
अगर किसी ने Cursor या Windsurf का इस्तेमाल किया हो और साथ में Claude Code भी इस्तेमाल किया हो, तो मैं जानना चाहूँगा कि वे IDE-fork tools को क्यों prefer करते हैं
मैंने सिर्फ Claude Code इस्तेमाल किया है, इसलिए सीधे तुलना नहीं कर सकता; जानना चाहता हूँ कि मैं कौन-सी feature miss कर रहा हूँ
यह स्थिति Character.ai वाले मामले जैसी लगती है
अगर आप founder या researcher नहीं हैं, तो employees को न पैसा मिलता है, न नई नौकरी, और कंपनी में लगाया गया समय ही डूब जाता है
इससे फिर महसूस होता है कि AI startup में एक सामान्य employee के रूप में काम करना कितना कठिन समय है
सोचता हूँ founders इस स्थिति को अपने मन में कैसे justify करते होंगे
Character.ai CEO की Google वापसी की कहानी देखें
(अपडेट) @jonny_eh की व्याख्या के लिए धन्यवाद। पीछे रह जाने वालों के लिए यह तकलीफ़देह होगा, लेकिन अगर उन्होंने अपनी allocation पूरी तरह vest कर ली थी, तो कम से कम वह कुछ राहत की बात है
फिर भी यह कड़वा लगता है कि founders और researchers को बड़े पैसे के साथ Google RSU भी मिलते हैं
Character.ai में बचे हुए employees को भी नुकसान नहीं हुआ था
deal बंद होते ही options cash out करके employees को दिए गए थे
उम्मीद है Windsurf employees के साथ भी अच्छा होगा
मैं हाल तक Character में काम करता था
साधारण employees के stock compensation की बुनियाद तेज़ी से टूट रही है
संदर्भ के लिए, Character acquisition के समय लोग बस छोड़कर नहीं गए थे; कई employees को GDM में absorb किया गया था
स्रोत: acquisition के समय मैं GDM में था
डर है कि यह tech VC startup युग के अंत की शुरुआत न हो
ऊँची ब्याज दरों के कारण VC funding महँगी हो गई है, और Big Tech सिर्फ core talent को उठा लेती है, जिससे investors को ठीक-ठाक exit भी नहीं मिल रहा
इस बिंदु पर यह सब अब अर्थहीन लगने लगा है
ज़्यादा सटीक कहें तो, acquiring company (जैसे Google) windsurf employees की equity का कुछ हिस्सा खरीदती है
(अपडेट) जो लोग मेरे comment को downvote कर रहे हैं, लगता है उन्होंने ठीक से पढ़ा नहीं; मैं वही बात कह रहा हूँ जो jonny_eh ने कही
Cursor (और Garry Tan की X post) दिखाते हैं कि venture funding ने इन कंपनियों की जबरदस्त growth को सहारा दिया
इनके profit कमाने का इकलौता तरीका यह है कि ये प्रति request pricing लगातार बढ़ाएँ, और इसके लिए लगातार तेज़ innovation ही एकमात्र रास्ता है
entry barriers भी लगभग नहीं के बराबर हैं
GitHub ने copilot को भी open source कर दिया है, और open source community भी अपने projects तेजी से ला रही है
Cursor की तेज़ innovation प्रभावशाली है, लेकिन अगर competitors सिर्फ पतले wrappers बना रहे हैं, तो कई अरब डॉलर की valuation को justify करना मुश्किल होगा
इस क्षेत्र में बदलाव की रफ़्तार इतनी तेज़ है कि इसे देखना ही मज़ेदार है
entry barriers बिल्कुल नहीं हैं
अगर आप सच में मानते हैं कि जल्द ही एक शक्तिशाली agent आने वाला है, तो ये सारी add-on कंपनियाँ कुछ वर्षों में बेकार हो जाएँगी
जो कंपनी सबसे पहले मजबूत agent लॉन्च करेगी, वह Cursor या Windsurf को आसानी से फिर से बना सकती है
Cursor ने consumer deception की हद तक काम किया है, और कम से कम अपने सबसे अच्छे customers को नाराज़ कर दिया है
$9B valuation पर निवेश करने वालों पर तरस आता है
Garry की वह post क्या थी, जानने की उत्सुकता है
Grok की release और xAI के अपेक्षाकृत देर से आने को देखकर लगता है कि बड़े models की training में असली entry barrier बस यह है कि आप कितने GPU खरीद सकते हैं
ChatGPT ने ज़मीन हिला दी थी, लेकिन 2 साल भी नहीं बीते कि कई मजबूत competitors सामने आ गए
competition और हद से ज़्यादा expectations के कारण इन models का monetization बहुत कठिन दिखता है
मुझे लगता है कि इस दौड़ में Google और चीनी कंपनियाँ टिकेंगी
मैंने कभी किसी को Windsurf इस्तेमाल करते नहीं देखा
इस तरह के AI startup acquisitions पर विश्वास करना मुश्किल है, और वह भी बुरे अर्थ में
WIX का एक ढीला-ढाला Lovable.dev clone $80M में खरीदना भी अजीब था
बहुत लोग इस bubble के फूटने का इंतज़ार कर रहे हैं, कुछ तो पूरी अर्थव्यवस्था के फूटने की बात भी करते हैं
Windsurf, Cursor से थोड़ा बेहतर था, लेकिन acquisition announcement के बाद Anthropic से पिछड़ गया और उसने अपने गंभीर users खो दिए
हक़ीक़त में Claude Sonnet सबसे अच्छा है
design के लिहाज़ से chat panel और autocomplete integration Cursor से थोड़ा बेहतर था, लेकिन अंतर बहुत बड़ा नहीं था
Windsurf subscription Cursor से $5 सस्ता भी है
मैं वास्तव में Windsurf इस्तेमाल करता हूँ
GitHub Copilot के विकल्प के तौर पर यह काफ़ी अच्छा है
इसका free plan भी Copilot paid के बराबर है
लेकिन अब कोई इसकी बात नहीं करता। लगता है तुम सही कह रहे हो
Base44 बिल्कुल भी घटिया नहीं है
मेरे अनुभव में वह Lovable या Bolt से vibe-builder के मामले में बेहतर है
जानना चाहूँगा कि क्या आपने किसी competitor के साथ सीधे benchmarking की है या कोई ठोस आधार है
वैसे मैं एक शानदार developer को जानता हूँ जो Windsurf इस्तेमाल करता है
AI startups की acquisition structure Google या C-level executives के लिए फायदेमंद है, लेकिन employees के लिए भयानक
ये fake acquisitions दरअसल employees के खिलाफ arbitrage भर हैं, और अंत में कुछ भी नहीं बचता
मुझे लगता है कि इन्हें कानूनी रूप से प्रतिबंधित और regulate किया जाना चाहिए
समझ नहीं आता कि VC लोग इसमें profit कैसे निकालते हैं, लेकिन लगता है Google उस VC portfolio की दूसरी startups में निवेश करके संतुलन बना देता है
लगता है Google, Meta, Microsoft antitrust मुकदमों से बचने के लिए AI startups में equity लेने के बजाय key talent poaching पर ज़ोर दे रहे हैं
रणनीतिक रूप से यह बहुत साफ़, लेकिन असरदार चाल है
वास्तव में यह सस्ता भी पड़ता है
मौजूदा shareholders को पैसा नहीं देना पड़ता
सोचता हूँ क्या shareholders मुकदमा कर सकते हैं
क्या सिर्फ intellectual property lawsuit ही एकमात्र रास्ता है
या non-exclusive license वही रास्ता भी बंद कर देता है
यह सब बहुत भयावह लगता है
मैं सच में हैरान हूँ कि management कंपनी छोड़कर कैसे चली जाती है, और उन employees को पीछे छोड़ देती है जिन्होंने कम वेतन पर अपना भविष्य दाँव पर लगाया था
यकीनन इसमें कुछ और छिपी हुई बातें भी हो सकती हैं
AI startups बहुत हैं, और हम तो अभी बस यह सीखना शुरू कर रहे हैं कि इनका उपयोग कैसे करना है
जिन बड़ी कंपनियों का तुमने ज़िक्र किया, उनमें से कोई एक AI का बिल्कुल नया और सही इस्तेमाल करने वाली कंपनी बन सकती है, या फिर कभी Yahoo और AOL की तरह पीछे छूट सकती है
भविष्य देखना होगा
software developers के साथ यह तरीका वाकई काफ़ी अच्छी तरह काम कर रहा है
अगर अभी की इस AI talent war पर कोई documentary बने, तो जब आगे चलकर AI growth धीमी पड़े और valuations गायब हो जाएँ, तब वह वाकई बहुत दिलचस्प होगी
समझ नहीं आता कि AI तकनीक की रफ़्तार घट रही है, या वह commodity बन रही है
अब नया Windsurf (पहला version) बनाना शायद कोई खास बात नहीं रह गई है
David Fincher इस कहानी को लेकर बहुत उत्साहित हो सकता है
बाहर से देखने वालों के लिए इस प्रवृत्ति को साफ़-साफ़ पकड़ पाना कठिन है
लगता है किसी ने 2019~2022 के crypto उन्माद को मिस कर दिया
Gary Marcus का popcorn खाते हुए gif याद आ रहा है
जैसे ही सब Claude पर निर्भर हो गए, यह स्पष्ट हो गया कि AI agent tools की प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता आखिरकार इस्तेमाल किए जा रहे model की performance पर निर्भर है
स्थायी entry barriers लगभग नहीं हैं
JetBrains 24 साल से IDE बना रहा है और फिर भी उसकी valuation $7B है, इसे देखते हुए यह acquisition deal शुरू से ही कुछ ज़्यादा ही खिंची हुई लगती थी
आज यह पूरा मामला मुझे अजीब लग रहा है
मैं Big Tech में नहीं, एक दूसरी कंपनी में developer हूँ, और इस हफ़्ते LinkedIn पर जुड़े Windsurf sales rep ने, मेरा नंबर तक न होने के बावजूद, अचानक मुझसे संपर्क किया
उसने कहा कि हमारी कंपनी Windsurf के साथ license deal पर चर्चा कर रही है, और मुझे खुद इस्तेमाल करके देखने के लिए 30 दिन का free enterprise account अपने personal projects पर दे सकता है
शायद developers के बीच अंदर से enthusiasm पैदा करना उनकी sales strategy का हिस्सा है, लेकिन मैं जानना चाहता हूँ कि क्या यह आम बात है
मैं तो बस एक engineer हूँ, इसलिए यह मुझे काफ़ी aggressive marketing लगी; बड़े परिप्रेक्ष्य का मुझे ज़्यादा अंदाज़ा नहीं है