मैं जीतना बंद ही नहीं कर सकता!
(blog.pinboard.in)10 साल से bookmarking service Pinboard को अकेले विकसित करते आ रहे maciej का आत्मचिंतन। कुल 1 अरब bookmarks, 20 हज़ार AU, 10 साल में 20 करोड़ won से अधिक revenue, और निवेश मिला 0 won।
10 साल से bookmarking service Pinboard को अकेले विकसित करते आ रहे maciej का आत्मचिंतन। कुल 1 अरब bookmarks, 20 हज़ार AU, 10 साल में 20 करोड़ won से अधिक revenue, और निवेश मिला 0 won।
7 टिप्पणियां
लंबे समय तक चलाने के लिए कम से कम BM तो टिकाऊ होना चाहिए, लेकिन वह आसान बात नहीं है।
कोई कहता है कि लालच ज़्यादा बढ़ गया है और वह स्केल को और बड़ा करना चाहता है,
कोई कहता है कि लगातार बने रहने से ज़्यादा ज़रूरी है कि J-curve बननी ही चाहिए।
इन दिनों लगता है, क्या business model भी अलग-अलग तरीकों से बढ़ नहीं सकता?
+1 मैं भी इस बात के पक्ष में हूँ कि ऐसे business model के उदाहरणों की ज़रूरत है जिनमें विविध तरीकों से growth संभव हो।
दूसरों को सफल होते देखो तो BM सच में बहुत आसान लगता है, लेकिन जब खुद करने जाओ तो मुश्किल होता है ...
टेस्ट के लिए छोड़ रहा हूँ। haha
मुझे लगता है कि https://pinboard.in/ एक one-person business के रूप में एक आदर्श उदाहरण है।
शुरुआत में यह signup fee लेता था, और signup fee धीरे-धीरे बढ़ती जाती थी
जब मैंने join किया था, तब यह $6.1 था। उस समय यह इतना दिलचस्प लगा कि मैंने इस पर ब्लॉग पोस्ट भी लिखी थी: https://xguru.net/549
अब यह सालाना 11 डॉलर लेने वाले subscription model में विकसित हो चुका है,
और डेवलपर के लिए इसे लगातार बनाए रखने की प्रेरक शक्ति बन गया है।
काश भारत में भी इस तरह की one-person या small team द्वारा लंबे समय तक चलाई जाने वाली services ज़्यादा हों
आजकल मुझे लगता है कि paid services में स्थायित्व होने की संभावना ज़्यादा होती है, इसलिए मैं उन्हें और ध्यान से देखने लगा हूँ.
(ब्लॉग पोस्ट के screenshot में समय के बीतने का अहसास होता है, हाहा)
यह 10 साल पुरानी पोस्ट है, इसलिए iPhone का screenshot देखकर मैं भी चौंक गया ^^;