APR विश्लेषण
(pinpointresearch.substack.com)देश की नंबर 1 beauty tech startup APR का विश्लेषण
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thesis
○ D2C के प्रचलित होने के साथ, देश में भी बड़े D2C enterprise का जन्म हुआ। उसका प्रमुख उदाहरण: APR
○ लेकिन moat की कमी और advertising खर्च के क्षय के कारण यह संकट का सामना कर रहा था। APR ने इसे पार कर लगातार growth हासिल की और 1 ट्रिलियन won की enterprise value को मान्यता मिली। यह कैसे संभव हुआ? -
founding story
○ online advertising agency business चलाने वाले CEO Kim Byung-hoon और cosmetics startup में काम कर रहे CEO Lee Ju-gwang की मुलाकात एक startup gathering में हुई
○ अपनी-अपनी ताकत का उपयोग करते हुए, APR की स्थापना के बाद इन्होंने media commerce तकनीक का इस्तेमाल कर cosmetics बेचे
○ इसके बाद brand portfolio बनाकर revenue को विविध बनाया -
product
=> basic skincare Medihealcube, beauty device APR, और apparel Nerdy revenue का अधिकांश हिस्सा लाते हैं, जबकि बाकी brands की growth rate स्थिर है। इसलिए इन 3 पर फोकस.
a. APR: home beauty market का शासक। इसका राज क्या है?
○ अपने mall पर traffic inflow
○ mid-low price positioning
○ glowing skin / skin booster trend
b. Medicube: Yoo Jae-suk branding के बाद की growth
○ APR device के साथ bundling कर बिक्री
○ अपने mall के M-Club paid membership आधारित lock-in
c. Nerdy: celebrity marketing और brand image transformation
○ boldness और मजबूत brand image के साथ शुरुआती growth
○ Taeyeon को advertising model बनाने से 20-30s तक customer base का विस्तार
○ overseas expansion के जरिए भी growth सुनिश्चित की जा रही है -
strength & moat
○ consumer needs + product capability = revenue
○ branding: स्पष्ट image और उसके अनुरूप advertising model का चयन
○ pivot के जरिए OPM में वृद्धि और growth -
key risks
○ कोई तकनीकी moat नहीं। इसे हल करने के लिए R&D खर्च बढ़ाना और M&A पर विचार करना होगा
○ beauty device की प्रकृति के कारण revenue sustainability कम है, इसलिए trend में लगातार अग्रणी बने रहना होगा -
key opportunities
○ global market expansion: फिलहाल North America, Japan, China और Asia में प्रवेश कर चुका है, और साल की दूसरी छमाही में Europe, Brazil, Vietnam आदि में प्रवेश की योजना है
○ quality को मजबूत करके एक साधारण D2C enterprise से moat वाले beauty tech enterprise में रूपांतरण
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