- एक ऐसी कंपनी चलाई जा रही है जिसकी सालाना आय सैकड़ों करोड़ है, और लगभग बिना बाहरी निवेश के केवल दो co-founders ही निर्णय लेते हैं
- इस समय दूसरे co-founder के साथ दिशा को लेकर पूरी तरह मतभेद है, अपनी प्रभावशीलता लगभग खत्म हो चुकी है, और यह विश्वास है कि मौजूदा दिशा कंपनी को बर्बाद कर देगी
- अपनी equity को discount पर बेचकर निकलने पर विचार हो रहा है, लेकिन खुद बनाई कंपनी को छोड़ना बहुत पीड़ादायक है
- “कब लड़ना बंद करके निकल जाना चाहिए?” इस पर सलाह मांगी गई है
सलाह 1: भावनाओं और समय पर दृष्टि
- tptacek: मेरी ज़िंदगी का सबसे मूल्यवान सबक यह है कि ‘समय’ सबसे कीमती है। यह सवाल पूछना ही दिखाता है कि आपके मन में जवाब पहले से मौजूद है
- grayhatter: जैसे किसी system को अच्छी तरह समझ लेने पर जवाब स्पष्ट हो जाता है, वैसे ही अगर यह साफ़ हो कि किस चीज़ को ‘optimize’ करना है, तो निर्णय आसान हो जाता है। अगर आप अपने सिद्धांत छोड़कर बाहरी अपेक्षाओं के आगे झुकेंगे, तो अंत में पछतावा होगा
- GianFabien: सिद्धांतों पर टिके रहना महत्वपूर्ण है, लेकिन अपनी सेहत और मानसिक शांति को नुकसान पहुँचाना उससे भी बड़ी गलती है
- sph: ऐसी ही स्थिति में मैं भी चला गया था, और अपनी equity का कुछ भी नहीं बचा पाया, लेकिन मुझे कोई पछतावा नहीं है। जाने के बाद मेरी mental health बेहतर हुई
- thiago_fm: अगर यह आनंददायक नहीं रहा, तो निकल जाना सही है। अगर कंपनी डूब गई, तो कुछ नहीं मिलेगा और सिर्फ समय बर्बाद होगा। थोड़ी equity बचाकर रखना भी एक तरीका हो सकता है
सलाह 2: contract और कानूनी ढाँचे का महत्व
- wewewedxfgdf: shareholder agreement सबसे महत्वपूर्ण है। founder के बाहर निकलने पर कौन-सी शर्तें लागू होती हैं, यह देखना ज़रूरी है। अगर ऐसा agreement नहीं है, तो पहले वकील से बात करें
- templarchamp: contract पहले आता है। co-founder को पहले खरीदने का अधिकार हो सकता है, इसलिए उसी को अनुकूल तरीके से बेच देना बेहतर हो सकता है
- mstaoru: shareholder agreement के आधार पर अगर आपके पास शक्ति है, तो आप co-founder को हटाने की कोशिश भी कर सकते हैं। अगर नहीं, तो कुछ समय के लिए ‘आपसी सहमति से उसकी दिशा में चलकर देखना’ प्रस्तावित किया जा सकता है
- svnt: जल्दी से वकील करें, और cash या उसके बराबर मूल्य लेकर बाहर निकलना महत्वपूर्ण है। नहीं तो आपकी equity को बेअसर किए जाने का जोखिम है
- everfrustrated: अगर आप अपनी हिस्सेदारी किसी ऐसे व्यक्ति को दे दें जिसे बाकी shareholders मंज़ूर न करें, तो कंपनी dilution के ज़रिए उसे बेअसर कर सकती है। इसलिए equity को समझदारी से संभालना होगा
सलाह 3: co-founder के साथ संबंध
- rjprins: co-founder के साथ संबंध सुधारने के लिए गंभीर बातचीत ज़रूरी है। उदाहरण के लिए 3 दिन साथ रहकर गहराई से चर्चा करना और एक-दूसरे को समझने की कोशिश करना उपयोगी हो सकता है
- more_corn: मेरे मामले में, मैंने बात करने की कोशिश की तो उसने मुझे मारने की धमकी दी। उस क्षण फैसला आसान हो गया
- GianFabien: यह समझना ज़रूरी है कि वह दूसरी दिशा क्यों चुन रहा है। यह भी देखना होगा कि क्या मतभेद सुलझाने के लिए कोई संरचना मौजूद है
- KuriousCat: यह भी खुद से पूछना चाहिए कि co-founder कंपनी को lead क्यों कर रहा है। मेरी भूमिका क्या रही है, क्या बातचीत हुई है, leadership dynamics क्या हैं—इन सब पर फिर से विचार करना चाहिए
सलाह 4: अपनी भूमिका और प्रभाव का मूल्यांकन
- sroussey: यह आकलन करना चाहिए कि आपने कौन-सी भूमिका निभाई है और अब आपके पास कितना प्रभाव बचा है। क्या आप technical founder हैं? sales leader हैं? क्या ग्राहकों से आपका सीधा संपर्क है?
- dustingetz: जब राजस्व सैकड़ों करोड़ में हो, तो केवल भावनाओं के आधार पर निर्णय लेने का समय नहीं है। expert सलाह, therapy आदि के साथ व्यावहारिक ढंग से सोचना चाहिए
सलाह 5: निकलने की रणनीति बनाम टिके रहने की रणनीति
- tlogan: कुछ समय के लिए co-founder की राय को पूरी तरह मान सकते हैं, लेकिन शर्त रख सकते हैं कि लक्ष्य असफल होने पर नई दिशा अपनाई जाएगी
- everfrustrated: पूरी तरह निकलने के बजाय, थोड़ी minority equity रखकर passive investor बने रहना भी एक विकल्प है
- financetechbro: मेरे ग्राहकों में भी एक founder था जिसने रणनीतिक मतभेद के कारण अपनी हिस्सेदारी बेच दी, और बाद में कंपनी बहुत सफल हुई, जिससे उसने सैकड़ों करोड़ के अवसर खो दिए। 100% बाहर निकलना ही एकमात्र विकल्प नहीं है
- TimBurman: अगर आप आज इस कंपनी में निवेश नहीं करते, तो अभी भी उचित कीमत पर अपनी हिस्सेदारी समेट लेना बेहतर है। कुछ हिस्सा छोड़कर उसे option की तरह भी रखा जा सकता है
सलाह 6: भावनाओं से नहीं, रणनीति से
- brudgers: अगर आप यह बात co-founder से साझा किए बिना बाहर वालों से पूछ रहे हैं, तो यह पहले ही ‘तलाक’ की ज़रूरत का संकेत है
- akanet: Hacker News पर यह पूछना दिखाता है कि भावनात्मक रूप से निर्णय लेना मुश्किल हो गया है। किसी expert या coach की ज़रूरत है
- bberenberg: सिर्फ comments पढ़कर फैसला लेना असरदार नहीं हो सकता। किसी professional से बात करने की सलाह है
- coffeemug: यहाँ सलाह देने की सीमा है क्योंकि पूरी जानकारी नहीं है। ज़रूरत हो तो मैं गुमनाम रूप से बात करने के लिए तैयार हूँ
रूपकात्मक सलाह
- 1659447091: अगर आपका co-founder खिलौने पर कब्ज़ा करके उसे तोड़ रहा है, तो बस देखते रहने से कोई फायदा नहीं। जितना आप अपने साथ ले जा सकते हैं, उतना लेकर निकल जाना भी एक तरीका है
- paulcole: “अगर आपको नहीं पता कि Eduardo Saverin कौन है, तो संभव है कि आप ही Eduardo Saverin हों” (
The Social Network का संदर्भ)
एक-पंक्ति सलाह संग्रह
- ggoo: अपनी instinct और सिद्धांतों का पालन करें। बाद में पछतावा नहीं होगा
- ATMLOTTOBEER: (संक्षेप में) हाँ, आपको निकल जाना चाहिए
- 4ndrewl: अगर आपको सच में लगता है कि कंपनी की value जल्द 0 हो जाएगी, तो अभी बेच देना चाहिए
- tansan: अभी आपने ठीक से लड़ाई भी नहीं की, ऐसे में इतनी जल्दी निकलने की सोच जल्दबाज़ी लगती है
- deedubaya: अगर co-founder का समर्थन नहीं है, तो आप कंपनी के लिए नुकसानदेह हो सकते हैं। अगर आप CEO हैं, तो मनाइए; नहीं तो निकल जाइए
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