इंटरनेट को सहारा देने वाला अदृश्य समुद्री उद्योग

• दुनिया भर के डेटा का 99% सैटेलाइट से नहीं, बल्कि समुद्र के नीचे बिछे फाइबर-ऑप्टिक केबलों से गुजरता है; और हर बार खराबी आने पर कुछ ही repair ships और उनके crew समुद्र में निकलकर इंटरनेट की भौतिक नींव को संभाले रखते हैं
• समुद्र के नीचे लगभग 8 लाख मील लंबी केबलें और करीब 600 सिस्टम बिछे हैं; केबल कटने की घटनाएं साल में लगभग 200 होती हैं, लेकिन redundant routes और repair systems की वजह से ज्यादातर का पता आम लोगों को नहीं चलता
• 2011 में जापान के 3/11 भूकंप के दौरान प्रशांत महासागर पार करने वाली 12 केबलों में से 7 टूट गईं, जिससे यह जोखिम वास्तविक हो गया कि आपदा की स्थिति में अंतरराष्ट्रीय connectivity भी खत्म हो सकती है
• केबल repair का मूल तरीका आज भी 150 साल पहले telegraph cable युग जैसा है: जहाज hook जैसे उपकरण से केबल को ऊपर खींचते हैं; मुख्य वजह शार्क नहीं, बल्कि मछली पकड़ना, जहाज और anchor जैसी मानवीय गतिविधियां हैं
• नई केबलों का निर्माण बढ़ रहा है, लेकिन दुनिया भर के 77 cable ships में repair ships केवल 22 हैं और skilled workforce तैयार करने में भी लंबा समय लगता है, जिससे इस अदृश्य maintenance industry की sustainability पर दबाव बढ़ रहा है

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समुद्र के नीचे बिछी इंटरनेट की भौतिक नींव

• ईमेल, TikTok, गोपनीय दस्तावेज, बैंक transfers, satellite surveillance और FaceTime calls महाद्वीपों के बीच subsea fiber-optic cables के जरिए चलते हैं, जिनकी मोटाई लगभग garden hose जितनी होती है
• TeleGeography के अनुसार दुनिया भर के समुद्र तल पर लगभग 8 लाख मील केबलें हैं, जो करीब 600 systems से बनी हैं
• तट के पास केबलों को जमीन में दबाया जाता है, लेकिन ज्यादातर हिस्सों में वे समुद्र तल पर पड़ी रहती हैं
  • बीच में बाल जितने पतले glass fibers laser के जरिए डेटा भेजते हैं
• अगर सभी केबलें एक साथ टूट जाएं, तो आधुनिक सभ्यता का सामान्य रूप से काम करना मुश्किल हो जाएगा
  • Swift और अमेरिकी बैंकों के बीच payment settlement systems रोजाना 10 ट्रिलियन डॉलर से ज्यादा के transactions settle करने के लिए subsea cables का इस्तेमाल करते हैं
  • stock exchanges, foreign exchange trading, overseas manufacturing और logistics coordination, और सरकारों की overseas communications भी प्रभावित होंगी
  • satellites कुल traffic का 0.5% भी संभाल नहीं सकते
• अच्छी तरह connected देशों में redundant routes के कारण पूरी तरह अलग-थलग पड़ना मुश्किल होता है, लेकिन cable cuts औसतन हर दो दिन में एक बार, यानी साल में लगभग 200 बार होते हैं
• इन failures को ठीक करने वाले वे लगभग 20 से ज्यादा repair ships हैं, जो strategic locations पर तैनात हैं, और करीब 1,000 लोग हैं जो जहाजों पर रहते हैं

2011 का जापान भूकंप और Ocean Link का repair mission

• 11 मार्च 2011 को KCS का cable maintenance ship Ocean Link जापान के पूर्वी तट से लगभग 20 मील दूर था
  • वह जापान के Kitaibaraki और अमेरिका के Point Arena को जोड़ने वाली 13,000 मील लंबी fiber-optic cable की repair पूरी कर रहा था
• भूकंप आते ही जहाज हिलने लगा, और crew tsunami से बचने के लिए गहरे समुद्र की ओर बढ़ गया
  • उस समय Ocean Link 500 feet से कम गहरे पानी में था
  • crew ने remotely operated submersible Marcas को जल्दी से वापस निकाला
  • tsunami खुले समुद्र की ओर जाते समय जहाज के नीचे से गुजर गई; बाद में satellite phone से परिवार से संपर्क करने की कोशिश की गई, लेकिन connection नहीं मिला
• जापान का 3/11 भूकंप Richter scale पर 9.1 दर्ज हुआ, जिसके बाद tsunami और Fukushima nuclear plant accident हुआ
  • मृतकों की संख्या अंततः लगभग 20,000 तक पहुंची
  • 50-foot tsunami Fukushima nuclear plant की seawall को पार कर emergency generators में पानी भर गई, जिससे reactor cooling fail हुआ और nuclear fuel meltdown तक बात पहुंची
• landline telephone cables और cell towers नष्ट हो गए, तो लोग email, Skype और online services पर निर्भर हो गए
• असल में जापान की international connectivity भी खतरे में थी
  • अगले दिन सुबह तक जापान की 12 trans-Pacific cables में से 7 टूट चुकी थीं
  • engineers ने बाकी cables से traffic reroute किया, लेकिन routes लगभग maximum capacity पर थे
  • NTT operations center के प्रमुख का मानना था कि अगर एक और cable टूट जाती, तो अमेरिका जाने वाला सारा traffic खो जाता
• आम तौर पर repair priority वही cable owner तय करता है जो पहले failure report करता है
  • उस समय cable owners ने priority तय करने का काम KCS को सौंप दिया, ताकि किसी भी cable को सबसे जल्दी ठीक किया जा सके

150 साल में बहुत कम बदला repair का तरीका

• subsea cable repair का basic काम टूटे हिस्से को नए cable segment से जोड़ना है
  • पहले cable को काटा जाता है या उसका एक सिरा पकड़कर ऊपर लाया जाता है
  • फिर दूसरा सिरा भी ऊपर लाकर spare cable से जोड़ा जाता है
  • नई cable को buoy से mark की गई पहली cable तक खींचकर patch किया जाता है
  • गहरे समुद्र में इस प्रक्रिया से cable की लंबाई कई मील बढ़ जाती है
• यह तरीका मूल रूप से वैसा ही है जैसा 19वीं सदी में Cyrus Field Atlantic telegraph cable को recover और repair करते समय अपनाते थे
  • जहाज hook जैसे grapnel को समुद्र तल पर घसीटकर cable को फंसाकर ऊपर लाता है
  • आधुनिक जहाज dynamic positioning और तरह-तरह के cutting tools इस्तेमाल करते हैं, लेकिन मूल बात आज भी “जहाज द्वारा समुद्र तल पर बड़ा hook घसीटना” ही है
  • ACMA के Alasdair Wilkie कहते हैं कि यह “Victorians जिस तरह करते थे, बिल्कुल वैसा ही” है
• remotely operated submersibles कम गहराई में उपयोगी होते हैं, लेकिन लगभग 8,000 feet से ज्यादा गहरे समुद्र में सरल equipment ज्यादा उपयुक्त होता है
• 2011 के भूकंप के बाद Ocean Link ने जो सबसे गहरी repair की, वह 6,200 meters, यानी 20,340 feet की गहराई पर हुई
• cable cuts की मुख्य वजह केवल natural disasters नहीं हैं
  • ICPC के अनुसार fishing failures का लगभग 40% हिस्सा है
  • trawling, ship anchors, और cruise ships, cargo ships व leisure boats के anchors अक्सर cables को नुकसान पहुंचाते हैं
  • 2023 में एक चीनी fishing boat ने Taiwan के बाहरी island तक जाने वाली cable काट दी, जिससे international issue खड़ा हुआ
  • Scotland के तट पर trawlers ने कई cables काट दीं, जिससे islands offline हो गए
  • Anguilla में गलत तरीके से anchored एक बड़ी yacht ने पूरे island की communications काट दीं
• शार्क द्वारा internet cables खाने की कहानी काफी हद तक बढ़ा-चढ़ाकर बनाई गई myth जैसी है
  • 1980 के दशक के अंत में AT&T की Canary Islands के पास test cable में shark teeth पाए जाने का एक मामला था
  • Bell Labs की जांच में repeater electromagnetic field से आकर्षित deep-sea crocodile shark को वजह बताया गया
  • metal tape reinforcement के बाद shark problem हल हो गई लगती है
  • ICPC ने 2014 के statement में कहा कि fish bites लंबे समय से failures की वजह नहीं रहे हैं, और लगभग हमेशा कारण humans ही होते हैं

repair ships, workforce और market structure—साथ-साथ बूढ़ा होता उद्योग

• दुनिया भर में 77 cable ships हैं, लेकिन ज्यादातर अधिक profitable नई cable installation पर केंद्रित हैं
• केवल 22 जहाज repair के लिए designated हैं, और उनमें aging की समस्या गंभीर है
  • कुछ tugboats या ferries से convert किए गए हैं
  • Global Marine funding की कमी के कारण ships की service life 40 साल तक बढ़ाना चाहता है
  • हर 4 repair ships में से 1 पहले ही 40 साल से ज्यादा पुराना है
  • इसके उलट bulk carriers और oil tankers की design life 20 साल होती है
• maintenance business मूल रूप से बड़ी telecom monopolies का internal function जैसा था, लेकिन telecom companies के breakup के बाद marine divisions बेच दिए गए और contract-based regional system बन गया
  • Cable & Wireless Marine, Global Marine बन गया
  • AT&T का marine division अब New Jersey आधारित SubCom है
  • KCS, KDDI की subsidiary बनी हुई है
  • ACMA जैसी non-profit cooperatives को cable owners annual fee और repair day rates देते हैं, और designated ships failure notice के बाद 24 घंटे के भीतर रवाना होने के लिए standby पर रहते हैं
• इस system ने रोजमर्रा के cable cuts का सामना किया है, लेकिन margins कम और contract periods छोटे होने के कारण 100 मिलियन डॉलर के नए ship investment के लिए राजी करना मुश्किल है
• Google और Meta जैसे hyperscalers के cable industry में आने से demand structure भी बदल गया है
  • 2016 के आसपास से tech companies ने bandwidth खरीदने से आगे बढ़कर अपनी subsea cables में अरबों डॉलर निवेश करना शुरू किया
  • मकसद cloud service availability और content libraries की synchronization सुनिश्चित करना है
  • पहले cables population centers को जोड़ती थीं; अब structure data centers को जोड़ने वाला हो गया है
  • Mike Constable कहते हैं कि Atlantic पार करने वाले traffic का 80% machine-to-machine communication हो सकता है
• maintenance operators के लिए cable growth अवसर भी है और दबाव भी
  • repair करने के लिए cables बढ़ रही हैं
  • बड़ी tech companies की purchasing power ship operators पर cost-cutting pressure डाल सकती है

geopolitics और hiring से बने नए bottlenecks

• geopolitical tensions नई cable routes और repair feasibility को सीधे प्रभावित करती हैं
  • South China Sea के disputed waters में cable repair permits मिलना लगातार मुश्किल होता जा रहा है
  • इसलिए कुछ नए systems Philippines जैसे कम direct routes चुन रहे हैं
  • Middle East conflict ने Red Sea नाम के cable bottleneck को लेकर चिंताएं बढ़ा दी हैं
• फरवरी 2024 में Houthi rocket से hit हुए एक cargo ship ने anchor घसीटते हुए Asia और Europe के बीच की 3 major connections को नुकसान पहुंचाया, जिससे connection quality गिर गई
• Red Sea की vulnerability ने Arctic route में interest फिर बढ़ाया है, लेकिन उस route की कमजोरी यह है कि ice में repair कर सकने वाला कोई maintenance ship नहीं है
• Nord Stream pipeline explosions के बाद governments ने subsea infrastructure security पर ज्यादा ध्यान देना शुरू किया
  • NATO ने subsea infrastructure और “seabed warfare” पर symposium आयोजित किया
  • UK ने subsea connections की patrol के लिए naval vessel तैनात किया
  • European Union, India आदि ने maintenance ships में direct investment का प्रस्ताव रखा
• security बढ़ाने में trade-offs हैं
  • cables को protected corridors में इकट्ठा करने से malicious attacks की monitoring आसान हो सकती है
  • लेकिन एक ही subsea landslide से उसी corridor की सारी cables टूटने का खतरा भी बढ़ जाता है
• cable locations को ज्यादा secret रखने का तरीका भी दोधारी है
  • इससे उन्हें attack target बनाना कठिन हो सकता है
  • लेकिन असली सबसे बड़े खतरे—fishing accidents और human negligence—के प्रति vulnerability बढ़ सकती है
  • industry की low public awareness और नए talent को attract करने की समस्या भी गंभीर हो सकती है
• workforce problem ships से ज्यादा समय लेकर हल होती है
  • ships पैसे से बनाए जा सकते हैं, लेकिन लोगों को field में कई वर्षों तक train करना पड़ता है
  • ज्यादातर काम on the job सीखा जाता है, लंबे समय तक घर से दूर रहना पड़ता है और schedule irregular होता है
  • जहाज पर internet भी खराब होता है, इसलिए KCS के Kaida Takashi Ocean Link पर Starlink लगाना चाहते हैं
• industry की कम visibility hiring की मुख्य बाधा है
  • cable owners नहीं चाहते कि उनकी cables बार-बार टूटने की reputation बने, इसलिए वे maintenance companies के साथ non-disclosure agreements करते हैं
  • national security concerns भी industry की culture of silence को मजबूत करते हैं
  • SubOptic के 2022 young industry panel में public awareness बढ़ाने की राय सामने आई
  • एक attendee ने कहा, “यह brand problem नहीं है, brand है ही नहीं”

Ocean Link द्वारा छोड़ा गया 154 दिनों का repair record

• Ocean Link की पहली repair में एक महीना लगा, जिसमें failed grapnel operations, fishing gear tangles, repeated radiation checks और storms सब शामिल हुए
• जून में Chiba coast से 50 मील दूर Japan Trench की गहराई में एक bottleneck बचा था, जहां कई cables एक-दूसरे को cross कर रही थीं
  • 8 cable lines पास-पास या overlap होकर गुजर रही थीं
  • एक को पकड़ते समय पड़ोसी cable कटने की संभावना थी
  • हर failure को अलग-अलग repair करने के लिए spare cable पर्याप्त है या नहीं, यह भी अनिश्चित था
• Hirai ने उलझे हुए section को छोड़कर उसके ऊपर नया system बिछाने का तरीका चुना
  • कई मील cable और 2,000-pound branching unit छोड़नी पड़ी
  • बदले में loop count घटाकर required cable quantity कम की जा सकती थी
• KCS के Takashi Kurokawa और उनके colleagues ने Yokohama port में 10 दिनों तक shifts में काम करते हुए spare cable segments जोड़े
  • 10 joints, 4 repeaters और 1 branching unit assemble किए गए
  • इसे spare cable segments से बनाया गया जिनमें तीन हिस्सों वाला 100-mile system था
  • fiber-optic splicing एक precision job है जिसमें glass strands को साफ करके right angle पर काटा जाता है और फिर fusion splicer में electric arc से पिघलाकर जोड़ा जाता है
  • हर joint को समुद्र तल के pressure में कम से कम 25 साल बिना छुए काम करना होता है
• 26 जून को test सफल रहा, और Ocean Link उसी दिन फिर रवाना हो गया
• Hirai ने repair procedure को 23 steps में plan किया
  • दक्षिण में Murayama की ओर जाने वाली cable काटनी थी, land-side end पकड़कर नई cable जोड़नी थी
  • northern cable पकड़कर जोड़नी थी और buoy point तक खींचकर लानी थी
  • branching unit की दो legs को final splice करके पूरी assembly को समुद्र तल पर उतारना था
• site पर Kuroshio Current 4 knots की रफ्तार से बह रही थी, जिससे ship की position बनाए रखना मुश्किल था, लेकिन weather और swell ठीक होने से काम जारी रखा गया
• अगस्त में branching unit repair पूरी हुई, और Fukushima crisis स्थिर मानने के बाद अन्य ships भी सहायता के लिए पहुंचे
• आखिरी काम उस cable burial को पूरा करना था जो भूकंप वाले दिन रुक गया था
  • Ocean Link ने remotely operated submersible फिर deploy कर बाकी cable को sand के नीचे दबा दिया
• 3/11 earthquake ने 20 से ज्यादा cable failures किए, और Ocean Link ने उनमें से 11 repair किए
• पूरा काम 154 दिनों तक चला, और crew ने national mourning period, graduation ceremonies, harvest festivals और daily life की recovery के समय गंवा दिए
• Hirai ने लौटने के बाद final daily report लिखी और Yokosuka लौटती train में phones में डूबे passengers को देखकर सोचा कि उन्होंने अपना काम पूरा कर दिया है, और लोगों को इसके बारे में पता भी नहीं है

[GN⁺]

Hacker News टिप्पणियां

• शायद इसलिए यह लेख और इसकी प्रस्तुति मुझे और पसंद आई, क्योंकि मैंने 6 साल तक technical diver के तौर पर पानी के अंदर hydraulic और electrical systems ठीक किए हैं। हालांकि मैं समुद्र-तल के केबल्स की तुलना में काफी उथली जगहों पर काम करता था, और मेरे दोस्तों में से एक pipe-laying vessel पर ROV pilot है
  यह शानदार और बहुत बड़ा काम है, और ROV camera के सामने अजीब, पहचान में न आने वाले जीवों का तेजी से धुंधला-सा गुजर जाना जैसी अनोखी चीजें भी खूब होती हैं
  performance venues में मैं पानी के नीचे छिपा रहता था, और जब जमीन पर बैठे 1800–2000 दर्शक “technical delay” से झुंझला रहे होते थे, तब underwater lift safety devices या hydraulic leak की संभावना जांचता था। समस्या हल हो जाती तो मैं audience seating के नीचे से निकलकर फिर काम पर लौट जाता था
  high-end desk jobs, finance और अमूर्त products से भरी दुनिया में, शायद working class में पला-बढ़ा होने की वजह से, मेरे मन में उन अदृश्य लोगों के लिए बहुत सम्मान है जो हमारी नाजुक दुनिया को भौतिक रूप से संभाले रखते हैं। Covid के दौरान food delivery workers और restaurant workers का अचानक लोगों की नजर में आना भी इसी का हिस्सा था, healthcare workers की तो बात ही अलग है, लेकिन अब भी बहुत से workers को taken for granted माना जाता है
  इंटरनेट धीमा होने पर शिकायत करने वाले व्यक्ति और तूफान में समुद्र पर कठिन परिस्थितियों में काम करने वाले व्यक्ति को साथ-साथ सोचें तो वह contrast मजेदार भी लगता है और perspective भी बदल देता है। मैं rope access work भी करता हूं; Covid के दौरान desk work कम हुआ तो यह ज्यादा करने लगा, और NJ में FBI building के सामने, काली balaclava और mask, काला gear पहने, building की 300 feet ऊंचाई पर लटककर facade inspection करना खास तौर पर याद है। मैं 1978 से programming कर रहा हूं, लेकिन संतुष्टि के लिए काम में कुछ हद तक भौतिकता चाहिए थी; शायद इसलिए कि वह कई परतों की abstraction नहीं, बल्कि दुनिया से ज्यादा सीधे जुड़ा हुआ महसूस होता है

  • “संतुष्टि के लिए काम में कुछ हद तक भौतिकता होनी चाहिए” वाली बात मुझ पर भी बहुत सही बैठती है। मैंने merchant marine officer की training ली थी, लेकिन समुद्र को पेशा नहीं बनाया; इसके बजाय पूरी career में embedded systems बनाए
    कभी-कभी desktop apps या web applications भी बनाता हूं, लेकिन hardware को छूने और अपने code को वास्तविक भौतिक दुनिया पर असर डालते देखने की संतुष्टि के सामने वे कम पड़ते हैं
  • जिज्ञासा है कि technical diver के तौर पर आपने किस तरह के performances में काम किया था। क्या यह Seaworld जैसी स्थिति थी? लेकिन तब भी समझ नहीं आ रहा कि underwater lift की जरूरत क्यों पड़ी होगी

• मेरे पिता 2000 के शुरुआती दशक में कुछ समय के लिए ROV technician थे, और 9/11 के तुरंत बाद व dot-com bubble फूटने के बाद, 2002 की शुरुआत में उनकी छंटनी हो गई थी
  उनकी सिर्फ दो business trips हुई थीं, जिनमें आखिरी Brazil के उत्तर में Recife में थी, और जहाज किसी fault पर respond करने के लिए standby पर था
  2001 के Christmas पर मां और छोटी बहन के साथ Brazil जा पाना मैं कभी नहीं भूलूंगा। microscope के नीचे fiber optic cable के टुकड़े fuse करके देखना, port में ROV को थोड़ा चलाना, और विशाल cable drum के अंदर खड़ा होना—8 साल के बच्चे के लिए ये सब बेहद रोमांचक था। वह मेरी पहली विदेश यात्रा थी, और मां की पहली flight भी
  dot-com bubble burst ने इस industry और उसमें काम करने वालों को कितना बड़ा नुकसान पहुंचाया, यह हैरान करने वाला है। लगता है पिता उस काम से पूरी तरह कभी उबर नहीं पाए, और हाल तक मेरी समझ यही थी कि dot-com boom के दौरान इतना fiber बिछा दिया गया था कि और deployment की बड़ी जरूरत नहीं रही

  • मेरी समझ है कि dot-com boom के दौरान भारी मात्रा में fiber optic बिछाया गया, और उसके तुरंत बाद wavelength-division multiplexing ने मौजूदा fiber की capacity काफी बढ़ा दी, जिससे 10 साल से ज्यादा तक चला oversupply पैदा हुआ

• अगर यह विषय दिलचस्प लगे, तो किताब Blind Man's Bluff: The Untold Story of American Submarine Espionage की जोरदार सिफारिश करूंगा
  इस किताब में Cold War के दौरान Soviet underwater communication lines को tap करने की कोशिश वाली Operation Ivy Bells आती है। submarines ने Soviet cables पर recording devices लगाए और सब कुछ record किया
  उन्होंने cable कैसे ढूंढे, यह भी दिलचस्प है। एक technician ने बताया कि जब वह Mississippi River के पास बड़ा हो रहा था, तो riverbank पर अक्सर underwater cable होने के signboards दिखते थे, और उसने अनुमान लगाया कि Soviets के यहां भी ऐसे ही signs होंगे
  सचमुच, submarine चुपके से Soviet waters में घुसी और periscope ऊपर किया, तो riverbank पर Russian में “सावधान, underwater cable” लिखा signboard था
  अफवाह है कि Soviets को जब इसका पता चला, तो वे नीचे गए, device ढूंढ निकाला, और खोलते समय अंदर गहराई में “Made in the USA” छपी हुई plate मिली

• लेख दिलचस्प है, लेकिन website बहुत खराब है। पढ़ने के लिए यह link थोड़ा बेहतर है: https://archive.is/IpfNq

• लेख में उद्धृत Telegeography ने interactive submarine cable map उपलब्ध कराया है: https://www.submarinecablemap.com
  print version भी खरीदा जा सकता है: https://shop.telegeography.com/collections/telecom-maps/

  • submarine cable map लंबे समय से मेरी “खरीदना चाहता हूं, लेकिन justify नहीं कर सकता” वाली list में है। office decor के लिए शानदार होगा
  • दिलचस्प है कि US से Russia या China जाने वाली कोई line दिखाई नहीं देती। China वाली बात पर पूरा यकीन नहीं

• जिन्हें लेख की presentation असुविधाजनक लगे, उनके लिए Safari का Show Reader View अच्छा काम करता है। Firefox भी support करता है, और Chrome में यह थोड़ा जटिल है

  • हालांकि इससे कुछ काफी शानदार transitions छूट जाएंगे, जहां line-art images moving photo images में बदल जाती हैं। यह rotoscoping की याद दिलाता है, लेकिन वैसा है नहीं; और कुछ साल पहले वाले उन GIFs जैसा भी लगता है जिनमें केवल एक object हिलता था—मानो कोई नया art form हो

• लगता है लेख खुद मुझे पसंद आएगा, लेकिन presentation style की वजह से बेवजह enjoy करना मुश्किल हो जाता है

  • मुझे तो उल्टा presentation सचमुच बहुत अच्छी लगी, और collaboration करने वाली team को दाद देना चाहूंगा
  • अचानक screen scroll direction बदलने से motion sickness का जोखिम है। फिर भी यह अच्छा और दिलचस्प लेख है
  • मैंने Reader mode में देखा और JavaScript की भी जरूरत नहीं पड़ी। जरूर पढ़ने लायक है। कठिन परिस्थितियों में जरूरी काम करने वाले लोगों के जीवन पर यह अच्छी तरह लिखा, भावनात्मक रूप से भी असर करने वाला लेख है

• मैं पहले 3 scenes पर ही रुक गया। information density बहुत कम है और animation बहुत धीमी है

  • यह लेख सबसे अनावश्यक scroll hijacking का पुरस्कार पाने लायक है। animations कोई value नहीं जोड़तीं, बहुत छोटी हैं, और आगे पढ़ने में सिर्फ देरी पैदा करती हैं
  • अगर आपको information density कम लगी, तो आप marshmallow experiment में fail हो गए। आगे reward देने वाला traditional long-form लेख है
    [1] https://en.m.wikipedia.org/wiki/Stanford_marshmallow_experim...

• अगर अभी तक नहीं पढ़ा है, तो Neal Stephenson ने 1996 में Wired में जो Mother Earth Mother Board लिखा था, वह इस genre का must-read classic है। लगता है Wired ने हाल में paywall लगा दी है, लेकिन archive.org पर देखा जा सकता है
  https://web.archive.org/web/20151107094324/https://www.wired...

  • उसे पढ़कर भी अगर telecom history की प्यास बाकी हो, तो Arthur C Clarke की How the World Was One submarine cables और अन्य communication technologies के इतिहास को cover करती है: https://en.m.wikipedia.org/wiki/How_the_World_Was_One

• अक्सर नजरअंदाज किए जाने वाले global infrastructure के एक हिस्से पर यह बेहतरीन लेख है। निजी तौर पर मुझे presentation style भी पसंद आई, लेकिन यह सभी के लिए सही न भी हो सकती है
  submarine cable world को और cover करने वाला Vergecast का नया episode भी recommend करता हूं: https://youtu.be/bJnt87JgKMU