Microsoft ने लगभग 104 ट्रिलियन वॉन में Activision Blizzard का अधिग्रहण पूरा किया

 (theguardian.com)
3 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2023-10-15 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • UK प्रतिस्पर्धा प्राधिकरण की मंज़ूरी के बाद Microsoft ने Activision Blizzard का अधिग्रहण पूरा कर लिया है, और सौदे का आकार लगभग 69 अरब डॉलर($69b, 57 अरब पाउंड) है
  • CMA ने कभी cloud gaming market पर दबदबे की चिंता के चलते सौदे को रोका था, लेकिन उसने माना कि संशोधित प्रस्ताव ने प्रतिस्पर्धा को नुकसान पहुंचने की चिंताओं को काफी हद तक कम कर दिया है
  • संशोधित शर्तों के तहत यूरोप के बाहर Activision के cloud gaming अधिकार Ubisoft को सौंपे जाएंगे, और अनुबंध की अवधि 15 साल है
  • CMA के अनुसार इस रियायत से multi-game subscription, non-Windows operating systems के समर्थन और Xbox Cloud Gaming की exclusivity रोकने जैसी प्रतिस्पर्धा की गुंजाइश बनेगी
  • FTC विरोध जारी रखे हुए है, लेकिन वह सौदा पूरा होने से रोक नहीं सका; Phil Spencer Activision business संभालेंगे और Bobby Kotick साल के अंत तक बने रहेंगे

अधिग्रहण पूरा और CMA की मंज़ूरी की शर्तें

  • Microsoft ने 69 अरब डॉलर(57 अरब पाउंड) के Activision Blizzard अधिग्रहण को पूरा कर लिया है
    • Activision Blizzard Call of Duty, World of Warcraft आदि बनाने वाली game company है
    • CMA की मंज़ूरी के कुछ ही घंटों बाद Microsoft ने regulatory filing के ज़रिए सौदा पूरा होने की जानकारी दी
  • अप्रैल 2023 में CMA ने इस सौदे को रोकने की कोशिश की थी
    • मुख्य चिंता यह थी कि Microsoft Xbox console maker है और शुरुआती चरण के cloud gaming market पर कब्ज़ा कर सकता है
  • सितंबर 2023 में उसने माना कि संशोधित सौदे ने चिंताओं को काफी हद तक दूर कर दिया है
    • संशोधित प्रस्ताव में यूरोप के बाहर Activision के cloud gaming अधिकार फ्रांसीसी प्रतिस्पर्धी Ubisoft को बेचने का प्रावधान शामिल था

cloud gaming में प्रतिस्पर्धा बचाने के लिए रियायतें

  • CMA की Chief Executive Sarah Cardell ने कहा कि Microsoft को cloud gaming पर “stranglehold” बनाने से रोका गया है
    • cloud gaming वह तरीका है जिसमें remote servers पर stored video games को user devices पर stream किया जाता है
    • Cardell ने इसे cloud gaming के विकास के दौरान अधिक प्रतिस्पर्धी कीमतें, बेहतर सेवाएं और अधिक विकल्प सुनिश्चित करने के लिए हस्तक्षेप माना
  • Microsoft की रियायतें Activision content के distribution तरीके को सीधे प्रभावित करती हैं
    • Ubisoft multi-game subscription services दे सकेगा
    • माना गया कि यह cloud gaming services को Activision content के लिए non-Windows operating systems इस्तेमाल करने में मदद करेगा
    • इसे संबंधित services की price competitiveness बनाए रखने में भी मददगार माना गया
    • यह Activision titles को Microsoft के Xbox Cloud Gaming पर exclusively उपलब्ध होने से रोकेगा
  • Ubisoft के साथ अधिकारों के अनुबंध में 15 साल की शर्त शामिल है
    • हालांकि Candy Crush Saga और Call of Duty: Mobile जैसे mobile games Ubisoft cloud streaming deal से बाहर हैं

असामान्य regulatory process पर आकलन

  • Cardell ने आलोचना की कि Microsoft शुरुआत में ऐसी deal structure पर अड़ा रहा जो काम नहीं करती, और बाद में ही उसने प्रस्ताव बदला
    • उनका रुख था कि शुरुआती जांच के दौरान Microsoft के पास structure बदलने का मौका था, लेकिन उसने उन उपायों के package को आगे बढ़ाना जारी रखा जिसे CMA ने कारगर नहीं माना
  • review process ने कुछ विशेषज्ञों को चौंकाया
    • CMA ने अप्रैल में deal block करने का संकेत दिया, और जुलाई में कहा कि वह Microsoft द्वारा ban decision appeal रोकने का समर्थन करता है और restructured deal पर चर्चा करेगा
  • Cardell के मुताबिक इस process ने CMA की प्रतिष्ठा को नुकसान नहीं पहुंचाया
    • उनका कहना था कि कई बयानों के बीच भी CMA अपने रुख पर कायम रहा और उसने साफ किया कि सौदा तभी आगे बढ़ सकता है जब चिंताएं दूर हों
  • Stevens & Bolton के partner और पूर्व CMA lawyer Gustaf Duhs ने CMA के approach का बचाव किया
    • उन्होंने Cardell के इस बयान की ओर इशारा किया कि इस मामले के असामान्य पहलू CMA ने नहीं बनाए, और CMA नहीं चाहता कि भविष्य के मामलों में यही प्रक्रिया दोहराई जाए
  • Open Markets think tank के Max von Thun ने माना कि merged companies और advisers के बीच यह जोखिम है कि वे CMA के साथ deal में “no” को अब स्वीकार नहीं करेंगे

Microsoft और Activision की प्रतिक्रिया

  • Activision ने CMA की मूल अस्वीकृति के बाद UK को “closed for business” कहकर आलोचना की थी
    • Activision CEO Bobby Kotick ने employee memo में कहा कि वे दुनिया भर के अधिक players तक खुशी और जुड़ाव पहुंचाने की उम्मीद करते हैं
  • Microsoft के President Brad Smith ने CMA के मूल blocking decision को कंपनी के UK इतिहास का “darkest day” बताया था
    • मंज़ूरी के बाद उन्होंने फैसले के लिए आभार जताया और कहा कि यह दुनिया भर के players और gaming industry के लिए फायदेमंद होगा
  • Microsoft Gaming CEO Phil Spencer ने X पर “Today is a good day to play” पोस्ट किया
    • Spencer Activision business की निगरानी करेंगे
    • Kotick साल के अंत तक बने रहेंगे

mobile games और बाकी global regulatory variables

  • Spencer इस अधिग्रहण को Microsoft के लिए 90 अरब डॉलर से अधिक के mobile gaming market में प्रवेश का तरीका बताते रहे हैं
    • Activision के पास Candy Crush Saga, Call of Duty: Mobile जैसे लोकप्रिय mobile titles हैं
    • ये mobile games Ubisoft cloud streaming deal से बाहर हैं
  • EU और US की प्रक्रियाएं चलने के दौरान CMA का रुख अपेक्षाकृत अलग-थलग दिखा
    • EU ने Microsoft द्वारा European Economic Area के cloud gaming अधिकारों पर अलग concessions पेश करने के बाद सौदे को मंज़ूरी दी
    • US competition authorities सौदे को रोकने के लिए court injunction हासिल करने में विफल रहे
  • US Federal Trade Commission(FTC) सौदे का विरोध बनाए रखे हुए है, लेकिन Microsoft और Activision को इसे पूरा करने से नहीं रोक सका
    • Vanderbilt University की law professor Rebecca Allensworth के अनुसार, भले ही FTC का internal trial सौदे को रोक दे, federal court के अलग फैसला देने की संभावना है, इसलिए deal breakup को मजबूर करना मुश्किल होगा
    • FTC appeal पर ध्यान केंद्रित कर रहा है और उसने कहा है कि वह Microsoft और Ubisoft के समझौते का मूल्यांकन करेगा

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2023-10-15
Hacker News की राय

  • अब भी उम्मीद है कि StarCraft फ्रैंचाइज़ फिर से जिंदा हो
    मैं इसी गेम के साथ बड़ा हुआ, और आज SC2 की हालत देखकर थोड़ा दुख होता है। पुराने bugs और नए bugs, community के operational प्रक्रिया अपने हाथ में लेने की कोशिश में मुश्किलों से जूझती स्थिति, अस्पष्ट decision-making, धुंधले NDA से बंधे असल में spokesperson/community figures, और 2010 में जिसकी चिंता थी वह local/LAN play न होना सचमुच समस्या बन गया है—offline tournaments के दौरान server outages हो रहे हैं
    फिर भी SC2 अब भी सबसे बेहतरीन real-time strategy game है। Immortal, Stormgate, ZeroSpace को लेकर भी उम्मीद है, लेकिन वे अभी public alpha stage में भी नहीं हैं, इसलिए समस्याओं के बावजूद आखिरकार SC2 ही खेलना पड़ता है

    • Real-time strategy games वाकई शानदार genre हैं। सभी को StarCraft पसंद था, लेकिन मुझे Warcraft II और 3, C&C, Red Alert, Age of Empires ज्यादा पसंद थे
      Warcraft 3 में hero concept की वजह से micro और macro management का अच्छा balance था, जबकि SC numbers की लड़ाई जैसा लगता था। बेशक यह भी हो सकता है कि मैं उससे कम familiar था
      फिर भी चाहता हूं कि यह genre बचा रहे, और खुशी है कि Age लगातार updates पा रहा है और stable हालत में है
    • Age of Empires Microsoft के तहत अच्छी तरह चल रहा है। सबसे बड़ा e-sport तो नहीं है, लेकिन game काफी stable है और content updates भी मानो लगातार आते रहते हैं
      मुझे लगता है StarCraft भी कुछ ऐसा हो सकता है। शायद अपनी पुरानी शान तक वापस न लौटे, लेकिन खासकर अगर यह Game Pass में आ जाए तो कम-से-कम जिंदा रह सकता है
    • StarCraft 2 fan के तौर पर मैं मौजूदा game balance से काफी संतुष्ट हूं। community द्वारा किए गए हाल के दो balance patches playability और fun के लिहाज से कहीं बेहतर थे
      जब Blizzard ने GSL support बंद किया और Korean scene लगभग खत्म होता दिख रहा था, तो चिंता हुई थी, लेकिन Afreeca और community ने मिलकर Korean pros के लिए पर्याप्त दिलचस्प prize pool बनाए रखा
    • मुझे real-time strategy games पसंद हैं, लेकिन शायद वे पहले जितने सफल नहीं हो पाएंगे
      इन्हें अब भी बनाया जा सकता है, लेकिन arena shooters, movement-focused shooters और competitive fighting games की तरह ये दूसरे दौर के genres हैं, जिन्हें अपनाना modern players के लिए कठिन है, और इनमें बड़ा पैसा लगाने का औचित्य बनाना भी मुश्किल है
      फिर भी उम्मीद है। Baldur's Gate 3 ने 15 साल से ज्यादा समय तक अपेक्षाकृत niche रहे CRPG genre में संभालना मुश्किल हो इतना बड़ा budget लगाया और बहुत सफल रहा। हालांकि वास्तविक रूप से BG3 skill level की परवाह किए बिना मजबूत game है, जबकि ऊपर के genres इस मामले में कमजोर हैं
    • Covid के दौरान मुफ्त हुए Brood War को फिर से खोजा। 99% matchups में हार गया, लेकिन एक बड़े map पर 4 घंटे से ज्यादा चलने वाली 1v1 marathon game हुई
      वह भी हार गया, लेकिन दोनों तरफ से लगातार comebacks वाली जबरदस्त match थी और सचमुच बहुत करीबी रही। अच्छा game बनने के लिए skill matching अहम है

  • UK regulator ने इस deal का विरोध किया था क्योंकि उसे डर था कि acquisition से cloud gaming competition घट जाएगी
    Microsoft ने game streaming rights Ubisoft को देकर Activision deal संभव बनाई: https://techcrunch.com/2023/10/13/why-microsoft-had-to-relin...
    “Ubisoft के नजरिए से, इस deal से उसे अभी commercially available सभी Activision games और अगले 15 वर्षों में रिलीज होने वाले games पर पूर्ण और exclusive cloud streaming rights मिल जाते हैं”—तो यहां असली विजेता Ubisoft है

    • हालांकि यह मानना पड़ेगा कि वास्तव में cloud gaming market मौजूद है। मुझे लगता है इस पर अभी बहस की गुंजाइश है
    • उन शर्तों में game resale भी शामिल था, इसलिए Ubisoft Activision games की बिक्री भी कर सकता है
      MS का मूल प्रस्ताव सिर्फ यह था कि पहले से खरीदे गए games Ubisoft platform पर खेले जा सकें
    • तो क्या World of Warcraft भी आखिरकार Ubisoft की तरफ से playable होगा, जो Nvidia GeForce NOW की competing service है?

  • इस acquisition का असली असर शायद अगले console generation में ही दिखेगा, लेकिन 3~4 साल बाद game industry कैसी होगी, यह काफी दिलचस्प लग सकता है
    Nintendo असल में competition करने से ज़्यादा अपनी अलग “Nintendo” जगह में है, और यह कोई बुरी बात भी नहीं है
    लेकिन Sony को कोई असली competitor मिलना अच्छी बात है। Sony जब lead में रहकर arrogant हो जाती है, तो gaming space में consumers के लिए नुकसानदेह व्यवहार करने की प्रवृत्ति दिखाती है; PS3 के समय ऐसा था और PS5 generation में भी कुछ हद तक दोहराया जा रहा है
    Microsoft की भी अपनी तरह की हरकतें रही हैं, लेकिन अभी वस्तुतः बिना चुनौती वाला PlayStation है और यह game industry के लिए अच्छा नहीं है। Gaming market को असली competition चाहिए
    Microsoft अपने खुद के studios बना सकता था—इस debate पर पूरा दिन बात हो सकती है, लेकिन intellectual property rights भी बहुत अहम हैं और किसी खास game style के लिए जाने जाने वाले मौजूदा developers भी महत्वपूर्ण हैं
    यह सच में game industry के लिए अच्छा होगा या नहीं, पता नहीं, लेकिन इतना पता है कि मौजूदा स्थिति भी अच्छी नहीं है

    • Sony के किन “consumer-unfriendly व्यवहारों” के लिए उसे जवाबदेह ठहराया जाना चाहिए, जो Microsoft ने नहीं किए, यह जानना चाहूँगा
      अब तक देखने में Sony ने भी game studios acquire किए हैं, लेकिन उनमें ज़्यादातर छोटे थे। Microsoft ने हाल में बड़ी franchises वाले दो बड़े studios खरीदे हैं, और उनमें से कुछ अब Sony platforms पर उपलब्ध भी नहीं हैं
    • PS5 को व्यापक रूप से PS2 के बाद का सबसे अच्छा PlayStation experience माना जाता है
      backward compatibility और third-party support भी शानदार है
    • आप Microsoft की दलील को जस का तस दोहरा रहे हैं, और वह flawed और biased है
      संदर्भ के लिए https://twitter.com/shinobi602/status/1712869694833643528
      2018 के बाद Sony ने 10 acquisitions किए, और Microsoft ने 15 में इस बार के 12 जोड़कर कुल 27 किए हैं
      इस generation में Microsoft ने कितने 1st party games निकाले और Sony ने कितने? असली समस्या यही नहीं है क्या?
      Sony arrogant है या Microsoft lazy और incompetent है—देखें तो दूसरा मामला लगता है, ऊपर से global level पर मजबूत lobbying, इस point पर यह corruption के करीब दिखता है
      Nintendo competition नहीं करता और अपनी अलग “Nintendo” space में है, यह बात समझ में नहीं आती
      https://www.ign.com/games/the-legend-of-zelda-tears-of-the-k...

  • अजीब है कि कुछ gamers इस acquisition की तारीफ ऐसे कर रहे हैं जैसे इससे उनके खेले जाने वाले games पर positive असर पड़ेगा
    किसी भी दुनिया में Microsoft का competition कम करना consumers के लिए अच्छा नहीं हो सकता

    • Activision/Blizzard इतनी साफ तौर पर खराब company है कि अगर कोई deal शानदार intellectual property rights को उसके हाथों से बाहर निकालती है, तो वह positive दिखती है
    • कम से कम Blizzard के मामले में, games की मौजूदा हालत देखते हुए players के बीच यह माहौल है कि कोई भी बदलाव शायद बिना किसी बदलाव के रहने से बेहतर होगा
    • संबंधित competition Xbox और PlayStation exclusives के बीच की competition है
      Xbox के पास practically अच्छे exclusives बहुत कम हैं और PlayStation के पास बहुत हैं। Theory में Xbox की competitiveness बढ़ सकती है। हालांकि मुझे नहीं लगता कि आजकल Activision Blizzard के पास बेहतरीन games हैं
    • बिल्कुल सहमत नहीं हूँ। मैं एक पुराना game enthusiast हूँ जिसने Activision, Blizzard और Microsoft Xbox को शुरुआत से देखा है
      Microsoft ने games के आसपास की community की value को बहुत अच्छी तरह संभाला है, और कभी-कभी acquired companies से भी बेहतर किया है
      खासकर Activision, Blizzard की मौत साबित हुआ था, और उसकी खराब reputation पूरी तरह deserved थी। मैं इसे उन intellectual properties को बचाने वाला acquisition मानता हूँ जिन्हें छोड़ दिया गया था, और Microsoft के तहत अगले chapter का इंतज़ार कर रहा हूँ
      Context में Microsoft के gaming revenue, यानी losses, और उन्हें justify करने के तरीके को देखना चाहिए। Microsoft gaming को brand strategy के रूप में देखता है। ज़्यादातर AAA game companies के उलट, अपने games और studios के brands की रक्षा करना उसके लिए कहीं ज़्यादा महत्वपूर्ण है
    • क्योंकि इसका मतलब है कि Game Pass और GeForce NOW में और ज्यादा games आएँगे

  • गुस्सा सिर्फ games पर नहीं है। मुझे बस लगता है कि FTC consumers को monopoly से बचाने का अपना काम बेहद खराब तरीके से कर रहा है
    SEC भी इसी तरह fail हो रहा है, और सब कुछ धीरे-धीरे और खराब होगा

    • सिर्फ FTC और SEC पर दोष डालना fair नहीं है। जिम्मेदारी अमेरिकी Congress की है
      Congress के पास laws बनाने और लागू करने का अधिकार है, और चाहे तो federal agencies की powers सीमित करने वाले laws भी बना सकती है। हमारे लिए कुछ करने के बहुत मौके थे, लेकिन companies के लिए किए गए कामों के अलावा लगभग कुछ नहीं किया
      Federal agencies अपने अधिकार और कानून की सीमा के भीतर ही काम कर सकती हैं
    • यह थोड़ा unfair assessment है। असल में FTC में काफी momentum है, लेकिन वह दशकों की कमजोरी, बेहद शक्तिशाली antitrust lobby, और key courts में बैठे monopoly-friendly judges से जूझ रहा है
    • समझ नहीं आता कि monopoly को समस्या कैसे माना जा सकता है, जब Microsoft gaming market में Nintendo और Sony के पीछे साफ तौर पर तीसरे स्थान पर है, दर्जनों बड़े publishers और studios हैं, और indie scene भी बहुत मजबूत और फल-फूल रहा है
    • Gaming, monopoly से लगभग सबसे दूर के fields में से एक है
    • Microsoft ने जिन companies को acquire किया, उन्हें ठीक से manage न कर पाने का उसका track record देखते हुए, लगता नहीं कि यह meaningfully और खराब होगा

  • Microsoft इस अधिग्रहण से करने क्या वाला है? सच में, Microsoft इस तरह game studios खरीदता है और फिर उनका सही इस्तेमाल नहीं कर पाता
    Fallout New Vegas का sequel बनाने के लिए उसके पास सभी intellectual property rights हैं, लेकिन वह कुछ नहीं कर रहा

    • Bethesda का मालिक बने उसे इतना समय नहीं हुआ है, इसलिए अभी तक F:NV sequel न आना समझ में आता है
      हालांकि शक होता है कि Starfield का आधा-अधूरा और simplified रूप में आना शायद Microsoft के “X तारीख तक इसे Game Pass में डालना है, इसलिए कर दिखाओ” जैसे दबाव का नतीजा रहा हो
      कम से कम Blizzard के मामले में Microsoft ownership कम इस्तेमाल हुई intellectual property के लिए अच्छी बात हो सकती है। Microsoft के पास PC gaming usage बढ़ाने और Windows Store पर ज्यादा ध्यान खींचने के लिए RTS, यानी StarCraft और Warcraft जैसे games लाने की मजबूत वजह है। Minecraft को Store पर जबरन ले जाना मुझे गलती लगता है, क्योंकि upgrade experience बेहद खराब था
    • शायद वजहें और जटिल होंगी, लेकिन मुझे अब भी नाराज़गी है क्योंकि ऐसा लगता है कि Microsoft ने Rare को बर्बाद कर दिया
      मैंने कभी गहराई से खोजबीन नहीं की, लेकिन बचपन में मेरी समझ यही थी कि MS ने Rare को खरीदने के बाद कोई असली Banjo game फिर नहीं बनाया, और मैं हमेशा सोचता था कि acquisition न हुआ होता तो ऐसा नहीं होता
    • मुझे लगता है असली बात mobile games, यानी King थी
      बाकी सब तो बस उस हैरान करने वाले बड़े exclusive titles gap को कम करने की कोशिश है, जिसका Sony ने पिछले करीब 10 सालों से फायदा उठाया है
      Fallout New Vegas sequel की बात करें, तो क्या उसे बनाने वाली team ने पिछले महीने Starfield रिलीज़ नहीं किया?
    • Fallout franchise, Bethesda द्वारा F:NV के लिए बनाया गया engine, और Obsidian Entertainment जैसे सारे टुकड़े पास होने का मतलब यह नहीं कि कोई workable game concept भी मौजूद है
      Obsidian ने पिछले लगभग 2 सालों में Grounded नाम का cooperative survival shooter और मध्ययुगीन background वाला point-and-click murder mystery Pentiment निकाला, और दोनों को अच्छी प्रतिक्रिया मिली
      इसके अलावा Obsidian ने The Outer Worlds 2 की भी घोषणा की है, जो उस game का sequel है जिसकी तुलना F:NV से की गई थी
    • Microsoft शायद उन्हें अभी की तरह चलने देगा, पैसा लगाएगा और मुनाफा कमाएगा
      वह सीधे तभी दखल देगा जब studio के सामने ऐसा issue आए जिसे वह खुद संभाल न सके या performance बहुत खराब हो
      उसे profit चाहिए, हर चीज़ को micro-manage करना नहीं
      हाँ, investment के scale को देखते हुए वह ज्यादा titles को Windows/Xbox exclusive बनाएगा, और यह स्वाभाविक है

  • वैसे, अब Microsoft के पास Infocom की interactive fiction के सारे copyrights आ गए हैं: Zork, Enchanter, Deadline, HHGttG आदि

    • Sierra भी है, यानी King's Quest, Space Quest, Gabriel Knight आदि, और Knowledge Associates की बहुत-सी पुरानी edutainment intellectual property भी है। Mario Teaches Typing और Mario is Missing! भी शामिल हैं
      Davidson का Math Blaster और दूसरी edutainment intellectual property भी है। Activision classic PC games के इतिहास में एक विशाल M&A company थी
    • Quake, Wolfenstein, Elite Force भी हैं
      Paramount CBS शायद रोक रहा हो, लेकिन Raven अब id के साथ फिर से परिवार में लौट आया है
    • HHGttG नहीं। समय के साथ rights मूल लेखक Douglas Adams के पास वापस चले गए थे
      Shogun adaptation के साथ भी यही है

  • Satya के दौर में Microsoft सच में बहुत आगे बढ़ा है। Games अब revenue के हिसाब से TV और movies से आगे निकल चुके हैं
    मुझे पता है कि cloud launch उम्मीद के मुताबिक नहीं रहा, लेकिन अगर यह acquisition ठीक से कर लिया गया, तो अगले 10 सालों तक यह पैसा छापने वाली मशीन बन जाएगा

    • कुछ हद तक सही है, लेकिन Satya के दौर के Microsoft ने Windows desktop को लगभग खत्म ही कर दिया और Windows developer community के साथ अपने पुल भी जला दिए
      इसलिए अब वह Win32, Windows Forms, WPF पर फिर से focus करने और बाकी सबको लगभग ignore करने की दिशा में लौट आया है
      Windows अब भी महंगे Mac का सबसे अच्छा alternative है, और “desktop Linux का साल बस आने ही वाला है” वाली बात से ज्यादा वास्तविक है, लेकिन यह Satya की वजह से नहीं है
    • इसे शानदार leadership कहना मुश्किल है। कुल gaming revenue करीब 15 साल पहले ही movie revenue से आगे निकल चुका था
      वह trend जारी रहा, और इतिहास की सबसे बड़ी game release का इतिहास की सबसे बड़ी movie release को पछाड़ना पिछले 10 सालों में कई बार हो चुका है

  • आखिर यह antitrust law violation कैसे नहीं है? जवाब बस इतना है कि हम सचमुच बेहद भ्रष्ट दौर में जी रहे हैं। हमें इस पर कैसे प्रतिक्रिया देनी चाहिए?

    • मौजूदा परिभाषित antitrust law standards के हिसाब से यह सचमुच violation नहीं है
      मुझे लगता है Lina Khan का यह लेख इसकी वजह समझाने वाले सबसे अच्छे overviews में से एक है: https://www.yalelawjournal.org/note/amazons-antitrust-parado...
      झुंझलाहट की बात यह है कि यह ऐसा मुद्दा है जिसके लिए legislative change चाहिए, और मौजूदा political environment में यह Sisyphus के काम जैसा लगता है
    • Microsoft gaming sector में monopoly के करीब भी नहीं है
      sales volume और review scores के हिसाब से देखें तो ज्यादातर top games Activision या किसी दूसरे Microsoft studio ने नहीं बनाए। मेरी जानकारी में हाल की release सिर्फ Starfield है, जिसे उम्मीदों पर खरा न उतरने के लिए कड़ी आलोचना मिली और उसका Metacritic score भी 88 से कम था
    • मुझे पूरा यकीन है कि corruption हमेशा से था। बस आजकल वह ज्यादा दिख रहा है
      जब मैं Eastern Europe के दोस्तों से यह बात करता हूँ, तो वे कहते हैं कि America जिस level के corruption की शिकायत करता है, वह उनके दशकों से झेले हुए corruption के मुकाबले हास्यास्पद है
    • यहाँ antitrust behavior क्या है?
    • Microsoft video games बनाता है, और उसने video games बनाने वाली एक दूसरी company खरीद ली। यह antitrust कैसे हुआ?

  • यह उम्मीद करना कि Microsoft कई Activision/Blizzard franchises को फिर से जिंदा करेगा, wishful thinking जैसा लगता है
    प्राथमिकता शायद games को Xbox platform के लिए optimize करने की होगी। व्यक्तिगत रूप से Crusader Kings जैसे अपवाद हैं, लेकिन मुझे लगता है कि game consoles के उभार से गहरे और जटिल PC games को कुल मिलाकर नुकसान हुआ है
    पुरानी पीढ़ी के PC gamers Avalon Hill strategy games, Strat-o-Matic, D&D, chess जैसी चीज़ें खेलते हुए बड़े हुए, वे complexity के आदी थे और games में भी वही खोजते थे
    हाल की पीढ़ी आम तौर पर depth पर कम ध्यान देती है। retirement के बाद मेरे पास अब game industry के trends बताने वाले 20-something programmer employees नहीं हैं, इसलिए मैं ज़्यादातर जानकारी यहां और दूसरी reading सामग्री से लेता हूं
    बेशक अपवाद हैं। यहां भी कहा गया कि Paradox लगभग दुरूह complexity के करीब games बनाता है। नए original games भी होंगे, लेकिन कुल मिलाकर clones और remastered classics ही market और headlines पर हावी लगते हैं
    व्यक्तिगत रूप से मुझे Microsoft से बहुत उम्मीद नहीं है। और जल्द ही companies आम तौर पर यह समझ जाएंगी कि cloud उनके पक्ष में नहीं है