मेरे जीवन का सबसे खराब भर्ती इंटरव्यू

• छोटे startup में cultural fit की जाँच महत्वपूर्ण हो सकती है, लेकिन शुरुआती इंटरव्यू में गहरी निजी कहानी पूछना दखलअंदाज़ी जैसा हो सकता है
• जोखिमग्रस्त किशोरों के लिए treatment access बेहतर बनाने के उद्देश्य वाले एक mental health startup में founding engineer पद के लिए तकनीकी मूल्यांकन अभी तक नहीं हुआ था
• अगला इंटरव्यू लगभग 90 मिनट की गैर-पारंपरिक cultural fit बातचीत के रूप में बताया गया, और असली सवाल तकनीक से नहीं बल्कि trauma से जुड़े विषयों के अधिक करीब थे
• उम्मीदवार ने असफल रिश्तों, पारिवारिक समस्याओं और पिछली नौकरी के interpersonal issues तक साझा कर दिए, और बाद में भावनात्मक रूप से पूरी तरह थक गया
• एक दिन बाद आया एक पंक्ति का rejection email यह एहसास छोड़ गया कि तकनीकी क्षमता नहीं, बल्कि अपनी निजी कहानी खोलने वाला वही अनुपयुक्त ठहराया गया

---

cultural fit इंटरव्यू की सीमाएँ

• छोटे startup में, खासकर शुरुआती टीम के लिए cultural fit महत्वपूर्ण हो सकता है, लेकिन पहली नज़दीकी मुलाकात के चरण में गहरी निजी बातें पूछना उम्मीदवार के लिए दखलअंदाज़ी जैसा हो सकता है
• लगभग 3 साल पहले मैंने जोखिमग्रस्त किशोरों के लिए treatment access बेहतर बनाने के लक्ष्य वाले एक mental health startup में founding engineer पद के लिए आवेदन किया था, और पहला इंटरव्यू संस्थापक और engineering lead के साथ एक छोटी informational बातचीत था
• अगला इंटरव्यू email में लगभग 90 मिनट की गैर-पारंपरिक cultural fit बातचीत के रूप में बताया गया, और उस समय तक कोई तकनीकी मूल्यांकन नहीं हुआ था
• असली video interview, दिए गए guiding questions के आधार पर एक-दूसरे को जानने के रूप में था, लेकिन सवाल तकनीक से असंबंधित, जीवन के सबसे कठिन दिन या सबसे बड़ी जीवन चुनौती जैसे trauma से जुड़े विषयों के अधिक करीब थे
• ऐसे सवाल उम्मीदवार के बारे में गहरी समझ दे सकते हैं, लेकिन जिन लोगों से आप लगभग पहली बार मिल रहे हों, उनसे यह माँगना व्यवहार में अत्यधिक निजी दायरे में आता है

उम्मीदवार पर पड़ने वाली भावनात्मक कीमत

• इंटरव्यू लेने वाले ने ऐसा माहौल बनाया मानो यह सुरक्षित रूप से बोलने की जगह हो, लेकिन उसने अपने trauma के बारे में लगभग कुछ नहीं बताया, जबकि उम्मीदवार ने असफल रिश्ते, पारिवारिक समस्याएँ और पिछली नौकरी के interpersonal issues तक साझा कर दिए
• कॉल के अंत तक उम्मीदवार ने terminal तक नहीं खोला था, फिर भी वह भावनात्मक रूप से पूरी तरह थक चुका था
• 24 घंटे बाद एक पंक्ति का “We won’t be moving forward” rejection email मिला, तो यह थकान शर्म और गुस्से में बदल गई
• यह rejection तकनीकी क्षमता पर निर्णय जैसा नहीं, बल्कि गहरी निजी कहानी उजागर कर चुके अपने ही स्वरूप को अनुपयुक्त ठहरा दिए जाने जैसा महसूस हुआ
• मूल समस्या किसी एक interviewer की बुरी नीयत नहीं, बल्कि इंटरव्यू का वही फ़ॉर्मैट है जो उम्मीदवार को यह महसूस कराता है कि नौकरी का मौका पाने के लिए उसे अपने सबसे गहरे अनुभव खोलने होंगे
• cultural fit महत्वपूर्ण है, लेकिन अच्छे लोगों और मजबूत नैतिकता वाले लोगों को खोजने की प्रक्रिया भी इस तरह डिज़ाइन होनी चाहिए कि उम्मीदवार को अनावश्यक रूप से असुरक्षित स्थिति में न धकेला जाए

[GN⁺]

Hacker News की राय

• Machine Learning Engineer कॉन्ट्रैक्ट इंटरव्यू में मेरा सबसे अजीब अनुभव मूल पोस्ट से अलग तरह से बुरा था
  अभिवादन होते ही इंटरव्यूअर ने “तुम कितनी prompt techniques जानते हो”, “PEFT क्या है और इसकी कितनी किस्में जानते हो” जैसे सवालों की बौछार कर दी, मानो उसे सिर्फ संक्षिप्त रूपों में जवाब चाहिए हों। जैसे ही मैंने LoRA समझाने की कोशिश की, उसने screen share पर Google Images से एक खाली कार की तस्वीर खोलकर कहा, “समय के साथ कार के अंदर व्यक्ति और कार के रिश्ते को मॉडल करो”
  मैंने पूछा कि यह vision का सवाल है, simulation का, dataset labeling का या autonomous driving का, लेकिन वह बिना कोई संदर्भ दिए अड़ा रहा। बाद में पता चला कि वह असल में बुनियादी SQL table modeling देखना चाहता था
  इसके बाद “तुम कितने agent frameworks जानते हो”, “OpenAI embedding models के नाम और dimensions क्या हैं?” जैसे सवाल चलते रहे, और आखिर में उसने “context engineering” लिखा धुंधला cardboard उठाकर बस बार-बार पूछा, “यह क्या कहता है?”
  बाद में पता चला कि वह MLE टीम लीड नहीं, बल्कि क्लाइंट की ओर से MLE उम्मीदवारों का इंटरव्यू लेने आया एक mobile developer था

  • मैंने पहले भी ऐसा ही इंटरव्यू झेला है, और उस समय मुझे यह इंटरव्यूअर की power display और उससे जुड़ी बदतमीज़ी लगी थी
    बाद में एक रिश्तेदार से बात करके पता चला कि जब किसी और को पहले से चुन लिया गया हो, लेकिन नियमों के अनुसार बाकी उम्मीदवारों को भी देखा गया दिखाना हो, तब इस तरह के इंटरव्यू अक्सर किए जाते हैं
  • मेरा भी ऐसा ही अनुभव रहा, जहाँ पहुँचते ही मुझे C# trivia के 50 सवालों वाला पेपर थमा दिया गया
    उसमें अभिशप्त operator-precedence chains जैसे सवाल थे, और मैं C# programmer भी नहीं था
    न कोई हल्की-फुल्की बातचीत, न रोल का परिचय, न मेरे अनुभव या रुचि पर चर्चा — बस अंक देना ही सब कुछ था। HR/manager और वास्तविक टीम के साथियों के बीच भारी communication gap लगभग हर 5 में से 2 इंटरव्यू में दिख जाता था
  • जब उसने पूछा “यह क्या कहता है”, तब कहना चाहिए था कि कैमरा focus में नहीं है
    लोग ऐसी चीज़ें इतना देर तक कैसे सह लेते हैं, यह समझ से बाहर है। तीसरे सवाल तक पहुँचते-पहुँचते मैं तो शायद इसे मज़ाक की तरह लेने लगता
  • अब ML engineer का मतलब prompt रह गया है, यह भी काफ़ी कड़वा है
  • काफ़ी मज़ेदार है, लेकिन मैं होता तो निश्चित ही उठकर चला जाता
    MLE उम्मीदवारों का इंटरव्यू लेते frontier mobile developers की भारी-भरकम शक्ति वाकई कमाल है

• यह उम्मीदवार और इंटरव्यूअर, दोनों की गलती लगती है
  इंटरव्यू के सवालों के साथ, जब तक अलग से साफ़ न कहा जाए, हमेशा “काम के संदर्भ में” वाली सीमा जुड़ी होती है
  “अपने बारे में बताइए” का मतलब यह नहीं होता कि आप बताएँ कि जीवनसाथी से कैसे मिले, आपके पास कितनी बिल्लियाँ हैं, या band camp में क्या हुआ था
  अगर कोई “ज़िंदगी का सबसे बुरा दिन” पूछे, तो उसका मतलब यह नहीं कि सचमुच वह दिन बताओ जब परिवार और पालतू जानवर मर गए हों और आपको cancer का diagnosis मिला हो; उसका मतलब होता है, “काम में आई कठिन परिस्थिति का उदाहरण बताइए, जहाँ आपने problem-solving, resilience और grit दिखाया हो”
  सवाल भले भद्दे थे, लेकिन जवाब भी पूरी तरह निशाने से चूक गए; यानी पेशेवर माहौल में लोगों से कैसे interact करना है और इंटरव्यू की अनकही बातों को कैसे समझना है, इसमें भी चूक हुई

  • मैं भी ऐसे इंटरव्यू में रहा हूँ जहाँ उन्होंने माता-पिता, रिश्तों वगैरह जैसे personal questions बहुत सीधे पूछे थे, और उनका काम से कोई लेना-देना नहीं था
    वह बेहद अजीब और थका देने वाला अनुभव था। मैं जवाब देने से मना कर सकता था या इंटरव्यू बीच में छोड़ सकता था, लेकिन मैंने ऐसा क्यों नहीं किया, पता नहीं
    इसलिए मुझे नहीं लगता कि मूल पोस्ट वाले इंटरव्यूअर को काम की बात ही पूछनी थी
  • भले ही किसी ने सचमुच निजी जीवन के बारे में पूछा हो, आम तौर पर ऐसे सवालों का जवाब नहीं देना चाहिए
    सतही small talk ठीक है, लेकिन किसी employer का निजी रिश्तों, तकनीकी संदर्भ से बाहर की इच्छाओं-डरों-लालसाओं या trauma के बारे में पूछना सामान्य सीमाओं से बहुत आगे जाना है
    compiler toolchain को लेकर इच्छाएँ और डर दायरे में हो सकते हैं, लेकिन निजी trauma पूछना नहीं
  • जिस दिन मैंने उस व्यक्ति के बारे में बताया जिसने कंपनी की इमारत के सामने वाली छत से कूदने के बाद मैं CPR दिया था, इंटरव्यूअर्स को वह खास पसंद नहीं आया
  • यह भी महत्वपूर्ण है कि वह भूमिका mental health startup में founding engineer की थी
    अक्सर founding engineer के इंटरव्यू ऐसे संगठनों में होते हैं जहाँ नियमित वेतन देने के पैसे कम होते हैं, लेकिन token-level equity देकर किसी को काम पर रखना चाहते हैं; और ऐसी जगहों पर भर्ती अक्सर अनुभवहीन amateur founders करते हैं
    इंटरव्यूअर्स ने शायद सोचा होगा कि वे कोई out-of-the-box इंटरव्यू तकनीक अपना रहे हैं, और सचमुच जीवन के अनुभवों में खोदना चाहा होगा
    फिर भी उम्मीदवार को जवाब नौकरी के इंटरव्यू के संदर्भ में ही देना चाहिए, और निजी सवाल आएँ तब भी उन्हें भूमिका से जोड़ते रहना चाहिए
    ऐसी amateur कंपनी में कोई शानदार मौका छूट गया हो, इसकी संभावना कम है; इसे एक सीख मानकर जल्दी भूल जाना बेहतर है
  • एक छोटी engineering company के दो owners के साथ इंटरव्यू में मुझसे पूछा गया, “5 साल बाद आप खुद को कहाँ देखते हैं?” और करीब 30 सेकंड तक मैं अपनी girlfriend से शादी जैसी निजी बातें करता रहा
    आज भी उनके चेहरे याद हैं, और थोड़ी देर बाद उन्होंने धीरे से सुधारा, “मेरा मतलब professional तौर पर था”
    अंत अच्छा रहा, लेकिन इंटरव्यू की social culture कुछ ऐसी चीज़ लगती है जिसकी औपचारिक शिक्षा गायब है और जिसे सीधे अनुभव करके ही समझा जा सकता है

• मैंने भी कई भयानक इंटरव्यू झेले हैं, और यही सीखा कि इंटरव्यू कंपनी की culture समझने और यह परखने का मौका है कि मैं वहाँ fit बैठूँगा या नहीं
  “गोलियों से बच गया” जैसी अभिव्यक्ति ऐसे मौकों पर बहुत इस्तेमाल होती है, लेकिन अगर इंटरव्यूअर गैर-पेशेवर व्यवहार करता है, तो कंपनी के दूसरे हिस्सों के भी गैर-पेशेवर होने की संभावना काफ़ी होती है
  एक consulting company के CEO ने metro में बैठकर मेरा इंटरव्यू लिया; आधी बात तो सुनाई ही नहीं दे रही थी। मैंने HR को कड़ा feedback भेजा और प्रक्रिया वहीं रोक दी
  कुछ महीनों बाद, उस कंपनी में 3 महीने काम कर चुके एक दोस्त से पता चला कि CEO और legal team ने employment insurance से जुड़े दस्तावेज़ ही दाखिल नहीं किए थे। जब tax authorities ने भारी जुर्माना लगाया, तो उन्होंने यह बात सबसे छिपाई, और मामला इतना बिगड़ा कि कंपनी लगभग एक रात में ही बर्बाद हो गई
  ज़्यादातर कर्मचारियों को एक साल से ज़्यादा की insurance gap झेलनी पड़ी, और उसे वापस पाने का कोई व्यावहारिक तरीका भी नहीं था

  • सच में, इंटरव्यू कुछ हद तक उन लोगों और संगठनात्मक ढाँचे को दिखाते हैं जिनके साथ आप आगे काम करेंगे
    मेरी सबसे अच्छी नौकरियों के इंटरव्यू भी अच्छे थे, और खराब employers के इंटरव्यू भी कम सुखद थे
    अगर इंटरव्यूअर रूखा हो, फोन में ही लगा रहे, दिलचस्पी न ले, और कुल मिलाकर “मुझे कोई फ़र्क नहीं पड़ता” वाला रवैया रखे, तो मैं मान लेता हूँ कि कंपनी की culture भी वैसी ही होगी
    यह ज़रूरी नहीं कि हर इंटरव्यूअर हर बार अपना सर्वश्रेष्ठ दे पाए; बाहरी कारण भी हो सकते हैं। लेकिन अच्छी जगहों में आम तौर पर pattern अलग होता है
  • जिस कंपनी में इंटरव्यूअर meeting room में बैठकर सिगरेट पीता हो, वह शायद उस कंपनी से बेहतर निकले जो कड़ी hierarchy और “किसी के पास autonomy नहीं है” वाला माहौल देती हो
    वह दिवालिया हो सकती है, लेकिन “तुम्हें सोचने के लिए तनख्वाह नहीं मिलती” जैसी बेवकूफ़ी कम सुननी पड़ेगी और मनोबल शायद ज़्यादा रहेगा

• कुछ वर्षों से मैं games, और खास तौर पर game engine की तरफ वापस जाना चाहता था, इसलिए एक ऐसी game company के interview को लेकर उत्साहित था जिसका अपना दिलचस्प engine था
  उन्होंने मुझे यह कहकर बुलाया था कि low-level काम का मेरा अनुभव उनके रफ हिस्सों को polish करने में मदद करेगा, लेकिन interview के बीच में मुझे एहसास हुआ
  मैं यहाँ काम नहीं करना चाहता था, और सांस्कृतिक रूप से भी यह मेरे लिए सही जगह नहीं थी
  whiteboard problem हल करते हुए मैंने marker नीचे रखा और कहा, “मैं काफी देख चुका हूँ और यहाँ काम नहीं करना चाहता, मैं और समय बर्बाद नहीं करूँगा,” फिर अपना coat उठाकर बाहर निकल गया
  वह न तो बुरा interview था, न ही भयानक interview, और न ही यह whiteboard problem की वजह से था
  बस मुझे वे लोग पसंद नहीं आए, और उनके नीचे काम करने का विचार मैं बर्दाश्त नहीं कर सकता था

  • gut feeling पर भरोसा करना हमेशा अच्छा होता है
    खासकर लोगों से जुड़ी बातों में, ज़्यादा सोचने या तर्क देकर सही ठहराने के बजाय अपनी भावना को वैध मानना बेहतर है—यह मैंने जीवन की गलतियों से सीखा है
  • 20 साल से ज़्यादा अनुभव वाला engineer होने के बावजूद, मेरे साथ भी ऐसा ही हुआ जब HR ने एक बेहद बेवकूफी भरा assignment दिया
    मैंने email भेजकर कहा कि मैं आगे नहीं बढ़ना चाहता, तो जवाब आया कि फिर भी interview कर लेते हैं, लेकिन मैंने विनम्रता से मना कर दिया
    शायद उन्हें समझ आ गया होगा कि उनका तरीका अच्छा नहीं था
  • मैंने खुद ऐसा कभी नहीं किया, लेकिन यह याद रखना चाहता हूँ कि यह सचमुच एक विकल्प है
    मुझे भी कुछ बार ऐसा एहसास हुआ है, लेकिन फिर भी मैं बस पूरी प्रक्रिया अंत तक निभाता रहा
  • assignment code review वाले एक interview में मेरे साथ भी कुछ ऐसा ही हुआ था
    वहाँ architect और lead developer थे, लेकिन architect असली code की बजाय सिर्फ style preference जैसी मामूली बातों में नुक्स निकाल रहा था और धीरे-धीरे आक्रामक होता जा रहा था
    उसने कहा कि startup setup की एक खास line की ज़रूरत नहीं है, तो मैंने कहा, “यह routing initialize करती है, इसलिए ज़रूरी है,” लेकिन वह लगातार कहता रहा कि नहीं
    मैंने screen share चालू किया, उस line को comment out किया और run किया, तो program तुरंत fail हो गया; फिर मैंने कहा, “मैं आपके साथ काम नहीं करना चाहता, समय देने के लिए धन्यवाद,” और निकल गया
  • पहले मैंने लगभग 150 लोगों वाली एक company में apply किया था, दो interviews बहुत अच्छे गए थे, और बात offer से ठीक पहले तक पहुँच गई थी
    लेकिन फिर तीसरे round में CEO से मिलने को कहा गया, जहाँ बताया गया कि final approval या rejection CEO ही देंगे, तो मैंने वहीं छोड़ दिया
    अगर CEO अपने ही delegated managers के फैसले पर भरोसा नहीं कर सकता कि कौन सही candidate है, तो वह ऐसी company culture नहीं है जहाँ मैं अपना ज़्यादातर जागा हुआ समय बिताना चाहूँ

• मुझे नहीं लगता कि बहुत से लोग यह उम्मीद करेंगे कि कोई “ज़िंदगी का सबसे कठिन दिन” या “जीवन की सबसे बड़ी चुनौती” जैसी trauma-inducing questions का पूरी तरह बिना फ़िल्टर के जवाब देगा
  ऐसे सवाल non-technical interview process में आम होते हैं, और इन्हें “काम में मेरा सबसे कठिन दिन…” जैसी दिशा में नरमी से मोड़ा जा सकता है
  interviewer यह जाँच नहीं सकता कि आपने सचमुच अपनी पूरी ज़िंदगी खंगालकर सबसे कठिन दिन चुना है या नहीं, इसलिए आखिरकार यह बस “मैं एक बड़ी चुनौती से गुज़रा और मैंने ऐसे सहा या पार किया” कहने का मौका है

  • OP ने बस खुद को बिना फ़िल्टर के खोल दिया
    दोस्त या परिवार जैसे करीबी लोगों के साथ ईमानदार और खुले होना ठीक है, लेकिन अजनबियों से बात करते समय ऐसा नहीं करना चाहिए
  • अगर कोई सवाल पूछकर सिर्फ बनावटी, censored, या बहुत चुना हुआ जवाब ही सुनना चाहता है, तो उससे उनकी culture के बारे में काफी कुछ पता चलता है
    जीवन की सलाह यही है: वह सवाल मत पूछो जिसका जवाब सुनना ही नहीं चाहते
  • समझ नहीं आता कि “काम में सबसे कठिन दिन” पूछने के बजाय “ज़िंदगी का सबसे कठिन दिन” क्यों पूछा जाता है
    इस तरह के निजी सवाल काफी अजीब हैं, और soft skills या cultural fit को इससे कहीं ज़्यादा संबंधित और professional सवालों से आंका जा सकता है
  • तकनीकी तौर पर यह सही हो सकता है, लेकिन अगर कहा जाए कि behavioral interview “ऐसे सवाल पूछने की रस्म है जो ईमानदार जवाब की अनुमति देते हुए लगते हैं, जबकि असल में आपको झूठ बोलना होता है, और interviewer भी उसी झूठ की उम्मीद करता है,” तो यह काफी भयावह लगता है
    यह नियम कहीं समझाया नहीं जाता, इसलिए interview का कम अनुभव रखने वाला कोई व्यक्ति इसे न समझे और घबरा जाए या नाराज़ हो जाए, यह पूरी तरह समझ में आता है
  • दूसरे शब्दों में, interviewer शायद यह भी देख रहा होता है कि आपको game खेलना आता है या नहीं

• 2 साल पहले मैंने Swiss federal government IT department में apply किया था, interviews अच्छी तरह गए थे, team और माहौल भी पसंद आए थे, और मुझे बताया गया था कि applicants में मैं सबसे अच्छा fit हूँ
  आखिरी HR और department head interview से पहले मुझे onboarding कैसे होगा यह समझाने वाला email तक मिला था, लेकिन अगले दिन वहाँ पहुँचा तो अचानक पूछताछ शुरू हो गई
  उन्हें शक था कि मैंने university से पहले की education resume में न डालकर कुछ छिपाया है, और जबकि मेरी उम्र resume में थी और मैं कई बार बता भी चुका था, वे सोच रहे थे कि मैं असल उम्र से लगभग 20 साल छोटा हूँ
  आखिरकार contract नहीं हुआ, और मुझे उस role से बिल्कुल असंबंधित 20 साल पुराने school certificates तक भेजने पड़े
  करीब एक महीने बाद सूचना मिली कि उन्हें कोई और बेहतर fit मिल गया है, और team के एक व्यक्ति ने फोन करके बताया कि HR ने मुझे reject किया
  लगता है अब primary school की report cards भी फेंकनी नहीं चाहिए

  • HR सचमुच एक मज़ाक है
    ऐसी नौटंकी के बिना दुनिया शायद बेहतर होती

• 20 साल से ज़्यादा समय से developer के रूप में काम करते हुए मैंने बहुत interviews दिए हैं, लेकिन सबसे बुरा अनुभव लगभग 6 महीने पहले हुआ
  पहला interview शानदार था, technology दिलचस्प थी, और हाल में जो काम मैं कर रहा था उससे उसका बहुत मेल था, इसलिए सब कुछ एकदम perfect fit लग रहा था
  उन्होंने कहा कि मेरा अनुभव बहुत अच्छी तरह match करता है, और मैं अगले चरण को लेकर उत्साहित था, लेकिन कुछ दिनों बाद CTO के साथ 1:1 interview में लगभग 5 मिनट की दोस्ताना बातचीत के बाद उसने पूछा कि क्या मेरे कोई सवाल हैं, तो मैंने पूछा कि रोज़मर्रा का काम कैसा होता है
  CTO ने जवाब दिया, “मुझे नहीं पता। यही समस्या है। सच कहूँ तो मुझे यहाँ आपके लिए कोई जगह नहीं दिखती।”
  इस अचानक सीधे मना कर देने से मेरा दिमाग सुन्न हो गया, और मैं अपने 20 साल के career या कई tech stacks के अनुभव के बारे में एक बार भी बात नहीं कर पाया
  उस दिन बाद में, झुंझलाहट में मैंने पहले interview के आधार पर email भेजा कि मैं क्यों अच्छा fit हूँ, लेकिन कोई जवाब नहीं आया

  • नौकरी खोजते समय यह सुनना मुश्किल होता है, लेकिन लगता है आप एक बड़ी मुसीबत से बच गए
    हर चीज़ अच्छा अवसर नहीं होती
  • हो सकता है CTO ने आपको competitor की तरह देखा हो
    अगर आपको office politics पसंद नहीं, तो शायद यह आपके लिए बेहतर ही हुआ
  • शायद आपको वहाँ काम न मिलने पर बधाई देनी चाहिए
    वह CTO साथ काम करने लायक नहीं लगता

• 2021 में वास्तव में जॉइन करने से पहले, उसी FAANG कंपनी में मुझे दो बार बहुत अजीब इंटरव्यू का सामना करना पड़ा था
  2011 में जब मैंने अभी-अभी अपना टेक करियर शुरू किया था, जिस रोल के लिए मैंने आवेदन किया था उसमें फ्रेंच में fluency अनिवार्य थी, और मैं फ्रेंच था इसलिए मुझे लगा कि इसमें कोई समस्या नहीं होगी
  मूल रूप से जिस native French speaker को इंटरव्यू लेना था, वह sick leave पर था, इसलिए उसके मैनेजर ने उसकी जगह इंटरव्यू लिया; सुना था कि वह अमेरिकी थी और उसने फ्रेंच में major किया था
  उसने “bon matin!” कहकर अभिवादन किया, जो फ्रेंच में स्वाभाविक नहीं है और “good morning!” का शाब्दिक अनुवाद है
  इसके बाद वह “la entretien il est aujourd'hui dans le Facebook, pourquoi ?” जैसे वाक्य बुदबुदाने लगी, और एक-दूसरे को समझने की कोशिश में 5~6 मिनट बिताने के बाद हमने आखिरकार अंग्रेज़ी में स्विच कर लिया
  कुछ घंटों बाद, recruiter ने rejection mail भेजी कि फ्रेंच fluency अनिवार्य है और मेरे पास वह नहीं है
  आयरलैंड में 16 साल रहने के दौरान मैंने 2010~2017 के बीच उसी कंपनी के Dublin office में अजीब इंटरव्यू झेलने वाले कई लोगों को देखा, और जब मैं 2021 में जॉइन हुआ तो इंटरव्यू प्रक्रिया कहीं ज़्यादा प्रोफेशनल लगी

  • Apple इंटरव्यू में वह senior engineer जिसे मेरा इंटरव्यू लेना था, लगातार दो बार नहीं आया
    यह रोल Apple में गए मेरे सहकर्मियों की referral से मिला था, लेकिन मैंने hiring manager को बता देने के लिए काफ़ी सीधा feedback छोड़कर बात वहीं खत्म कर दी
  • यह जानने की जिज्ञासा है कि communication इतना गड़बड़ क्यों हुआ
    शायद इंटरव्यू मैनेजर अंग्रेज़ी वाक्यों को फ्रेंच शब्दों में सीधे अनुवाद कर रही थी, बिना नियमों या grammar का पालन किए, इसलिए बात उलझ गई
    पहले तो लगा कि शायद वह Google Translate का output पढ़ रही है, लेकिन आमने-सामने के इंटरव्यू में इसकी संभावना कम लगती है
  • जिज्ञासा है कि क्या यह technical role था

• अगर इंटरव्यूअर ने भी यही पोस्ट लिखी होती तो मज़ेदार होता
  “आज मैंने अपने जीवन का सबसे खराब candidate इंटरव्यू किया। technical सवालों से पहले हल्की-फुल्की icebreaker बातचीत शुरू की, तो उसने एक घंटे तक परिवार और रिश्तों की कहानी सुनाई। मेरे करियर का सबसे अजीब इंटरव्यू था” जैसी कोई बात

  • यह इंटरव्यूअर की समस्या से ज़्यादा OP के autistic traits या अनुभव की कमी का मामला लगता है
    आपको प्रोफेशनल बने रहना चाहिए, और अगर इंटरव्यूअर निजी सवाल पूछे तो विनम्रता से जवाब देने से मना कर सकते हैं या बात को प्रोफेशनल संदर्भ में मोड़ सकते हैं
    अगर वह लगातार दबाव डाले, तो इंटरव्यू खत्म कर देना चाहिए
  • इंटरव्यू के विवरण से लगता है कि यह स्पष्ट रूप से non-technical interview था
  • पहले मैंने एक candidate से उसका career समझाने को कहा था; प्रोफ़ाइल देख ली थी, लेकिन मैं उसका elevator pitch सीधे सुनना चाहता था, और उसका पहला वाक्य था, “आपको यह जानना चाहिए कि मैं एक cult में पला-बढ़ा हूँ”
    दुख की बात है, लेकिन हर बात का एक समय और जगह होती है; उस candidate को मैंने technical क्षमता की कमी के कारण reject किया, लेकिन यह context से बाहर की बात का भी उदाहरण था
  • शायद वह “मरे हुए बच्चे, असफल रिश्ते, और पाँचवीं कक्षा में परीक्षा में cheating करने” की बातें करता ही जा रहा था। लगभग 15 मिनट बाद सवाल यह नहीं रह गया था कि उसे hire करूँ या नहीं, बल्कि यह कि अगर उसे hire न किया तो क्या वह मुझे मारकर मेरी खाल पहन लेगा
  • सच में क्या आपने इसे ऐसे ही देखा?
    क्या इस स्थिति में आप मानते हैं कि पूरी ताकत रखने वाला पक्ष 100% सही था, और इसमें victim blaming बिल्कुल भी नहीं है?

• मेरा सबसे खराब इंटरव्यू Uber security team के साथ था
  pre-screening और onsite technical interview दोनों ठीक रहे, और आखिर में टीम के director से बात करते हुए मैंने पूछा, “टीम में work-life balance कैसा है?”
  वह हँसते हुए बोला कि वह हफ़्ते में 60 घंटे से ज़्यादा काम करता है, और मैंने गंभीर होकर जवाब दिया, “मैं ऐसा नहीं करता”
  onsite interview के बाद HR ने फोन करके कहा कि उसने पहली बार ऐसा candidate देखा है जो technical interview पास करने के बाद भी offer नहीं पा सका, और वह पूरी तरह हैरान थी; उसने कहा कि मुझे किसी दूसरी टीम को refer करके देखती है, लेकिन मैंने मना कर दिया

  • सबसे खराब कहने से ज़्यादा, यह ऐसा इंटरव्यू लगता है जिसमें आपने नापसंद स्थिति में जाने से पहले बहुत अच्छी boundary तय कर ली
    इंटरव्यू प्रक्रिया सिर्फ़ कंपनी द्वारा candidate चुनने की नहीं होती, बल्कि candidate के लिए भी यह तय करने की प्रक्रिया होती है कि वह उस कंपनी में काम करना चाहता है या नहीं
  • अगर यही आपका सबसे खराब अनुभव है, तो लगता है आपने कभी सचमुच खराब इंटरव्यू झेला ही नहीं
  • सहमत
    एक बार दूसरे स्तर के manager इंटरव्यूअर ने इस तरह का offer दिया कि जॉइन करने पर lunch break में भी काम करना होगा, और मैंने उसी दिन इंटरव्यू प्रक्रिया खत्म कर दी
  • यह नहीं भूलना चाहिए कि इंटरव्यू दो-तरफ़ा होता है
    ईमानदारी से कहें तो यह सबसे खराब इंटरव्यू नहीं, बल्कि सबसे सफल इंटरव्यू में से एक था