ओपन सोर्स बिज़नेस मॉडल

यह कैसे काम करता है

• Open core: मुख्य product open source होता है। अतिरिक्त enterprise features (services/extensions/performance..) paid होते हैं
• Service प्रदान करना (Active monetization)
  • SaaS प्रदान करना
  • Support-based (SLA)
  • Deployment model
  • Professional services प्रदान करना
• Passive monetization
  • Advertising
  • Paid development (किसी specific feature को develop कराने के लिए कोई भुगतान करे, इसका इंतज़ार करना)
  • Donation-based (merchandise सहित)
• Legal
  • Re-licensing: खरीदार को source public किए बिना redistribution की अनुमति
  • Dual-license: जब खरीदार software को बड़े पैमाने पर distribute करता है। आम तौर पर "community version" और "enterprise version" आदि के रूप में बेचा जाता है
  • Certificates & Trademark: नाम या trademark का उपयोग करने की अनुमति देता है
• Marketing asset
  • open source से सीधे पैसा कमाना नहीं, बल्कि marketing और crowdsourcing के लिए इसका उपयोग

यह किसके लिए ज़रूरी है?

• developer-targeted कंपनियाँ और products

इसकी ज़रूरत क्यों है?

• Marketing: सफल open source organic traffic और community participation को बढ़ा सकता है
• Adoption: developers open source के प्रति अपेक्षाकृत अधिक खुले होते हैं
  • On-premise ग्राहकों को support करना
  • Lock-in का डर कम करना
  • जब खरीदार के पास कोई specific feature न हो या bug हो, तो वह खुद इसे extend या fix कर सकता है
  • Standardization संभव होती है (सोचिए Docker container standard क्यों बन गया)
• Free distribution: self-service/SaaS dashboard आदि सेट करने की ज़रूरत नहीं
• Hiring: भर्ती का सबसे अच्छा मौका contributors से सीधे संपर्क करना है
• Unlimited feedback: जब कोई feature काम नहीं करता या किसी चीज़ की ज़रूरत होती है, तो community बताएगी

यह क्यों नहीं करना चाहिए?

• Free/paid के विभाजन के कारण contributors निराश हो सकते हैं
• कानूनी रूप से gray area: कई open source business models को specific license की ज़रूरत होती है, और इसे नज़रअंदाज़ किया जा सकता है या यह किसी और असुविधाजनक कानूनी विवाद तक जा सकता है
• अपने IP को छोड़ देना: product को open source करना आपके संभावित competitors को सब कुछ दे सकता है
• Distractions: community का एक हिस्सा ऐसे features की मांग कर सकता है जो बिल्कुल ज़रूरी न हों या आपके लिए उपयोगी न हों
• Overhead: community को manage करना, issues handle करना, और CLA (Contributor License Agreement) आदि को manage करना बोझिल है
• Conflict of interest: कुछ business models (जैसे open core) दूसरे open source projects के साथ प्रतिस्पर्धा में आ सकते हैं
• Bad press: अगर आपका open source ठोस value नहीं देता, तो इसे असत्यनिष्ठ माना जा सकता है और यह नकारात्मक marketing पैदा कर सकता है

Tools और players (मूल लेख देखें)

Business model के अनुसार examples (मूल लेख देखें)

[xguru]

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