- एक software engineer के रूप में, इंडस्ट्री के मौजूदा कठिन दौर के बावजूद समस्याएँ हल करने और उपयोगी होने से मिलने वाली संतुष्टि के कारण अब भी काम का आनंद लेता हूँ
- सिर्फ कोड लिखना नहीं, बल्कि समस्या सुलझाने और दूसरों के काम आने की प्रक्रिया में सबसे बड़ी संतुष्टि मिलती है
- गोगोल की लघुकथा 「ओवेतु」 के नायक अकाकी की तरह, ‘उपयोगी होने की लत’ पेशेवर स्वभाव के साथ गहराई से जुड़ी है
- यह स्वभाव कभी-कभी संगठन के भीतर इस्तेमाल हो जाने या थकाकर खपा दिए जाने के जोखिम के साथ आता है, इसलिए अपने समय की रक्षा करना और अपनी प्रेरणा को संभालना ज़रूरी है
- बहुत से engineers पैसे या शक्ति से अधिक भीतरी बाध्यता और समस्या-समाधान की इच्छा से चलते हैं, और इसे प्रभावी ढंग से संभालने का तरीका ढूँढना महत्वपूर्ण है
मौजूदा software engineering माहौल और व्यक्तिगत संतुष्टि
- इंडस्ट्री के दोस्तों से हर बार मिलते हुए यह बात कि मुझे अपना काम बहुत पसंद है, थोड़ी गिल्ट पैदा करती है
- अभी software engineers के लिए कठिन समय है, और 2010 के दशक के उत्तरार्ध की तुलना में तनाव कहीं अधिक है
- वस्तुनिष्ठ रूप से काम के बारे में नकारात्मक महसूस करने की बहुत वजहें हैं, फिर भी अब भी project आगे बढ़ाना, मुश्किल bugs ठीक करना, और coding करना अच्छा लगता है
- मुझे computers के साथ समय बिताना पसंद है, लेकिन जो चीज़ मैं सचमुच प्यार करता हूँ, वह है एक उपयोगी व्यक्ति होना
गोगोल की 『ओवेतु』 और अकाकी अकाकियेविच का रूपक
- गोगोल की लघुकथा 『ओवेतु(The Overcoat)』 का नायक अकाकी अकाकियेविच वस्तुनिष्ठ रूप से भयानक नौकरी की स्थिति में है
- बिना भविष्य वाली नकल-लेखन की नौकरी, बहुत कम वेतन, और सहकर्मी उसका सम्मान नहीं करते
- रूसी में Akaky Akaievich नाम स्पष्ट रूप से हास्यास्पद नाम है, कुछ "Poop Poopson" जैसा
- इसके बावजूद अकाकी अपने काम से इतना प्रेम करता है कि अगर घर ले जाने के लिए काम न हो तो शौक में भी नकल-लेखन करता है
- अकाकी एक disabled व्यक्ति है, लेकिन वही disability उल्टा उसके पेशे के लिए एकदम उपयुक्त अवस्था बना देती है
उपयोगी होने की लत का सार
- किसी समस्या को देखकर उसे हल किए बिना रहना मुश्किल होता है, खासकर जब वह ऐसी समस्या हो जिसे सिर्फ मैं ही हल कर सकता हूँ, या जब कोई मदद माँग रहा हो
- ऐसी स्थिति में लगभग शारीरिक असहजता महसूस होती है, और समस्या हल होने पर राहत और संतुष्टि मिलती है
- staff software engineer के रूप में काम इस स्वभाव के लिए लगभग पूरी तरह अनुकूलित है
- हर दिन लोग तकनीकी समस्याओं की एक श्रृंखला सुलझाने के लिए मुझ पर निर्भर रहते हैं
- "तकनीकी समस्या" में सवालों के जवाब देना, समझाना, bugs ठीक करना आदि बहुत व्यापक रूप से शामिल हैं
- अकाकी अकाकियेविच की तरह, पेशे के dysfunctional पहलू मेरी अपनी dysfunction के साथ मेल खा जाते हैं, इसलिए वे मुझे परेशान नहीं करते
- बेशक, मेरी working conditions अकाकी से कहीं बेहतर हैं
- मैं खुद को working dog जैसा मानता हूँ
- working dog को treats देकर पुरस्कृत किया जाता है, लेकिन वह treats के लिए काम नहीं करता; वह काम करता है क्योंकि काम खुद स्वभावतः संतोषजनक होता है
दूसरे software engineers की प्रेरणाएँ
- यह हर software engineer पर लागू नहीं होता, लेकिन जिन बहुत से engineers से मैं मिला हूँ, उन पर लागू होता है
- अगर उपयोगी होने की लत नहीं है, तो वे puzzle सुलझाने की लत से या software और math में ही मिलने वाली काम के परिणाम पर पूर्ण नियंत्रण की भावना से प्रेरित होते हैं
- अगर मैं software engineer के रूप में काम न कर रहा होता, तो शायद Factorio या crossword में बुरी तरह डूबा होता, या किसी internet community को तानाशाही ढंग से manage कर रहा होता
उपयोगी होने की इच्छा को कैसे संभालें
- मेरी बहुत-सी लिखाइयाँ ‘उपयोगी होना चाहने की इच्छा’ को कैसे manage किया जाए इसी पर केंद्रित हैं
- यानी इसे भौतिक पुरस्कार देने वाले ढाँचे में ढालने के तरीके, और इस इच्छा के जालों से बचने के तरीके
- संबंधित लेखों के उदाहरण:
software engineer की असली प्रेरणा
- इंटरनेट पर engineers की प्रेरणा को पैसा, शक्ति, ठोस मूल्य निर्माण, AI की देवता की तरह पूजा होने वाले युग को खोलना जैसी चीज़ों से जोड़ा जाता है, लेकिन वास्तव में भीतरी बाध्यता कहीं बड़ा प्रेरक बल है
- अगर किसी के भीतर यह आंतरिक आवेग है, तो उसे उस ऊर्जा का उत्पादक उपयोग कैसे करना है यह खुद डिज़ाइन करना होगा
- ‘उपयोगी होने की लत वाले व्यक्ति’ के रूप में अपने स्वभाव को पहचानना और उसे संतुलित करना दीर्घकालिक विकास की कुंजी है
24 टिप्पणियां
आह, मुझे यह लेख बहुत अच्छा लगा। मैं जब अपने करीबी लोगों से अपना परिचय देता हूँ, तो कहता हूँ कि मैं एक "utility-type इंसान" हूँ।
जब कोई मुझसे कुछ पूछता है, तो मैं किसी न किसी तरह उसका समाधान निकालने की कोशिश करता हूँ, और अपने पास मौजूद ज्ञान को पूरी तरह लगाकर तरह-तरह के tools की तरह काम आना मुझे अच्छा लगता है।
नतीजा कितना अच्छा रहा, यह तो ठीक से नहीं जानता... लेकिन यह सोचकर कि शायद मदद हुई होगी, उसी अंदरूनी संतोष के साथ जीता हूँ.
मैं भी कुछ हद तक ऐसा ही हूँ...
मैं एक कंपनी में बहुत लंबे समय से हूँ, लगभग one-person team की तरह काम करते हुए CTO जो चाहते हैं उनमें से लगभग हर चीज़ को हल करना, बनाना और automate करना—इस तरह अपने हिसाब से ज़्यादातर समस्याएँ सुलझाता रहता हूँ...
बेशक, एक-एक चीज़ को अलग से देखें तो मैं उन लोगों जितना नहीं हूँ जिन्होंने किसी एक चीज़ में गहराई से काम किया है, लेकिन लगता है कि मैं भी उसी में आंतरिक संतोष पाकर जी रहा हूँ..
काफ़ी समय बाद GeekNews पर सच में बहुत अच्छा लेख पढ़ा। धन्यवाद।
हाल के दिनों में मैं यह सोचता था कि एक developer के तौर पर कंपनी में अच्छी तकनीक के साथ तेज़ कामकाज और स्थिरता सुनिश्चित कर देना ही काफ़ी है, फिर भी भीतर कहीं कुछ खालीपन-सा महसूस होता था। लगता है इस लेख से समझ आ रहा है कि वह खालीपन आखिर क्या था।
पूरा लेख पढ़ने पर लगा कि मान्यता पाने की इच्छा अपने आप में गलत नहीं है, बल्कि इससे दूसरों के हाथों इस्तेमाल होने और गैर-ज़रूरी काम करने वाली मशीन बन जाने से सावधान रहने की बात कही गई है।
अब आगे से business impact को भी पर्याप्त रूप से ध्यान में रखते हुए यह तय करना चाहिए कि मुझे क्या करना है। पहले मैंने कहीं "अगर आप अपना career खुद design नहीं करते, तो आप किसी और के बनाए रास्ते पर चलने लगते हैं" जैसी बात पढ़ी थी, और लगता है इसका उससे भी संबंध है।
अगर आप अपना करियर डिज़ाइन नहीं करेंगे, तो कोई और आपके लिए कर देगा (2014)
Hacker News राय
ऊपर से देखने पर कोई समस्या नहीं लगती, लेकिन लेखक पहले से ही इसके खतरे को पहचानता है
फिर भी मैं इसे दोहराना चाहूँगा — कॉर्पोरेट माहौल भावनात्मक ज़रूरतों को पूरा करने के लिए लगभग हमेशा विषैला होता है
अपने व्यक्तित्व के अनुकूल काम ढूँढना ज़रूरी है, लेकिन कॉर्पोरेट संस्कृति कभी भी आपके समर्पण का फायदा उठा सकती है, सहकर्मियों के साथ रिश्तों में फूट डाल सकती है, और ज़रूरत न होने पर आपको छोड़ सकती है
आखिरकार, आपको हमेशा इस बात के प्रति सचेत रहना चाहिए कि आप दूसरों के वित्तीय लक्ष्यों के लिए खुद को कितना खपा रहे हैं
लेकिन मैं ऐसे माहौल के लिए बना ही नहीं हूँ। अपनी भावनाओं और जीवन को अलग रखकर जीवन का इतना बड़ा हिस्सा छोड़ देना मेरे लिए कल्पना से बाहर है
मुझे तो यह भी संदेह है कि क्या इंसान मूल रूप से ऐसी कृत्रिम अलगाव की स्थिति सहने के लिए विकसित हुआ है
बस कॉर्पोरेट काम में भुगतान बहुत ज़्यादा होता है, और काम की तीव्रता दूसरी नौकरियों की तुलना में काफी कम होती है
उस पर अगर आप ऐसा काम कर रहे हों जो आपको पसंद भी हो, तो यह काफ़ी अच्छा सौदा है
“मेरे काम का असामान्य पक्ष मेरी असामान्यता से मेल खाता है” — इस बात से सहमति है
लेकिन निजी रिश्तों में इस रवैये को संयमित करने की ज़रूरत होती है
मेरी पत्नी ने कई दशकों बाद मुझे यह समझाया कि हर समस्या को समाधान की ज़रूरत नहीं होती
कुछ लोग बस चाहते हैं कि उन्हें सुना जाए। हर समस्या को हल करने की कोशिश करना उल्टा ठंडा और बेरुख़ लग सकता है
जब कोई अपने कठिन भावनाओं के बारे में बात करता है, तो वह इस बात का संकेत होता है कि वह उन भावनाओं को समझना और स्वीकार किया जाना चाहता है
ऐसे में जिज्ञासा के साथ सुनना और यह जताना ज़रूरी है कि उसकी भावना समझ में आती है
यह प्रक्रिया आखिरकार जटिल समस्या-समाधान का हिस्सा भी होती है
मेरे साथ भी यही होता है: जैसे ही मेरी भावनाओं को मान्यता मिलती है, मन हल्का हो जाता है और व्यावहारिक समाधान अपने-आप सूझने लगते हैं
(और क्या आप सच में सुन रहे हैं, या बस अपनी बोलने की बारी का इंतज़ार कर रहे हैं?)
इसे पार्टनर पर लागू किया तो रिश्ते में साफ़ सुधार आया। ज़्यादातर मामलों में, उसे बस गले लगाया जाना था
सिर्फ भावनाएँ उंडेलना और समाधान से इनकार करना ‘victim mindset’ की तरफ ले जा सकता है
कार्यस्थल पर ज़रूरी है कि बात को मिलकर समस्या सुलझाने वाली सक्रिय सोच की ओर मोड़ा जाए
रिश्तों की सलाह को ज्यों-का-त्यों नौकरी में लागू करना ख़तरनाक है
पहला मेरी अपनी ज़रूरत हो सकती है, लेकिन दूसरा एक छिपा हुआ सौदा बन सकता है जो मान्यता न मिलने पर गुस्से या निंदकपन में बदल जाता है
Lowtax के आत्महत्या करने के बाद, मुझमें एक savior complex आ गया
मुझे लोगों की मदद करना पहले भी पसंद था, लेकिन अब मैं लगभग मजबूरी की हद तक मदद करने लगता हूँ
डर यह रहता है कि कहीं कोई गलत फ़ैसला न ले ले या खुद को नुकसान न पहुँचा दे
मुझे खुद पता है कि यह ठीक नहीं है, लेकिन मैं रुक नहीं पाता। आखिर में लगता है कि मुझे चलाने वाली चीज़ guilt का डर है
बहुत लोग कहते हैं, “हर किसी की ज़िम्मेदारी आपको नहीं उठानी,” लेकिन दिमाग से समझने और दिल से मानने में फर्क है
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मैंने भी लेखक की तरह दूसरों के बनाए हुए मसलों को सुलझाने में बहुत समय बिताया
चुनौतीपूर्ण तो था, लेकिन आखिरकार वह बेमानी समस्या-समाधान था
इसलिए मैंने ऐसे सचमुच मूल्यवान मसले ढूँढे जहाँ मेरी प्रतिभा काम आ सके, और अब मैं कहीं ज़्यादा खुश हूँ
दूसरा काम knowledge sharing या mentoring भी हो सकता है। senior बनने का मतलब है यह जानना कि कब कौन-सा तरीका चाहिए
मैं मूल्यवान समस्याएँ ढूँढ रहा हूँ, लेकिन निंदक न बनना आसान नहीं है
मैंने भी यही भावना महसूस की है। पिछले साल रिटायर हुआ, लेकिन अब भी वहाँ part-time काम कर रहा हूँ जहाँ मेरी ज़रूरत है
इससे मुझे एक पुराने अफ्रीकी राजनेता का वह किस्सा याद आता है, जिसने ब्रिटेन के welfare housing को देखकर कहा था, “यह भयानक है”
उसके लिए लोगों का बिना किसी सामाजिक भूमिका के मौजूद रहना एक त्रासदी था
कुछ लोग कुछ शर्तों पर काम कर सकते हैं, लेकिन व्यवस्था उन्हें सिर्फ काम कर सकता है/नहीं कर सकता जैसी द्विआधारी श्रेणी में बाँटती है
नतीजा यह होता है कि जीविका के लिए लोगों को जानबूझकर खुद को असमर्थ दिखाना पड़ता है
जॉब प्रोग्राम में भागीदारी या इंटरव्यू के सबूत न हों तो लोगों को निकाला भी जा सकता है
ऐसी नीतियाँ सीमित आवास संसाधनों के उपयोग को घुमाव में बनाए रखने के लिए होती हैं
रिटायरमेंट के बाद असली संकट ‘mattering’ यानी अपने अस्तित्व के मायने का एहसास खो देना है
सिर्फ वित्त और स्वास्थ्य की तैयारी काफ़ी नहीं; उस समय की भी तैयारी करनी होगी जब आप अब भी खुद को मूल्यवान महसूस कर सकें
उपयोगी होना जीवन में संतोष देता है, लेकिन सीमाएँ तय करना ज़रूरी है
दूसरों की मान्यता के आधार पर खुद को परिभाषित मत कीजिए; अपनी क्षमता और सद्भावना के आधार पर आत्मसम्मान बनाइए
मैं भी एक इंजीनियर के रूप में जटिल समस्याएँ सुलझाना पसंद करता हूँ, लेकिन हर कोई उस प्रेरणा को नहीं समझता
आखिर में अहम बात यह है कि दूसरों की स्वीकृति के बिना भी समत्व (equanimity) बनाए रखा जाए
यह भावना नहीं, एक दृष्टिकोण है, और उम्र बढ़ने के साथ अधिक टिकाऊ बनता है
सफलता में घमंड न हो, असफलता में निराशा न हो
यह शब्द फिर से याद दिलाने के लिए धन्यवाद
मैं system administrator के रूप में काम करने के हर पल का आनंद लेता हूँ
user education, problem solving, infrastructure improvement, यहाँ तक कि sales team से बात करना भी मुझे पसंद है
मेरे कुछ सहकर्मी बहुत शिकायत करते हैं और बस न्यूनतम काम करते हैं, लेकिन मैं अब भी उपयोगी होने का आदी इंसान हूँ
मैं पचास की शुरुआती उम्र में हूँ, और सिर्फ दो कंपनियों में काम करते हुए लंबा और संतोषजनक करियर जी चुका हूँ
अगर आप सिर्फ वही काम प्राथमिकता देंगे जिसमें आप पहले से अच्छे हैं, तो विकास के मौके छूट सकते हैं
मुझमें भी यह प्रवृत्ति है, लेकिन मैंने उल्टा यह अनुभव किया कि रोज़मर्रा के काम में कम ऊर्जा लगाने पर performance review बेहतर हो गया
शायद इसलिए कि जिन कामों को मैं पकड़े बैठा था, उन्हें छोड़ने पर दूसरों को बढ़ने का मौका मिला
इससे मुझे और अधिक मूल्यवान काम पर ध्यान देने की गुंजाइश मिली
यह बात असरदार लगी कि कुछ लोगों को पहेलियाँ खुद में पसंद होती हैं, और कुछ लोगों को नियंत्रण का एहसास पसंद होता है
शायद इसी वजह से मुझे Factorio जैसे गेम की तुलना में असली code refactoring ज़्यादा मज़ेदार लगता है
इस नज़रिए ने मुझे सहकर्मियों की प्रेरणाओं को बेहतर समझने में मदद की
मेरा स्वभाव भी कुछ ऐसा ही है। मेरा जीवन-मंत्र था, “अगर तुम सबसे अच्छे कामगार बन जाओ, तो काम हमेशा मिलेगा”
लेकिन एक दिन ट्रेनर ने कहा, “अब मुझे तुम्हारा काम तुम्हारी जगह करके नहीं देना पड़ेगा” — वही मेरे लिए turning point था
उसी समय समझ आया कि दूसरों का काम उनकी जगह करके देना मदद नहीं है
एक साल से ज़्यादा थेरेपी लेने के दौरान सीखे गए सबसे बड़े सबकों में से एक है ‘3H’ को याद रखना
इसे अपने पार्टनर पर लागू किया तो रिश्ता साफ़ तौर पर बेहतर हो गया। ज़्यादातर मामलों में, वह बस गले लगाया जाना चाहती थी
यह टिप्पणी भी अच्छी है
पता नहीं। फिर भी, सच और बोध के लिए वाकई एक ही वाक्य काफ़ी है।
:+1:
क्या किसी ने मेरी ही कहानी लिख दी है?
मैं "किसी के लिए उपयोगी इंसान बनने" से ज़्यादा..
बस जब मैं अपनी कोई 'समस्या' खोजता/परिभाषित करता हूँ, फिर उसका समाधान सोचता/सिम्युलेट करता हूँ, और उसी तरह डेवलपमेंट (PoC) करके जब समस्या हल हो जाती है, तो मुझे बहुत मज़ा आता है..
इसलिए चाहे वह समस्या मैंने खुद खोजी हो, या किसी ने कुछ रिक्वेस्ट किया हो, अगर मैं उसका 'क्यों?' सुनकर उस समस्या से जुड़ाव महसूस करूँ, तो वह काम मज़ेदार लगता है..
इसी वजह से डॉक्यूमेंट लिखना भी, अगर वह सिर्फ 'दिखाने के लिए' हो, तो सच में बिल्कुल मज़ेदार नहीं लगता..
लेकिन जो 'असल यूज़र मैनुअल' हो, जिसे वास्तविक यूज़र देखते हुए इस्तेमाल करें, उसे लिखना मज़ेदार लगता है..
इसी मायने में, इन दिनों AI आने के बाद डेवलपमेंट बहुत मज़ेदार हो गया है।
मैं समाधान 'प्रस्तावित' करता हूँ, और AI उसे जल्दी बना देता है..
लगता है कि आजकल जितने आनंद से काम कर रहा हूँ, वैसा पहले कभी नहीं किया
मुझे खुद भी कभी-कभी यह सवाल होता था कि मैं इतना ज़्यादा काम आखिर क्यों करता हूँ।
यह लेख पढ़कर लगता है कि उस सवाल का जवाब मिल गया है।
लेख में जैसा कहा गया है, इसे सिर्फ़ ऐसी प्रवृत्ति को सुधारने के बजाय उसकी दिशा बदलने के बारे में सोचना चाहिए।
अच्छा लेख, धन्यवाद!
यह सच में सबसे प्रभावशाली टिप्पणी है।
एक साल से ज़्यादा थेरेपी लेते हुए सीखे गए सबसे बड़े सबकों में से एक था ‘3H’ को याद रखना
क्या उसे मदद चाहिए, 2) क्या वह चाहती है कि उसकी बात सुनी जाए, 3) क्या वह गले लगाया जाना चाहती है
इसे मैंने अपने पार्टनर पर लागू किया, तो रिश्ता साफ़ तौर पर बेहतर हो गया। ज़्यादातर मामलों में, वह बस गले लगाया जाना चाहती थी
मैं? ...
अगर यह उपयोगी होने की लत नहीं है, तो शायद पहेलियाँ सुलझाने की लत है, या उस पूर्ण नियंत्रण के एहसास की ओर खिंचाव है जो केवल software या mathematics में ही काम के नतीजों से मिल सकता है
-> हाल ही में programmer के तौर पर काम करने वाले कुछ परिचितों से मैंने कहा था कि programmers में शायद अपने-अपने तरह की domination/controlling tendency रखने वाले लोग ही बेहतर नतीजे निकालते हैं। इसी तरह की सोच वाला यह लेख देखकर अच्छा लगा। अच्छी तरह पढ़ा!
https://www.emersoncommons.org/blog/quotes-by-ralph-waldo-emerson
यह बहुत relatable लेख है। कॉलेज के दिनों में मेरे लिए एकमात्र क्षेत्र, जिसमें मैं दूसरों की मदद कर सकता था, software था। अच्छी बात यह है कि अब मैं उसी को अपना पेशा बना चुका हूँ, और आज भी जब मैं अपने साथियों के काम आता हूँ तो जो संतोष मिलता है, वह बहुत अच्छा लगता है और आगे भी बड़ी प्रेरणा बना रहता है।
यह इंसानों की प्रमुख इच्छाओं में से एक है। सामाजिक रूप से अपनी क़ीमत को मान्यता मिलना।
लेकिन आगे जब ज़्यादातर चीज़ें AI से replace हो जाएँगी, तब लोग इस उपयोगिता की भावना वाली इच्छा को कैसे पूरा कर पाएँगे, यह सोचने वाली बात है। शायद यह गेम बन जाए... खैर, वास्तविक दुनिया में तो आख़िरकार मशीनों की तुलना में हमारी उपयोगिता कम ही हो जाएगी।
किसी नज़रिए से देखें तो यह शायद सबसे आदर्श जीवन लगता है। अगर आप आंतरिक प्रेरणा से काम करें, और वही काम आपकी आजीविका से भी जुड़ जाए। प्रभाव/पारिश्रमिक को अधिकतम करना भी एक विकल्प है, लेकिन वह सबके लिए सही जवाब नहीं है; मुझे लगता है कि जीवन अपनी-अपनी कसौटी के हिसाब से एक पहेली को जोड़ते जाने की प्रक्रिया है।
और रोज़गार आखिरकार मेहनताना लेकर ‘उपयोग में लाए जाने’ का रिश्ता ही है। बस, अगर आपको यह बात खलती है कि “मैं इतनी मेहनत कर रहा हूँ, फिर भी बगल वाले से कम पारिश्रमिक मिल रहा है?”, तो उस समय प्रभाव/पारिश्रमिक अधिकतम करने की रणनीति की ओर मुड़ना सही होगा।
मुझे लगता है कि अब तक मैं “अगर काम पर्याप्त दिलचस्प हो, तो मैं खुद को सस्ते में बेच देता हूँ” वाली रणनीति के साथ जीता आया हूँ। जैसे मैं भी कोई चीज़ खरीदते समय यह पसंद करता हूँ कि उसकी वैल्यू मेरे दिए पैसे से ज़्यादा हो।
जैसे हर चीज़ के फायदे और नुकसान होते हैं, वैसे ही मेरा मानना है कि "किसी के काम आना" भी ज़हरीला हो सकता है। दयालु रहें, लेकिन सावधान भी रहें।
यह वास्तव में आत्म-सम्मान की कमी भी हो सकती है। जैसे कि... अगर मैं उपयोगी नहीं हूँ, तो मुझे प्यार करने वाला कोई नहीं होगा।
मेरा विचार थोड़ा अलग है; मेरे अनुभव में, ऐसी क्षमताओं और रवैये वाले लोग हमेशा बहुत ऊँचे आत्मसम्मान वाले रहे हैं।
आपको अपने बेकार होने को भी सह पाने में सक्षम होना चाहिए, तभी उसे सच्चा आत्मसम्मान कहा जा सकता है।
मुझे लगता है कि यह अलग बात है
बेशक, कोई यह सोचकर भी उपयोगी बनने की कोशिश कर सकता है कि 'अगर मैं उपयोगी नहीं हूँ तो मुझे प्यार करने वाला कोई नहीं होगा'
लेकिन मैं जवान हूँ, लंबा हूँ, हैंडसम हूँ, और मेरे पास पैसे भी बहुत हैं, फिर भी मुझे प्रेरणा इस बात से मिलती है कि दूसरे लोग मेरे प्रोडक्ट को पसंद करते हैं
बल्कि, जिन लोगों का self-esteem कम था, वे अक्सर मदद देने में कंजूस, रक्षात्मक, और दिखने वाली उपलब्धियों को ज़्यादा महत्वपूर्ण मानने वाले थे
आह... सच में यह लेख पढ़कर दिल पर चोट-सी लगी। लगा जैसे यह पूरी तरह मेरी ही कहानी कह रहा हो। मैं वाकई ऐसा क्यों करता हूँ? कभी-कभी मैं खुद से यह सवाल पूछता हूँ, लेकिन "उपयोगी इंसान बनना"... मुझे पता ही नहीं था कि मेरे भीतर इस तरह की आंतरिक बाध्यता है। इतना अच्छा लेख पढ़ने को मिला, धन्यवाद।
मैं भी एक मैक्सिमलिस्ट हूँ और लोग मुझे Doraemon भी कहते हैं, इसलिए जब कहीं मेरी मदद की ज़रूरत होती है और मैं मदद कर पाता हूँ तो अच्छा लगता है। फ़ोटोग्राफ़ी मेरा शौक़ है, लेकिन मैं लोगों की प्रोफ़ाइल फ़ोटो को commercial photography के स्तर तक खींचकर दे देता हूँ, और ऐसी छोटी-छोटी चीज़ें, जो किसी के लिए बहुत बड़ी मदद बन जाती हैं, मुझे काफ़ी संतोष देती हैं। बेशक, फ़ोटो खींचना और उन्हें एडिट करना कोई छोटा काम नहीं था, हाहा...