कला संग्रहालय में काम के अनुभव से मिले सबक

कला संग्रहालय में सीखे गए 6 सबक

1. एक साधारण नौकरी को बेहतरीन नौकरी में बदलना संभव है

• कला संग्रहालय में काम शुरू में आकर्षक नहीं था, लेकिन इसे एक प्रोजेक्ट की तरह लेकर इसमें सुधार किया जा सकता था।
• स्वेच्छा से कैफ़े और कैश काउंटर की efficiency बढ़ाई, और business analysis के ज़रिए सुधार के तरीके खोजे।
• भरोसा बनाना और दूसरे लोगों के साथ तालमेल बिठाना कितना महत्वपूर्ण है, यह सीखा।

2. बेहतरीन कलाकार बेहतरीन startup founders की याद दिलाते हैं

• कई कलाकारों के साथ काम किया; उनमें से कुछ self-centered थे, लेकिन सबसे अच्छे कलाकार हमेशा खुद को बेहतर बनाते रहते थे और उनके साथ सहयोग करना आसान था।
• कलाकार A और B पहले से ही काफ़ी पैसा कमा चुके थे, फिर भी बेहतर कला बनाने के लिए लगातार प्रयास करते रहे।

3. सबसे खराब exhibition को सबसे ज़्यादा काम की ज़रूरत होती है

• जिन कलाकारों के email जवाब धीमे आते थे या जिनकी माँगें बहुत ज़्यादा थीं, उनके साथ काम में बहुत समय लगता था और नतीजे भी अच्छे नहीं होते थे।
• इसके विपरीत, तेज़ और सहयोगी कलाकारों के साथ काम स्वाभाविक रूप से अच्छी तरह आगे बढ़ता था।

4. अगर आप सुंदरता को महत्व देते हैं, तो आर्थिक विकास को भी महत्व देना चाहिए

• कला संग्रहालय का लक्ष्य पैसा कमाना नहीं, बल्कि सुंदरता और समुदाय को मज़बूत करना था।
• लेकिन यह एहसास हुआ कि funding की समस्या हल किए बिना अच्छा काम करना संभव नहीं है।

5. ऐसी जगह खोजनी चाहिए जहाँ incentives और values एक-दूसरे से मेल खाते हों

• बाज़ार के incentives कभी-कभी कलात्मक values से टकरा सकते हैं, लेकिन धैर्य और मेहनत से वह बिंदु पाया जा सकता है जहाँ दोनों एक हो जाते हैं।
• महान कलाकार ऐसे बिंदुओं को अच्छी तरह पहचानते हैं और अपनी values बनाए रखते हुए भी बाज़ार में सफल होते हैं।

6. ज़्यादातर लोग गंभीर नहीं होते

• कला संग्रहालय में काम करते हुए यह पाया कि बहुत से लोग अपना काम ठीक से नहीं करते।
• बुनियादी accounting या strategic analysis के ज़रिए आसानी से सुधार किया जा सकता था।

Henrik Karlsson ने कला संग्रहालय के अनुभव से बहुत कुछ सीखा और उसी के आधार पर अपने प्रोजेक्ट्स पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया।

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Hacker News की राय

• लेखक के इस विश्वास पर संदेह जताया गया है कि वह "सबसे बेहतरीन कलाकार" का आकलन कर सकता है। कहा गया है कि वह कलाकारों के साथ काम करने की सहजता से प्रदर्शनी की सफलता का अनुमान लगाता है, लेकिन यह कोई वस्तुनिष्ठ मानदंड नहीं बल्कि उसका अपना निर्णय है.

• यह दावा किया गया है कि महान कलाकार "incentive vectors" को अच्छी तरह समझते हैं, लेकिन कई महान कलाकार व्यावसायिक सफलता से परे गरीबी में जीते रहे। व्यावसायिक सफलता कला की महानता को परिभाषित नहीं करती.

• यह राय है कि ईमेल का तुरंत जवाब न देना किसी कलाकार की क्षमता का आकलन करने का मानदंड नहीं हो सकता। लोग कई कारणों से तुरंत जवाब नहीं दे पाते.

• यह राय है कि संगठन में अधिक योगदान देने वाले लोगों का अनुभव अक्सर गैर-ऑप्टिमाइज़्ड माहौल का परिणाम होता है। उच्च प्रदर्शन वाले संगठनों में ये अवलोकन लागू नहीं भी हो सकते.

• Henrik Karlsson का लेख प्रभावशाली बताया गया है, और उनकी अन्य रचनाएँ भी सुझाई गई हैं.

• यह राय है कि लेख स्वयं बेहतरीन है, लेकिन वैज्ञानिक शब्दावली और टेक influencers का हवाला देकर विषय को दिलचस्प बनाना ही Hacker News पर उसकी लोकप्रियता का कारण है.

• कलाकार की सफलता का अनुमान लगाने के मानदंड को व्यक्तिपरक बताकर आलोचना की गई है। फिर भी यह राय है कि ईमानदारी और जिम्मेदारी जैसे नागरिक गुण सफलता में योगदान दे सकते हैं.

• यह राय है कि कला को केवल आर्थिक इंजन चलाने तक सीमित करके देखना संकीर्ण दृष्टिकोण है। कला कई तरीकों से दुनिया को बेहतर बना सकती है.

• यह राय है कि कला संस्थान अक्सर खास लोगों को नियुक्त करने या दृश्यता बढ़ाने के लिए ऑप्टिमाइज़ नहीं किए जाते। संभव है कि यही workshops और fundraising events के होने की वजह हो.

• यह जिज्ञासा जताई गई है कि दूसरों को मनाने की रणनीति क्या हो सकती है। इससे "Good to Great" के उदाहरण की याद आती है.

• यह राय है कि लेख रोचक और अंतर्दृष्टिपूर्ण है। अगर यह Hacker News पर पहले स्थान पर न आया होता, तो शायद इसे पढ़ा ही नहीं जाता.