Adafruit को अपनी पहली $36,000 टैरिफ नोटिस मिली, ‘उच्च टैरिफ’ अब ज़मीनी हकीकत
(blog.adafruit.com)- Adafruit ने हाल ही में $36,126.46 का उच्च टैरिफ बिल प्राप्त किया और इस बात पर ज़ोर दिया कि ऊँचे आयात शुल्क अब एक वास्तविक बोझ बन चुके हैं।
- यह उत्पाद सप्लायर की बौद्धिक संपदा सुरक्षा के कारण किसी अन्य स्रोत से बदला नहीं जा सकता, और ऑर्डर भी कई महीने पहले दिया गया था, इसलिए स्थिति से निपटना कठिन है।
- ऐसे टैरिफ उत्पाद बेचने से पहले ही अग्रिम चुकाने पड़ते हैं, जिससे cash flow पर बड़ा असर पड़ रहा है।
- कुछ आइटम्स के लिए classification बदलकर टैरिफ राहत की मांग की जा सकती है, लेकिन refund आने में कई महीने लग सकते हैं और इसकी कोई गारंटी नहीं है।
- नतीजतन, कीमत बढ़ाने या इन्वेंटरी नुकसान झेलने का दोहरा दबाव बनता है, और छोटे निर्माताओं के सामने मौजूद संरचनात्मक जोखिम उजागर होते हैं।
$36,000 की टैरिफ नोटिस से महसूस हुआ वास्तविक झटका
Adafruit का पहला 'बड़ा टैरिफ बिल' अनुभव
- Adafruit को हाल ही में DHL से 36,000 डॉलर से अधिक का टैरिफ बिल मिला, जिसमें 125% + 20% + 25% के cumulative import taxes शामिल थे
- पहले बिक्री के बाद राजस्व आने पर टैक्स चुकाया जाता था, लेकिन टैरिफ उत्पाद बेचने से पहले ही चुकाना पड़ता है, और भुगतान की समय-सीमा भी सिर्फ एक हफ्ता है
ऐसा सप्लाई परिदृश्य जहाँ विकल्प नहीं है
- यह उत्पाद फैक्टरी उत्पादन के बजाय एक विशेष सप्लायर से खरीदा गया था, और intellectual property (IP) protection के कारण इसे खुद बनाना या किसी दूसरे सप्लायर से लेना संभव नहीं है
- यह उत्पाद टैरिफ लागू होने से कई महीने पहले ही ऑर्डर और उत्पादन चरण में जा चुका था, इसलिए इसका अनुमान लगाना मुश्किल था
टैरिफ classification बदलने की संभावना
- कुछ आइटम्स के लिए reclassification के ज़रिए टैरिफ राहत की मांग की जा सकती है, लेकिन नतीजा निश्चित नहीं है और refund में कई महीने या उससे अधिक समय लग सकता है
- यह तुरंत liquidity को प्रभावित करने वाला कारक बन रहा है
इन्वेंटरी नुकसान और कीमत बढ़ाने के बीच दुविधा
- ऊँचे अग्रिम टैरिफ के कारण कीमत बढ़ाने की ज़रूरत सामने आ रही है, लेकिन क्या ग्राहक इसे वहन कर पाएँगे, यह स्पष्ट नहीं है
- नतीजतन, महँगा टैक्स चुकाने के बावजूद इन्वेंटरी के बिक न पाने का जोखिम मौजूद है
Maker बिज़नेस पर असर
- यह मामला खासकर छोटे निर्माताओं की वैश्विक सप्लाई चेन और trade policy में बदलावों के प्रति संवेदनशीलता को साफ़ तौर पर दिखाता है
- टैरिफ और सप्लाई अस्थिरता product development और distribution strategy के लिए वास्तविक जोखिम बन रहे हैं
1 टिप्पणियां
Hacker News की राय
मेरे आसपास ऐसे लोग थे जो लगातार यह मानते रहे कि tariffs असल में कोई बड़ी मुसीबत नहीं बनेंगे और सब सिर्फ दिखावा है
अब लगता है कि हम कीमत चुकाने वाले चरण में प्रवेश कर चुके हैं, और यह सचमुच निराशाजनक है
चीज़ें बनाना पसंद करने वाले hobby maker के तौर पर यह दिल दुखाने वाली बात है, और शायद चल रहे projects रोकने पड़ें
मैं आम तौर पर जितनी ज़रूरत हो उतना ही order करता हूं, लेकिन basic components जमा करके रखने का लालच भी होता है। हालांकि अगर यह स्थिति जारी रही तो लंबी अवधि में इससे बहुत मदद नहीं मिलेगी, और उम्मीद है कि इस पागलपन को सही तरह पहचाना जाएगा और उसके बाद उचित विरोध और सुधार होंगे
short-term bonds की yields काफी ठीक लग रही थीं, और लोगों को यह बात गंभीरता से लेते नहीं देखा कि market सच में ढह सकता है। business बेहद जटिल, कई variables वाला process है, लेकिन अभी तो जैसे मज़े के लिए मशीनरी में wrench फेंका जा रहा है
मैं tariffs का पूरी तरह विरोधी नहीं हूं, लेकिन मेरे हिसाब से अभी का तरीका manufacturing को अमेरिका वापस लाने की कोशिश करने वाले किसी व्यक्ति के तरीके के लगभग उलट है। कम, स्पष्ट और चरणबद्ध तरीके से बढ़ने वाले tariffs कंपनियों को revenue streams बिगाड़े बिना strategy बदलने का समय देते। अभी का तरीका उन कंपनियों को, जो पहले से multinational नहीं हैं, लगभग दिवालिया कर देगा
हो सकता है मैं कोई साफ़ बात miss कर रहा मूर्ख हूं, लेकिन मेरे हिसाब से S&P 500 और passive investing 1940s के बाद इसलिए सफल रहे क्योंकि पिछले 100 सालों में सक्षम technocratic administrations रही हैं। दूसरे देशों के markets इतने “efficient” तरीके से नहीं चले
मैं इसे पहले Trump administration की तुलना में कहीं ज्यादा defensive तरीके से देख रहा हूं। जो चीज़ समझ नहीं आ रही वह dollar है। मेरा भाई “dollar milkshake” theory से obsessed है, लेकिन ऐसा लगता है कि हम reserve currency status को हिलाते हुए जानबूझकर dollar को कमजोर बनाने की कोशिश कर रहे हैं। अभी जो हो रहा है उसका ज्यादा मतलब नहीं बनता, और अब तक किसी को भी इसका भरोसेमंद explanation देते नहीं देखा
वह पूरा industry tariffs की वजह से कई साल की boom से इस साल सीधे downturn में बदल गया है
लेकिन know-how बनाना और rare metals procure करना बेहद कठिन चुनौती होगी
अभी तो लगता है चीन को बढ़त है, इसलिए आगे चीज़ें कैसे unfold होंगी यह देखना दिलचस्प होगा
आज सुबह दुनिया भर में delivery करने वाले Radxa boards के मुख्य suppliers में से एक ARACE से email मिला
दिसंबर में मैंने Orion O6 Mini ITX board order किया था, कुल 430.49 dollars में, जिसमें shipping 85 dollars थी
आज सुबह के email में कहा गया कि सभी undelivered orders cancel करने होंगे, और 4XL के जरिए tariffs prepay करके फिर से order किया जा सकता है। tariffs issue की वजह से DHL और FedEx रोक दिए गए हैं
cart में दोबारा डालकर देखा तो total 1500.90 dollars हो गया, जिसमें shipping 1150 dollars थी
किसी चीज़ को समुद्र पार भेजने की वास्तविक shipping cost देना मुझे ठीक लगता है, लेकिन यह बढ़ोतरी कुछ ज्यादा ही लगती है
यह overseas sweatshop workers की working conditions सुधारने या pollution कम करने के लिए cargo ships upgrade करने में इस्तेमाल नहीं होगा
इसके बजाय यह अमेरिकी सरकार के पास जाता है, जो border पार करने वाले सामान को असल में जब्त कर लेती है और पैसा देने पर वापस करती है
इससे भी बुरा यह है कि अमेरिकी businesses और consumers को चुकाना पड़ने वाला यह ऊंचा import tax आखिरकार अमीर Americans के personal income tax घटाने में इस्तेमाल हो सकता है
Vietnam में Singapore जाने वाले लोग बहुत थे। अमेरिका को ऐसी स्थिति में देखना अजीब है। अब शायद Canada या Mexico में किसी दोस्त से मिलने जाना पड़े
मैं इन tariffs या इन्हें लागू करने के तरीके का समर्थन नहीं करूंगा। लेकिन मुझे लगता है कि Chinese manufacturing, और आजकल engineering क्षमता तक, पर निर्भर ढांचा अमेरिका के लिए अच्छा नहीं है
Free trade और सस्ते श्रम के मेल से राष्ट्रीय क्षमता काफी हद तक खत्म हो गई। हमने electronics supply chain का 75% outsource कर दिया, और विदेशी कंपनियों को दशकों तक मुफ्त training दी। फिर जब उन कंपनियों ने कहा कि उन्हें अब हमारी जरूरत नहीं है, तो हमने हैरान होने का दिखावा किया
छोटे बच्चों का माता-पिता होने के नाते, मैं यह भी बहुत तीखे तरीके से महसूस करता हूं कि एक बार इस्तेमाल कर फेंकने के लिए हम कितना बेतरतीब plastic कचरा import करते हैं। party return gifts इसका बड़ा उदाहरण हैं। घर आखिरकार landfill में जाने वाले सस्ते, घटिया quality products से दबे पड़े हैं। Free trade ने यह स्थिति बनाई है, और importers व factory owners को छोड़कर मुझे नहीं लगता कि यह किसी के लिए अच्छा है
समाधान क्या है, मुझे नहीं पता, और यह साफ है कि मौजूदा tariffs समाधान नहीं हैं। लेकिन यह नहीं कहा जा सकता कि China के साथ free trade लंबे समय में अमेरिका के लिए अच्छा रहा, और सिर्फ इसलिए कि हमें सस्ते consumer goods मिलते हैं, इस सच्चाई को अनदेखा भी नहीं करना चाहिए
लेकिन आज के tariffs सिर्फ बड़े price hikes के जरिए लोगों को तकलीफ देंगे, और इस अव्यवस्थित माहौल में कोई भी कंपनी अमेरिका के भीतर क्षमता फिर से खड़ी करने के लिए trillions of dollars खर्च नहीं करेगी। एक बेहतर plan चाहिए
तब लोग लंबे समय तक चलने वाले high-quality products ही खरीदना चाहेंगे। अगर dishwasher फेंकने में 200 dollars लगें, तो शुरुआती कीमत ज्यादा होने पर भी लोग ऐसा product खरीदने की ज्यादा संभावना रखेंगे जो भरोसेमंद हो, जल्दी खराब न हो, और replacement व महंगे landfill costs से बचाए। इससे manufacturers को ज्यादा reliable products बनाने की प्रेरणा मिलेगी
लेकिन अभी तो यह सभी देशों से होने वाले imports को China के हवाले करने जैसा है
जब मैंने engineering sales support का काम किया था, तो labour पर 60% profit margin आम बात थी। low-value services, जैसे restaurant sector में बड़ा अंतर, अमेरिकी economy की efficiency को distort कर रहा है, और यह आर्थिक वजहों से ज्यादा morality के नाम पर social safety net की कमी में सबसे साफ दिखता है
COVID stimulus ने साबित किया कि सबसे कमजोर लोगों को subsidy देने से देश ढह नहीं जाता, लेकिन political machine के लिए इस हकीकत का सामना करना अपने हितों के अनुकूल नहीं है
Q2 results बदसूरत होंगे, और मैं सच में मानता हूं कि बाजार की अस्थायी recovery बेहद irrational है
costs रातोंरात उछलने से profits और employment पर असर दिखेगा। कई small businesses tariffs के लिए पहले से funding नहीं कर पाएंगे
बहुत ज्यादा पैसा है जिसका कोई और ठिकाना नहीं, और index fund investors इतने ज्यादा हैं कि price discovery में काफी बाधा आती है। जब लोगों को अपने 401(k) cash out करने पड़ेंगे, तब शायद गिरावट दिखनी शुरू हो, लेकिन तब भी market ownership के हिसाब से यह बहुत छोटा हिस्सा होगा
कुछ executives खुलकर कहते हैं कि वे organizations को जरूरत से ज्यादा lean चलाते हैं ताकि अगली tailwind आने पर transition से होने वाले profit को maximize किया जा सके और headwinds को भी maximize किया जा सके। वह profit investors के लिए होता है
एक ऐसा administration जिसे market fluctuations manipulate करने में मजा आता दिखता है, और ऐसे investors जो workforce को stock price lever मानते हैं—इन दोनों का मेल कैसा दिखेगा, इसे लेकर मैं उत्साहित नहीं हूं
लेकिन market मान रहा है कि यह सब अपेक्षाकृत कम समय में सुलझ जाएगा, जबकि ऐसा जरूरी नहीं है। प्रतिक्रिया rational है या नहीं, यह इस पर निर्भर करता है कि समाधान कितनी जल्दी आता है
यह अनुमान आज 8 मई को आया है, और इसका मतलब है कि पिछले अनुमान की तुलना में GDP growth rate बढ़ी है
Tariff tax products बेचने से पहले चुकाना पड़ता है, और receipt के एक हफ्ते के अंदर देना होता है—यह बात अनगिनत small businesses के cash flow को तबाह कर देगी
इसलिए goods बिकने तक टिके रहने के लिए पैसा उधार लेना भी मुश्किल हो जाएगा
सोचता हूं कि इस प्रक्रिया में कितनी चीजें पूरी तरह waste हो जाएंगी
आपने जो सामान order किया है वह port पर पहुंचने तक आपको अतिरिक्त कितना चुकाना पड़ेगा, इसका अंदाजा न लगा पाना बहुत रोमांचक है
“चाहकर भी सीधे manufacture नहीं कर सकने वाले products, क्योंकि supplier के पास वैध intellectual property protection है” वाला हिस्सा tariffs के संदर्भ में एक दिलचस्प implication रखता है, जिसके बारे में मैंने नहीं सोचा था
अगर intellectual property rules का पालन करें, तो क्या वे सभी products और technologies जो अमेरिका में manufacture नहीं होते लेकिन intellectual property protection रखते हैं, permanent tariffs के दायरे में आएंगे?
क्या उस intellectual property का इस्तेमाल करते समय विदेशों को अमेरिकी कंपनियों की तुलना में permanent 125% advantage दिया जा रहा है?
यहां plan क्या है?
Tariff तब importer द्वारा US Treasury को चुकाया जाता है जब shipment अमेरिका पहुंचती है, इसलिए दूसरे देश tariff में शामिल नहीं होते। अगर item single-source है और intellectual property rights से protected है, तो tariff production country के लिए आम तौर पर irrelevant होता है। अगर चीज जरूरत की है तो लोग खरीदेंगे। Producer अमेरिकी wholesale customer को उसी price पर बेचता है, और wholesale customer tariff चुकाने के बाद उसे retail customer पर pass on करता है या वही profit margin बनाए रखने के लिए multiplier लगाकर price तय करता है
अगर intellectual property protection न हो, तो जिस देश के product पर सबसे ऊंचा tariff लगता है, उसे नुकसान होता है। क्योंकि वही product domestic रूप से बनाने या कम tax rate वाले किसी दूसरे देश से source करने का incentive बनता है। लेकिन practical reality में किसी के पास भी पूरी तरह domestic supply chain नहीं है, इसलिए broad tariffs फिर भी अच्छे से काम नहीं करते। इसका मतलब तभी बनता है जब किसी relatively new market की बहुत specific items पर tariffs लगाए जाएं जहां foreign players को government subsidies मिल रही हों, जैसे Chinese EVs, Chinese EV batteries, solar panels वगैरह
अंदर ही अंदर इस पर भी agreement नहीं है कि China के साथ पहले से negotiations चल रही थीं या नहीं
Administration में trade को ठीक से समझने वाले किसी व्यक्ति को tariffs पर coherent logic देते हुए मैंने अब तक नहीं देखा
मेरी एक जिज्ञासा है
अगर कोई business किसी खास price range पर बेचता आया है और customers के लिए उसकी value proposition जम चुकी है, तो future uncertain होने पर क्या वह उस expectation को तोड़ने का risk लेगा?
Customer के “Adafruit के साथ जो hobby करता था, वह अब afford नहीं हो रही, छोड़ देता हूं” कहने के risk और “inventory कम है, सब खत्म होने पर फिर check करूंगा” के रूप में accept करने के बीच वह क्या चुनेगा?
पता नहीं यह all-or-nothing है या नहीं, लेकिन दोनों तरफ risk बड़ा दिखता है
अमेरिका के बाहर ज्यादातर consumers उम्मीद करते हैं कि उन्हें import fees अलग line item के रूप में देनी होंगी
लेकिन अमेरिकी consumers के लिए यह नया है। उम्मीद यह है कि अगर अमेरिकी कंपनियां existing margins से tariffs absorb नहीं कर सकतीं, तो वे temporary price increase लगाएं और tariffs घटने पर फिर कम कर दें। लेकिन लगता है कि ज्यादातर companies prices बढ़ाएंगी और tariffs को दोष देंगी, मगर tariffs घटने पर prices पूरी तरह कम नहीं करेंगी
यह COVID के दौरान packaged food tipping शुरू होने जैसा है। अब यह permanent tax बन गया है
उन्होंने business owners के social media voice clips चलाए, जिनमें वे कह रहे थे, “चिंता न करें, [company name] इस issue से लड़ने के लिए हर संभव काम करेगी। हम आपकी prices न बढ़ें, इसके लिए जो हो सकेगा करेंगे!”
बेशक interviews से सामने आई reality यह थी कि उन्हें पता है वे पूरी तरह powerless हैं। Best case में भी वे inevitable चीज को सिर्फ delay कर रहे हैं, और वे खुद यह जानते हैं। इस approach का मकसद केवल यह है कि वे enemy के रूप में न दिखें। कुछ business owners ने यह भी माना कि वे simply business बंद करने पर विचार कर रहे हैं
अगर पूरे revenue stream को बहुत छोटे समय से ज्यादा रोका जाए, तो employee layoffs, lease agreements तोड़ना, dividends रोकना, और listed company हो तो stock price पर असर जैसी चीजें होंगी। यह fatal choice हो सकती है। कुछ customers खोना, पूरी तरह बंद होने से बेहतर है
Retailers को भी Republican Tariffs के लिए यही तरीका अपनाना चाहिए। यह fair है, और consumers को जानने का अधिकार है
हाल में किसी ने prototype PCB order की है? अगर आप अमेरिका में हैं, तो prototypes और small-batch PCBs effectively dead हैं
China से निश्चित रूप से महंगा है, लेकिन अमेरिका के fast fabrication options से काफी सस्ता है। Tariffs फिर भी होंगे, पर शायद इतने ज्यादा नहीं। JLCPCB और PCBWay वाली “big two” के अलावा China की छोटी PCB companies भी हैं, और वे DDP Incoterms के तहत maximum possible tariff upfront charge करने के बजाय कुछ ज्यादा flexible भी हो सकती हैं
यह मेरी जिंदगी का सबसे बड़ा tax hike है
मुझे पता था कि tariff देना पड़ेगा और मैं वह cost bear करने के लिए तैयार था। लेकिन seller अब अमेरिका को बिल्कुल नहीं बेचता। उसे blame नहीं कर सकता
मैंने जो सबसे बड़ा impact देखा है, वह यह है कि carriers सिर्फ tariff processing के लिए 40 डॉलर की PCBs की तुलना में बहुत बड़ी fees मांग रहे हैं
शायद अगर कोई Canada से अमेरिका में PCBs खुद लेकर आए, उन्हें mail करे और फिर flight से वापस चला जाए, तो side business profitable हो सकता है। एक suitcase में बहुत सारी PCBs आ जाती हैं। बेशक सब declare करना होगा, लेकिन अगर इसे single import entry के रूप में structure किया जाए तो fee ratio घट सकता है
यह अमेरिका-आधारित suppliers और stores को मार देगा। हर कोई just-in-time production model की तरफ जाएगा
Product खरीदे जाने के बाद ही उसे अमेरिका भेजने वाला model होगा
Mexico और Canada warehouses का business काफी बढ़ेगा। इस upfront cost की वजह से US warehouses में inventory रखना बेहद risky है
Small and medium businesses मरेंगे और capital concentrate होगा। Cash-rich big companies बहुत खुश होंगी। यह mid-sized competitors को खत्म करने वाली policy है
यह post tariffs की सभी businesses, खासकर small businesses, के लिए एक बहुत महत्वपूर्ण downside बताती है
Sales tax या income tax के उलट, tariffs sale से पहले upfront चुकाए जाते हैं
Tariffs की वजह से बिक्री न हो तब भी tariff देना पड़ता है, और आखिर में आपके पास unprofitable inventory रह जाती है
Tariffs कभी भी बदल सकते हैं और order/shipping time लंबा होता है, इसलिए planning बहुत मुश्किल हो जाती है। Tariff लागू होने से कई महीने पहले order किए गए products भी arrival के समय tariff के दायरे में आ सकते हैं