1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2025-02-24 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • फेडरल रिसर्च फंडिंग में कटौती के दबाव के बीच Penn को graduate admissions का आकार काफी घटाने का निर्देश दिया गया, जिससे वे छात्र भी प्रभावित हो सकते हैं जिन्हें पहले ही admission offer मिल चुका था
  • कुछ departments को admissions review और admitted students की सूची जमा करने के बाद सूचना मिली, जिससे भ्रम बढ़ गया; एक department को 17 में से 10 offers वापस लेने की उम्मीद है
  • NIH द्वारा प्रस्तावित indirect costs पर 15% cap से Penn को अधिकतम 240 मिलियन डॉलर का नुकसान हो सकता है, और Penn व 12 universities द्वारा lawsuit दायर करने के बाद court ने बदलाव को अस्थायी रूप से रोक दिया
  • article प्रकाशित होने के समय प्रभाव का दायरा तय नहीं था, लेकिन School of Arts and Sciences के faculty मानते हैं कि सभी departments को graduate program size घटाने की सूचना मिली है
  • faculty को चिंता है कि Penn का research और education mission डगमगा सकता है, और उन्होंने decision-making में transparency व consultation की कमी की कड़ी आलोचना की

Graduate admissions घटाने का निर्देश

  • Penn ने 21 फरवरी को School of Arts and Sciences के departments को graduate admissions घटाने को लागू करने की सूचना दी
  • कई faculty के अनुसार, federal research funding cuts के जवाब में department chairs को graduate programs में overall admissions rates काफी कम करने का निर्देश दिया गया
  • कुछ programs में students को पहले ही admission offer दिए जा चुके थे, उसके बाद यह फैसला आया, जिससे मौजूदा admissions process से टकराव हुआ
  • university spokesperson और Provost Office spokesperson से comment मांगा गया, लेकिन article के body में कोई जवाब शामिल नहीं था

पहले से चल रही admissions प्रक्रिया और offer cancellations

  • Penn के एक professor ने कहा कि फैसला last-minute notice जैसा लगा, और departments पहले ही university को selected graduate students की सूची बता चुके थे
  • उस department ने सैकड़ों applications review किए और दर्जनों finalists के interviews किए थे, लेकिन सूची आधे से ज्यादा घट जाने से selection का काफी काम बेकार हो गया
  • इस professor के department ने 14 फरवरी को graduate admitted students की सूची जमा की थी, और अब 17 में से 10 offers वापस लेने की स्थिति है
  • article प्रकाशित होने के समय admissions कटौती से प्रभावित schools और departments की संख्या confirm नहीं थी
  • SAS faculty का कहना है कि school के सभी departments को graduate programs का आकार घटाने की सूचना मिली है

Faculty का विरोध और SAS की emergency meeting

  • Penn के एक अन्य professor के अनुसार, SAS ने शुक्रवार शाम emergency meeting आयोजित कर admissions cut के response और collective action पर चर्चा की
  • meeting attendees ने आलोचना की कि Penn administration ने पर्याप्त explanation के बिना decision थोप दिया, और transparency व consultation की कमी रही
  • कई faculty को चिंता है कि यह कदम Penn के education mission को कमजोर कर सकता है
  • एक professor ने माना कि lost revenue का ratio relatively छोटा है, लेकिन graduate programs में cut 35% जितना बड़ा है, इसलिए proportionality की कमी है

कटौती के background में बताए गए factors

  • university ने departments को budget cut का कारण नहीं बताया
  • एक professor ने possible background के रूप में President Donald Trump की executive actions, graduate students की unionization movement, या Penn का humanities को importance न देने वाला attitude बताया
  • शुक्रवार की meeting में कुछ graduate program heads ने चिंता जताई कि कहीं graduate programs को unionization के कारण punish तो नहीं किया जा रहा
  • meeting में शामिल professor के अनुसार, कई faculty इस interpretation से सहमत नहीं दिखे कि यह cut organized labor activity के response में है
  • Penn में हाल में campus पर union organizing बढ़ी है, और मई 2024 में graduate student workers ने भारी बहुमत से union बनाने के पक्ष में vote किया
  • पिछले महीने graduate student workers contract के समर्थन में College Hall के सामने rally हुई, जिसमें करीब 200 लोग जुटे

NIH budget cuts और research funding structure

  • Perelman School of Medicine के एक professor ने बताया कि उस school को NIH budget cuts से पहले ही Ph.D. programs घटाने का निर्देश मिला था, और Trump administration की executive actions के बाद additional cuts लागू किए गए
  • इस professor ने चिंता जताई कि federal research funding losses की भरपाई के लिए Penn को school के भीतर अन्य programs भी घटाने पड़ सकते हैं
  • NIH ने 7 फरवरी को ऐसी budget cut प्रस्तावित की, जिससे Penn को अधिकतम 240 मिलियन डॉलर की लागत आ सकती है
  • Penn और 12 universities द्वारा NIH के खिलाफ lawsuit दायर करने के बाद court ने बदलावों को temporarily pause कर दिया
  • प्रस्तावित cut indirect costs पर 15% cap है, और यह graduate programs के development में बाधा डाल सकता है
  • indirect costs मुख्य रूप से equipment, facilities और administrative expenses जैसे research-related overhead costs को cover करते हैं जिन्हें direct costs के रूप में charge नहीं किया जा सकता
  • NIH individual graduate programs को directly fund नहीं करता, लेकिन indirect grants academic workforce को support करते हैं, इसलिए कटौती departments के resources पर दबाव डाल सकती है

Penn का official stance

  • Penn के interim president Larry Jameson ने 11 फरवरी को NIH budget cuts पर response statement में university की ongoing research commitment पर जोर दिया
  • Jameson ने कहा कि Penn लंबे समय से research, resilience और adaptation में leading role निभाता आया है
  • उन्होंने कहा कि Penn community मजबूत है, और university breakthrough research जारी रखेगी, सक्रिय रूप से advocacy करेगी, और अपने mission को जारी रखने के लिए कदम उठाएगी

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2025-02-24
Hacker News की रायें
  • Penn जैसे स्कूल प्रशासनिक स्टाफ को घटाए बिना admission capacity घटा रहे हैं, यह काफी कुछ दिखाता है
    1976 से 2018 के बीच full-time administrative और अन्य professional positions क्रमशः 164% और 452% बढ़ीं, लेकिन full-time professors में बढ़ोतरी सिर्फ 92% रही, जो student enrollment की 78% वृद्धि से थोड़ी ही ज्यादा थी
    top 50 schools के औसत में हर 11 छात्रों पर 1 professor है, जबकि non-faculty staff हर 4 छात्रों पर 1 है; यानी छात्रों के अनुपात में administrative और अन्य professional staff, professors से 3 गुना ज्यादा हैं—ऐसा एक analysis भी है
    https://www.forbes.com/sites/paulweinstein/2023/08/28/admini...

    • universities में administrative staff बहुत ज्यादा हो सकता है, लेकिन 20 साल से ज्यादा academia में रहने के बाद मुझे जो साफ कारणों में से एक दिखता है, वह लगातार बढ़ते regulation, compliance, audit और litigation risk हैं
      human-subject research IRB, sensitive data export controls, जिन कंपनियों के साथ collaboration नहीं किया जा सकता, contracts, intellectual property rights और startups, Title IX, discrimination, federal research funding rules, cybersecurity requirements, overseas travel rules आदि की लागत लगातार बढ़ रही है, और security की तरह एक बार ऊपर जाने के बाद नीचे नहीं आती
      पहले professors teaching और research के अलावा अनौपचारिक रूप से इनमें से कुछ काम संभाल लेते थे, लेकिन गलती होने पर risk और cost इतनी बढ़ गई है कि अब यह specialized dedicated work होना ही पड़ता है
      “administrators बहुत ज्यादा हैं” वाली बहस HN पर “product XYZ तो weekend में बन सकता है, फिर इतने employees क्यों हैं” वाली बात जैसी है। product बनाने से ज्यादा कठिन हिस्सा वे functions हैं जो product को business में बदलते हैं—sales, marketing, customer support, regulatory compliance, HR, data scientists, UX designers आदि
    • Dan Simmons के उपन्यास “Hyperion” में एक scene है, जहां monuments बनाने और बच्चों की healthcare दोनों की जिम्मेदारी रखने वाली government agency को budget cut झेलना पड़ता है, तो वह healthcare घटाती है और monuments बनाना जारी रखती है
      monuments इस बात का visible proof हैं कि उन्होंने काम किया, जबकि healthcare की कमी सिर्फ statistics में दिखती है
      अब administrative staff ही मानो school बन चुका है, तो वे खुद को क्यों घटाएंगे
    • वह लेख university staff को मानो सिर्फ दो तरह का—professors और administrators—मानता है, लेकिन असल में professors, scientific workforce से बनी teams को manage करने वाले team leaders के ज्यादा करीब हैं
      उदाहरण के लिए, एक university में professors 6%, postdoctoral researchers 9%, research staff 25%, other academic staff 12%, और administrative staff 28% हैं
      professors कुल workforce के सिर्फ 6% हैं, लेकिन science-related staff 52% तक है, और अमेरिका में कई PhD students ऐसे भी होते हैं जिन्हें वेतन मिलता है और जो अपने supervisor professor के लिए work obligations रखते हैं, फिर भी staff के रूप में गिने नहीं जाते
      यह statistic सिर्फ administrative bloat नहीं दिखाता, बल्कि research jobs की बढ़ती अस्थिरता भी दिखाता है। 1970s में postdoctoral researcher वाला path practically था ही नहीं, और किसी supervisor के supervisor की पीढ़ी में लोग PhD खत्म होने से पहले ही tenure-track contract पा लेते थे। आज आम तौर पर कम से कम 3 साल postdoc करना पड़ता है, और 6% professors बनाम 9% postdocs का ratio जैसा संकेत देता है, लोग एक unfavorable odds game में प्रवेश करते हैं
    • जब tech company को जल्दबाजी में layoffs करने पड़ते हैं, तो वह engineers को निकालती है; यह situation भी मूल रूप से वैसी ही है
      administrative staff आम तौर पर किसी खास कारण से मौजूद होता है, और जब तक वह कारण बना रहता है, उसे घटाना मुश्किल होता है। अगर federal funds के इस्तेमाल के rules हैं, तो university को compliance सुनिश्चित करने और report करने के लिए administrative staff चाहिए, और अगर students amenities और support की उम्मीद करते हैं, तो एक छोटे शहर और उससे जुड़ी services चलाने के लिए भी staff चाहिए
  • पूरी academia अफरा-तफरी में है, और यह अनिश्चितता कि हालात कितने खराब होंगे, शायद सबसे बड़ी समस्या है। Universities को बहुत कम संभावना वाले, लेकिन काफी चरम नतीजों तक के लिए planning करनी पड़ रही है
    59% या उससे ज्यादा indirect rate वाजिब है या नहीं, इस पर सवाल उठाना सुनने और समीक्षा करने लायक है, लेकिन तरीका यह नहीं है। यह बदलाव बिना चेतावनी और बिना consultation के रातोंरात किया गया, और शायद अवैध भी हो सकता है
    अगर सरकार को लगा कि cap जरूरी है, तो इसे चरणबद्ध तरीके से लागू करना चाहिए था ताकि संस्थान अपने operating budgets को धीरे-धीरे adjust कर सकें; लोगों की जिंदगी बिगाड़ने और चल रहे projects में staffing रोककर research funds तक बर्बाद करने वाली shock therapy की तरह नहीं
    Administrative staff शायद बहुत ज्यादा हो सकते हैं, लेकिन यह तरीका बिल्कुल सही जवाब नहीं है
    जो लोग academia के career path को अच्छी तरह नहीं जानते, उनके लिए: competition इतना ज्यादा है कि career में सिर्फ 1–2 साल का break भी आपको हमेशा के लिए नौकरी पाने से रोक सकता है। academia में 12 साल बाद, दूसरा—शायद कम वेतन वाला—postdoc खत्म करके पहली नौकरी ढूंढ रहे हों और अचानक jobs गायब हो जाएं, तो आप बस इंतजार नहीं कर सकते। आपका network छूटता है, CV में gap आता है, और मौजूदा market में अक्सर इतना ही reject होने की वजह बन जाता है

    • मुझे लगता है कि जिस प्रक्रिया ने शुरुआत में 59% indirect rate बनाया, उस पर अब उस indirect rate को ठीक करने के लिए भरोसा करने की वजह क्या है
      यह ऐसा सुनाई देता है जैसे जरूरी reforms को bureaucracy में डुबोकर खत्म करने का मौका मांगा जा रहा हो
      और यह भी जानना चाहूंगा कि यह बदलाव अवैध क्यों है। indirect rate कोई कानून में कहीं तय नहीं है, और individual research grants भी Congress द्वारा अलग-अलग allocate नहीं किए जाते
    • अगर job market इतना competitive है, तो सच में जानना चाहता हूं कि लोगों को ऐसे रास्ते की ओर क्यों ले जाया जाता है जिसमें पूरी young adulthood लगानी पड़ती है
      बल्कि यह explanation तो research funding cuts का आधार खुद ही बनाता हुआ लगता है
    • जिनके पास authority है, वे अच्छे उपाय नहीं चाहते; वे बस अभी इसी वक्त action चाहते हैं। इन institutions को नुकसान पहुंचाने की मंशा है, और इस बारे में वे पहले ही सार्वजनिक तौर पर बहुत लिख और बोल चुके हैं
      फिर भी advocates को narrative बदलने देना, और जब वे खुद कह चुके हैं कि वे good faith में काम नहीं कर रहे, तब भी good faith मानते रहना पागलपन जैसा लगता है
      “action for action’s sake” वाली governance पर एक दिलचस्प वाक्य भी है: “Action अपने आप में सुंदर है, इसलिए उसे पहले से चिंतन किए बिना, या चिंतन के बिना ही किया जाना चाहिए। सोचना castration का एक रूप है।”
      https://www.openculture.com/2024/11/umberto-ecos-list-of-the...
      अगर वह action परंपरागत रूप से progressive institutions में काम करने वाले progressive लोगों को नुकसान पहुंचाता है, तो उनके नजरिये से यह और भी अच्छा होगा
    • मैंने अमेरिका की एक प्रसिद्ध university से PhD की है, और fixed indirect cost cap से सहमत हूं
      Students को research funds का सिर्फ एक-तिहाई मिलता है और वे सालाना 30,000 डॉलर पर गरीबी में रहते हैं, जबकि university football coach को 10 मिलियन डॉलर में hire करती है और हर साल नई buildings बनाती है—इसकी कोई वजह नहीं है
      इसे बिल्कुल इसी तरह handle किया जाना चाहिए, और मुझे लगता है कि universities public sympathy पाने के लिए इसे असल से ज्यादा गंभीर दिखा रही हैं
    • “हमेशा के लिए नौकरी नहीं मिलती” वाली बात academia के अंदर की jobs के बारे में है
  • मैं original poster हूं। PhD admissions घटाने की वजह इतनी सरल है कि जिसने payroll की responsibility ली हो, वह आसानी से समझ जाएगा
    University के future “income”, यानी research funding, में बड़ी uncertainty है, और ongoing contracts/grants भी अगले fiscal year में आएंगे इसकी कोई guarantee नहीं है। इसलिए grant-funded costs घटाने होंगे, और उनमें सबसे बड़ा item trainee salaries है
    अमेरिका की अधिकांश universities के पास बहुत बड़े endowments नहीं हैं, और जिस school में मैं काम करता हूं, वहां भी ongoing costs के लिए इस्तेमाल हो सकने वाला बहुत modest endowment पहले से इस्तेमाल हो रहा है
    मैं भी PI के तौर पर इस साल अपने group में किसी को सीधे recruit नहीं करने वाला हूं, ताकि existing members को पर्याप्त salary दे सकूं। मैं कोशिश कर रहा हूं कि जो लोग अभी हैं उन्हें PhD पूरी होने तक support मिलता रहे
    यह article program-level decisions के बारे में है, लेकिन इसमें bottom-up पहलू भी है। हमारे program और कई अन्य जगहों पर अक्सर professor student को सीधे अपने group में admit करता है और पहले दिन से salary की responsibility लेता है। इसलिए कई professors individual level पर इसी तरह के फैसले ले रहे हैं—इस साल admission offers घटाना या खत्म करना
    reference के लिए, मैं UPenn में नहीं, बल्कि एक “typical” state university engineering program में हूं

    • मेरी PhD के दौरान मुझे मुख्यतः teaching करनी पड़ती थी; सोच रहा हूं कि क्या उस तरह की funding भी risk में है। या वह undergrad tuition से आती है?
    • आम जनता यह अच्छी तरह नहीं जानती कि PhD students को living-expense जैसी salary मिलती है
      जान भी लें, तो यह नहीं समझते कि हर semester की salary किसी specific funding source से कितनी कसकर जुड़ी होती है
    • Penn और बाकी universities “anticipated scenario” के लिए कितने administrative staff कम कर रही हैं?
  • इस thread में University of Pittsburgh की बात इसलिए मिल गई क्योंकि research funding cuts की वजह से admissions रोकने वाली Pennsylvania-area universities पर दो threads एक साथ front page पर आ गए थे, और Pittsburgh वाला thread यहां merge कर दिया गया
    Pittsburgh के लोगों से माफी, लेकिन यह thread पहले आया था
    merge किया गया post यह था: U. of Pittsburgh pauses Ph.D. admissions amid research funding uncertainty - https://news.ycombinator.com/item?id=43145483

  • शोध करने वाली शीर्ष विश्वविद्यालयों की बड़ी संख्या रखना दुनिया भर की सबसे बेहतरीन प्रतिभाओं को आकर्षित करता है, और उनमें से कई PhD के बाद अमेरिका में ही रह जाते हैं, इसलिए यह अमेरिका के दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनने में अहम कारक है
    भले ही आप America First नीति का समर्थन करते हों, NIH·NSF आदि में कटौती के चलते विश्वविद्यालयों की labs को खत्म करना सबसे खराब कामों में से एक है
    अगर सच में सरकारी खर्च घटाना है, तो सैन्य बजट को देखिए। Republican Congress उसे घटाने के बजाय बढ़ाना चाहती है
    बेशक विश्वविद्यालयों में भी फिजूलखर्ची है और मैं सुधार के पक्ष में हूं, लेकिन यह सुधार नहीं, विनाश है

    • रक्षा, Social Security, Medicaid—इन सब पर कड़ी निगरानी होनी चाहिए, लेकिन यह लोकप्रिय नहीं होगा, इसलिए कोई भी पार्टी इन्हें नहीं छुएगी
      इसलिए गंभीर fiscal deficit reduction होना मुश्किल है, और ऐसी कटौती के लिए अलोकप्रिय फैसले लेने पड़ते हैं
    • Occam’s razor से देखें तो सबसे सरल व्याख्या यह है कि विदेशी एजेंट अमेरिकी लोकतंत्र को अंदर से ढहा रहे हैं
      कोई “जनता द्वारा चुना गया है या नहीं” इससे जरा भी फर्क नहीं पड़ता
      सब साफ देख रहे हैं कि क्या हो रहा है, और इसे सद्भावना से समझने या यह अनुमान लगाने के लिए पेचीदा तर्क गढ़ने की जरूरत नहीं कि Felon/Husk ऐसी हरकतें क्यों चुन रहे हैं
    • Hegseth अगले 5 सालों तक हर साल DoD में 8% कटौती की योजना बना रहे हैं: https://www.militarytimes.com/news/pentagon-congress/2025/02...
  • लगता है Vanderbilt ने नए biochemistry PhD program की सीटें पूरी तरह फ्रीज कर दी हैं। मेरे बच्चे को rejection notice मिला, और बाद में पता चला कि सभी के साथ ऐसा ही हुआ

    • आगे चलकर trained न हो पाने वाले संभावित भविष्य के वैज्ञानिकों की संख्या बढ़ेगी, इसलिए इसके दीर्घकालिक असर बड़े होंगे
    • सहकर्मियों से सुना है कि कई biostatistics programs ने भी यही किया है
      2025 cohort के PhD admits शून्य हैं। अगर department के नाम में bio है, तो उसके operating budget का लगभग पूरा हिस्सा NIH से आता है या आता रहा होगा
  • Mike Caulfield ने कहा था, “अगर संस्थान मिलकर मुकाबला नहीं करेंगे, तो वे अपने मौजूदा रूप में मौजूद नहीं रह पाएंगे। इसे और साफ कैसे कहूं, समझ नहीं आता,” और मुझे सच में लगता है कि बात यही है
    यह सरकार की ओर से विश्वविद्यालय research funding खत्म करने की धमकी है। सिर्फ यह एक कदम इसे बिल्कुल पर्याप्त रूप से नहीं समझाता; यह पूरे higher education system को खत्म करने की कोशिश है
    क्या मदद और सुधार की जरूरत है? हां। लेकिन शिक्षा को बस नष्ट कर देना कोई भलाई पैदा नहीं करता। यह कट्टरपंथी अतिवादियों द्वारा सभ्यता का विनाश है, और विश्वविद्यालयों को higher education के अस्तित्व पर आए इस घातक खतरे को रोकने के लिए साथ आना चाहिए

  • कई comments में कहा गया है कि विश्वविद्यालय inefficent हैं, administrative staff से फूल गए हैं, और indirect cost cap जायज है; मैं सहमत हूं, लेकिन बात इतनी सरल नहीं है
    मैंने विश्वविद्यालयों, startups और बड़ी कंपनियों—तीनों में काम किया है, और efficiency का क्रम startups > universities > large companies था। यानी बड़ी कंपनियां विश्वविद्यालयों से कम efficient हैं, और विश्वविद्यालय startups से कम efficient हैं
    मैं मानता हूं कि research grants के indirect costs बेहिसाब हैं और विश्वविद्यालय administrative staff से bloated हो गए हैं। हर छह महीने में कोई admin staff पहले कभी न देखा गया नियम ढूंढ निकालता था और कहता था कि मेरे office की location नियमों के खिलाफ है, इसलिए मुझे शिफ्ट होना होगा; लगता है मैंने office करीब तीन बार बदला
    फिर भी विश्वविद्यालयों ने असली काम होने के लिए समय और संसाधन दिए

  • मैं इस बात से असहमत नहीं हूं कि अमेरिकी research universities में bloat और inefficiency बहुत है, लेकिन ऐसी चर्चाओं में एक बात अक्सर छूट जाती है। बहुत-सी research funding reimbursement model पर चलती है
    travel जैसे अपेक्षाकृत छोटे खर्च पहले professor या student खुद करते हैं और बाद में reimbursement लेते हैं, और बड़े items का भुगतान university करती है, फिर उचित review के बाद grant पर charge करती है। यह पूरी प्रक्रिया accounting staff की फौज के बिना नहीं चलती, और इन्हें अक्सर “administration” में गिन लिया जाता है
    campus में vice provost जैसे असली administrators और middle managers कम हों तो अच्छा होगा, लेकिन ऐसे पद उतने ज्यादा नहीं हैं जितना लोग सोचते हैं
    [0] जैसे लेख professor या student न होने वाले हर व्यक्ति को “administrator” में डालते दिखते हैं। ऐसे लोगों का बड़ा हिस्सा असल में staff होता है, और research में accounting, compliance आदि में मदद करता है; student-facing कामों में भी housing, fancy gyms, campus healthcare जैसी सेवाएं चलाने के लिए लोग चाहिए, जिनकी आज students और families विश्वविद्यालयों से उम्मीद करते हैं
    और उलझन यह है कि medical schools जैसी जगहों में कुछ professors ज्यादा classes नहीं पढ़ाते, और कुछ “administrators” कभी-कभी classes भी पढ़ाते हैं
    मैं सहमत हूं कि बेहतर किया जा सकता है, लेकिन higher education की लागत और inefficiency पर बात करनी है तो पहले इस बात से शुरू करना होगा कि विश्वविद्यालय वास्तव में करते क्या हैं
    [0] https://www.forbes.com/sites/paulweinstein/2023/08/28/admini...

  • लेख के मुताबिक Penn के एक professor ने retaliation के डर से DP से anonymous होकर कहा कि फैसला “आखिरी समय” में आया लगता था, और तब आया जब departments पहले ही university को graduate admissions के लिए चुने गए students की list बता चुके थे
    उन्होंने यह भी कहा कि university ने कई professors के “पैरों तले से गलीचा खींच लिया”; कुछ professors उन students को admission offers दे चुके थे जिन्हें वे admitted मान रहे थे, और अब उन्हें उन students को program से बाहर करने की संभावना का सामना करना पड़ रहा है
    अगर students को university में किसी से भी, यहां तक कि professor से मौखिक रूप से भी, admission notification मिला था, तो अब university को जिम्मेदारी लेनी चाहिए। मूल रूप से पैसा किस budget से जाना था, इससे फर्क नहीं पड़ता; जरूरत पड़े तो endowment का इस्तेमाल करना चाहिए
    वरना university कई students की जिंदगी को brinkmanship से बर्बाद करेगी और फिर उसे उसके लायक lawsuits झेलने होंगे

    • department और central university organization के बीच का रिश्ता शायद आपके सोचने जैसा नहीं होगा