यह लेख प्रेरणा देने वाले लक्ष्य (Objectives) और मापने योग्य प्रमुख परिणाम (Key Results) तय करने की प्रक्रिया को चरण-दर-चरण, Spoqa के वास्तविक उदाहरण के साथ, अच्छी तरह समझाता है.

"OKR लागू कर लेने के बाद यह अस्पष्ट उम्मीद रखने के बजाय कि अब हम तुरंत सफल हो जाएंगे, अगर हम लागू करना → सुधारना → प्रयास करना → (फिर से) लागू करना इस चक्र को लगातार दोहराते रहें, तो क्या हमारी संगठनात्मक छोटी-छोटी सफलताएँ मिलकर बड़ी सफलता हासिल नहीं कर सकतीं, ऐसा हम सोचते हैं."

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