- X की CEO लिंडा याकारिनो ने 2 साल बाद आधिकारिक रूप से इस्तीफे की घोषणा की
- याकारिनो ने Elon Musk के निमंत्रण पर X (पूर्व Twitter) का प्रबंधन संभाला था और प्लेटफ़ॉर्म बदलावों तथा विज्ञापनदाताओं के पलायन जैसी कई चुनौतियों का सामना किया
- उन्होंने अपने पद छोड़ने की पृष्ठभूमि पर कोई ठोस स्पष्टीकरण नहीं दिया
- 2022 में Musk द्वारा अधिग्रहण के बाद X ने बड़े पैमाने पर पुनर्गठन, नीतिगत बदलाव, और xAI द्वारा अधिग्रहण जैसे तेज़ बदलाव देखे
- अपने कार्यकाल के दौरान उन्होंने मुख्य विज्ञापनदाताओं में से 96% की वापसी सहित विज्ञापन राजस्व बहाल करने की कोशिश की
X CEO लिंडा याकारिनो, 2 साल बाद इस्तीफा
- X (पूर्व Twitter) की CEO लिंडा याकारिनो ने Elon Musk के साथ 2 साल काम करने के बाद आधिकारिक रूप से प्लेटफ़ॉर्म छोड़ने की घोषणा की
- याकारिनो ने X को "ज़िंदगी में एक बार मिलने वाला अवसर" बताया और Musk के भरोसे के लिए आभार जताया
- इस्तीफे की वजह पर उन्होंने स्पष्ट रूप से कुछ नहीं कहा
Musk के अधिग्रहण के बाद X में बदलाव
- 2022 में Elon Musk द्वारा X (तब Twitter) को 44 अरब डॉलर में खरीदने के बाद, प्लेटफ़ॉर्म को तेज़ी से Musk की शैली में फिर से ढाला गया
- कुल कर्मचारियों में 75% से अधिक की छंटनी की गई, content moderation में ढील दी गई, और X के ज़रिए राजनीतिक संदेश प्रसारित करने सहित कई नीतिगत बदलाव किए गए
- इन बदलावों पर विज्ञापनदाताओं ने चिंता जताई, जिसके कारण विज्ञापन राजस्व में तेज़ गिरावट आई
xAI द्वारा अधिग्रहण और कंपनी संरचना में बदलाव
- मार्च 2025 में Musk ने घोषणा की कि उन्होंने X को अपने AI startup xAI को पूरी तरह stock swap डील के ज़रिए बेच दिया है
- इस डील में xAI का valuation 80 अरब डॉलर और X का valuation 33 अरब डॉलर आंका गया
- इसके बाद खबर आई कि xAI का valuation 120 अरब डॉलर तक बढ़ सकता है
याकारिनो की भूमिका और चुनौतियाँ
- Musk ने मई 2023 में याकारिनो को नियुक्त करते हुए उन्हें विज्ञापनदाताओं और business relationships की बहाली की मुख्य ज़िम्मेदारी दी
- याकारिनो NBCUniversal के समय से ही Musk के साथ करीबी संवाद में थीं और X (Twitter) पर विज्ञापन जारी रखने वाली प्रमुख शख्सियतों में से थीं
- पदभार संभालने के तुरंत बाद Musk के अचानक नीतिगत बदलाव, हानिकारक content की अनुमति, और प्लेटफ़ॉर्म के brand change (X के रूप में rebranding) के कारण यूज़र और विज्ञापनदाता दूर होते गए
- याकारिनो ने सार्वजनिक रूप से आशावादी संदेश दिए और विज्ञापनदाताओं की वापसी तथा प्रदर्शन सुधार पर ध्यान केंद्रित किया
विज्ञापनदाताओं की वापसी और कार्यकाल की उपलब्धियाँ
- 2024 के अमेरिकी राष्ट्रपति चुनाव में Trump की जीत के बाद, कुछ विज्ञापनदाता Musk से नज़दीकी के कारण X पर वापस आए
- याकारिनो ने कहा कि उनके कार्यकाल में शीर्ष विज्ञापनदाताओं में से 96% प्लेटफ़ॉर्म पर लौट आए
- लेकिन Musk के अप्रत्याशित बयानों और विदेशी सरकारों के साथ टकराव जैसी स्थितियों के कारण लगातार तनाव और चुनौतियाँ बनी रहीं
सारांश
- याकारिनो का इस्तीफा, Musk के अधिग्रहण के बाद X में जारी लगातार बदलाव, विज्ञापनदाताओं और यूज़र्स के साथ जटिल रिश्तों, और प्रबंधन स्थिर करने की कठिनाइयों जैसे कई कारकों से जुड़ा माना जा रहा है
- Musk के नेतृत्व में X (पूर्व Twitter) में आगे भी प्रतिभा पलायन और innovation की कोशिशें जारी रहने की संभावना है
1 टिप्पणियां
Hacker News राय
आर्काइव लिंक साझा कर रहा हूँ
The Economist हमेशा चतुर article titles देता है। इस बार "Linda Yaccarino goes from X CEO to ex-CEO" वाला wordplay खासा प्रभावशाली है। संबंधित article link भी देखने लायक है
Linda Yaccarino को सार्वजनिक रूप से बोलने के मौके मिले थे, और नतीजा बुरा रहा। यह साफ दिखा कि उनके पास असल decision-making power नहीं थी, और वह scapegoat की भूमिका भी ठीक से नहीं निभा सकीं। उनके कार्यकाल में X की valuation 80% तक गिर गई, और उसने advertisers पर यह कहकर मुकदमा भी किया कि वे विज्ञापन नहीं दे रहे थे—कुल मिलाकर संचालन काफी कमजोर दिखा
अगर कहा जाए कि उनके पास असली authority नहीं थी, और साथ ही valuation गिरने और lawsuits की जिम्मेदारी भी उन पर डाली जाए, तो यह विरोधाभासी लगता है। फिर भी, उन्होंने सार्वजनिक रूप से इधर-उधर नचाई जाने वाली puppet जैसी भूमिका खुद चुनी, और यह दाग उनके साथ जिंदगी भर रहेगा
मुझे यह scapegoat वाली भूमिका कम और Elon के "क्या Twitter CEO बदलना चाहिए" poll के नापसंद नतीजे के बाद मजबूरी में किसी को CEO-स्तर की salary देने वाले शो जैसा ज्यादा लगा
उन्होंने काफी advertisers को वापस लाने और कुछ हद तक credibility बहाल करने में योगदान भी दिया
Twitter की valuation गिरने के दो मुख्य कारण थे। पहला, Elon के acquisition offer से लेकर Reddit sale acceptance के बीच पूरी tech sector valuation लगभग 50~80% तक गिर गई। दूसरा, Elon ने brand advertisers को खुलकर दूर धकेला, जिससे उस platform की यह कमजोरी और बढ़ी कि direct response advertising वहाँ खास असरदार नहीं है
"80% valuation गिरना और advertisers पर मुकदमा करना—ये सब उनके जुड़ने से पहले शुरू हो चुका था। आपने कहा कि उनकी सारी public appearances fail रहीं, लेकिन उन्होंने वास्तव में कई आधिकारिक public statements दिए हैं। आप खास तौर पर किस घटना की बात कर रहे हैं, यह जानना चाहूँगा। एक unpredictable CEO के मंच पर advertisers को गालियाँ देने के बाद स्थिति संभालना बिल्कुल आसान नहीं होता"
यह खबर देखते ही मेरे दिमाग में सबसे पहले यही आया कि वह शुरुआती कुछ हफ्तों के बाद मेरी उम्मीद से 1 साल 11 महीने ज्यादा टिक गईं। Twitter में समस्याएँ बहुत थीं, लेकिन उसका वह दौर याद आता है जब वहाँ ऐसा एहसास होता था कि सब लोग एक ही बातचीत में शामिल हैं—दुनिया की वह आवाज़, जो दूसरे platforms पर नहीं मिलती थी
"सब लोग यहीं हैं" से आपका मतलब थोड़ा और ठोस तरीके से क्या है, यह जानना चाहूँगा। मुझे लगता था कि twitterfiles से पहले तक Twitter पर corporate माहौल बहुत हावी था। उसके बाद वह एक बिल्कुल अलग community में बदल गया, और mainstream या progressive झुकाव वाले writers की rank गिरा दी गई या वे कहीं और चले गए। सच कहूँ तो 2009 के बाद का Twitter कभी भी 'कच्ची, बराबरी की बातचीत' जैसा नहीं लगा
मैं भी Elon ने Twitter के साथ जो किया उसे पसंद नहीं करता, लेकिन अब समझ आया है कि पहले जो "सब यहीं हैं" वाला भ्रम था, वह भी बड़े पैमाने की propaganda और conversation manipulation से पैदा हुआ एक illusion था। Reddit भी अब कुछ ऐसा ही बन गया है—एक बंद व्यवस्था, जहाँ सिर्फ चुनिंदा viewpoints को जगह मिलती है। अंदर के लोगों को यह freedom लग सकती है, लेकिन बाहर वालों को यह free conversation नहीं बल्कि एक liberal echo chamber ही दिखता है। सच तो यह है कि जब Bitcoin Twitter handle चलाने वाला असली मालिक Jack Dorsey की मंशा के मुताबिक नहीं चला, तो वह account Blockstream से जुड़े एक शख्स को दे दिया गया। बहुत से users इसे freedom की जीत समझ सकते हैं, लेकिन असल में यह ऐसी संरचना है जो और ज्यादा बातों को control करती है और विरोधियों को बाहर धकेलती है
अगर मुझे भी उनके जितना compensation मिले, तो मैं खुशी-खुशी CEO बनने का नाटक कर लूँ। सारी आलोचना अपने सिर लेकर Hawaii में retire हो जाना भी काफी होगा
शायद अंदर की कहानी पर किताब लिखकर compensation के अलावा extra income भी कमा सकती हैं
Hawaii से भी सस्ते retirement destinations हैं, तो उस तरह और लंबा आराम किया जा सकता है। फिर भी idea अच्छा है
X लगातार brand destruction का उदाहरण रहा है। फिर भी वह अब तक जिंदा है, और अभी भी कुछ हद तक influence बनाए हुए है
मुझे increasingly लगता है कि Musk ने Twitter acquisition काफी सफल तरीके से पूरा किया। X brand, Twitter जितना मजबूत नहीं है, लेकिन journalists और politicians जैसे platform के core लोग अब भी वहीं हैं। यह सही है कि Twitter के लिए दी गई कीमत बहुत ज्यादा थी, लेकिन अगर मकसद उसे political tool की तरह इस्तेमाल करना हो, तो शायद उससे इतना फर्क नहीं पड़ता। layoffs भी बिना किसी बड़ी रुकावट के निकल गए, और सच कहें तो staff शायद जरूरत से ज्यादा था
यह इस बात का उदाहरण है कि लोगों के लिए platform छोड़ना कितना मुश्किल होता है। network effects को पार करना सच में बहुत कठिन है
मैं कुछ समय तक fintwit को बहुत करीब से follow करता था, और कई accounts पहले ही Bluesky पर जा चुके हैं। कभी-कभी nitter पर देखता हूँ, तो अब replies का 90% spam होता है। पूरी तरह ढहने में समय लग सकता है, लेकिन दिशा उसी ओर है, यह साफ है
मुझे लगता है Tesla का भी कुछ ऐसा ही, बस कहीं बड़े पैमाने पर, हश्र होगा। आखिरकार जितना बड़ा, गिरावट भी उतनी बड़ी
Twitter brand Elon के acquisition से पहले ही क्षतिग्रस्त हो चुका था। यानी brand destruction पहले से चल रहा था। लेकिन अगर revenue आता रहे, तो brand कैसा है, इससे फर्क नहीं पड़ता। अगर Elon ने X को profitable बना दिया है, तो कहा जा सकता है कि वह Twitter के दौर से ज्यादा सफल रहा
New York Times gift link साझा कर रहा हूँ
ownership structure और board को देखते हुए SEC filings देखें, Twitter CEO मूलतः सिर्फ एक नाममात्र का पद है
यह दिलचस्प है कि किसी ने Nikita का जिक्र नहीं किया। X ने हाल ही में Gas और tbh के लिए मशहूर Nikita Bier को head of product के रूप में नियुक्त किया है। Nikita का official account देखा जा सकता है। उसने आज एक meme भी पोस्ट किया, जो शायद इस घटना से जुड़ा हो सकता है
“मैं उनका सचमुच आभारी हूँ” जैसी पंक्ति है, लेकिन वास्तव में अधिकतर महत्वपूर्ण फैसलों में उनकी कोई भूमिका ही नहीं थी
अगर जाते समय कंपनी की आलोचना छोड़ जाएँ, तो policy के हिसाब से दिक्कत हो सकती है। यहाँ तक कि contract में non-disparagement clause भी हो सकता है
‘आभारी हूँ’ की जगह बस ‘मुझे पैसे मिले’ कह देना भी काफी होगा