Supercell को 10 साल तक चलाते हुए सीखे गए 10 सबक [अनुवादित लेख]

1. अनंत पुनरावृत्ति वाला खेल खेलें

2. शानदार टीमें शानदार गेम बनाती हैं, लेकिन शानदार व्यक्तियों का साथ आ जाना अपने-आप में शानदार टीम नहीं बनाता।

3. भर्ती धीरे-धीरे करें, और हमेशा अपने मानक ऊंचे रखें

4. जितना संभव हो उतना छोटा बने रहें

5. संस्कृति कभी भी PowerPoint या दीवार पर लिखी पंक्तियां नहीं होती, बल्कि यह सभी सदस्यों के व्यवहार का कुल योग होती है।

6. नियंत्रण की जगह भरोसा करें

7. असफलता के डर से संचालित न हों, और साहस के साथ नए प्रयोग करें

8. नियम और प्रक्रियाएं बनाने के प्रलोभन के आगे मत झुकिए... भले ही आपने गलती की हो!

9. पारंपरिक तरीके से लक्ष्य तय करना स्वतंत्र cell संरचना के साथ मेल नहीं खाता।

10. कंपनी के मूल्यों और संस्कृति को लिखित रूप दें (जैसे-जैसे कंपनी सीखती और बढ़ती है, इसे लगातार संशोधित करें)

अंतिम सबक: इस यात्रा का आनंद लें!

[xguru]

3 नंबर के संबंध में Tesla के HR प्रभारी द्वारा लिखा गया लेख

Data: Referrals Strongly Impact Retention and Depend on Employee Performance

https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/…

इस लेख के बारे में विस्तृत जानकारी के लिए GeekNews Podcast के एपिसोड 3 को देखें~

[killmuse]

यह अच्छा लेख है।

[heycalmdown]

अगर नियम होते हैं, तो लोग स्थिति के मुताबिक व्यवहार करने के बजाय नियम में जैसा लिखा है वैसा ही व्यवहार करने की प्रवृत्ति रखते हैं.

यह बात मुझे सबसे ज़्यादा छू गई।