New York Times तकनीकी कर्मचारी यूनियन ने हड़ताल को मंज़ूरी देने के लिए मतदान किया

 (axios.com)
1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2024-09-11 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • New York Times Tech Guild 600 से अधिक लोगों का प्रतिनिधित्व करता है, और The Times प्रबंधन के साथ contract negotiations रुक जाने के विरोध में हड़ताल को मंज़ूरी दी
  • 2022 में गठन के बाद से 2 साल से अधिक समय तक bargaining हुई, लेकिन अब तक पहला contract हासिल नहीं हो पाया, जिससे टकराव लंबा खिंच गया
  • कुल 622 union members में से 89% ने मतदान में हिस्सा लिया, और भारी बहुमत ने हड़ताल के पक्ष में वोट दिया
  • वास्तविक हड़ताल का समय स्पष्ट नहीं है, लेकिन चुनाव नज़दीक होने की स्थिति में निकट भविष्य में हड़ताल The Times पर दबाव डाल सकती है
  • यह union अमेरिका में bargaining rights रखने वाली सबसे बड़ी तकनीकी कर्मचारी यूनियन है, और वेतन के साथ-साथ remote work rights और just cause protection clauses की भी मांग कर रही है

लंबी bargaining के बाद हड़ताल की संभावना बढ़ी

  • New York Times Tech Guild 600 से अधिक कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करता है, और The Times प्रबंधन के साथ contract negotiations में देरी के विरोध में हड़ताल मंज़ूरी मतदान कराया
  • 622 union members में से 89% ने मतदान में हिस्सा लिया, और भारी बहुमत ने हड़ताल के पक्ष में वोट दिया
    • मतदान भागीदारी दर: {p:89}
  • हड़ताल कब होगी, यह अभी स्पष्ट नहीं है
  • चुनाव नज़दीक आने के समय अगर निकट भविष्य में हड़ताल होती है, तो यह The Times के लिए समस्या बन सकती है
  • तकनीकी कर्मचारियों ने 2022 की शुरुआत में NewsGuild के तहत union बनाने के पक्ष में वोट दिया था
  • The Times की senior analytics manager और union chapter chair Kathy Zhang का मानना है कि union बनने के बाद से प्रबंधन ने bargaining में समय खींचा है
  • The New York Times के प्रवक्ता ने टिप्पणी नहीं की

NYT के भीतर पिछले union उदाहरण और Tech Guild की मांगें

  • Wirecutter union ने 2021 में Black Friday holiday weekend पर 5 दिनों की हड़ताल की, और कुछ दिनों बाद प्रबंधन के साथ contract पर सहमति बनी
    • इस साल की शुरुआत में एक और 3-year contract फिर से किया गया
  • The Times की मुख्य editorial union ने दिसंबर 2022 में एक दिन की हड़ताल की, और 2 साल से अधिक bargaining के बाद मई 2023 में contract पर सहमति बनी
  • NewsGuild के अनुसार, Tech Guild अमेरिका में bargaining rights रखने वाली सबसे बड़ी तकनीकी कर्मचारी यूनियन है
  • union organizers The Times के साथ contract bargaining के जरिए अन्य tech unions के लिए precedent बनाना चाहते हैं
  • Tech Guild का bargaining agenda केवल वेतन तक सीमित नहीं है

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2024-09-11
Hacker News टिप्पणियाँ

  • सिर्फ यह तथ्य कि यूनियन के 95% ने हड़ताल के पक्ष में वोट दिया, बहुत कुछ कहता है। यहाँ और विस्तार मिला: https://www.nyguild.org/post/new-york-times-tech-guild-votes...
    उत्सुकता है कि दूसरे मीडिया संस्थान इसे कैसे कवर करेंगे, या बिल्कुल कवर करेंगे भी या नहीं। शायद उन्हें डर हो कि बाकी जगहों पर भी लोग यही सोचने लगेंगे

    • कहा गया है कि Tech Guild का 41% हिस्सा महिलाएँ हैं, जो पुरुषों से औसतन 12% कम कमाती हैं; 6% से थोड़ा अधिक अश्वेत महिलाएँ और Hispanic/Latina महिलाएँ उसी संगठन के श्वेत पुरुषों से 33% कम कमाती हैं; और यूनियन के 7% अश्वेत कर्मचारी श्वेत कर्मचारियों से 26% कम कमाते हैं।
      लेकिन सवाल यह है कि क्या ये लोग समान भूमिका और अनुभव वाले हैं
    • आपने कहा “दूसरे मीडिया संस्थान इसे कैसे कवर करेंगे”, लेकिन अभी हम इसे एक दूसरे news outlet में ही पढ़ रहे हैं
      पिछले साल भी NYT के tech workers ने office return मुद्दे पर हड़ताल की थी, और Reuters ने इसे कवर किया था: https://www.reuters.com/world/us/new-york-times-tech-workers...
    • मूल लेख देखें तो 89% सदस्यों ने वोट किया और उनमें से 95% ने समर्थन किया, इसलिए यह पूरी यूनियन का 95% नहीं बल्कि लगभग 85% है
    • मैं wage study देखना चाहता था, लेकिन लिंक असली study material की बजाय सिर्फ उसी wage summary wording वाली दूसरी page पर ले जा रहा था
    • वह आँकड़ा इस बात का संकेत लगता है कि अधिकांश talent पहले ही जा चुका है

  • अच्छी खबर है। मेरे अनुभव में staffing और compensation दोनों में खराब management आम है, और कंपनियाँ बदलती आर्थिक परिस्थितियों के हिसाब से costs घटाने की कोशिश में कर्मचारियों को कमतर आँकती हैं, उनसे ज्यादा काम करवाती हैं, managers को training दिए बिना सबको “बस अच्छे से collaborate करो” कहकर जिम्मेदारी से बचती हैं
    Unionization बेहतर कामकाजी माहौल की मजबूती से माँग करने के लिए एक pressure buffer बनती है। व्यक्ति को यह डर कम रहता है कि कोई अधपका विचार रखने पर बदला लिया जाएगा, या बस यह साबित हो जाएगा कि वह एक विशाल मशीन के बेबस पुर्जे जैसा है

    • 1900 के शुरुआती दौर पर आधारित किताबें, जैसे Radium Girls, Rocket Boys, Seabiscuit पढ़ें तो दर्दनाक रूप से साफ दिखता है कि यूनियन जैसे checks न होने पर industry कितनी exploitative हो सकती है, और सचमुच लोगों से मरते दम तक काम करा सकती है
      हालांकि संतुलन जरूरी है। यूनियन भी कंपनी जैसी ही संगठन होती है, इसलिए वे भी exploitative कंपनियों जैसे पाप कर सकती हैं, और उससे भी बुरा हो सकता है—जैसे 1960s में Teamsters Union पर mafia का कब्जा हो गया था और उसे organized crime के उद्देश्यों के लिए इस्तेमाल किया गया था
    • अच्छा होता अगर यूनियन सच में सिर्फ यही भूमिका निभातीं, लेकिन वास्तविकता में वे खराब cops को नौकरी से निकालने से रोकती हैं, खराब teachers को स्कूल में बनाए रखती हैं, या job classifications थोपकर भारी costs जोड़ देती हैं
      मेरा खुद का अनुभव: indie game booth के लिए monitor को exhibition hall में ले जाना भी सिर्फ “equipment transport” title वाले union member द्वारा ही किया जा सकता था, और monitor की power cable लगाना भी सिर्फ union electrician ही कर सकता था। दूसरे industries से भी ऐसी कई बातें सुनी हैं; और “unit tests सिर्फ unit testers ही लिख सकते हैं” जैसा काल्पनिक उदाहरण भी सोचा जा सकता है
    • क्या यह संभव नहीं कि खराब management नहीं बल्कि ठीक management के नतीजे के रूप में, जरूरत से ज्यादा भर्ती करके फूले हुए संगठन को छोटा किया जाए, या पूरे industry में senior कर्मचारियों की layoffs के बाद employee-favorable hiring environment में compensation कम किया जाए?
      दोनों लक्ष्यों का रुख cost reduction की ओर है और यूनियन के हितों से टकराते हैं, लेकिन इन्हें जरूरी नहीं कि “खराब management” कहा जाए

  • चुनाव चल रहे हैं और mass media की ओर लाखों-करोड़ों dollars बह रहे हैं, ऐसे में हड़ताल के लिए यह अच्छा समय है
    NYT के पास जल्द से जल्द agreement करने की मजबूत motivation होगी

    • सही। अभी शायद 20 साल में tech job market का सबसे खराब समय है। tech industry के बहुत से लोग salary hike या remote work negotiation की बात तो दूर, पहले अपनी नौकरी बचाए रखना चाहते हैं
      अगर यह चुनाव के बाद होता तो शायद इस कोशिश के पास अभी जितनी bargaining power है, उतनी नहीं होती

  • यह साफ नहीं है कि New York Times के tech workers के लिए हड़ताल अच्छा विचार है या नहीं
    Media कोई high-margin industry नहीं है, इसलिए अगर हड़ताल वगैरह से wage hikes का दबाव बनता है तो management के लिए यह विश्लेषण शुरू करना बेहतर होगा कि tech headcount कैसे घटाई जाए। thin margins की स्थिति में negotiation में concessions देना high-margin कंपनी की तुलना में business की survival के लिए ही ज्यादा जोखिम भरा हो सकता है
    हड़ताल के बजाय, मुझे लगता है tech workers के लिए बेहतर होगा कि वे higher pay देने वाली, higher-margin industries में jobs ढूँढ़ें

    • अगर विकल्प resign करना है, तो हड़ताल करके खोने को भी ज्यादा कुछ नहीं है
    • NYT tech workers सचमुच वहीं काम करते हैं और incentives व margins को लेकर उनकी visibility ज्यादा है, इसलिए हड़ताल अच्छा विचार है या नहीं इस पर उन्हें शायद बेहतर जानकारी होगी
    • हो सकता है वे news media में ही रहना चाहते हों। The Atlantic में काम करते समय मेरे कई colleagues अपने काम के विषय और newsroom की quality से बहुत motivated थे
    • यह purely economic strike जैसी नहीं लगती। अमेरिका में सबसे ज्यादा unionized tech workforce New York Times में है, यह संयोग नहीं है; यह organization politically मूल रूप से pro-union रुझान रखती है
      अगर पूरा organization लगातार pro-union messaging करता है, तो employees का ideologically pro-union होना स्वाभाविक नहीं है क्या?
    • कंपनी कितनी भी अच्छा कर रही हो, layoffs तो वैसे भी होती हैं। tech industry ने record-high profits और बहुत high margins के बावजूद employees को निकाला है
      long term में हड़ताल उनके लिए फायदेमंद है या नहीं, यह workers आप या मुझसे बेहतर तय कर सकते हैं

  • यह याद रखना चाहिए कि ज़्यादातर प्रोग्रामर गणितज्ञ, तर्कशास्त्री या लेखक नहीं, बल्कि कुशल श्रमिक होते हैं। और यह भी देखा जा सकता है कि लगभग हर दूसरे उद्योग के कुशल श्रमिक यूनियन बनाते हैं

    • अगर LeBron James, Tom Brady, Mike Trout के लिए यूनियन काफी अच्छी व्यवस्था है, तो मैं हमेशा सोचता आया हूं कि यह किसी के लिए भी काफी अच्छी है
      प्रोफेशनल खिलाड़ियों के पास यूनियन हैं और वे इसके बिना रहने की सोचते भी नहीं—इसके कारण बाकी सभी लोगों पर भी वैसे ही लागू होते हैं
    • प्रोग्रामर प्लंबर से ज़्यादा डॉक्टरों के करीब हैं। उनका मुआवज़ा ऊंचा होता है, यह knowledge-based industry है, और लगातार सीखना पड़ता है
      हालांकि डॉक्टरों के पास यूनियन की जगह कार्टेल हैं, और वे residency seats को सीमित करके नए licensed डॉक्टरों की संख्या सीमित रखते हैं, जिससे नौकरियां सुरक्षित रहती हैं
    • ज़्यादातर कुशल श्रमिक यूनियन में नहीं हैं। सबसे ज़्यादा unionized माने जाने वाले skilled trades में से electrician भी केवल एक-तिहाई ही यूनियन सदस्य हैं
      सबसे ज़्यादा unionized पेशे कुशल श्रमिक नहीं, बल्कि शिक्षक और पुलिस अधिकारी हैं: https://smartestdollar.com/research/the-most-unionized-occup...
    • मुझे ठीक से समझ नहीं आता कि प्रोग्रामर तर्कशास्त्रियों से कैसे अलग हैं और यह इस चर्चा से कैसे संबंधित है
    • tech workers में काफी लोग प्रोग्रामर नहीं होते। अगर आप पूरा दिन standard interfaces के जरिए services को जोड़ने का काम करते हैं, तो पेशागत जोखिम न होने के अलावा यह plumbing work जैसा ही है

  • Kathy Zhang ने, The Times की senior analytics manager और guild unit chair के रूप में कहा कि “यूनियन बनने के बाद से अब तक management ने bargaining को सचमुच बहुत खींचा है”
    थोड़ा अलग मुद्दा है, लेकिन मुझे लगा था कि लोगों को manage करने वाले managers यूनियन सदस्य नहीं हो सकते। किसी को पता है कि eligibility कैसे तय होती है?

    • आम तौर पर शायद director level से नीचे हो तो योग्य माना जाता है
      वेतन बढ़ोतरी और बेहतर working conditions की सबसे ज़ोरदार वकालत अक्सर front-line managers और उनके ठीक ऊपर के managers करते हैं। सामान्य corporate titles के हिसाब से यह front-line managers को manage करने वाला manager हो सकता है। शायद वह quarterly 1:1 या office hours के जरिए सबसे निचले पदों को support करता होगा
      front-line manager बन जाने से 20% salary hike नहीं मिल जाती और अचानक सारे नजरिए नहीं बदल जाते। वे ground से इतने दूर नहीं होते। management में भी advocacy अहम है, इसलिए मुझे इसमें समस्या नहीं लगती
    • Kathy लोगों को manage करने वाली manager नहीं हैं; The Times बस data roles के titles को भ्रमित करने वाला रखता है
      product manager या project manager के title में भी अक्सर “manager” होता है, जबकि वे लोगों को manage नहीं करते। जिनके direct reports होते हैं, वे यूनियन सदस्य नहीं हो सकते
    • अमेरिकी labour law के तहत अगर आपके पास firing/hiring authority नहीं है, तो आप manager नहीं हैं
      tech industry में ज़्यादातर “* manager” roles, अगर उनका management लोगों या teams का नहीं है, तो शायद eligible होंगे
    • यह “customer success manager” की तरह individual contributor role का title भी हो सकता है
    • अगर कंपनी में पर्याप्त ownership नहीं है, तो क्या वे worker नहीं हैं?

  • अच्छा हुआ। और अधिक workers को समझना चाहिए कि leadership द्वारा उनका कितना शोषण हो रहा है, और pie में अपना अधिक न्यायसंगत हिस्सा मांगना चाहिए

    • ज़्यादा न्यायसंगत कितना होगा? https://www.wolframalpha.com/input?i=New+York+Times&assumpti... के अनुसार revenue per employee 422,656 डॉलर है
      employees 5,900 हैं और https://www.nytimes.com/2024/08/07/business/media/new-york-t... के मुताबिक quarterly profit 104.7 मिलियन डॉलर है। सालाना 400 मिलियन डॉलर को 5,900 लोगों में बांटें तो profit per employee लगभग 68,000 डॉलर है
      तो reasonable level क्या होगा? क्या सभी को 65,000 डॉलर की raise देकर company profit को 0 कर देना सही है? क्या ऐसा करने से compensation Big Tech में मिलने वाले pay के करीब पहुंच जाएगा? (https://www.wolframalpha.com/input?i=%28Apple%2C+Meta%2C+GOO...) यहां numbers का scale बिल्कुल अलग है
    • अगर “शोषण” शब्द को इतना फैलाया जा सकता है कि वह NYC tech employees तक को शामिल कर ले, तो उस शब्द का कोई मतलब नहीं रह जाता

  • ऐसी हड़ताल में virtual picket line पार न करने के लिए क्या करना चाहिए? क्या हड़ताल की अवधि में उस कंपनी से लेन-देन न करना, जहाँ इस यूनियन के सदस्य काम करते हैं?

    • हड़ताल कर रही कंपनी से लेन-देन जारी रखना “picket line पार करना” नहीं है। picket line पार करने का मतलब है कि जब संगठित श्रमिक काम देना बंद करने को leverage के रूप में इस्तेमाल कर रहे हों, तब श्रमशक्ति उपलब्ध कराकर हड़ताल को सीधे कमजोर करना
      NYT की picket line पार न करनी हो तो NYT के लिए लिखना बंद कर दें
    • कभी-कभी यूनियन हड़ताल के दौरान consumer boycott की मांग करती है, लेकिन कभी-कभी नहीं भी करती। NYT Tech Guild अभी क्या मांग रही है, यह पक्का नहीं है
      boycott न मांगना भी कई बार उचित हो सकता है। जब कर्मचारी हड़ताल पर हों और consumer demand मजबूत हो, और वह demand पूरी न हो पाए, तो management पर दबाव बनता है। जैसे postal delivery workers हड़ताल करें तो सबकी delivery रुक जाती है, और अचानक साफ हो जाता है कि वे कितने अहम हैं
    • अभी तो असल हड़ताल शुरू भी नहीं हुई है, और ग्राहकों से कोई कार्रवाई करने को नहीं कहा गया है। यूनियन कभी-कभी चाहती है कि ग्राहक सामान्य रूप से ही व्यवहार करें, क्योंकि सामान्य ग्राहक व्यवहार और काम रोकना मिलकर management पर सबसे ज्यादा दबाव डाल सकते हैं
      कभी-कभी वित्तीय दबाव बनाने के लिए boycott मांगा जाता है, और दुर्लभ मामलों में divestment या account cancellation के लिए दबाव डालने को भी कहा जाता है
      यूनियन ग्राहकों से क्या चाहती है, उसके मुताबिक चलने का सबसे अच्छा तरीका है उनके मुख्य communication channels पर नजर रखना। इस मामले में वह Twitter लगता है: https://x.com/NYTGuildTech. अगर NYT ग्राहकों से कोई request होगी, तो शायद वहीं पोस्ट की जाएगी
    • मुझे याद है कि फिल्म और TV industry की Writers Guild strike के दौरान कई writers ने लोगों से फिल्में या TV boycott न करने को कहा था
      मुख्य वजह यह थी कि हड़ताल की वैधता मजबूत करने के लिए यह दिखाना जरूरी था कि लोग अभी भी उनके लिखे और बनाए media को देखना चाहते हैं। संदेश यह था: “आपके business के लिए और content बनाने में हमारी जरूरत है”
      कभी-कभी boycott सही होता है, लेकिन हमेशा नहीं
    • समझ नहीं आ रहा कि इसे downvote क्यों मिल रहे हैं; यह पूरी तरह वाजिब सवाल है
      जवाब यह है कि अनुमान न लगाएं, बल्कि workers क्या चाहते हैं वह सुनें। अगर वे boycott मांगें तो समर्थन में boycott करें, और अगर वे “boycott न करें” कहें तो दूसरों को boycott के लिए न कहें
      media industry में कई जगह engagement से पैसा कमाया जाता है, इसलिए वे शायद engagement बंद नहीं करवाना चाहें। उदाहरण के लिए writers’ strike में बात यह थी कि देखते रहिए, लेकिन हमारे content के आधार पर नया content बनाने के बारे में सोच-समझकर करें। कई podcasts ने उस अवधि में दूसरे media पर shift किया

  • वास्तविक घोषणा/source: https://x.com/NYTGuildTech/status/1833568353379905562

  • बेहतरीन software engineers अब भी मिलना मुश्किल हैं। अगर आपको ऐसा कोई मिल गया है, तो उसे पर्याप्त compensation दें और उसे बनाए रखने के लिए जो कर सकते हैं, करें

    • कुछ लोग बेहतरीन software engineers को अहम मानते हैं, लेकिन हर company ऐसा नहीं करती। कई companies को बस ऐसे लोग चाहिए जो app से beep करवा दें या website पर बड़ी तस्वीर दिखा दें
      ऐसे लोगों को unfair hiring, unfair firing और unfair management से बचाने वाले निष्पक्ष नियम हों तो अच्छा नहीं होगा? ऐसी चीजें किसी व्यक्ति के career trajectory को खराब कर सकती हैं
      tech workers अपना दिमाग अपने specialized domain में लगाते हैं। वे किसी खास business की खास problems हल करते हैं, और इस industry में कोई universal solution नहीं है। हर job के हिसाब से specialization बनती है, और अगर वही job हमें अनुचित तरीके से बाहर कर दे तो यह वाकई मुश्किल होता है। इसलिए union मजबूत companies के साथ काम करते समय तराजू को संतुलित करने में मदद कर सकती है
    • क्योंकि software development एक बहुत volatile market है। बात इस पर कम निर्भर करती है कि कोई कितना “talented” है, और ज्यादा इस पर कि social network में उसकी ranking क्या है; और यह product में भी दिखता है
      अब काम की तुलना में developers कहीं ज्यादा हो गए हैं। यह wages घटाने की planned strategy है
      अगर आपके पास “talent” है, तो जितनी जल्दी हो सके पैसा कमाकर बाहर निकल जाना बेहतर है