11 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2025-11-16 | 9 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • काम को तैयार करना, प्लान करना, साझा करना, या न करने पर खुद को कोसना "काम करना" नहीं है
  • समय ब्लॉक करना, to-do list बनाना, दोस्त को मैसेज भेजना, SNS पर पोस्ट करना भी काम करना नहीं है
  • जानकारी पढ़ना या कल्पना करना भी काम करना नहीं है
  • आखिरकार, काम करने का एकमात्र तरीका वास्तव में काम शुरू करना ही है

उस काम को करने की तैयारी करना उस काम को करना नहीं है.

उस काम के लिए समय तय करना उस काम को करना नहीं है.

उस काम के लिए to-do list बनाना उस काम को करना नहीं है.

लोगों से कहना कि आप वह काम करने वाले हैं उस काम को करना नहीं है.

उन दोस्तों को मैसेज भेजना जो शायद वह काम कर रहे हों भी उस काम को करना नहीं है.

यह बताते हुए शानदार ट्वीट लिखना कि आप वह काम करने वाले हैं, उस काम को करना नहीं है.

वह काम न करने पर खुद से नफ़रत करना भी उस काम को करना नहीं है.
उस काम को कर चुके लोगों से नफ़रत करना भी उस काम को करना नहीं है.
उस काम को करने में बाधा बनने वाली रुकावटों से नफ़रत करना भी उस काम को करना नहीं है.

वह काम कर लेने के बाद मिलने वाली सराहना की कल्पना करना उस काम को करना नहीं है.

यह पढ़ना कि वह काम कैसे किया जाता है भी उस काम को करना नहीं है.
यह पढ़ना कि दूसरों ने वह काम कैसे किया भी उस काम को करना नहीं है.
इस लेख को पढ़ना भी उस काम को करना नहीं है.

उस काम को करने का एकमात्र तरीका है उसे वास्तव में करना.

9 टिप्पणियां

 
leetleet 2025-11-21

बस attention खींचने वाली पोस्ट है haha

 
jk34011 2025-11-18

लगता है कि यह ऐसा सबक देना चाहता था कि सिर्फ तैयारी में समय लगाने के बजाय अमल करो
लेकिन अगर तैयारी और योजना बनाना काम नहीं है, तो फिर वह किस तरह की गतिविधि है? और क्या इसका मतलब यह है कि असली काम करने के लिए यह सब करना ज़रूरी नहीं है?
कई बार तैयारी खुद काम की प्रक्रिया का हिस्सा होती है
बस एक बेकार-सी पोस्ट लगी..

 
skageektp 2025-11-17

लगता है यह उस निष्कर्ष जैसा है जो कोई बेहद T-टाइप व्यक्ति काम नहीं करना चाहता, इसलिए यूँ ही खाली बैठकर सोचते-सोचते निकाल लेता है।

 
cgl00 2025-11-17

मेरा मतलब यह नहीं है कि वे चीज़ें गैर-ज़रूरी काम हैं, बल्कि शायद सावधान करने की बात यह है कि ऐसी तैयारी जैसी गतिविधियाँ करते हुए लोग यह भ्रम पाल लेते हैं कि उन्होंने काम कर लिया है?

 
nayounsang1 2025-11-17

एक्जीक्यूशन महत्वपूर्ण है, लेकिन शेयर करना और तैयारी भी प्रभाव डाल सकते हैं, इसलिए मैं इससे सहमत नहीं हूँ

 
shakespeares 2025-11-17

काम के अलावा कई तरह के अनावश्यक काम होते हैं, लेकिन लगता है कि इनमें कुछ ज़रूरी काम भी शामिल हैं, इसलिए इससे ज़्यादा सहमति नहीं बनती।

 
GN⁺ 2025-11-16
Hacker News राय
  • मैं इस बात से सहमत हूँ कि “तैयारी करना” और “असल में करना” एक ही चीज़ नहीं हैं
    लेकिन कुछ कामों में तैयारी का काम कुल काम का 90% होता है और वही नतीजे की गुणवत्ता तय करता है
    उदाहरण के लिए, पेंटिंग करते समय अगर बस ब्रश उठाकर रंग करना शुरू कर दें, तो काम जल्दी खराब हो जाता है। दूसरी तरफ, अगर किसी प्रोफेशनल की तरह सतह को sand करना, साफ़ करना और workspace को व्यवस्थित करना किया जाए, तो नतीजा ज़्यादा टिकाऊ होता है
    उस समय ऐसा लग सकता है कि समय बच रहा है, लेकिन बाद में वही काम फिर से करना पड़े या खराब हुई चीज़ साफ़ करनी पड़े, तो और ज़्यादा समय चला जाता है

    • मेरे हिसाब से ऐसे उदाहरणों में तैयारी का काम खुद ही ‘करना’ है
      लेकिन ‘नए प्रोडक्ट के बारे में लोगों को बताना’ भी ‘करना’ हो सकता है
      आख़िर में असली बात यह तय करना है कि ‘वास्तव में करना क्या है’, लेकिन हो सकता है कि इसी परिभाषा में उलझकर हम सच में कुछ करें ही नहीं
      ‘thingness’ को binary की तरह नहीं, बल्कि अभी जो कर रहे हैं और मुख्य लक्ष्य के बीच कितनी alignment है इस रूप में देखना चाहिए
    • तैयारी का काम सच में बहुत कठिन होता है। इसलिए अच्छे tools और workflow से उस पीड़ा को कम करना सीखना ज़रूरी है
      जो लोग बिना परफेक्ट हुए भी लगभग 80% तक अच्छा कर लेते हैं और उसी स्थिति में सहज रह पाते हैं, वही सबसे ज़्यादा productive होते हैं
  • Viable System Model में ‘doing the thing’ System 1 के बराबर है
    लेकिन सच में टिकाऊ सिस्टम बनने के लिए System 2~5 की ज़रूरत होती है

    • System 2: कई System 1 के बीच coordination और communication
    • System 3: resource allocation और process development
    • System 4: strategy और risk management
    • System 5: values और organizational design
      इंसानों को भी ऐसे ही सिस्टम की तरह जीना चाहिए। सिर्फ़ ‘करना’ ही नहीं, बल्कि
    • कौन-सा काम पहले करना है इसकी priority तय करना
    • अपने अतीत और भविष्य के लिए रिकॉर्ड छोड़ना
    • ज़रूरी resources सुरक्षित करना
    • लंबी अवधि की सफलता के लिए माहौल और आदतें बनाना
    • काम खत्म होने के बाद अपनी strategic position पर विचार करना
    • और दिमाग़ व दिल को जोड़कर यह देखना कि हम ‘सही काम’ कर रहे हैं या नहीं
      ये चीज़ें ‘करना’ नहीं हैं, लेकिन किसी चीज़ को सही तरह से करने के लिए ज़रूरी तत्व हैं
    • फिर भी आख़िर में खुद शुरू करना ही पड़ेगा, तभी समझ आएगा कि क्या चाहिए
    • लेकिन यह भ्रम नहीं होना चाहिए। सच में ‘करना’ वही है जब आप वास्तव में ‘करते’ हैं
    • अगर यह मॉडल business school में पढ़ा होता, तो काफ़ी दिलचस्प लगता
    • वैसे, अभी यह कमेंट लिखना ‘करना’ नहीं है
  • कुछ लोग Jira ticket बनाने पर ताना मारते हैं
    लेकिन मेरे पास करने के लिए 100 काम हैं, इसलिए priority तय करने के लिए मैं ticket बनाता हूँ
    सब कुछ ad hoc तरीके से करना गैर-प्रभावी है

    • बेशक, procedure बढ़ने पर overhead भी बढ़ता है
      ticket creation → branch → test → PR → review → deploy जैसे सभी चरण ज़रूरी होते हैं, लेकिन कभी-कभी इन्हें छोड़कर spike work करने की भी ज़रूरत पड़ती है
    • मुझे नहीं लगता कि यह Jira की आलोचना है, बल्कि यह ज़्यादा ‘करने’ के आसपास की गतिविधियों में इतना उलझ जाने की समस्या की ओर इशारा करता है कि असली execution ही छूट जाए
    • ticket न बनाएँ, तो शायद काम हो ही न पाए
      जो लोग planning और documentation करते हैं, उन्हीं की वजह से ज़्यादा काम वास्तव में पूरा हो पाता है
    • मैं ticket इसलिए बनाता हूँ ताकि बाद में यह ट्रैक किया जा सके कि यह काम क्यों किया गया था
      ताकि 1 साल बाद कोई दूसरा engineer code देखकर समझ सके कि इसकी ज़रूरत क्यों थी, PR, ticket और design document आपस में जुड़े होने चाहिए
      नहीं तो कोई फीचर हटा सकता है और सिस्टम टूट सकता है
      हर टीम PR में जानकारी डालती है या test से पूरक काम करती है, लेकिन यह काम महत्वपूर्ण क्यों है इसके लिए आख़िरकार documentation चाहिए
  • मैंने Ron Jeffries का Sudoku program बिगाड़ देने वाला उदाहरण पढ़ा है
    उन्होंने समस्या के मूल या सही data structure पर सोचे बिना, तैयारी को पूरी तरह छोड़कर कोडिंग शुरू कर दी थी

  • मैं Tesla के “ज़्यादा सोचो, कम पसीना बहाओ” वाले पक्ष के क़रीब हूँ
    मैं काफ़ी सोचने के बाद तेज़ी से execute करना पसंद करता हूँ
    कुछ लोग सीधे कूद पड़ते हैं, लेकिन वह अक्सर ज़्यादा मुश्किल होता है और नतीजे भी खराब होते हैं
    हाँ, कुछ चीज़ें करके ही समझ आती हैं, लेकिन जहाँ तक संभव हो मैं पहले से सोच-विचार और जानकारी इकट्ठा करने को प्राथमिकता देता हूँ

    • इससे वह मज़ाक याद आता है: “एक सही तरीका है, एक ग़लत तरीका है, और Max Power वाला तरीका है”
      आख़िरकार वह ग़लत तरीका ही है, बस तेज़ है
  • मैं ‘doing the thing’ का मतलब A→B→C वाले चरणबद्ध process की तरह देखता हूँ
    हम अक्सर सिर्फ़ “चलो C करें” सोचते हैं, लेकिन उससे पहले “A (research)” और “B (discussion)” की ज़रूरत होती है
    यह भूल जाएँ, तो हम यह भ्रम पाल लेते हैं कि “सिर्फ़ C ही मूल्यवान है”, और तैयारी की प्रक्रिया को नज़रअंदाज़ करने लगते हैं

    • लेकिन आप डॉक्टर की फीस देते हैं, तो medical school की पढ़ाई का खर्च नहीं दे रहे होते
      यानी तैयारी और execution को अलग-अलग समझना चाहिए
  • मुझे यह लेख खोखला सूक्ति-वाक्य जैसा लगा
    visualization, schedule management, और काम को छोटे हिस्सों में बाँटना — ये सब वास्तव में असरदार तरीके साबित हुए हैं
    जबकि “बस कर डालो” वाला तरीका साबित नहीं हुआ है

    • फिर भी, शुरू किए बिना किसी चीज़ को खत्म नहीं किया जा सकता
      मैं planning तो अच्छी करता हूँ, लेकिन लगातार बने रहना और पूरा करना मेरे लिए कठिन है, इसलिए ऐसी सलाह मददगार लगती है
      Jobs की बात याद आती है, “real artists ship”
  • यह विचार creative work पर भी अच्छी तरह लागू होता है
    खासकर उन लोगों के लिए जिनमें procrastination की आदत होती है
    यह Cult of Done Manifesto के साथ भी अच्छी तरह मेल खाता है

    • “अगर किसी idea को एक हफ़्ते में पूरा नहीं कर सकते, तो उसे छोड़ दो” जैसी बात यथार्थवादी नहीं है
      बच्चा पालकर देखो, तब समझ आएगा कि ऐसी बात कितनी अवास्तविक है
  • HN पर मुझे bait-and-switch जैसा महसूस हुआ
    सिर्फ़ पढ़ लेने से कुछ किया नहीं जाता

  • मैं वह ADHD वाला व्यक्ति हूँ जिसने यह लेख प्रिंट करके दीवार पर चिपका रखा है
    1 साल बाद भी मैं अब तक ‘वह काम’ नहीं कर पाया हूँ
    काम शुरू करने की कोशिश करते-करते मैं ADHD ठीक करने लगता हूँ, और नींद, exercise, nutrition, और digital stimulation कम करने जैसी चीज़ों से संतुलन बनाने की कोशिश करता हूँ
    लेकिन कभी-कभी ऐसा लगता है कि executive function सुधारने की कोशिश ही टालमटोल का एक रूप है

    • वह पीड़ा सच है। जो लोग इसे समझ नहीं सकते, उनकी बातों को बहुत गंभीरता से मत लो
 
mstorm 2025-11-17

यह हाल में पढ़ी गई चीज़ों में सबसे कम relatable लगी लेख है।

 
null468 2025-11-17

इतना अजीब लगा कि मैंने मूल देखा, तो वह do the thing था; इसे अगर 'काम करना' अनुवाद कर दिया जाए, तो लगता है कि उसका भाव थोड़ा अजीब हो गया है...
Claude से अनुवाद करवाकर देखें, तो

तैयारी करना, करना नहीं है।  
समय ब्लॉक कर लेना, करना नहीं है।  
to-do list बनाना, करना नहीं है।  
दूसरों से कहना कि आप यह करने वाले हैं, करना नहीं है।  
उन दोस्तों को मैसेज भेजना जिन्हें खुद नहीं पता कि वे करेंगे या नहीं, करना नहीं है।  
यह करने की बात वाला कोई शानदार tweet लिखना, करना नहीं है।  
खुद को यह कहकर कोसना कि आप नहीं कर रहे, करना नहीं है। जिन्होंने कर लिया है उन्हें दोष देना, करना नहीं है। रुकावटों को दोष देना, करना नहीं है।  
यह कल्पना करना कि कर लेने के बाद कितनी तारीफ़ मिलेगी, करना नहीं है।  
तरीका पढ़ना, करना नहीं है। यह पढ़ना कि दूसरों ने कैसे किया, करना नहीं है। यह लेख पढ़ना, करना नहीं है।  
सिर्फ करना ही, करना है।  

फिर भी यह मुझे इतना relatable लेख नहीं लगता, लेकिन मूल के nuance को बचाने के लिए यह वाला अनुवाद ज़्यादा बेहतर लगता है।