जानकारी के उपभोक्ता के रूप में हम थोड़ा और ठंडे दिमाग से, बिना बेवजह की नुक़्ताचीनी किए, वैध आधार माँगें—और इसके बदले जानकारी बनाने वाले लोग भी थोड़ा अधिक ज़िम्मेदारी के साथ अपने आधार स्पष्ट करें—इसी भावना से यह लेख लिखा गया है
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पक्के दावों से एलर्जी
- "डेवलपरों की खासियत" "रोंगटे खड़े कर देने वाले ENTP लोगों की समानताएँ" "सचमुच अमीर लोगों की आदतें" "कोरिया के मध्य-आयु और बुज़ुर्ग startup संस्थापकों की विशेषताएँ"
- ऐसे पक्के दावों वाले वाक्य देखते ही मेरे भीतर एक तरह की एलर्जी उठती है कि पूछूँ: "स्रोत क्या है, यह डेटा किसने और कैसे इकट्ठा किया?"
- मज़ाकिया पोस्ट न होकर अगर कोई कंटेंट गंभीर दावा कर रहा हो, तो मैं उसमें statistics या research results के स्रोत देखता हूँ। अगर वे न हों, तो वह signal से ज़्यादा noise के क़रीब होता है। जीवन में लागू करने लायक चीज़ वही है जो भरोसेमंद और वैध जानकारी हो
- अगर उसके साथ "मेरे अनुभव में" जैसा कोई पूर्वशर्त जुड़ा हो तो थोड़ा ठीक लगता है, लेकिन "असल masters के" जैसा कुछ लगा हो तो फिर लक्षण लौट आते हैं। क्योंकि तब पूछने का मन होता है कि असल master की परिभाषा क्या है, और क्या वह सच में वैध मानदंड है
- मेरी इस प्रवृत्ति से अलग, SNS पर ऐसे लेख काफ़ी लोकप्रिय दिखते हैं। शायद यह Barnum effect की वजह से हो, या short-form content के उभार से जुड़ा हो
- यानी ऐसे लेखों से बचना चाहें भी तो वे पहले से ही आसपास बहुत हैं। तब उनसे भागने के बजाय, वैध जानकारी छाँटने का रवैया रखना ज़्यादा उपयोगी है
signal और noise को अलग करके खुद को बचाने का सोचने का तरीका
- मूल रवैया है: 'वो तुम्हारा ख़याल है'
- जब कोई कहे, "डेवलपरों की खासियत: सिर्फ़ चेक शर्ट पहनते हैं", तो उसे हल्के में ऐसे लेना: 'अच्छा, तुम ऐसा सोचते हो। लगता है तुमने चेक शर्ट पहने हुए डेवलपर बहुत देखे हैं।'
- इसमें viewpoint की समझ भी शामिल है। अगर यह मान लें कि हर राय किसी न किसी खिड़की (window) से देखी गई चीज़ है—यानी एक निश्चित समयावधि में किसी खास व्यक्ति की नज़र से देखी गई वास्तविक दुनिया की बस एक संकरी कटिंग—तो मन थोड़ा हल्का हो जाता है
- नकारात्मक feedback से निपटते समय भी यही रवैया अपनाया जा सकता है
- दिलचस्पी हो तो "development roles में काम करने वालों और fashion sense पर research" जैसे keywords से खोजकर इसे सार्थक सीखने की सामग्री में बदला जा सकता है
उल्टा सोचना: यह मेरा ख़याल है
- यह बात सिर्फ़ किसी हास्य community के अनजान सदस्य पर ही नहीं, बल्कि किसी मशहूर expert की बात पर भी, और उन लोगों की बात पर भी लागू होती है जिन पर मैं भरोसा करता हूँ। बल्कि ऐसे लोगों के मामले में तो मुझे और ज़्यादा सजग रहना चाहिए, क्योंकि उन्हें मैं बिना आलोचनात्मक सोच के मान लेने की अधिक संभावना रखता हूँ
- उल्टा, अगर खुद आपके पास authority है, तो ध्यान रखें कि कहीं आप खुद को अछूत क्षेत्र तो नहीं बना रहे। मेरा मानना है कि ऐसे में अपनी शक्ति को जानबूझकर थोड़ा कम करके रखना चाहिए, इस बात पर ज़ोर देना चाहिए कि मैं ग़लत हो सकता हूँ, और असहमति वाली राय व प्रमाण का स्वागत करना चाहिए
- Charles Darwin इसका अच्छा उदाहरण हैं। कहा जाता है कि On the Origin of Species के प्रकाशन से पहले और बाद में उन्होंने अनेक वैज्ञानिकों से पत्राचार किया, और अपनी कितनी भी प्रिय परिकल्पना क्यों न हो, अगर उसके ख़िलाफ़ प्रमाण मिल जाए तो उसे तुरंत छोड़ देते थे। (स्रोत: The Life and Letters of Charles Darwin, 99p)
- Darwin का यह रवैया मुझे आदर के योग्य लगता है, और मैं भी वैसा ही जीना चाहता हूँ
12 टिप्पणियां
ऐसा लगता है कि मानवीय रिश्तों और इंटरनेट पर भी social distance की ज़रूरत होती है
मैं Malcolm Gladwell की 'Blink' की प्रस्तावना का एक हिस्सा उद्धृत कर रहा हूँ।
"उस समय म्यूज़ियम के curator Arthur Houghton हमें art storage room में नीचे ले गए और मूर्ति दिखाई। Houghton ने मूर्ति का cover झटके से हटाते हुए कहा, 'हूँ, यह kouros अभी हमारा नहीं है. लेकिन 2 हफ्ते बाद यह हमारा हो जाएगा।' अगले ही पल मैंने कहा, 'यह तो अफ़सोस की बात है?'
Harrison ने क्या देखा था? वह खुद भी नहीं जानती थी। Houghton ने जैसे ही cover हटाया, Harrison ने बस सहज रूप से महसूस किया कि कुछ गड़बड़ है। कुछ महीनों बाद Houghton ने Thomas Hoving को, जो New York Metropolitan Museum of Art के director रह चुके थे, म्यूज़ियम के storage room में ले जाकर वह मूर्ति दिखाई। Hoving जब भी कुछ नया देखते, तो अपने दिमाग़ में सबसे पहले कौंधने वाले शब्द को नोट कर लेते थे। उस kouros को पहली बार देखते ही जो शब्द उनके मन में आया, वह एक ऐसी अभिव्यक्ति थी जिसे वे जीवन भर नहीं भूले। Hoving ने यूँ याद किया।
"वह शब्द था 'fresh'। fresh."
सिसक... माफ़ कीजिए, लेकिन मैं समझ नहीं पाया कि आपने इसे किस अर्थ में उद्धृत किया है। क्या आप थोड़ा और विस्तार से समझा सकते हैं?
शायद केवल कुछ हिस्से उद्धृत किए गए थे, इसलिए समझना मुश्किल हुआ होगा। आप Ridibooks पर पूरी प्रस्तावना को
미리보기के रूप में पढ़ सकते हैं.https://ridibooks.com/books/1546000719
धन्यवाद। मेरा समझना है कि आप data नहीं, बल्कि intuition की ताकत पर अपनी राय देना चाहते थे।
"~ के ~ होने का कारण"जैसे शीर्षक भी बहुत ज़्यादा होते हैं.अगर उसे कारण कहते हैं, तो उसके पीछे आधार होना चाहिए, लेकिन ज़्यादातर वह सिर्फ़ दावा होता है.
मुझे लगता है कि हमारे देश का कंटेंट ख़ास तौर पर ऐसा है (मेरी राय, हाहा)
आधुनिक कंटेंट खपत के दौर में यह एक अच्छी सोच है!
हाल में मैं YouTube पर जिन कंटेंट्स को ध्यान से देख रहा हूँ, वे ऐसे कंटेंट हैं जहाँ 3~4 विशेषज्ञ एक साथ बैठकर अपने विचार साझा करते हैं और बातचीत करते हैं। [आम तौर पर subscribers से बात करने वाला नहीं...]
वे एक-दूसरे के बारे में कैसे सोचते हैं, इस पहलू पर क्या राय है, उस पहलू पर क्या राय है, और उस दौरान बात मज़ाकिया दिशा में चली जाती है फिर वापस विषय पर लौट आती है... इस पूरी प्रक्रिया में बातचीत से जुड़ी attitude के बारे में सीखने लायक बातें बहुत हैं।
जब अलग राय हो तो उसे smoothly कैसे रखा जाए, बातचीत से थोड़ा हटकर जाते हुए भी स्वाभाविक कैसे रहा जाए और फिर स्वाभाविक रूप से वापस कैसे जुड़ा जाए, अपनी सोची हुई strengths को अच्छे ढंग से कैसे appeal किया जाए आदि बहुत कुछ सीखने को मिला।
कई तरह के कंटेंट आम तौर पर इस बात को सनसनीखेज ढंग से पेश करते हैं कि कौन सही है, कौन गलत है, किसने manipulation किया वगैरह, लेकिन conversational कंटेंट देखता हूँ तो मन हल्का हो जाता है और सुकून मिलता है.
अगर आपको ठीक लगे, तो क्या आप बता सकते हैं कि वह कौन-सा content है? आपका विवरण सुनकर मुझे भी जिज्ञासा हुई और अब मैं भी उसे देखना चाहता हूँ।
Doctor Friends भी है, और
보다चैनल भी हैं (जैसे과학을 보다,철학을 보다आदि)।ओह, पूरी तरह सहमत हूँ। मैं YouTube नहीं देखता, लेकिन ऐसे content किसी की recommendation पर देखूँ तो बहुत अच्छा लगता है। सोचता हूँ तो, जैसा आपने कहा, जब हम अकेले नहीं होते तब वह बात और ज़्यादा उभरकर सामने आती है।
CEO ने पहले मुझसे बिल्कुल शब्दशः यही बात कही थी। सच में, वह अपने आप में बेहद अपमानजनक था...
दयालु प्रोग्रामिंग
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हuh… उसे ज़ुबान पर ले आना तो एक अलग ही बात है।