फंड जुटाने ने मुझे तोड़ दिया

 (blog.yakkomajuri.com)
1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2026-01-18 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • एक startup founder ने नौकरी छोड़कर खुद कंपनी शुरू करते समय शुरुआती फंड जुटाने की प्रक्रिया में आए मनोवैज्ञानिक बदलावों का वर्णन किया है
  • co-founders में से एक की जीवन-यापन खर्च की समस्या के कारण योजना से पहले ही निवेश जुटाने का फैसला किया गया, और angel investors तथा शुरुआती VC से फंड हासिल किया गया
  • इसके बाद product pivot और growth ठहराव का सामना करते हुए, लेखक ने निवेशकों की अपेक्षाओं का दबाव खुद पर महसूस किया और अपनी पहचान तथा प्रदर्शन को लेकर असुरक्षा का अनुभव किया
  • निवेश के बाद ‘और तेज़ी से बढ़ना चाहिए’ वाली बाध्यता पैदा हो गई, जिससे मूल समस्याओं को हल करने के बजाय बाहरी metrics पर ध्यान जाने लगा—यह बात लेखक ने पहचानी
  • founder ने अंततः यह समझा कि निवेशकों से अधिक अपने और टीम के विश्वास के आधार पर बिज़नेस चलाना महत्वपूर्ण है, और startup यात्रा को दीर्घकालिक नज़रिये से देखने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया

उद्यम शुरू करना और शुरुआती फंड जुटाने का फैसला

  • लेखक ने Doublepoint छोड़ने के बाद, Pedrique के साथ लगभग आधे साल से चल रहे प्रोजेक्ट के आधार पर startup शुरू करने का निर्णय लिया
    • मूल योजना यह थी कि अपने पैसों से MVP को validate किया जाए, और सफलता मिलने पर VC investment पर विचार किया जाए
  • लेकिन co-founder Pedrique के जीवन-यापन खर्च पूरे न होने के कारण full-time होना मुश्किल हो गया, तो दोनों ने निवेश जुटाने का फैसला किया
  • चार angel investors (जिनमें पिछली नौकरी का एक manager भी शामिल था) और Broom Ventures से शुरुआती फंड हासिल किया गया
    • सभी निवेशक स्वयं startup का अनुभव रखने वाले लोग थे, और बिना दबाव, स्वायत्तता का सम्मान करने वाला निवेशक संबंध बना रहा
विज्ञापन

pivot और growth ठहराव के बाद का आंतरिक संघर्ष

  • कंपनी ने pivot के बाद open source project में शुरुआती प्रतिक्रिया तो पाई, लेकिन monetization में असफल रही, और growth धीमी पड़ गई
  • लेखक लिखता है कि इस समय वह मानसिक दबाव और आत्म-आलोचना में फँस गया
    • “दूसरे startup ने एक महीने में $1M ARR हासिल कर लिया” जैसे उदाहरणों से तुलना करते हुए, वह इस विचार से परेशान रहा कि वह निवेशकों को निराश कर रहा है
  • वास्तव में निवेशकों ने कोई दबाव नहीं डाला था, लेकिन लेखक ने माना कि उसने खुद ही अपेक्षाएँ अपने ऊपर प्रोजेक्ट कर दीं और अपनी बेचैनी बढ़ाई

‘संभावना वाले व्यक्ति’ से ‘कार्यान्वयन वाले व्यक्ति’ तक

  • लेखक को अपने पिछले कार्यजीवन में ‘founder-type talent’ कहा जाता रहा था, और इस startup के जरिए उन अपेक्षाओं को वास्तविकता में साबित करने का बोझ महसूस हुआ
  • असफल होने पर आसपास के लोगों की अपेक्षाओं पर खरा न उतरने वाले व्यक्ति के रूप में रह जाने का डर भीतर के दबाव की तरह काम करता रहा
  • लेखक ने समझा कि ये भावनाएँ वे अपेक्षाएँ थीं जो उसने खुद दूसरों पर प्रोजेक्ट की थीं, और सफलता के अर्थ को फिर से परिभाषित करने की ज़रूरत है

निवेश के बाद की विकृत सोच और उसका सुधार

  • फंड मिलने के बाद लेखक ने महसूस किया कि किसी आइडिया का मूल्यांकन करते समय वह सिर्फ़ इस पर ध्यान देने लगा था कि वह कितना बड़ा बन सकता है
    • उसका मूल लक्ष्य, यानी समस्या-समाधान केंद्रित दृष्टिकोण, धुंधला पड़ गया और growth speed के प्रति जुनून बढ़ गया
    विज्ञापन
  • लेखक यह याद दिलाता है कि निवेशक ideas से ज़्यादा लोगों में निवेश करते हैं,
    इसलिए अपने ही speed और तरीके से बिज़नेस बनाना चाहिए
  • दोनों co-founders इंजीनियरिंग पृष्ठभूमि से हैं, और उन्होंने माना कि वे अभी sales और customer acquisition skills सीखने के चरण में हैं
    • दूसरी कंपनियों की तुलना में धीमे होने पर भी, उन्होंने दीर्घकालिक नज़रिये वाली marathon-जैसी growth को चुना

सार्वजनिक लेखन और आत्म-पुनर्प्राप्ति

  • लेखक अपने लेखन को भावनात्मक राहत और आत्म-प्रकटीकरण के जरिए प्रामाणिकता वापस पाने का माध्यम बताता है
    • वह पहले भी रिश्तों, बेचैनी और सपनों के बारे में खुलकर लिखता रहा है, और इसके जरिए खुद को छिपाए बिना जीने वाला जीवन बनाए रखा है
  • यह लेख भी startup प्रक्रिया की बेचैनी और पुनर्प्राप्ति को ईमानदारी से साझा करता है,
    ताकि दूसरे founders को आत्म-चिंतन का अवसर मिल सके
  • अंत में लेखक कहता है कि अब उसने अपनी प्रेरणा और एकाग्रता फिर से पा ली है, और समान स्थिति वाले founders से बातचीत करने के लिए तैयार है

संबंधित पढ़ाई

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2026-01-18
Hacker News टिप्पणियाँ

  • इस बात से गहरा जुड़ाव महसूस हुआ कि “वह व्यक्ति जो कर सकता है” बने रहना, वास्तव में कोशिश करने वाला व्यक्ति बनने से कहीं आसान है
    Theodore Roosevelt का भाषण Citizenship in a Republic याद आ गया — असली श्रेय आखिरकार उस व्यक्ति को मिलता है जिसका चेहरा धूल और खून से सना हो और जो मैदान में लड़ रहा हो
    आखिर में महत्वपूर्ण चीज़ आलोचना नहीं, बल्कि खुद कार्रवाई करने का साहस है। शुभकामनाएँ

    • “मैं कुछ कर सकता हूँ” कहने से “मैं यह कर चुका हूँ” कहना कहीं अधिक प्रभावशाली होता है
      मेरे एक दोस्त हैं जो हमेशा नए शौक शुरू करने की बात करते हैं और फिर जल्दी छोड़ देते हैं
      इसलिए मैं तब तक किसी को कुछ नहीं बताता जब तक टिकाऊपन को लेकर कुछ भरोसा न हो जाए
    • “या तो सफल founder बनूँगा, नहीं तो असफल हो जाऊँगा” वाली मानसिकता से सहमत हूँ
      लेकिन ज़्यादातर लोग अंदर ही अंदर उम्मीद करते हैं कि तुम असफल होगे। वे सफलता की कामना तो करते हैं, लेकिन आँकड़ों के हिसाब से असफलता कहीं ज़्यादा आम है
      असफलता की संभावना को स्वीकार कर लो, तो उल्टा चिंता से आज़ादी मिलती है
      बस अगर marketing का अनुभव कम है, तो चिंता की बात है। आजकल टेक्नोलॉजी से ज़्यादा बड़ा bottleneck marketing capability है
    • Roosevelt जैसे अमेरिकी राष्ट्रपति ऐसी बातें करें, यह समझ में आता है
      उस पीढ़ी के नेताओं ने महामंदी और विश्व युद्धों जैसी त्रासदियाँ पैदा कीं
      ऐसी परिस्थितियों में शामिल किसी व्यक्ति का आलोचना को नज़रअंदाज़ करने वाला भाषण देना स्वाभाविक लगता है
      (जाँचने पर पता चला कि परमाणु बम Roosevelt ने नहीं, Truman ने गिराया था)

  • ऐसी छलांग हमेशा बहादुरी भरी भी लगती है और लापरवाह भी
    लेकिन startup में यह शायद एक अपरिहार्य प्रक्रिया है
    फिर भी अच्छा होता अगर product-market fit और revenue potential जाँचने के लिए ramen bootstrap जैसे तरीकों को और आज़माया जाता

  • “वह व्यक्ति जो कर सकता है” बने रहना आसान है, इस बात से पूरी तरह सहमत हूँ
    शायद इसी वजह से बहुत से लोग उस गहरे rabbit hole (गहरी एकाग्रता के रास्ते) में उतर ही नहीं पाते

  • हम खुद से जो उम्मीदें बाँधते हैं, वे बचपन में कल्पना किए गए अपने ही रूप की प्रतिध्वनि जैसी लगती हैं
    हम अच्छा करना चाहते हैं, पहचाने जाना चाहते हैं, validate होना चाहते हैं
    लेकिन जब वही अपेक्षा चिंता में बदल जाती है, तो वह self-abuse बन जाती है
    निवेशक या बॉस तुम्हें चिंता से दौड़ते हुए काम करते देखना नहीं चाहते। वे तुम्हारा वह रूप चाहते हैं जो उस चिंता से मुक्त हो
    अच्छा करने की इच्छा रहने दो, लेकिन दूसरों को निराश करने के डर को छोड़ना होगा

    • दिलचस्प बात यह है कि वह अपेक्षा वास्तव में मौजूद ही न होने वाला दबाव भी हो सकती है
      हो सकता है निवेशक वास्तव में कोई दबाव डाल ही नहीं रहे थे, और व्यक्ति खुद ही ‘founder की भूमिका’ में फँसा हुआ था
      यानी उसके अपने इरादे से ज़्यादा ‘founder जैसा दिखना चाहिए’ वाली छवि उसके व्यवहार को चला रही थी
    • क्या “चिंतित मैं” और “असल मैं” को अलग किया जा सकता है?
      वह चिंता भी आखिर मेरे ही हिस्से की चीज़ है, इसलिए अच्छा हो या बुरा, शायद उसे साथ लेकर ही चलना पड़ता है
    • व्यक्तिगत रूप से यह लेख बहुत गहराई से असर करने वाला लगा
    • इंसान की तरह जीना मुश्किल है, ऐसा लगता है
      संज्ञानात्मक क्षमता लगभग 25 की उम्र में, और शारीरिक क्षमता लगभग 35 के आसपास अपने शिखर पर पहुँचती है, उसके बाद धीरे-धीरे गिरती है
      अनुभव उससे कुछ भरपाई करता है, लेकिन उसकी भी सीमा होती है
      जीवन असफलता, निराशा और मृत्यु के डर से भरा है, लेकिन समय-सीमा होने की वजह से ही हम चलते रहते हैं
      संज्ञानात्मक क्षमता पर शोध, शारीरिक क्षमता पर शोध को देखें तो अंत में महत्वपूर्ण यही है कि हमें मिले समय में संतोष और खुशी ढूँढी जाए

  • “मुझे दबाव महसूस हुआ, लेकिन असल में किसी ने ऐसा कुछ कहा ही नहीं” — यह insight प्रभावशाली लगी
    ऐसे मामलों में सीधी बातचीत सबसे अच्छी होती है
    जब मैं freelancer के रूप में काम करता था, तब भी client मुझे किन मानकों पर आँक रहे हैं, यह मेरी कल्पना से बिल्कुल अलग निकला
    आखिर मैंने यही सीखा कि सामने वाले के मन का अनुमान मत लगाओ, पूछो

  • जब “किसी दूसरे startup ने एक महीने में $1M ARR हासिल कर लिया” जैसी खबरें देखता हूँ, तो मैं भी उदास हो जाता हूँ
    लेकिन comparison is the thief of joy
    सफलता की कहानियाँ दुर्लभ होती हैं, और हम सिर्फ हिमशैल का ऊपरी हिस्सा देखते हैं
    मेरा business स्थिर है, फिर भी हमेशा कम लगता है। इसलिए यह लेख बहुत ईमानदार और relatable लगा

    • धीमी growth भी बुरी नहीं होती
      बल्कि वह समस्या सुलझाने और सीखने का समय देती है
      तेज growth में हमेशा आग बुझाने जैसा एहसास होता है
      मुझे भी कभी-कभी जलन होती है, लेकिन आखिर में नकारात्मक न होने वाली growth ही हो तो भी खुशी के लिए काफी है
    • और वैसे भी ज़्यादातर startups नंबर बढ़ा-चढ़ाकर बताते हैं या manipulate करते हैं
      ऑनलाइन दिखने वाले metrics पर वैसे का वैसा भरोसा नहीं करना चाहिए

  • दो बच्चों का पिता होने के नाते यह लेख दिलचस्प लगा
    बच्चों को पालते समय यह सलाह दी जाती है कि “तुम बहुत होशियार हो” जैसी स्वभाव-आधारित प्रशंसा से बचना चाहिए
    ऐसे शब्द बच्चे को सिर्फ “होशियार दिखने वाला व्यवहार” करने की ओर धकेलते हैं, और चुनौती के सामने वह टूट जाता है
    लेखक भी शायद इसी तरह “founder जैसा दिखना चाहिए” वाली छवि में फँस गया था
    आखिर इंसान उम्र की परवाह किए बिना ऐसे self-image के जाल में फँस जाता है

    • नतीजे से ज़्यादा कोशिश की प्रशंसा करना ज़रूरी है
      भले असफलता मिली हो, अगर प्रयास और सीख मिली तो वही असली सफलता है
    • असली बात प्रशंसा की मात्रा नहीं, बल्कि उसकी सच्चाई है
      बस झूठी तारीफ से बचो, बच्चा ठीक रहेगा
    • startup दुनिया में यह घटना बहुत आम है
      बहुत से लोग बचपन से “तुम अगली पीढ़ी के Bill Gates हो” जैसी बातें सुनते हुए बड़े हुए हैं
      इसलिए वे startup शुरू करने को नियति मान लेते हैं, जबकि वास्तव में वह उनकी अपनी शैली के अनुकूल रास्ता न भी हो सकता है
      इस लेख का लेखक प्रतिभाशाली और ईमानदार लगता है, लेकिन शायद regular job उसके लिए ज़्यादा उपयुक्त होती
      फिर भी उसका ईमानदार स्वीकारोक्ति प्रभावशाली थी, और ऐसे कई मामले देखने के कारण यह बात relatable लगी

  • founder हो तो सच में ज़रूरत पड़ने पर ही VC funding लेनी चाहिए
    founder और investor के हित अक्सर एक-दूसरे से नहीं मिलते
    वे लोग ऐसी स्थिति से दिन में दर्जनों बार गुजरते हैं, लेकिन founder के लिए यह कुछ ही बार होता है

  • जब मैंने startup शुरू किया था, तब सबसे मुश्किल चीज़ अकेलापन और बिना आधार की चिंता थी
    वही जमा होकर self-pressure में बदलती है, असंभव deadlines बनाती है, और फिर एक बुरा चक्र शुरू हो जाता है
    शायद इसी वजह से कुछ VC कट्टर या दर्द से अनजान लोगों को पसंद करते हैं
    खासकर बहुत ऊँची living cost वाले शहरों (VHCOL) में हर महीने पैसा तेज़ी से घटता है और चिंता बढ़ती जाती है

  • यह लेख सच में दिल को गहराई से छू गया
    पहले मुझे परिवार से angel investment मिला था, और उस पैसे के डूब जाने का डर, साथ में परिवार की अपेक्षाएँ, मुझे बुरी तरह दबाती थीं
    आखिरकार मुझे panic attack तक आए, और आज भी उसका असर बाकी है
    लेकिन अब मैंने सीखा है कि जब दबाव बढ़ने लगे तो उसे बातचीत के ज़रिए बाहर निकालना चाहिए
    अगर कोई सलाह देनी हो, तो यही कहूँगा कि investor दोस्तों के साथ यह भरोसा साझा करो कि तुम कभी भी छोड़ सकते हो