माइक्रोसॉफ्ट से अलगाव: Schleswig-Holstein ने ओपन-सोर्स पर भरोसा करके 15 मिलियन यूरो की बचत की

 (heise.de)
2 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2025-12-08 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • जर्मनी की Schleswig-Holstein राज्य सरकार ने Microsoft उत्पादों को छोड़कर ओपन-सोर्स सॉफ्टवेयर अपनाते हुए अपनी IT रणनीति को व्यापक रूप से बदल दिया
  • इस बदलाव से Windows और Office जैसी लाइसेंस लागतों में लगभग 15 मिलियन यूरो की बचत हुई है, और आगे भी इसी स्तर की बचत जारी रहने की उम्मीद है
  • 2026 में परिवर्तन और विकास लागत के लिए 9 मिलियन यूरो का एकमुश्त निवेश आवश्यक होगा, लेकिन बचत की राशि से इसे 1 वर्ष के भीतर संतुलित किया जा सकता है
  • वर्तमान में लगभग 80% सरकारी संस्थानों ने LibreOffice पर माइग्रेशन पूरा कर लिया है, जबकि बाकी 20% अभी भी कुछ विशिष्ट कार्यों में आवश्यक कार्यान्वयन ऐप्स के कारण Microsoft का उपयोग कर रहे हैं
  • यह बदलाव डिजिटल संप्रभुता को मजबूत करने और सप्लायर-निर्भरता से बाहर निकलने का प्रतीक माना जा रहा है, और सार्वजनिक IT की टिकाऊपन तथा लागत-प्रभावशीलता को साबित करने वाला उदाहरण बन चुका है

Schleswig-Holstein का ओपन-सोर्स ट्रांजिशन और खर्च में कटौती

  • सरकार ने Microsoft सॉफ्टवेयर से फ्री/ओपन-सोर्स सॉफ्टवेयर की ओर बदलाव कर IT strategy में बुनियादी परिवर्तन किया
    • डिजिटलीकरण मंत्री Dirk Schrödter ने बताया कि इससे Windows, Office आदि की लाइसेंस लागत में 15 मिलियन यूरो की बचत दर्ज हुई है
    • अगले कुछ वर्षों तक भी इसी स्तर की बचत का प्रभाव जारी रहने की अपेक्षा है
  • 2026 में 9 मिलियन यूरो का एकमुश्त निवेश तय है, जिसे वर्कस्पेस माइग्रेशन और ओपन-सोर्स समाधान विकास पर खर्चा जाएगा
    • बचत के पैमाने को देखते हुए यह निवेश 1 वर्ष के अंदर वापस आ सकता है
  • पहले राज्य सरकार हर साल अमेरिकी Microsoft को हर साल कई मिलियन यूरो चुकाती थी, लेकिन इस बदलाव से खर्च का ढांचा काफी बेहतर हो गया

सप्लायर-निर्भरता से मुक्ति और डिजिटल संप्रभुता को मजबूत करना

  • सरकार ने इस बदलाव को ‘vendor lock-in’ से निकलने के रूप में परिभाषित किया
    • नीति का मकसद किसी एक बड़े सप्लायर पर तकनीकी और आर्थिक निर्भरता घटाना है
  • डिजिटलीकरण विभाग इसे स्वतंत्रता और टिकाऊ डिजिटलीकरण का संकेत मानता है
    • वित्तीय बचत का राजनीतिक नारों से आगे बढ़कर वास्तविक आर्थिक लाभ में बदलना, बदलाव की मुख्य उपलब्धि मानी गई

LibreOffice केंद्रित प्रशासनिक सिस्टम ट्रांजिशन

  • कर प्रशासन को छोड़कर लगभग 80% प्रशासनिक संस्थाओं ने LibreOffice पर माइग्रेशन पूरा कर लिया है
    • Schrödter ने कहा, “कर प्रशासन के लिए अलग ट्रांजिशन टाइमलाइन मौजूद है”
  • बाकी 20% वर्कफ्लो अभी भी Word, Excel जैसे Microsoft प्रोग्राम पर निर्भर हैं
    • कुछ विशेष प्रोफेशनल ऐप्लिकेशन की तकनीकी बाधाओं के कारण, और चरणबद्ध ट्रांजिशन को लक्ष्य बनाया गया है
  • Schrödter ने इस प्रक्रिया को “स्प्रिंट नहीं, बल्कि मैराथन” कहकर लंबी अवधि के क्रियान्वयन की प्रतिबद्धता पर जोर दिया

विपक्ष और आंतरिक आलोचना

  • SPD विधायक Kianusch Stender ने परिवर्तन की गुणवत्ता पर सवाल उठाए
    • “80% माइग्रेशन हो जाने के बावजूद, उतने ही कर्मचारी वास्तव में सुचारु रूप से काम नहीं कर पा रहे,” उन्होंने कहा
    • कुछ विभागों में अभी भी ट्रांजिशन चरण की गलतियाँ और उपयोगकर्ता असुविधाएँ मौजूद हैं
  • शुरुआती रोलआउट चरण की वजह से कर्मचारी असंतोष और उत्पादकता में गिरावट देखने के उदाहरण भी सामने आए

लंबी अवधि का नजरिया और प्रशासनिक नवाचार का मौका

  • ग्रीन पार्टी विधायक Jan Kürschner ने बड़े पैमाने पर परिवर्तन में होने वाले घर्षण को स्वीकार किया
    • लेकिन इसे प्रशासनिक प्रक्रिया पुनर्रचना का मौका मानते हैं
    • “सिर्फ 1:1 रिप्लेसमेंट नहीं, बल्कि प्रशासनिक प्रक्रियाओं को ऑप्टिमाइज़ करने से ही असली मूल्य पैदा होगा,” उन्होंने कहा
  • उन्होंने कहा कि “ओपन-सोर्स बेहतर रास्ता” है और लंबे समय में प्रशासनिक दक्षता और स्वायत्तता में सुधार संभव है
  • राज्य सरकार ने अभी ट्रांजिशन के तकनीकी मुद्दों और उपयोगकर्ता स्वीकार्यता सुधारने को मुख्य प्राथमिकता बनाया है
    • बचाए गए बजट का उपयोग करके ओपन-सोर्स समाधानों की गुणवत्ता और फीचर्स को निरंतर बेहतर करने की योजना है

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2025-12-08
Hacker News टिप्पणी

  • मुझे यह अच्छा नहीं लगता कि ऐसे बदलावों को लागत बचत के आधार पर प्रचारित किया जाता है
    इससे open source ecosystem सिर्फ commercial products के सस्ते विकल्प जैसा दिखने लगता है
    बेहतर होता कि वे Microsoft को देने वाले पैसे में से कम-से-कम 1 साल तक उन open source projects को दान करते जिनका वे इस्तेमाल करेंगे। उसके बाद चाहें तो इसे एक तय अनुपात तक घटाया जा सकता है। ऐसा करने से लागत बचत का प्रचार भी हो सकता है और सबको फायदा होगा

    • तुम्हारी बात गलत नहीं है, लेकिन असल में उनका लक्ष्य digital sovereignty हासिल करना है
      open source हमेशा सस्ता हो, यह ज़रूरी नहीं, लेकिन यह पैसा internal infrastructure और Nextcloud, LibreOffice जैसे projects के विकास में जाता है
      Schleswig-Holstein अपना अलग fork maintain नहीं करता, बल्कि सभी सुधारों को मुख्य project में वापस भेजने की upstream-only strategy अपनाता है
      यह project सफल हो पाया क्योंकि conservatives और Greens के गठबंधन ने इसका समर्थन किया
      संबंधित interview Heise article में देखा जा सकता है
    • जर्मन सरकार ने हाल के वर्षों में FOSS development को support करने के लिए कई projects शुरू किए हैं और funding भी दी है
      उदाहरण के लिए, 2022 में स्थापित ZenDis public administration के लिए open source software विकसित कर रहा है और openDesk नाम के collaboration tool का नेतृत्व कर रहा है
      एक और उदाहरण Sovereign Tech Agency है, जहाँ open source projects सीधे funding के लिए आवेदन कर सकते हैं
      बजट पर्याप्त नहीं है, लेकिन ऐसा भी नहीं है कि सरकार कोई समर्थन ही नहीं करती
    • एक और तरीका open source projects से सीधे जुड़े developers को hire करना है
      सिर्फ पैसे दान करने के बजाय, internal staff लगाकर project में योगदान देना भी एक अच्छा तरीका है
    • मैं भी यही सोचता हूँ। इतने सारे संगठन अरबों खर्च करते हैं, फिर भी यह सवाल है कि सबने मिलकर open source विकल्पों को बेहतर बनाने और UX designers को hire करने के लिए पैसा क्यों नहीं जोड़ा
    • विचार अच्छा है, लेकिन ‘hate’ जैसी भावना कुछ ज़्यादा लगती है
      open source को पैसा देने की प्रेरणा कम होना सच है, और resource allocation की प्राथमिकताओं में यह पीछे रह जाता है
      आखिरकार, मुख्य बात यह है कि संगठनों की incentive structure बदलने के लिए रचनात्मक तरीकों की ज़रूरत है

  • मैं Windows/macOS developer हूँ, लेकिन मेरा मानना है कि हर सरकार को Linux migration करना चाहिए
    अमेरिकी सरकार का एक आदेश आए और Microsoft किसी खास देश के computers रोक सकता है
    अगर कई देश मिलकर open source में bug fixes और feature improvements के लिए funding दें, तो सबको फायदा होगा
    ज़्यादातर प्रशासनिक काम पहले से मौजूद open source office tools से पर्याप्त रूप से किए जा सकते हैं

    • वास्तव में sabotage से ज़्यादा industrial और political espionage एक अधिक यथार्थवादी जोखिम है
      साथ ही, किसी बाहरी बड़ी company का इंतज़ार किए बिना अंदर ही bug fix कर पाने का व्यावहारिक फायदा भी बड़ा है
    • लेकिन कई सरकारें sovereignty से ज़्यादा surveillance cooperation को महत्व देती हैं
      UK का Online Safety Act या EU regulations उलटे big tech पर निर्भरता और बढ़ा रहे हैं
      उदाहरण के लिए, EU Sovereignty Framework article की तरह, regulations मौजूदा बड़े vendors के पक्ष में काम करती हैं
      सरकारें नागरिकों जैसी नहीं होतीं, और technology के प्रति learned helplessness गहराई से जमी हुई है
    • आजकल ऐसा भी होता है कि सरकार backdoor माँगे तो companies विरोध करती हैं
      जैसे FBI ने iMessage encryption की आलोचना की, या Apple ने भारत सरकार की ‘security’ software install करने की माँग ठुकरा दी
      लेकिन अगर बड़े OSS projects सरकार के नियंत्रण में आ जाएँ, तो क्या David Goliath को हरा पाएगा?
    • Linux में भी अमेरिकी योगदान बहुत है, लेकिन अगर असली digital sovereignty चाहिए, तो OS और language standards तक का localizing होना चाहिए
      Cold War के दौर की तरह international standards पर आधारित multi-OS ecosystem की ज़रूरत है
    • Microsoft के पास शायद कोई ‘kill switch’ न हो, लेकिन auto-update ही काफी जोखिम पैदा कर सकता है
      असली ताकत OS में नहीं, बल्कि Exchange, SharePoint, Teams जैसी cloud services में है

  • कहा जा रहा है “license cost में 15 million euro की बचत”, लेकिन consultant cost और productivity loss को देखें तो असली बचत संदिग्ध लगती है
    open source में migration का उद्देश्य सिर्फ लागत नहीं, बल्कि sovereignty हासिल करना होना चाहिए
    ईमानदारी दिखानी है तो सरकार को infrastructure manage करने के लिए सीधे internal development teams hire करनी चाहिए, और LibreOffice या distributions को सरकारी ज़रूरतों के हिसाब से आगे बढ़ाना चाहिए
    तभी असली public digital assets बनेंगे

    • article के अनुसार migration cost लगभग 9 million euro है, और यह 1 साल के भीतर recover हो जाने की उम्मीद है
    • किसी विदेशी company को 15 million euro देने से बेहतर है कि जर्मनी के भीतर developers को hire करने पर 20 million euro खर्च किए जाएँ
    • लागत से अलग भी, open source पर पैसा खर्च करना ethical है और tax money का सही उपयोग है
      Microsoft shareholders को पैसा देने के बजाय, इसका लाभ सभी नागरिकों तक पहुँचता है
    • एक और बात जिसे नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता, वह है privacy
      ऐसी company पर भरोसा नहीं किया जा सकता जो email client से 700 से अधिक partners को data भेजती हो
    • लेकिन जर्मन प्रशासन की अक्षमताओं को देखते हुए, tax burden और processing delays बढ़ भी सकते हैं

  • जर्मन public institutions में open source का उपयोग कोई नई बात नहीं है
    Munich ने 2006~2019 के LiMux project के जरिए अग्रणी भूमिका निभाई थी, लेकिन अंततः Microsoft की lobbying की वजह से यह रुक गया
    संबंधित जानकारी के लिए Wikipedia और HN discussion देखें

    • उस समय Microsoft ने Linux migration के फैलने के डर से aggressive lobbying की थी
    • यहाँ तक कि “क्या रिश्वत संभव है?” “बिल्कुल” जैसा मज़ाक भी चलता था

  • LiMux के उत्थान और पतन पर LWN article भी है
    शुरुआत में यह सफल था, लेकिन राजनीतिक दबाव के कारण अंततः Windows पर वापस लौट गया
    और उदाहरण Sovereign OS नोट्स में देखे जा सकते हैं

    • अब राजनीतिक माहौल पूरी तरह बदल चुका है
      अमेरिका अब भरोसेमंद सहयोगी नहीं माना जाता, और यह धारणा फैली है कि वह far-right ताकतों का समर्थन करता है

  • सिर्फ familiarity की वजह से organizations का Microsoft Office पर millions of dollars खर्च करना अव्यावहारिक है
    ज़्यादातर features पहले से open source alternatives में मौजूद हैं
    buttons कहाँ हैं यह खोजने में लगने वाला समय subscription fee से कहीं सस्ता है

    • लेकिन O365 सिर्फ office suite नहीं, बल्कि एक integrated management, backup, collaboration platform है
      इसे open source से बदलने के लिए 3~5 skilled administrators चाहिए होंगे, और आम users को असुविधा महसूस होगी
    • बहुत से users कहते हैं कि वे Windows को ‘जानते’ हैं, लेकिन वास्तव में उनकी स्थिति printer settings भी न कर पाने जैसी होती है
      ज़्यादातर लोग सिर्फ icons पर click करना जानते हैं
    • Outlook और Exchange की calendar, contacts, meeting integration को FLOSS अब तक पूरी तरह नहीं पकड़ पाया है
      अच्छा होता अगर Mozilla ने Thunderbird के लिए server-side companion product बनाया होता
    • client को बदलना संभव है, लेकिन service level पर अभी भी बड़ा gap है
    • user account management, compliance, backup जैसी चीज़ों में Microsoft अब भी मज़बूत है

  • अगर किसी company में complex Excel formulas इस्तेमाल होती हैं, तो ऐसा migration असुविधाजनक होगा
    मैं भी ऐसी स्थिति में होता तो शायद विरोध करता

    • लेकिन इसी वजह से हमेशा के लिए Microsoft पर निर्भर नहीं रहा जा सकता
      open source को Excel के स्तर तक पहुँचाने के लिए निवेश करना होगा
    • मैं भी सहमत हूँ। समस्या formulas से ज़्यादा UI और familiarity की है
      जो लोग वर्षों से Windows environment के आदी हैं, उनके लिए Linux migration मुश्किल होता है
      ऐसे बदलावों का सहज होना कठिन है
    • जिन departments के लिए migration कठिन है, वे बस MS licenses बनाए रख सकते हैं
      पूरी सरकार को उसका खर्च उठाने की ज़रूरत नहीं है
    • दूसरे software भी formulas support करते हैं
      LibreOffice तो older Excel compatibility में कई बार बेहतर होता है
      ज़रूरत हो to database में migrate करना भी एक तरीका है
    • अगर Microsoft Copilot के नाम पर सालाना 500 million dollar चार्ज करे तो और गुस्सा आएगा
      फिर भी दुनिया में SAP तो हमेशा है ही, तो शायद ठीक है? :)

  • यह मेरे द्वारा देखे गए सबसे aggressive cookie banners में से एक था
    उसे reject करने के लिए सैकड़ों बार click करना पड़ा, और अंत में मैंने हार मान ली

    • subscription न लेने पर पूरी तरह reject करना संभव नहीं था
      “free use के लिए ad profiling पर सहमति ज़रूरी है” जैसा वाक्य था,
      और reject करने के बाद page का फिर से reload होना सच में बहुत चिढ़ाने वाला था

  • मुझे जानने की उत्सुकता है कि जर्मनी में ऐसा Microsoft exit संभव बनाने वाली राजनीतिक पृष्ठभूमि क्या है
    जहाँ मैंने काम किया, वहाँ workforce specialization के बिना यह आर्थिक रूप से व्यवहार्य नहीं था

    • वजह सीधी है। अमेरिका अब भरोसेमंद partner नहीं माना जाता
      BBC article की तरह, यह धारणा है कि अमेरिका रूस जैसी दिशा में बढ़ रहा है
      इसलिए infrastructure और supply chains से अमेरिकी products हटाने की कोशिशें हो रही हैं
    • यह धारणा व्यापक है कि अमेरिका ने यूरोप की security guarantees को छोड़ दिया है
    • अमेरिकी सरकार और Elon Musk जैसे लोगों के बयानों ने अविश्वास बढ़ाया है
      यह डर पैदा हुआ है कि अमेरिका tech companies को offensive weapon की तरह इस्तेमाल कर सकता है
    • एक वास्तविक उदाहरण के रूप में, Microsoft ने International Criminal Court के prosecutor Karim Khan के email account को block किया था
      यह Trump administration के executive order (No. 14203) के तहत की गई कार्रवाई थी
    • एक और कारण जर्मनी की लंबी Linux community tradition है
      2000s से local governments FOSS पर विचार करती रही हैं, और DACH region का बजट इतना बड़ा नहीं कि अमेरिकी vendors बहुत आकर्षित हों
      MSP/MSSP का margin कम होने से उलटे FOSS adoption आर्थिक रूप से बेहतर पड़ता है
      private sector अब भी अमेरिकी और इज़राइली vendors पर केंद्रित है, लेकिन competition बनना अच्छी बात है
      उदाहरण के तौर पर Schwarz Group ने SentinelOne ke saath partnership किया है

  • ऐसे articles हर हफ्ते दोहराए जाते हैं
    कोशिश अच्छी है, लेकिन Office के फायदे की वजह से बड़े पैमाने पर migration अभी दूर है
    खासकर Excel अब भी ऐसा tool है जिसका विकल्प नहीं बन पाया, जबकि उस पर अरबों का निवेश हुआ है

    • लेकिन अब software sovereignty अनिवार्यता बनती जा रही है
      Excel भी किसी दिन disruptive innovation का सामना करेगा
      लक्ष्य लागत बचत नहीं, बल्कि sovereignty हासिल करना होना चाहिए
      लोग कहते हैं “10 साल लगेंगे”, लेकिन चुनौती शुरू हो चुकी है
    • Excel ने पहले market capture किया था, और aggressive lobbying की बदौलत अपनी जगह बनाए रखी