- भले ही आपने तकनीकी रूप से शानदार काम अकेले संतोष के साथ पूरा किया हो, अगर आप उसे दूसरों को नहीं बताते, तो उसका कोई अर्थ नहीं रहता
- अगर किसी को आपके काम के बारे में पता ही नहीं चलता, तो उससे कोई लाभ भी नहीं होता और अंततः वह काम गायब हो जाता है
- दुनिया को आपके काम से लाभ मिलना है, तो उसे व्यापक रूप से बताना अनिवार्य है
- आखिरकार, आपको खुद और अपने काम का "विज्ञापन" करना पड़ता है
अधिकांश उत्कृष्ट तकनीकी विशेषज्ञ जिस हिस्से को चूक जाते हैं
- कई उत्कृष्ट तकनीकी विशेषज्ञ अपने काम को दस्तावेज़ित नहीं करते या उसे साझा नहीं करते
- वजह यह है कि उन्हें रिपोर्ट लिखना उबाऊ, कठिन और निरर्थक लगता है
- लेकिन चाहे आपने कितना भी शानदार software बनाया हो, या कितनी भी जटिल समस्या हल की हो, अगर आप उसे बताते नहीं हैं, तो वह काम बेकार हो जाता है
- लोगों तक बात पहुँचाने के लिए आपको लिखना होगा, और उनका ध्यान खींचने के लिए उसे सही ढंग से प्रस्तुत करना होगा
प्रस्तुति का तरीका महत्वपूर्ण क्यों है
- भड़कीले effects या animation ज़रूरी नहीं हैं, लेकिन साफ-सुथरी तरह से व्यवस्थित presentation ज़रूरी है
- वर्तनी या व्याकरण की गलतियाँ अर्थ पहुँचाने में बहुत बड़ी बाधा न भी बनें, फिर भी वे श्रोताओं का ध्यान खो सकती हैं
- अस्पष्ट उद्देश्य वाला लेख पाठक के लिए मुख्य बात समझना कठिन बना देता है
- स्पष्ट और संक्षिप्त रूप से लिखा गया लेख दूसरों का समय और मेहनत बचाता है, और आपकी प्रतिष्ठा बढ़ाने का साधन बन सकता है
तकनीकी विशेषज्ञों को भी लिखना क्यों चाहिए
- अगर तकनीकी विशेषज्ञ यह कहकर लेखन से बचते हैं कि वे जन्मजात अच्छे लेखक नहीं हैं, तो दुनिया उनके उत्कृष्ट काम से परिचित ही नहीं हो पाएगी
- अंततः, अगर दुनिया आपके विचारों तक पहुँच ही नहीं सकती, तो वह लगभग उनके अस्तित्वहीन होने जैसा है
संस्थापक या उद्यमियों के लिए अभिव्यक्ति का एक अलग माध्यम मौजूद है
- संस्थापक अपने काम के परिणाम को सीधे ग्राहकों के माध्यम से सिद्ध कर सकते हैं
- अगर ग्राहक ही नहीं हैं, तो आपकी कंपनी के अस्तित्व का कारण भी खत्म हो जाता है
- अगर ग्राहक हैं, तो इसका मतलब है कि आपके काम के मूल्य को उतनी मान्यता मिली है
- लेकिन यहाँ भी सबसे महत्वपूर्ण बात बेचना(Sell) ही है
अंततः, हर चीज़ को "बेचना" पड़ता है
- किसी कंपनी का अस्तित्व आखिरकार इस पर निर्भर करता है कि उसका product या service बिकता है या नहीं
- दुनिया में कंपनियों के अलग-अलग उद्देश्य हो सकते हैं, लेकिन राजस्व नहीं है तो सारे उद्देश्य निरर्थक हैं
- यहाँ "बेचना" का अर्थ सिर्फ सामान बेचना नहीं, उससे कहीं अधिक है
Richard W. Hamming के अनुसार काम को पहुँचाने और लोगों को मनाने का महत्व
- "You and Your Research" नामक व्याख्यान में Hamming इस बात पर ज़ोर देते हैं कि अपने काम को दुनिया तक पहुँचाना कितना महत्वपूर्ण है
- केवल अच्छा research कर लेना पर्याप्त नहीं है; उसका मूल्य दूसरों तक पहुँचाना अनिवार्य है
- आपका काम ऐसे रूप में होना चाहिए जिस पर अगला व्यक्ति आगे निर्माण कर सके
- इसके उलट, अगर बात ठीक से संप्रेषित नहीं हुई, तो अगले व्यक्ति को आपका काम शुरुआत से फिर करना पड़ सकता है
- इससे research और development संसाधनों की बर्बादी होती है
- सिर्फ काम कर लेना पर्याप्त नहीं है, आपको उसका मूल्य ज़रूर "बेचना" होगा
- वैज्ञानिकों या तकनीकी विशेषज्ञों को "बेचना" जैसी अवधारणा असहज और अटपटी लग सकती है
- आदर्श रूप से, अगर परिणाम शानदार हों तो दुनिया को खुद पहचान लेना चाहिए, लेकिन वास्तविकता ऐसी नहीं है
- सब लोग व्यस्त हैं, इसलिए आपको अपने काम को इस तरह प्रस्तुत करना होगा कि वह उनका ध्यान खींच सके
- लोग ढेरों लेखों में से केवल कुछ ही पढ़ते हैं
- इसलिए आपकी report या writing इतनी आकर्षक होनी चाहिए कि पाठक पन्ने पलटते-पलटते रुक जाए और उसे पढ़े
- अगर लोग पढ़ेंगे ही नहीं, तो चाहे सामग्री कितनी भी उत्कृष्ट क्यों न हो, उसे मान्यता नहीं मिलेगी और वह दबकर रह जाएगी
- पढ़े जाने के लिए जिन क्षमताओं की ज़रूरत है
- स्पष्ट और अच्छी writing skill सीखनी होगी
- औपचारिक presentation अच्छी तरह करना भी सीखना होगा
- साथ ही, अनौपचारिक मौकों पर समझाना भी अच्छे से आना चाहिए
4 टिप्पणियां
सहमत..!
जैसा कि इस लेख में कहा गया है, "documentation" करने की क्षमता वास्तव में बहुत महत्वपूर्ण है.
यह सिर्फ अपनी ताकतों को प्रभावी ढंग से पेश करने और उपलब्धियों को सामने रखने के लिए ही नहीं, बल्कि काम को आसान बनाने और दूसरों को निर्देश देने में भी मदद करती है.
शुरुआत से ही बहुत शानदार सामग्री या दस्तावेज़ बनाने की ज़रूरत नहीं है. भले ही वह सरल हो, चीज़ों को व्यवस्थित करके दस्तावेज़ बनाने की आदत डालना महत्वपूर्ण है.
मुझे भी यह बात सिद्धांत में पता है, लेकिन मैं इसे अच्छी तरह अमल में नहीं ला पाता... यह सच में बहुत कठिन विषय है.
डेवलपमेंट का काम करते हुए, मैंने कुछ सालों के लिए थोड़े समय तक प्लानिंग का काम भी किया था, और मूल लेख का "Sell" करने वाला संदेश वास्तव में बहुत गहराई से महसूस हुआ।
चाहे कोई प्रोडक्ट कितनी भी मेहनत से तैयार और प्लान किया गया हो, अगर आप अपने आसपास के सहकर्मियों को उसे प्रभावी ढंग से समझाकर पेश नहीं कर पाते, तो आपको उनका समर्थन नहीं मिल सकता,
और आखिरकार प्रोजेक्ट सुचारु रूप से आगे नहीं बढ़ पाता।
अगर आपके पास कोई सोचा हुआ आइडिया है, तो उसे आसपास के लोगों तक प्रभावी ढंग से पहुँचाकर समर्थन हासिल करने जैसी गतिविधियाँ भी अनिवार्य हैं — यही सीख मुझे मिली।
Hacker News राय
मेरा एक निजी नियम है कि जब भी कोई प्रोजेक्ट करता हूँ, उसके बारे में लिखता हूँ
"पूरी तरह" जैसा शब्द शायद आर्थिक लाभ का संकेत देता है
इस लेख में बहुत सच्चाई है
तकनीकी रूप से बेहतरीन काम व्यक्तिगत संतुष्टि के लिए काफी हो सकता है, लेकिन सिर्फ वही पर्याप्त नहीं है
किसी और को यह तय न करने दें कि आपको संतुष्ट होने के लिए क्या करना चाहिए
लिखने के नियम:
युवा programmers के लिए सलाह:
"बेचना" की परिभाषा अलग-अलग हो सकती है
यह Albert Jay Nock के essay "Isiah’s job" की याद दिलाता है
अपने काम के बारे में बताना जरूरी नहीं कि उसके पूरे लाभ को हासिल करना ही हो