रोबोट वैक्यूम क्लीनर Roomba बनाने वाली iRobot ने 35 साल बाद दिवालियापन सुरक्षा के लिए आवेदन किया, अब private कंपनी बनेगी
(news.bloomberglaw.com)- रोबोट वैक्यूम क्लीनर बाजार की शुरुआत करने वाले ब्रांड Roomba के लिए जानी जाने वाली iRobot Corp. ने restructuring agreement के तहत bankruptcy protection के लिए आवेदन किया
- प्रमुख supplier और creditor, चीन की Shenzhen PICEA Robotics Co. पुनर्गठित कंपनी की 100% equity हासिल करेगी
- 1990 में MIT के इंजीनियरों ने इसकी स्थापना की थी, और मौजूदा common stock पूरी तरह cancel कर दिए जाएंगे, जिससे listed shareholders की पूरी value समाप्त हो जाएगी
- अदालत की निगरानी में भी business जारी रहेगा, और कर्मचारियों के वेतन व partners/सहयोगी कंपनियों के भुगतान सामान्य रूप से किए जाने की योजना है
- कभी घरेलू रोबोट बाजार की शुरुआत करने वाली iRobot की गिरावट hardware कंपनियों की संरचनात्मक सीमाओं को दिखाने वाला उदाहरण लगती है
दिवालियापन आवेदन और restructuring का सार
- iRobot Corp. 2000 के शुरुआती वर्षों में Roomba मॉडल के जरिए रोबोट वैक्यूम क्लीनर बाजार में बदलाव लाने वाली कंपनी थी
- लेकिन 14 दिसंबर 2025 को इसने अमेरिका के Delaware District Court में Chapter 11 bankruptcy के लिए आवेदन किया
- Restructuring Support Agreement के जरिए कंपनी का नियंत्रण creditors की ओर स्थानांतरित हो गया
- restructuring के बाद बनी कंपनी की पूरी equity Shenzhen PICEA Robotics Co. के पास होगी
- मौजूदा iRobot common stock restructuring plan के तहत बेकार मान लिए जाएंगे, और अधिग्रहण के बाद iRobot unlisted (private) कंपनी में बदल जाएगी
कारोबार जारी रखने और संचालन की योजना
- दिवालियापन प्रक्रिया के दौरान भी iRobot को going concern के रूप में चलाया जाएगा
- कर्मचारियों के वेतन और benefits commitments को बरकरार रखा जाएगा
- partners और अन्य creditors को भी अदालती प्रक्रिया के अनुसार पूरा भुगतान करने का लक्ष्य है
- अदालत की निगरानी में वित्तीय ढांचे को व्यवस्थित कर business normalization आगे बढ़ाया जाएगा
- अदालत में दाखिल दस्तावेजों के अनुसार iRobot की assets और liabilities, दोनों 100 million से 500 million डॉलर की सीमा में हैं
वित्तीय गिरावट और कर्ज संरचना
- कई वर्षों की performance decline के बाद iRobot ने दिसंबर 2025 में संभावित दिवालियापन की पहले ही चेतावनी दी थी
- इस प्रक्रिया में Shenzhen PICEA ने Carlyle Group से iRobot का प्रमुख कर्ज अधिग्रहित किया
- कंपनी नए capital जुटाने और debt issues सुलझाने के लिए बातचीत कर रही थी
कंपनी का इतिहास और बाजार में बदलाव
- iRobot की स्थापना 1990 में MIT के 3 इंजीनियरों ने की थी
- 30 से अधिक वर्षों में इसने 5 करोड़ से ज्यादा रोबोट बेचकर घरेलू रोबोट बाजार की शुरुआत की
- 2021 के बाद supply chain समस्याओं और बढ़ती competition से profitability खराब हुई
Amazon का असफल अधिग्रहण
- 2023 में Amazon.com द्वारा iRobot के अधिग्रहण की कोशिश की गई थी
- लेकिन regulators की antitrust चिंताओं के कारण यह डील आखिरकार रद्द हो गई
- इसके बाद iRobot की वित्तीय स्थिति तेजी से बिगड़ी और उसका स्वतंत्र रूप से टिके रहना मुश्किल हो गया
Roomba का नया मालिक Picea Robotics कैसी कंपनी है
- Picea, iRobot की प्रमुख contract manufacturer और creditor है, जिसने बड़े पैमाने पर कर्ज माफ करने के बदले 100% equity हासिल की
- यह iRobot, Shark, Anker(Eufy) आदि के साथ काम कर चुकी global robot vacuum cleaner ODM(Original Design Manufacturer) है
- LinkedIn पर इसे Shenzhen Picea Robotics या 3irobotix नाम से भी जाना जाता है
- Reddit आदि पर यह अनुमान लगाया जा रहा है कि Dyson Spot & Scrub AI रोबोट क्लीनर भी Picea द्वारा निर्मित है
- Picea के पास चीन और वियतनाम में R&D और manufacturing facilities हैं, और अब तक इसने 2 करोड़ से अधिक robot vacuum cleaners का निर्माण और बिक्री की है
- इसकी subsidiary Picea Motion रोबोट के लिए harmonic drive विकसित करती है
- इसने अपने ब्रांड 3i के तहत robot vacuum cleaner products लॉन्च किए हैं, जिनमें Roomba 205 जैसे dust compression system वाले उत्पाद भी शामिल हैं
1 टिप्पणियां
Hacker News की राय
इनमें से ज़्यादातर में कैमरा और माइक्रोफोन लगे हैं, और इंटरनेट कनेक्शन कटने पर ये काम नहीं करते
नया चीनी मालिक अब दुनिया भर के घरों और दफ़्तरों में पहले से लगे करोड़ों internet-connected autonomous mobile robots के नेटवर्क को नियंत्रित करेगा
अमेरिका में लगभग 13 करोड़ घर हैं, इसे देखते हुए यह बहुत बड़ा पैमाना है
अगर घर का लेआउट या फर्नीचर Roomba के हिसाब से न हो तो यह जल्दी फँस जाता है, और बैटरी या पार्ट्स घिसने पर इसकी क्षमता तेज़ी से गिरती है
ज़्यादातर लोग आख़िर में फिर सामान्य vacuum पर लौट जाते हैं। असली समस्या यह है कि robot vacuum जिस काम को हल करे, वह इतना कठिन काम ही नहीं है
हाल में मैंने एक चीनी clone प्रोडक्ट खरीदा जिसे इंटरनेट कनेक्शन की ज़रूरत नहीं है, रिमोट से चल जाता है, और मैं उससे संतुष्ट हूँ
privacy बचाने के लिए या तो सही प्रोडक्ट चुनना होता है या 5 मिनट लगाकर सेटिंग बदलनी होती है
उसे बस घर का नक्शा और सफ़ाई का शेड्यूल पता है, और वह इंसान और बिल्ली में फर्क भी नहीं कर पाता
वह Wi‑Fi से जुड़ा है, लेकिन बाकी विदेशी डिवाइस भी ऐसे ही हैं, इसलिए मुझे बहुत ज़्यादा चिंता नहीं है
इस तर्क से देखें तो अमेरिका के बाहर के देशों के लोगों को surveillance से बचने के लिए iPhone नहीं इस्तेमाल करना चाहिए
लेकिन वास्तविकता इतनी सरल नहीं है
डील टूटते ही iRobot ने अपने एक-तिहाई कर्मचारियों को निकाल दिया, और उसके बाद स्थिति और बिगड़ती गई
संबंधित लेख: The Verge की रिपोर्ट
अगर अधिग्रहण पूरा हो जाता तो क्षेत्रीय industrial cluster और मजबूत होता
चीन तकनीक सस्ते में ले जाता है लेकिन IP वापस नहीं लौटाने वाली संरचना रखता है, इसलिए लंबी अवधि में नुकसान बड़ा होता है
WSJ editorial link
लगा जैसे अमेरिका ने consumer robotics market का आख़िरी गढ़ खो दिया
जैसे ही मैंने Roborock इस्तेमाल किया, मुझे समझ आया कि यह 20 साल से इस्तेमाल कर रहे Roomba से कहीं बेहतर है
iRobot ने बुनियादी product innovation से इनकार किया
Shenzhen में design, parts और factories सब पास हैं, इसलिए अमेरिका के लिए प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल है
जिन क्षेत्रों में अमेरिका आगे है, वे सिर्फ़ AI और semiconductor हैं
3D printer बाज़ार में Bambu, drones में असफल GoPro, और EVs को लेकर हिचकिचाती अमेरिकी auto कंपनियाँ इसके उदाहरण हैं
iRobot का पतन दुखद है, लेकिन उपभोक्ताओं के लिए यह अच्छा बदलाव है
उदाहरण: Roomba, Roborock से दोगुना महँगा था, और Bambu Lab A1, Prusa MK4S से काफ़ी सस्ता है
15 साल से इस्तेमाल कर रहा मेरा Miele vacuum parts बदलने में आसान है और अब भी पूरी तरह काम करता है
अगर मैं आज robot vacuum खरीदूँ, तो संदेह है कि 10 साल बाद भी कंपनी मौजूद होगी और support देगी या नहीं
लेकिन battery DRM की वजह से नई बैटरी लगाने पर उसने काम करने से इनकार कर दिया। यह e-waste का सबसे खराब उदाहरण है
फिर भी Valetudo ख़ुद शानदार है
मैं ऐसे हाई-एंड मॉडल के लिए 3~4 गुना ज़्यादा भुगतान करने को तैयार हूँ जो cloud के बिना चले और official service भी दे, लेकिन ऐसी कोई कंपनी नहीं है
उसका पहिया टूट गया था, लेकिन मैंने replacement parts खरीदकर ख़ुद ठीक कर लिया
इसके बदले मैं हर दिन हाथ से बटन दबाकर सफ़ाई करवाता हूँ
असल में यह smart home डिवाइसों के बीच spatial information साझा करने के लिए एक protocol proposal था, लेकिन CEO ने इसे business opportunity कहा, जिससे ग़लतफ़हमी पैदा हुई
बाद में ML training के लिए इस्तेमाल की गई तस्वीरें लीक हुईं, जिससे “Roomba बाथरूम की तस्वीरें लेता है” जैसी धारणा बन गई
वास्तविक नुकसान तो नहीं हुआ, लेकिन संभव है कि इस धारणा ने Amazon अधिग्रहण के रुकने पर असर डाला हो
उदाहरण के लिए Kindle स्क्रीन टच तक रिकॉर्ड करता है। जब इसमें TV और robot vacuum data भी जुड़ जाएँ, तो स्थिति नियंत्रण से बाहर हो जाती है
Roborock और Eufy कहीं ज़्यादा शांत हैं, map visualization और route setting दे सकते हैं, और self-emptying फीचर भी बेहतर है
इसी से economies of scale हासिल हुईं
Roborock पर स्विच करने के बाद vacuum + mop all-in-one होने से यह कहीं अधिक efficient लगा
carpet पर यह mop उठा लेता है, और पानी की टंकी भी इतनी बड़ी है कि हफ़्ते में सिर्फ़ एक बार भरनी पड़ती है
वह बस घूमकर सफ़ाई करता है, और काफ़ी सस्ता भी है
performance का फ़र्क ज़मीन-आसमान जैसा था
यह साफ़ तौर पर dumping का मामला है
FTC official statement
अब उसने सीख लिया कि चीन marketing भी अच्छी तरह कर सकता है
जैसे 1980 के दशक में जापानी कारों ने अमेरिकी कारों को पीछे छोड़ा था, वैसे ही अब चीनी प्रोडक्ट्स भी innovation के मुख्य खिलाड़ी बन गए हैं
ऐसे consumer goods market में लगातार सुधार ज़रूरी होता है, और वही उससे छूट गया
संदर्भ लेख: KR-Asia की Seauto case
Korea और Japan यह कर सकते हैं, लेकिन cost competition में वे पहले ही पीछे हैं
पुराने models के भी parts आसानी से मिल जाते थे, और उन्हें ख़ुद बदलना संभव था
wheels से लेकर mainboard और LiDAR तक, सब online खरीदा जा सकता है
स्थानीय दुकानों में वे महँगे थे और stock भी कम था
कुछ screws खोलते ही अंदर पहुँचा जा सकता है
हालांकि obstacle avoidance और map quality समय के साथ गिरती जाती है
तकनीकी प्रगति की रफ़्तार इतनी तेज़ है कि पुराने models को ठीक करना अलाभकारी हो गया है
प्रतिस्पर्धियों में किसी के यहाँ parts की पहुँच इतनी अच्छी नहीं थी