- Atlassian ने AI फीचर्स से लैस ब्राउज़र startup The Browser Company को 610 मिलियन डॉलर नकद में अधिग्रहित करने पर सहमति की है
- 2019 में स्थापित इस कंपनी ने Arc (2022) और Dia (2025 beta रिलीज़) पेश किए, और Google Chrome व Apple Safari से प्रतिस्पर्धा की
- Atlassian के CEO Mike Cannon-Brookes ने कहा कि मौजूदा ब्राउज़र काम-केंद्रित यूज़र्स को पर्याप्त समर्थन नहीं देते, और Arc व Dia की संभावनाओं पर ज़ोर दिया
- The Browser Company के CEO Josh Miller ने कहा कि AI ब्राउज़र बाज़ार का विजेता 1~2 साल के भीतर तय हो जाएगा, और तेज़ विस्तार व स्थिरता के लिए किसी बड़ी कंपनी द्वारा अधिग्रहण ज़रूरी था
- Arc सीमित संख्या के पावर यूज़र्स के बीच स्थापित हुआ और उसका विकास रोक दिया गया, जबकि आगे Dia को केंद्र में रखकर Atlassian की enterprise क्षमताओं के साथ integration किया जाएगा
- अतीत में The Browser Company ने Perplexity और OpenAI के साथ अधिग्रहण वार्ताएं की थीं, और Google Chrome के अधिग्रहण की अफ़वाहें भी उठी थीं
Atlassian द्वारा The Browser Company के अधिग्रहण का अवलोकन
- Atlassian ने हाल ही में आधिकारिक रूप से घोषणा की कि वह उभरती वेब ब्राउज़र डेवलपर The Browser Company का 610 मिलियन डॉलर में अधिग्रहण करेगा
- अधिग्रहण राशि: 610 मिलियन डॉलर नकद
- डील पूरी होने का समय: Atlassian के उस वित्तीय वर्ष की दूसरी तिमाही के भीतर जो दिसंबर 2025 में समाप्त होती है
- The Browser Company का valuation: 2024 में 550 मिलियन डॉलर
- निवेशक: Atlassian Ventures, Salesforce Ventures, Figma के सह-संस्थापक Dylan Field, LinkedIn के सह-संस्थापक Reid Hoffman आदि
- यह अधिग्रहण Atlassian की उस रणनीति का हिस्सा है जिसके तहत वह अपने मौजूदा collaboration और productivity tools से आगे बढ़कर वेब ब्राउज़र innovation technology को भी अपने ecosystem में शामिल करना चाहता है
- The Browser Company ने Arc ब्राउज़र के जरिए ध्यान आकर्षित किया और यूज़र-केंद्रित इंटरफ़ेस व कई productivity फीचर्स को जोड़ने वाला अनुभव दिया
- इस विलय से Arc के innovative फीचर्स और Atlassian के collaboration platform के एकीकृत होने की संभावना काफ़ी बढ़ गई है
The Browser Company
- The Browser Company एक अमेरिकी startup है जो वेब इस्तेमाल करने के तरीके को बदलने पर केंद्रित रही है
- Arc (2022 लॉन्च): whiteboard और tab group sharing फीचर्स देने वाला एक customizable ब्राउज़र
- लेकिन विशेषज्ञ टूल की तरह इसे केवल सीमित लोग ही इस्तेमाल कर पाए → विकास रोक दिया गया, और इसे open source में बदलने पर चर्चा चल रही है
- Dia (जून 2025 beta लॉन्च): multi-tab आधारित, जिसमें AI assistant से बातचीत की जा सकती है; एक सरल और तेज़ AI-केंद्रित ब्राउज़र
अधिग्रहण की पृष्ठभूमि
- Atlassian के CEO Mike Cannon-Brookes, Arc के शुरुआती यूज़र थे और सक्रिय रूप से फ़ीडबैक भी देते थे
- Atlassian के भीतर Arc यूज़र्स बढ़ने के साथ security और data management जैसी enterprise आवश्यकताएं सामने आईं
- AI-केंद्रित प्रतिस्पर्धा तेज़ होने पर, दोनों कंपनियों के साथ आने की दिशा में बातचीत आगे बढ़ी
अधिग्रहण का केंद्र: Dia
- Dia ब्राउज़र और chatbot का संयोजन है, जो कई tabs और apps के बीच data को ले जाने व manipulate करने में सक्षम है
- Gmail, calendar, spreadsheet जैसे URL-आधारित data का AI सीधे उपयोग कर सकता है
- Atlassian प्रोडक्ट suite (Jira, Confluence, Trello आदि) के साथ integrated workflow बनाने में इसकी मज़बूत क्षमता है
- Miller ने ज़ोर देकर कहा कि Dia को consumer product नहीं, बल्कि काम के लिए personal tool के रूप में स्पष्ट रूप से position किया जा रहा है
बाज़ार और रणनीति
- Miller का अनुमान है कि 12~24 महीनों के भीतर AI ब्राउज़र बाज़ार का विजेता तय हो जाएगा
- The Browser Company के पास तेज़ विस्तार, sales organization और बड़े पैमाने पर deployment की क्षमता की कमी थी
- इस अधिग्रहण से वित्तीय स्थिरता मिलेगी और कंपनी केवल यूज़र बेस बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर सकेगी
- Arc बना रहेगा, लेकिन फ़ोकस Dia पर शिफ्ट होगा, और Windows सपोर्ट को मज़बूत करने व Arc फीचर्स को एकीकृत करने पर काम होगा
उद्योग में प्रतिस्पर्धा
- ऐसे दौर में जब ब्राउज़र apps की सीमाओं को तोड़ रहे हैं, The Browser Company का विज़न लगातार सही साबित हुआ है
- Google Chrome में Gemini को integrate कर रहा है, और OpenAI भी ChatGPT-आधारित ब्राउज़र तैयार कर रहा है
- Perplexity जैसे उभरते खिलाड़ी भी AI ब्राउज़र लॉन्च कर रहे हैं, जिससे प्रतिस्पर्धा और तेज़ हो रही है
- Miller की चुनौती अब विज़न साबित करना नहीं, बल्कि sales और adoption में जीत हासिल करना बन गई है
2 टिप्पणियां
Arc ब्राउज़र का यहां भी कुछ बार परिचय कराया गया था.
मुझे लगा था कि यह बस Chrome में कुछ extension जोड़ देने जितना ही प्रोग्राम है, इसलिए सोचता था कि यह आखिर कितने समय तक टिकेगा, और अंत में यही हुआ.
मैं अब भी नहीं मानता कि AI ब्राउज़र का game changer बनेगा.
AI recommendation या summary जैसी चीजें ब्राउज़र नाम के platform को ही हिला देने वाली सुविधाएं नहीं हैं.
ज़्यादातर products में बस वही features हैं जिन्हें extension platform पर भी पर्याप्त रूप से इस्तेमाल किया जा सकता है.
Hacker News राय
Arc की रणनीतिक समझ बिल्कुल सही थी—यह विचार कि ब्राउज़र ही ऑपरेटिंग सिस्टम है, और ब्राउज़र को एक प्लेटफ़ॉर्म की तरह बनाया जाना चाहिए, वाकई शानदार था। शुरुआती early adopters के बीच काफ़ी हद तक अच्छा market validation भी मिला था, और growth का धीमा पड़ना एक सामान्य बात है। महत्वपूर्ण यह है कि उसके कारणों का विश्लेषण करके उन्हें हल किया जाए, न कि प्रोडक्ट बंद करके पूरी तरह किसी नए AI आइडिया से चिपक जाया जाए। शक होता है कि कहीं investors ही बिज़नेस से ऊब तो नहीं गए—इस स्तर पर देखें तो यह काफ़ी अच्छा exit लगता है
"ब्राउज़र ही ऑपरेटिंग सिस्टम" का विचार सिर्फ Arc की रणनीति नहीं था। Marc Andreessen ने 1994 में ही इसी तरह की बात कही थी, और उसके बाद भी यह विचार कई बार सामने आया है
Always Early: Marc Andreessen’s Five Big Ideas
Guardian: Software Is Eating the Internet
ChromeOS भी इसी विचार से शुरू हुआ था, अधिक जानकारी के लिए ChromeOS wiki देखें
Arc का आइडिया नया नहीं था। ChromeOS, Palm WebOS, और Apple के web apps (मूल iPhone developer platform) पहले से मौजूद थे, और Electron के ज़रिए web apps को desktop apps की तरह भी चलाया जा सकता है। कोई भी ब्राउज़र वेबसाइट्स को अलग apps की तरह बना सकता है। मुझे नहीं लगता कि Arc ने अपनी अंतिम vision को सच में हासिल किया—उसने बस future web के बारे में एक धुंधला-सा विचार पेश किया, लेकिन बुनियादी रूप से कुछ बदला नहीं। मैं उस अनुभव की उम्मीद कर रहा था जहाँ सिर्फ login करते ही मेरा home session किसी भी कंप्यूटर पर sync हो जाए, लेकिन अब जबकि हर कोई अपनी जेब में कंप्यूटर लेकर घूमता है, cloud OS का आकर्षण पहले जैसा नहीं रहा। growth धीमी पड़ते ही बहुत जल्दी हार मान लेना निराशाजनक था। अजीब बात यह है कि Arc का development रुकने के बाद ही blogs और YouTube पर Arc की चर्चा बहुत बढ़ गई। early adopters के बाहर जब असली प्रतिक्रिया शुरू हो रही थी, तब तक कंपनी के भीतर इसे छोड़ने का फैसला हो चुका था। किसी नए ब्राउज़र को दुनिया बदलने में समय लगता है, लेकिन लगता है उनमें धैर्य की कमी थी। पहले Firefox को सफल होने में भी काफ़ी समय लगा था
आज भी बाज़ार में Chromium-आधारित बहुत सारे ब्राउज़र आ रहे हैं, और हर एक investors को यह समझाने की कोशिश करता है कि वही इसे सच में सही तरीके से कर सकता है। WebKit और Gecko पर भी तरह-तरह के प्रयोग मौजूद हैं
Chrome पहले से ही बाज़ार पर छाया हुआ था, और Atlassian का Arc ज़्यादा से ज़्यादा Chromium के ऊपर एक innovative UI चढ़ाकर बनाई गई नई skin जैसा था
यह उस आम मिसाल जैसा लगता है जहाँ AI trend के पीछे अंधाधुंध भागते-भागते कंपनी वही छोड़ देती है जो users वास्तव में चाहते थे
मैं Arc का बड़ा fan था। TBCNY ने ब्राउज़र development रोककर AI service Dia पर पूरी तरह दांव लगाया, तो बहुत निराशा हुई। इस acquisition की अजीब बात यह है कि आधिकारिक रूप से Dia की ओर pivot करने की वजह यह बताई गई थी कि यह consumers के लिए ज़्यादा अनुकूल दिखेगा। कहा गया कि Arc का radical UI आम लोगों के लिए अपनाना कठिन था, इसलिए अगर कुछ नया करना है तो बेहतर है कि standard चीज़ों की ओर लौटा जाए। निजी तौर पर मुझे Dia सिर्फ AI funding जुटाने का तरीका लगा, लेकिन यह तर्क कि Arc शायद बहुत ज़्यादा नया था, उसमें भी कुछ दम लगता था। Atlassian के पास कोई भी रोज़मर्रा का consumer product नहीं है—वह सिर्फ business SaaS बनाता है। इसलिए यह और भी सवाल खड़े करता है। मेरे सपनों का Arc एक ऐसा hub है जो काम के दौरान कई SaaS को जोड़कर रखे। उदाहरण के लिए Shortcut ticket अपने-आप Slack channel से जुड़ जाए, ताकि एक क्लिक में sidebar से सीधे Slack दिख जाए। काम में बहुत ज़्यादा context switching होती रहती है, और मुझे लगता है कि इस जगह ब्राउज़र productivity बढ़ाने का बेहतरीन साधन हो सकता है
Atlassian के पास consumer products क्यों नहीं हैं? कभी-कभी यह सिर्फ उन हताश बड़ी कंपनियों की चाल होती है जो ज़माने से पीछे न छूटने के लिए एक बड़ा दांव लगा देती हैं
Opera और Vivaldi भी काफ़ी प्रभावशाली features देते हैं। उनकी browser philosophy Arc से मिलती-जुलती है। उन्हें एक बार आज़माना पूरी तरह बनता है
इस कंपनी का पतन देखना बहुत दुखद है। Arc सच में एक दिलचस्प ब्राउज़र था जिसने कई नए प्रयोग किए। खास तौर पर मैं उस टीम की क्षमता से प्रभावित था जिसने Windows पर swift-आधारित development work संभव बनाया (यह सच में आसान काम नहीं है)। लेकिन CEO ने अपने नए obsession project (Dia) में डूबकर Arc को किसी पुराने खिलौने की तरह छोड़ दिया। Atlassian को बेच दिया गया है, लेकिन मुझे लगता है यह एक बेकार acquisition साबित होगी और Arc पूरी तरह गायब हो जाएगा। लंबी अवधि में Atlassian के भीतर Arc के एक सार्थक product बने रहने की संभावना कम है। आखिर कौन Atlassian browser इस्तेमाल करना चाहेगा
अगर मामूली market share और बिना revenue के भी $600M से ज़्यादा का exit मिल जाए, तो ऐसा "पतन" तो और बार होना चाहिए
अगर यह JIRA का इस्तेमाल थोड़ा कम झुंझलाहट भरा बना दे, तो मैं Atlassian browser भी खुशी-खुशी इस्तेमाल करूँगा
मैं Jira भी इस्तेमाल नहीं करना चाहता, लेकिन हक़ीक़त यह है कि उससे बचकर निकलना संभव नहीं है
मैं Swift का विशेषज्ञ नहीं हूँ, लेकिन officially supported target पर build करने को "ज़बरदस्त" उपलब्धि मानना मुझे थोड़ा बढ़ा-चढ़ाकर कहना लगता है
समझ नहीं आता कि एक app को इतनी सारी चीज़ें क्यों करनी हैं (browsing के अलावा भी)। क्या बस web browsing पर ध्यान देकर उसे अच्छे से करना काफ़ी नहीं है? "आज के ब्राउज़र काम के लिए नहीं बने हैं"—यह बात वे इतने आत्मविश्वास से कैसे कह सकते हैं, जबकि ब्राउज़र ही उनका पूरा बिज़नेस है? वे वास्तव में किस समस्या को हल करना चाहते हैं, यह साफ़ नहीं है
मैं भी वही सवाल पूछना चाहता हूँ। मुझे ब्राउज़र में सबसे ज़्यादा बस एक "अच्छा ब्राउज़र" चाहिए—तेज़, स्थिर, और tabs व bookmarks को अच्छे से संभालने वाला। उसके अलावा (ad blocking को छोड़कर) बाकी सब extra है। web apps को PWA के रूप में अलग करके system-level app/window management से संभालना मुझे ज़्यादा बेहतर लगता है
इससे Zawinski's Law याद आता है। AI की वजह से अब शायद हम उस दौर की ओर बढ़ रहे हैं जहाँ लोग अपनी ज़रूरत का software खुद बना सकेंगे
$610M में all-cash sale? Arc तो आख़िरकार बस rebranding जैसा ही लगा, तो इतनी valuation क्यों मिली यह समझ नहीं आता
Arc सिर्फ एक साधारण Chromium fork नहीं है। यह Arc Development Kit (ADK) नाम की custom infrastructure पर चलता है—एक internal SDK, जो imaginative browser interfaces को तेज़ी से बनाने के काम आता है। इसकी वजह से पूर्व iOS engineers बिना C++ छुए native browser UI को जल्दी prototype कर पाए। अर्क डेवलपर का पत्र by Substack
ऐसी investment के सफल होने की संभावना लगभग शून्य लगती है
चाहे बड़ी user base होती या कोई breakthrough technology होती, फिर भी बात समझ आती, लेकिन Arc तो niche market के क़रीब एक Chrome fork है
आजकल तो VSCode fork में सिर्फ AI features जोड़ देने पर भी बेहिसाब valuation मिल जाती है, इसलिए यह पूरी तरह चौंकाने वाला नहीं है। Arc का भी कोई मज़बूत revenue model नहीं था, इसलिए यह कीमत ऊँची लगती है
मैंने हाल ही में Zen browser पर switch किया है (Arc जैसा workspaces/folders structure मुझे पसंद है)। Firefox Nightly भी left tabs वगैरह के साथ धीरे-धीरे उसी दिशा में जाता दिख रहा है
Zen सिर्फ Arc का विकल्प होने से भी आगे जाता है, क्योंकि वह Gecko engine-आधारित ब्राउज़र है, और इस वजह से उससे और उम्मीदें हैं। Firefox अपने अस्तित्व भर के लिए भी सराहना का पात्र है, लेकिन उसकी कुछ अनदेखी कमियाँ और असुविधाएँ भी हैं
मैं भी Zen पर चला गया हूँ। Arc users शायद तुरंत सहज हो जाएँगे। यह अभी Arc जितना polished नहीं है, लेकिन इसका लगातार बेहतर होना ही इसका बड़ा plus point है। CSS से personalization भी संभव है, इसलिए जो लोग ब्राउज़र में बहुत समय बिताते हैं उनके लिए यह बेहतरीन है
Zen live-editing guide
Zen अच्छा है, लेकिन मैंने अभी तक Arc जैसा tabs और windows को पूरी तरह अलग करने वाला अनुभव कहीं नहीं देखा। वह browser दुनिया का tmux जैसा एहसास देता था, और उस हिस्से का कोई असली विकल्प नहीं है
सच कहूँ तो मुझे लगा था कि buyer OpenAI या Anthropic होगा। Atlassian काफ़ी अप्रत्याशित है। AI browser के हिसाब से $610m बहुत कम लगता है। Instagram $1b में गया था, और developers के लिए Windsurf acquihire भी $2.4b का था—इसे देखते हुए, जबकि browsers का user base कहीं बड़ा है, Arc की valuation कम लगती है। सोचता हूँ कि क्या Atlassian ने सबसे ऊँची बोली नहीं लगाई, या फिर वही एकमात्र buyer था
यह कीमत बहुत ज़्यादा लगती है। Dia अभी MVP स्तर पर है और Arc भी बस एक niche browser है। Arc की technology भी, और उसकी user base भी (अनुमानित 1–5 million, growth stalled) इस रकम को justify नहीं करती
Arc ने कभी revenue generate नहीं किया, इसलिए लगता है कि multiple bidders रहे होंगे—वरना कीमत काफ़ी नीचे जाती। याद है कि पिछले round में उसने पहले ही $500m valuation पर fund raise किया था
OpenAI और Anthropic आखिरकार users के और क़रीब पहुँचना चाहते हैं, और ब्राउज़र जितनी बार इस्तेमाल होने वाला software बहुत कम है। Raycast भी इस मायने में मज़बूत है, लेकिन अभी भी ज़्यादा niche है। शायद Atlassian अपनी cash reserve का एक हिस्सा future bets पर लगाना चाहता था। अगर ब्राउज़र के ज़रिए काफ़ी बड़ा user base बना लिया जाए, तो ads, recommendations वगैरह से बहुत बड़ा revenue कमाया जा सकता है—देखिए Apple default browser के रूप में Safari चुनते हुए Google से कितना पैसा लेता है, या Chrome Google के लिए कितनी कमाई लाता है। संभव है Atlassian Dia को अपनी customer base में आक्रामक रूप से promote करे, और Perplexity Shopping जैसी AI-powered product discovery experience भी जोड़े
Atlassian के products की quality इतनी खराब है कि उम्मीद है उसके द्वारा खरीदा गया हर product दो साल के भीतर बेकार स्तर तक गिर जाएगा
जब TBCNY ने बिना किसी अलग announcement के Arc को धीरे-धीरे maintenance mode में डालकर Dia पर फोकस करने का फैसला किया, तब मैं पूरी तरह निराश हो गया। उन्होंने बस Twitter replies में इसे जैसे-तैसे माना। बाद में कुछ हद तक आधिकारिक स्पष्टीकरण दिया, लेकिन फिर भी लगा कि वे अपने फैसले को भरोसेमंद तरीके से समझा नहीं पाए। मेरे हिसाब से AI एक feature है जिसे मौजूदा ब्राउज़र में जोड़ा जा सकता है, न कि ऐसा कुछ जिसके लिए अलग ब्राउज़र ही बनाया जाए। Arc जैसे product में, जहाँ workflow ब्राउज़र के साथ गहराई से जुड़ा हो, launch के सिर्फ 2 साल बाद यह कहना कि अब कोई feature addition नहीं होगा और development बंद किया जा रहा है, बहुत निराशाजनक था। Arc से मुझे काफ़ी उम्मीदें थीं, लेकिन अब कोई लगाव नहीं बचा। आख़िर में यह बस developers के लिए overhyped hype machine जैसा लगा। पता नहीं Atlassian की क्या योजना होगी, लेकिन ब्राउज़र को पूरी तरह बंद करके उसके कुछ tools को अपनी product line में मिला देना एक काफ़ी संभावित नतीजा लगता है
Arc आए अभी सिर्फ 2 साल हुए हैं, और अब से ही maintenance की बात हो रही है। आजकल frameworks जितनी तेज़ी से बदलते हैं, उसे देखते हुए 2 साल पुराने legacy code में अब कुछ नया नहीं बचा—यह सुनना हास्यास्पद है
असल में Dia की ओर pivot करना शायद एक रणनीतिक demo भी रहा हो, ताकि संभावित acquirers को दिखाया जा सके कि Arc Dev Kit की मदद से development team पूरी तरह अलग UI और intent वाला नया ब्राउज़र कितनी तेज़ी से बना सकती है
Arc को आधिकारिक रूप से छोड़ दिया गया है, तो मुझे नहीं लगता कि अब उनके किसी नए workflow पर फिर से जाना चाहिए। जो कंपनी इस तरह trust तोड़ दे, उसके अगले product पर भरोसा करना मुश्किल है
निजी तौर पर मुझे Arc को free tool के रूप में पेश करने की कोशिश भी पसंद नहीं आई—क्योंकि revenue कमाने के लिए फिर या तो user data बेचना पड़ता, या बिना सोचे-समझे सिर्फ growth के पीछे भागना पड़ता। आजकल मुझे paid tools बेहतर लगते हैं। भले वे धीरे बढ़ें, लेकिन कम-से-कम उनके पास असली business model तो होता है
मैं भी Arc का fan था, और अगर उसे बंद ही करना था तो कम-से-कम open source कर देना चाहिए था। वैसे भी हमारी team Arc के विकल्प के रूप में open source BrowserOS बना रही है
BrowserOS GitHub
Dia बनाना बहुत बड़ी गलती थी। TBCNY की management को लगता है कि वे कुछ क्रांतिकारी कर रहे हैं, लेकिन हर बार यह सुनकर शर्मिंदगी-सी होती है
लोग कहते हैं कि Atlassian products की कब्रगाह है। सोचता हूँ कि क्या यह acquisition सिर्फ acquihire था। रणनीतिक रूप से Atlassian का browser क्षेत्र से कोई खास मेल नहीं बैठता, इसलिए यह समझना मुश्किल है