Google कैसे बनाएं | Paul Graham का How To Start Google [अनुवाद]

• नौकरी करना वह विकल्प है जिसे ज़्यादातर लोग “हक़ीक़त” मानते हैं। लेकिन यह एकमात्र रास्ता नहीं है। एक ऐसा तरीका है जिससे आप पूरी ज़िंदगी बिना नौकरी किए रह सकते हैं: अपनी कंपनी बनाना।
• कंपनी कोई काम से बचने का साधन नहीं है। उल्टा, यह सबसे कठिन काम है। बस इसमें आप दूसरों द्वारा तय की गई प्राथमिकताओं, बॉस के मूड और संगठन से जुड़ी अनावश्यक शिकायतों से मुक्त हो जाते हैं। सबसे बढ़कर, आप किसी और के प्रोजेक्ट पर नहीं, बल्कि उस काम पर लगते हैं जिसमें आपकी सचमुच रुचि हो।
• जो लोग सबसे ज़्यादा पैसा कमाते हैं, उनके रास्ते को देखें तो जवाब साफ़ है। उनमें से ज़्यादातर वे लोग हैं जिन्होंने अपनी कंपनी बनाई। चाहे वह मोहल्ले की दुकान हो या Google, दायरा बड़ा है लेकिन सिद्धांत एक ही है।
• Google जैसी कंपनी भी शुरुआत से महान नहीं दिखती थी। उसके संस्थापकों ने भी यह कल्पना नहीं की थी कि वे ऐसी कंपनी बनाएंगे। startup हमेशा “हो भी सकता है, नहीं भी” वाली अवस्था में शुरू होता है।
• इसलिए ‘Google कैसे बनाएं’ का मतलब कोई सफलता का फ़ॉर्मूला सिखाना नहीं है। इसका मतलब है उस शुरुआती बिंदु तक पहुँचना जहाँ से Google ने शुरुआत की थी — यानी ऐसी स्थिति तक पहुँचना जहाँ आप भी उसी तरह की संभावना वाला प्रयास कर सकें।
• उस बिंदु तक पहुँचने के लिए सिर्फ़ तीन चीज़ें चाहिए: skill, idea और cofounder।
• skill में अच्छा बनने का सबसे पक्का तरीका एक ही है: अपना प्रोजेक्ट करना। यह अनुमान लगाने की कोशिश मत कीजिए कि कौन-सी technology आगे चलकर काम आएगी। ऐसे अनुमान लगभग हमेशा ग़लत साबित होते हैं। बस वही बनाइए जो इस समय आपको सबसे ज़्यादा दिलचस्प लगे।
• रुचि, मेहनत का ईंधन है। मजबूरी में की गई पढ़ाई और शौक़ से किए गए प्रोजेक्ट में लगने वाली ऊर्जा पूरी तरह अलग होती है।
• अगर समझ न आए कहाँ से शुरू करें, तो programming से शुरू कीजिए। startup के केंद्र में हमेशा programming रही है, और आगे भी इसके बहुत बदलने की संभावना कम है।
• स्कूल या कॉलेज में पढ़ाई जाने वाली computer science की क्लासें ही काफ़ी नहीं हैं। क्लास अच्छे से सुन लेना और सच में code लिख पाना, दोनों बिल्कुल अलग क्षमताएँ हैं। यही वजह है कि Silicon Valley की कंपनियाँ grades नहीं, code देखती हैं।
• programming में सच में अच्छा बनने का क्षण तब आता है जब आप ऐसी स्थिति में फँसते हैं: “यह feature तो ज़रूर डालना है, लेकिन तरीका नहीं पता।” उस समय सीखने की रफ़्तार की तुलना किसी क्लास से नहीं की जा सकती।
• skill का मतलब सिर्फ़ code नहीं होता। कुछ भी बनाना, skill है। असली कसौटी सिर्फ़ एक है: क्या आप बना रहे हैं, या सिर्फ़ consume कर रहे हैं?
• जो skill अभी बेकार लगती है, वही बाद में निर्णायक साबित हो सकती है। Steve Jobs की calligraphy की तरह, रुचि से शुरू हुआ अनुभव आगे चलकर अप्रत्याशित ढंग से जुड़ जाता है।
• प्रोजेक्ट का गंभीर होना ज़रूरी नहीं है। वह हल्का-फुल्का भी हो सकता है। महत्वपूर्ण यह है कि क्या आप उसे करते हुए आनंद ले रहे हैं। ज़्यादातर programmers की शुरुआत game बनाकर होती है।
• प्रोजेक्ट कई भी हो सकते हैं। किसी एक से चिपके रहने की भी ज़रूरत नहीं। महत्वपूर्ण यह है कि आप “सच्ची रुचि” का पीछा करते हुए लगातार बनाते रहें। skill आखिरकार अभ्यास की मात्रा का सवाल है।
• जब आप skill में काफ़ी सहज हो जाते हैं, तो idea अलग से निकालने की ज़रूरत नहीं पड़ती। आपको दुनिया में ‘खाली जगहें’ दिखने लगती हैं। ऐसे problems नज़र आने लगते हैं जिन्हें ठीक किया जा सकता है, लेकिन वे वैसे ही छोड़े गए हैं।
• programmer की नज़र से देखें तो दुनिया पूरी की पूरी ‘missing software’ जैसी लगती है। जैसे कोई दुकान जहाँ दरवाज़ा अटकता है, लेकिन उसे ठीक करने के बजाय बस एक नोटिस चिपका दिया गया हो।
• Facebook किसी भव्य business plan से पैदा नहीं हुआ था। वह तो बस इस सोच से निकला प्रोजेक्ट था: “अरे, यह तो एक रात में ठीक किया जा सकता है, है न?”
• Apple और Google के साथ भी यही सच था। उनका लक्ष्य कंपनी बनाना नहीं था; वे बस कुछ बेहतर बनाना चाहते थे।
• सबसे बेहतरीन startup आम तौर पर startup बनाने के लक्ष्य से शुरू नहीं होते। अगर कोई idea शुरुआत से ही साफ़ तौर पर शानदार दिखता, तो वह पहले ही कोई और कर चुका होता।
• अगर आप युवा हैं और technology में निपुण हैं, तो क्या दिलचस्प है इसे लेकर आपकी अवचेतन समझ किसी भी business plan से ज़्यादा सटीक होती है।
• startup idea के लिए सिर्फ़ एक चीज़ चाहिए: ऐसी चीज़ जिसे मेरे दोस्त सच में चाहते हों। ऐसी चीज़ जिसे वे इतना पसंद करें कि उसके गायब हो जाने पर उन्हें कमी महसूस हो।
• cofounder को ढूँढा नहीं जाता, वह साथ में प्रोजेक्ट करते-करते बनता है। सिर्फ़ बातों से न skill का पता चलता है, न तालमेल का। साथ बनाकर ही पता चलता है।
• पढ़ाई महत्वपूर्ण है। वजह साफ़ है। अच्छे विश्वविद्यालयों में बेहतरीन cofounders और साथी इकट्ठा होते हैं। जिन विश्वविद्यालयों से सफल startup बहुत निकलते हैं, उनकी सूची और जिनमें दाख़िला लेना मुश्किल है, उनकी सूची लगभग एक जैसी होती है।
• यह प्रतिष्ठा का नहीं, filtering का मामला है। जहाँ प्रवेश कठिन होता है, वहाँ एक जैसी प्रवृत्ति वाले लोग इकट्ठा हो जाते हैं।
• विश्वविद्यालय ही एकमात्र जवाब नहीं है, लेकिन आज भी cofounder और ideas सबसे ज़्यादा वहीं पैदा होते हैं।
• आखिर में करना बस इतना है: skill सीखिए। प्रोजेक्ट कीजिए। पढ़िए और अच्छे विश्वविद्यालय में जाइए।

बस यही सब है।
बनाइए, और पढ़िए।
उसके बाद बाकी चीज़ें अपने आप आती जाएँगी।