एक solo engineer/consultant के रूप में आपने अपना पहला project कैसे हासिल किया?

 (news.ycombinator.com)
4 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2026-04-21 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • पिछले लगभग 10 वर्षों से software engineer के रूप में काम किया है और हाल ही में एकल consulting शुरू की है, जिसमें छोटे और मध्यम व्यवसायों की जटिल back-office workflow समस्याओं को सुलझाने पर ध्यान है
  • खास तौर पर spreadsheet पर निर्भर अस्थायी जोड़-तोड़, अस्थिर internal workflow, कमजोर reporting systems, असहज integrations, backend·platform समस्याएँ, और ऐसे AI workflows में मदद करना चाहता/चाहती हूँ जिन्हें वास्तव में काम संभालना होता है
  • एक सामान्य agency मॉडल अपनाने का इरादा नहीं है; यह पूछने वाली पोस्ट है कि ग्राहक खोजने के कौन-से तरीके प्रभावी रहे, और पहला ग्राहक network, content, cold outreach, partnership, subcontracting, या किसी अन्य रास्ते से कैसे मिला

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2026-04-21
Hacker News की राय

  • aviperl: मैं एक developer Slack community में लगातार Python से जुड़े सवालों के जवाब देता रहता था, और उसी की वजह से AWS cost explosion की समस्या झेल रहे एक व्यक्ति के जानने वाले ने मुझसे संपर्क किया। समस्या हल करने के बाद मैंने feature additions लेने से मना किया और सलाह दी कि इसे शुरुआत से फिर से लिखना बेहतर होगा, और आखिरकार वही rewrite मैंने लिया और अब 6 साल से साथ काम कर रहा हूँ। पहले commercial photographer के रूप में भी Facebook photography community में इसी तरह मदद करते हुए काम मिला था, और उसी सिलसिले में मेरी पत्नी से भी मुलाकात हुई। निष्कर्ष यह है कि इंटरनेट पर लोगों के साथ विनम्र और मददगार रहना सच में बहुत बड़ी संपत्ति बनता है

    • phrotoma: मुझे लगता है यह कहानी "Business of Authority" का बहुत अच्छा उदाहरण है। जब आप खुद को expert के रूप में स्थापित कर लेते हैं, तो काम सीधे आपके पास आने लगता है
    • nicbou: मैंने यह pattern कई बार देखा है। सार्वजनिक रूप से लगातार मदद करने का रवैया आखिरकार business में बदल जाता है। जब किसी lawyer या consultant की ज़रूरत होती है, तो community में सक्रिय रूप से मदद करने वाले या उपयोगी लिखने वाले व्यक्ति की ओर स्वाभाविक रूप से ज़्यादा खिंचाव होता है
    • InexSquirrel: मुझे लगता है यहाँ visibility भी बहुत बड़ा factor है। लोगों को आपके बारे में पता होना चाहिए तभी वे आपको hire कर सकते हैं, इसलिए community activity एक ऐसा बढ़िया तरीका है जिसमें आप वास्तविक value भी देते हैं और साथ ही relationships और exposure भी बनाते हैं

  • santiagobasulto: मुझे लगता है सामान्य consultancy market बहुत ज़्यादा भीड़भाड़ वाला है। एक startup CEO के रूप में मुझे हर हफ्ते software agency और consultants के कई emails आते हैं, और India या Ukraine से low-cost proposals भी बहुत होते हैं, इसलिए सीधी प्रतिस्पर्धा बहुत कठिन लगती है। इसलिए मैं सलाह दूँगा कि आप किसी एक चीज़ में बेहद मजबूत specialist बनें। open source बनाएँ या core contributor बनें, अपनी website पर अपना चेहरा और background दिखाएँ ताकि trust बने, और उस स्थिति में अपने network को मजबूती से चलाएँ ताकि referrals जमा हों

    • aerhardt: मैं "एक चीज़ में specialization" वाली सलाह से बहुत सहमत हूँ। 6 साल generalist consulting करते हुए मुझे बड़े clients और दिलचस्प projects मिले, लेकिन inefficiency बहुत थी। इसलिए मैंने executive search और recruitment firm क्षेत्र में vertical specialization शुरू किया, और अभी से commercial और operational दोनों स्तरों पर efficiency काफी बेहतर हो रही है। अब यह भी साफ हो गया है कि clients कहाँ मिलेंगे, और मैं उनके मौजूदा processes और systems को जल्दी समझकर तुरंत योगदान दे पाता हूँ। documented procedures और code जैसी IP भी जमा हो रही है, जिससे productized service तक विस्तार का आधार बन रहा है। लोग specialization से इसलिए हिचकते हैं क्योंकि उन्हें thesis की कमी, opportunities की कमी का धुंधला डर, और self-image को लेकर psychological resistance होता है, लेकिन वास्तव में specialization के भीतर भी काफी variety होती है और कभी भी फिर pivot किया जा सकता है
    • dustingetz: मुझे लगता है overseas freelancer price arbitrage भी अब पहले जैसा नहीं रहा। California SaaS market कमजोर हुआ है, dollar भी कमजोर है, और Europe में remote labor cost बढ़ी है, इसलिए पुराना ढाँचा काफी बदल गया है। अब hiring को और पूर्वी क्षेत्रों तक फैलाने का रुझान ज़्यादा मजबूत दिखता है
    • Aurornis: मुझे लगता है इसी वजह से cold outreach ज़्यादा असरदार नहीं रहता। founders के नज़रिए से freelancer pitches बहुत भारी संख्या में आती हैं, और AI automation के कारण यह और बढ़ रहा है। इसलिए असली differentiator formal LinkedIn requests नहीं, बल्कि एक वास्तविक इंसान के रूप में trust और relationship बनाने वाली networking है

  • stevetron: मैंने बहुत local तरीके से शुरुआत की। electronics parts और used computer parts बेचने वाली अपनी नियमित दुकान के counter पर मैं लगातार अपने business cards रखता था, और कर्मचारियों से दोस्ती कर ली थी ताकि जब कोई मदद ढूँढे तो वे मेरा कार्ड दे दें। 8 महीने तक लगभग बिना कमाई के था, लेकिन Christmas Eve पर किसी ने वही card देखकर फोन किया और sample लेकर आया, फिर तुरंत $200 per week retainer contract लिख दिया। वही काम word-of-mouth network की शुरुआत बना और दशकों तक चलता रहा

  • retrac98: 10 साल करने के बाद मुझे लगा कि cold outreach में भी पहले value देना सबसे अच्छा काम करता है। सिर्फ यह कहने के बजाय कि "अभी यहाँ cost बेवजह ज़्यादा है और इसे ऐसे बेहतर किया जा सकता है", अगर आप कोई छोटा improvement idea भी वास्तव में मुफ्त में दे दें तो वह सिर्फ काम माँगने वाले message से कहीं ज़्यादा प्रभावशाली होता है। कुछ बड़ा देने की ज़रूरत नहीं, internal team तुरंत लागू कर सके ऐसा छोटा system improvement plan ही काफी है। और Loom जैसी छोटी video में problem दिखा दें तो चेहरा और आवाज़ भी सामने आती है, जिससे तुरंत trust बनने में मदद मिलती है

    • rrr_oh_man: मुझे इस तरीके का कोई हाल का ठोस example जानना है
    • andai: मेरे हिसाब से शुरुआत में projects को बहुत छोटे milestones में तोड़ना चाहिए, और incentives ऐसे design करने चाहिए कि दोनों पक्षों के लिए नुकसान उठाना मुश्किल हो। पहले हफ्ते के भीतर demo दें, client संतुष्ट हो तो payment लेकर deliverable सौंपें और आगे बढ़ें। इससे client और मेरे दोनों का risk छोटा रहता है, और अगर कुछ गड़बड़ हो भी जाए तो दोनों का नुकसान कम से कम होता है। ऊपर से मैं वही projects चुनता हूँ जो मुझे पसंद हों और मेरे goals से मेल खाते हों, इसलिए सबसे खराब स्थिति में भी कुछ सीखने को मिल जाता है

  • mvvl: मेरा पहला project मेरे एक पुराने सहकर्मी से आया जो नई company में चला गया था। आखिरकार मुझे लगता है कि ऐसे काम में चमकदार sales tactics से ज़्यादा जरूरी यह है कि पहले trust और connection की एक न्यूनतम सीमा पार हो। जितनी ज़्यादा कंपनियों में आप काम करते हैं, उतने ही ज़्यादा लोग भीतर से आपकी recommendation दे सकते हैं, और नौकरी करते समय ही आप अपने future consulting pipeline का निर्माण कर रहे होते हैं। लेकिन मुझे लगातार नए prospects के सामने खुद को साबित करने की प्रक्रिया पसंद नहीं आई, इसलिए अब मैंने वह रास्ता छोड़कर ऐसा product बनाने की ओर रुख किया है जो खुद मेरी ओर से बोले

    • z33k: मैंने career की शुरुआत में एक commercial software consultancy company जॉइन की थी, और उसी कारण product company में जाने की इच्छा और बढ़ गई। consulting में काम खत्म होने के बाद लंबे समय तक परिणामों को देखना मुश्किल होता है

  • alegd: मैं अपना product बनाते हुए freelance consulting भी साथ कर रहा हूँ, और पहला client बस एक दोस्त के referral से मिला, जिसने मुझे ऐसे लोगों से मिलवाया जिन्हें mobile app और back-office maintenance चाहिए था। कोई चमकदार strategy या cold outreach नहीं था, बस कोई ऐसा व्यक्ति था जो मेरी skills जानता था और उसने connection बना दिया। इसलिए मुझे लगता है कि बहुत से engineers इस बात की ताकत को कम आँकते हैं कि "अपने आसपास के लोगों को बताना कि आप क्या करते हैं"। ज़्यादा visible होने के लिए मैंने LinkedIn पर नियमित रूप से यह लिखना शुरू किया कि मैं क्या बना रहा हूँ, कौन-से technical choices कर रहा हूँ, और कहाँ गलतियाँ हुईं। इससे भले कोई explosion नहीं हुआ, लेकिन पर्याप्त inquiries आने लगीं। हाँ, consulting अगर सावधानी न रखें तो आपका सारा समय निगल लेती है, इसलिए मैं समय की सीमाएँ सख्ती से तय करता हूँ और invoice वाले काम को उस चीज़ से अलग रखता हूँ जिसे मैं सच में बनाना चाहता हूँ

  • ludicity: मैं एक काफ़ी जाना-पहचाना tech blog लिखता हूँ, और डेढ़ साल पहले एक मिलते-जुलते niche में बहुत सार्वजनिक तरीके से consultancy शुरू की थी। पहले साल में मैंने इतना कमा लिया कि दो लोगों की full-time salary निकल सके, और कुछ छोटे कामों में $1,000 per hour से भी ज़्यादा मिला। चाहो तो email पर बात करने को तैयार हूँ

    • em-bee: मैं जानना चाहता हूँ कि क्या आखिरकार मौजूदा audience ने बड़ी भूमिका निभाई, blog आप कितने समय से लिख रहे थे, और वह कैसे जाना गया

  • saadn92: मैंने अभी Upwork पर छोटे businesses के लिए AI automation का काम शुरू किया है, लगभग दो महीने हुए हैं, और सच में जो सबसे असरदार रहा वह proposals को "free mini consulting" की तरह लिखना था। अगर spreadsheet automation का काम पोस्ट होता, तो मैं सामने वाले की problem को ठीक-ठीक दोहराकर लिखता, n8n में उसे कैसे बनाया जा सकता है, timeline क्या होगी, और आमतौर पर कहाँ अटकता है—यह सब भेजता था। "10 साल का अनुभव" जैसे self-introduction उतने महत्वपूर्ण नहीं थे। लगभग 6 हफ्ते बाद जब 5 reviews हो गए, तो मैंने hourly rate $70 से बढ़ाकर $95 कर दिया और कोई resistance नहीं हुआ; reviews ने बातचीत की power balance पूरी तरह बदल दी

    • le-mark: मुझे लगता है Upwork खुद काफी कठिन platform है, इसलिए जानना चाहता हूँ कि क्या आपने अन्य lead sources भी बढ़ाए
    • hyraki: मैं जानना चाहता हूँ कि वास्तव में किस तरह के workflows automate किए जाते हैं। मैं भी समझना चाहता हूँ कि अपने काम में क्या automate किया जा सकता है

  • rotten: मेरे हिसाब से freelance consulting का मतलब अंततः marketing, sales, और back-office तक सब कुछ संभालना है। बीच-बीच में काम न होने वाले समय को झेलने की क्षमता चाहिए, और non-paying clients को भी संभालना पड़ता है। आपका product आप खुद होते हैं, इसलिए पहले brand बनाना पड़ता है और differentiator साफ करना पड़ता है। networking के अलावा books, conferences, Substack, blog जैसे रास्ते भी हैं, और pricing व contracts close करना भी अलग से सीखने वाली skills हैं। इसके अलावा billable hours के बाहर sales, tax, invoicing, insurance सब कुछ भी आपके समय में ही शामिल होता है, और आखिरकार आप समय ही बेच रहे होते हैं, इसलिए scalability की सीमा होती है। बड़ा wealth बनाने के लिए real estate, stocks, IP जैसे owned assets बेहतर लगे, और मैंने अंत में तकनीकी काम पर ही ध्यान देने का रास्ता चुना

    • rohitv: मैं उल्टा अभी हाल ही में solo agency full-time शुरू कर रहा हूँ और sales, marketing, और scoping का काम मुझे काफी पसंद आता है। pure technical time कम हो जाता है, लेकिन वह balance मेरे लिए सही बैठता है, और autonomy व flexibility की value भी बड़ी है। बेशक यह सबके लिए सही रास्ता नहीं है, और 1–2 साल बाद मेरा विचार भी बदल सकता है
    • tossandthrow: मुझे लगता है इस बात को कम आँका जाता है। मैंने भी कुछ साल freelancing की थी, उस समय take-home कम था, लेकिन company में बहुत लंबे समय तक रहने से skills के dull होने का जोखिम भी होता है। उस मायने में contractor के रूप में जीना शायद कम जोखिम वाला हो सकता है

  • Brajeshwar: मेरे हिसाब से असली बात है network को गहराई से खंगालना। खासकर client company के भीतर ऐसा champion बनाना सबसे अच्छा है जो आपको अंदर से आगे बढ़ाए। और इस विषय पर काफी पढ़ने लायक material भी मौजूद है

  • laughing_abder: मैंने "proof" से पहले "identity" बनाई। consultancy कहने से पहले ही मैं दोस्त के startup के लिए weekend work, पसंदीदा companies के teardown, और public one-page analyses जैसी चीज़ें बनाता रहा, और भले उससे पैसे नहीं बने लेकिन concrete deliverables जमा होते गए। इसलिए पहले paid project की कुंजी client ढूँढना नहीं थी, बल्कि वह risk लगभग खत्म कर देना था जो किसी को मुझ पर भरोसा करने के लिए उठाना पड़ता। market बाद में उस identity के पीछे आया जिसे मैंने पहले बना लिया था

  • iainctduncan: मैंने लंबे समय तक ऐसा ही काम किया है, और सबसे प्रभावी चीज़ यह रही कि मैं आस-पास के क्षेत्रों के लोगों से सीधे मिला और उन्हें अपने बारे में बताया। खासकर scientists की मदद करना सबसे दिलचस्प लगा, और भले income बहुत ऊँची न रही हो, लेकिन इससे लंबे समय तक चलने वाले अच्छे relationships बने। लेकिन मैं मुफ्त में काम देने की सलाह नहीं दूँगा। यह आसानी से desperation जैसा लग सकता है। इसकी जगह 1 घंटे की free initial consultation दें, और उसके बाद अपनी मुख्य rate से कम कीमत वाली paid discovery पर जाएँ, जिसमें आप technical document छोड़ें—लंबे समय में यह ढाँचा मेरे लिए सबसे अच्छा चला

  • gsliepen: मैंने एक open source application बनाया था, और कुछ लोग उसके हिस्से को commercial application की library के रूप में इस्तेमाल करना चाहते थे, इसलिए उसी demand से consultancy शुरू हुई। साथ ही मेरी day job भी थी, इसलिए यह दबाव नहीं था कि उसी से पूरा जीवनयापन चलाना पड़े। मैंने यह सीखा कि accountant आय कम होने पर भी जल्दी रख लें तो मन शांत रहता है; शुरुआत से perfect answer होना ज़रूरी नहीं, client के साथ मिलकर उपयोगी दिशा में चीज़ को बनाया जा सकता है; और client शांत हो तब भी मुझे खुद नियमित रूप से communication करना चाहिए। इसके अलावा कई clients मुझे सीधे hire करना चाहते थे या पूरे work product के rights खरीदना चाहते थे, इसलिए अगर independence बनाए रखनी हो तो boundaries साफ रखनी पड़ती हैं

  • l5870uoo9y: मैंने 10 साल से अधिक freelancing की है, और पहला काम Copenhagen के hostel के दिनों में एक परिचित से मिला था। उसके बाद LinkedIn recruiters के जरिए भी कई काम मिले, लेकिन अब माहौल पूरी तरह बदल चुका है। high-income freelance positions का market बहुत cyclical है—boom के समय तेजी से बढ़ता है और downturn में अचानक सिकुड़ जाता है। COVID के पहले और बाद tech market जब गर्म था, तब recruiters लगातार संपर्क करते थे और options भी बहुत थे, लेकिन stimulus खत्म होने और interest rates बढ़ने के बाद Berlin और Germany का freelance market बहुत सिकुड़ गया है। अगर आपका network बड़ा नहीं है, तो कई recruiters के साथ register करना, कम प्रतिस्पर्धा वाले क्षेत्रों को देखना, या जहाँ on-site demand हो वहाँ कोशिश करना व्यावहारिक हो सकता है। अभी तो मुझे लगता है कि पर्याप्त experience और दिखाने लायक projects लगभग अनिवार्य हैं

  • swiftcoder: मुझे ज़्यादातर contract work उन लोगों से मिलता है जिनके साथ मैं पहले काम कर चुका हूँ। समय के साथ network पूरे industry में फैलता है, और जब किसी को बहुत भरोसेमंद problem-solver चाहिए होता है, तो मैं उनके दिमाग में आ जाता हूँ

  • tesders: मैंने 15 साल से ज़्यादा agency में software delivery team lead के रूप में काम किया, और solo path की शुरुआत internal tools बनाने से हुई। Jira के flow metrics मापने के लिए मैंने खुद एक tool बनाया, जिसकी ज़रूरत दूसरी teams को भी होने लगी, और इस प्रक्रिया में यह मददगार रहा कि पहले अपनी समस्या हल की, फिर उसे open source किया, और tool से भी ज़्यादा flow metrics तथा delivery performance जैसे domain पर लिखा

  • fredwu: मैं Elixir, Ruby जैसी Slack groups में अक्सर सक्रिय रहता था, और वहीं से experienced consultant ढूँढ रहे founders से मुझे काफी projects मिले। अगर आप portfolio, client history, open source contributions जैसी street-cred दिखा सकें तो बड़ा फायदा होता है। project ढूँढते समय मैं GitHub, अपना बनाया SaaS, और strategy-level support चाहिए हो तो LinkedIn भी साथ भेजता था ताकि trust बने। और मैंने आपकी site थोड़ी देखी; services का विवरण तो बहुत है, लेकिन "आप कौन हैं, और आपने क्या किया है" यह हिस्सा उतना साफ़ नहीं दिखता, जो थोड़ा अफ़सोसजनक लगा

    • osakasaul: मुझे यह सलाह बहुत मजबूत लगती है। बस community presence शायद लोगों की सोच से भी ज़्यादा महत्वपूर्ण है, और उसमें authenticity होनी चाहिए। अगर आप Slack में सीधे बेचने की कोशिश किए बिना सच में मदद करते हैं, तो पहले से ही ऐसा रिश्ता बन जाता है जहाँ लोग आपके काम की गुणवत्ता जानते हैं। portfolio और OSS का संयोजन client की चिंता बहुत कम करता है, और छोटे open source contributions भी उम्मीद से अधिक असर डाल सकते हैं। इसके साथ शुरुआती clients के referrals को growth engine की तरह देखना भी बेहद ज़रूरी है

  • lazythrowaway12: सच कहूँ तो मेरे मामले में थोड़ी किस्मत भी थी। मैंने अखबार में विज्ञापन देखकर पहला काम पकड़ा, और उसी पहले client के जरिए दूसरे clients आते गए। उसके बाद बीच-बीच में जब मैं फिर नौकरी में गया, तो वहीं मिले सहकर्मियों से भी काम आता रहा

  • dustingetz: मैंने React को बहुत शुरुआती दौर में अपनाया था, और शायद forms और state management की पहली पीढ़ी की libraries में से कुछ बनाई थीं। enterprise app screenshots तक public कर दिए थे, इसलिए 2014 में अगर कोई "react forms" search करता तो मेरा GitHub लगभग तुरंत दिख जाता था, और उसी से inbound और high trust बना, जिसकी वजह से 2015–2016 में मैं ऊँची rates ले पाया। लेकिन अब companies ने developer ecosystem को काफी internalize कर लिया है और application development को buyer के नज़रिए से पहले से solved category की तरह देखा जाता है, इसलिए उस समय जैसा freelance ecosystem अब काफी कम हो गया है

  • TheAmazingRace: मैं अभी भी अपनी ज़्यादातर income $DAYJOB पर निर्भर करता हूँ, लेकिन मैंने एक अनपेक्षित niche बना लिया है। OS/2 community posts के जरिए मुझे CNC equipment पर चल रहे OS/2 issues में मदद की request मिली, और वह जगह काफ़ी नज़दीक थी, इसलिए OS/2 boxes debug और troubleshoot करने का एक side-income source बन गया। अभी यह 9 to 5 को replace नहीं करता, लेकिन काफ़ी अच्छा side work है और धीरे-धीरे और connections बन रहे हैं

    • bombcar: मुझे लगता है ऐसे niche की खूबी यही है कि एक बार आप किसी पुराने OS/2 box को ठीक कर दें, तो अगली समस्याओं में स्वाभाविक रूप से वही पहला व्यक्ति बन जाते हैं जिसे लोग contact करते हैं

  • andy99: मेरे हिसाब से पहले यह साफ़ करना चाहिए कि buyer कौन है। अक्सर वह technologist नहीं बल्कि operations side का व्यक्ति होता है, इसलिए HN शायद advertising की जगह के रूप में बहुत उपयुक्त न हो। operational pain समझना हो तो ops लोगों से बात करनी होगी, जबकि technical teams अक्सर "हम खुद कर रहे हैं" या full-time IC hiring की तरफ झुकती हैं। इसलिए समय के हिसाब से खुद को बेचना या free time बाँटना उतना सही नहीं, बल्कि free audit जैसी पेशकश करना जिसमें समस्या और solution plan दोनों साथ दिखें, कई बार ज़्यादा उचित होता है

  • Ken_At_EM: मेरा पहला मौका IRC पर मिले दूसरे developers के साथ अचानक California उड़ जाने से मिला था, और दूसरा सचमुच bar में pool खेलते हुए

  • rohitv: मेरे हिसाब से सबसे अच्छी sales है proof of work। अगर अभी वह नहीं है, तो खुद कुछ बनाकर दिखाइए, और जिन companies में पहले काम किया है उनके नाम भी ठीक से पेश करें तो मदद मिलती है। cold email भी पूरी तरह ठंडे approach की बजाय उन्हीं industries और companies को भेजें जहाँ आपने पहले मिलती-जुलती problems हल की हों, तब असर बेहतर होता है। 10+ साल का software experience अपने आप में बहुत क़ीमती है, इसलिए उसे इस तरह पैकेज करना महत्वपूर्ण है कि उसकी value दिखे। और मैं यह ज़रूर कहना चाहूँगा कि कभी मुफ्त में काम मत करो। इससे आपके समय की value घटती है, आप कम serious लगते हैं, और ऐसे clients आकर्षित होते हैं जिनके साथ काम करना सुखद नहीं होता। मैंने 8 साल side hustle की तरह freelancing की और इस साल full-time हुआ हूँ; अब तो उल्टा काम ज़्यादा है। शुरुआती clients मुझे Reddit के /r/forhire और पुराने HN freelancer threads से मिले थे

  • adityaathalye: अगर मैं तुम्हारी जगह होता, तो शहर में घूमकर सीधे SMEs से बात करने की सलाह देता। दोस्तों के जरिए warm introductions बनाओ, और शुरुआत में software मुफ्त में बनाकर बाद में annual maintenance contract तक जाने वाला मॉडल भी संभव है। AMC की pricing value-based रखो, और शुरुआत में थोड़ा कम कमाने में कोई हर्ज नहीं। 2–3 deals के बाद तुम्हें अंदाज़ा हो जाएगा कि दोनों पक्षों के लिए फायदेमंद pricing strategy कैसी होती है

  • eatonphil: अगर तुम्हें visibility चाहिए, तो मैं एक ऐसा मंच चलाता हूँ जहाँ skilled developers को थोड़ा honorarium देकर software infrastructure education पर लेख लिखवाए जाते हैं। यह अपने project की सीधी self-promo वाली पोस्ट नहीं होनी चाहिए, लेकिन byline में job search या contract availability का संकेत दिया जा सकता है, इसलिए यह exposure का अच्छा माध्यम हो सकता है

    • pdimitar: मैं Elixir से Rust होते हुए SQLite तक जाने वाला एक काफ़ी complex bridge लगभग पूरा कर चुका हूँ, और इस journey का मैंने सच में आनंद लिया। इस पर लिखना शायद अच्छा विचार हो सकता है

  • yathern: मैंने monkeys.zip नाम का एक पूरी तरह बेकार, लेकिन मेरी रुचियों और क्षमताओं को अच्छी तरह दिखाने वाला project बनाया, और उसके बाद creative project proposals आने शुरू हो गए

  • talsania: मैं अभी student हूँ, लेकिन industry के लोगों से वास्तविक प्रतिक्रिया जिस चीज़ ने खींची, वह था "वास्तव में चलने वाला hardware" दिखाना। जब मैंने Artix-7 पर चल रहे NoC और UART latency reads पोस्ट किए, तो एक हफ्ते में मुझे पहले किसी भी चीज़ से ज़्यादा प्रतिक्रिया मिली। इस क्षेत्र के लोग checkbox projects को तुरंत पहचान लेते हैं

  • jmkni: शुरुआत इस तरह हुई कि bar में contractor ढूँढ रहे एक व्यक्ति से मेरी अचानक मुलाकात हो गई और मैंने कह दिया कि मैं software engineer हूँ। हालाँकि वह 2013 की बात है, और अब market पूरी तरह अलग है; अब तो मैं खुद भी consulting नहीं करता। आजकल यह साफ़ buyer's market लगता है

  • tomwphillips: solo consultant/contractor के रूप में मैंने जो भी काम किया, वह या तो पुराने colleagues के "भरोसेमंद हाथ" की ज़रूरत पड़ने पर उनके संपर्क से आया, या उन्हीं colleagues ने मुझे किसी नए व्यक्ति से मिलवाया। लोग बिना झंझट काम पूरा कराना चाहते हैं, इसलिए किसी अजनबी या बिना recommendation वाले व्यक्ति को चुनना उन्हें बड़ा risk लगता है

  • mcook08: मैंने 2024 में इसी तरह की स्थिति में शुरुआत की थी, और अब 6 clients और 9 employees तक पहुँच गया हूँ। पहला सबक यह था कि शुरुआत में repeatable GTM से ज़्यादा महत्वपूर्ण है "किसी भी तरह पहला client"। मेरा पहला client एक दोस्त businessman था जिसे tech में थोड़ी दिलचस्पी थी; मैं उसे monthly coaching देता था और वह खुद code लिखता था। economics शानदार नहीं थी, लेकिन इस तथ्य ने कि किसी ने सचमुच मुझे पैसे दिए, मुझे वैधता दी। दूसरा, आपको सच में हुई बातों की कहानी बतानी चाहिए। website copy से ज़्यादा convincing वह वास्तविक स्थिति होती है जो कल किसी prospect के साथ हुई हो। तीसरा, असली सवाल पहला client नहीं बल्कि दूसरा, तीसरा, चौथा client है। अगर आप एक client पर निर्भर हैं, तो आप benefits के बिना employee जैसे ही हैं। मेरा दूसरा client पहली बार जवाब दिए गए एक RFP से आया, तीसरा दूसरे client के referral से, और चौथा ऐसे दोस्त के referral से जो मेरे काम को जानता था। पीछे मुड़कर देखें तो यह कोई consistent strategy नहीं लगती, लेकिन करते हुए सीखना ही असली बात थी। और मुझे लगता है कि books पढ़ने का ROI social media से बहुत बेहतर है। मुझ पर सबसे बड़ा असर डालने वाली किताब पूरी तरह दूसरे क्षेत्र की थी: The Prosperous Coach

    • jasonjayr: मैं जानना चाहता हूँ कि आपको RFP कहाँ से मिला, और क्या ऐसा कोई feed है जिसे subscribe किया जा सके

  • sam_lowry_: मैं Java programmer था और side project के रूप में Drupal आधारित एक काफ़ी बड़ा community site चलाता था। जिज्ञासा में मैंने एक Drupal इस्तेमाल करने वाली news company में apply किया, और पाया कि समान pageviews के मुकाबले उनकी cost structure बहुत inefficient थी। मैं optimization पर काम करने लगा और आखिरकार CTO बन गया। उस industry में freelancers इतने ज़्यादा थे कि बाद में मैं भी full-time freelancer बन गया

  • oefrha: मैंने university के समय एक कुछ हद तक सफल open source project बनाया था, और उसी से जुड़े क्षेत्र का काम पहले मिलने लगा। लेकिन आजकल vibe-coded projects की बाढ़ और GitHub पर संदिग्ध stars बढ़ने की वजह से लगता है कि वह रास्ता पहले की तुलना में काफी संकरा हो गया है

  • sminchev: मैं अभी बस launch करके किसी तरह चीज़ों को चलाने की कोशिश वाले चरण में हूँ, लेकिन कई कारण जमा होते गए और मैंने यह कदम उठाया। अब मैं 40 साल का हूँ, दो बच्चे हैं, और दूसरा सिर्फ 6 महीने का है, इसलिए लंबे समय के पैमाने पर परिवार की शिक्षा और जीवन के बारे में सोचने लगा। AI जिस तरह दुनिया बदल रहा है, उससे लगा कि software developer का पेशा लंबे समय में शायद पहले जितना सुरक्षित न रहे, और लगभग 20 साल के contractor experience के आधार पर लगा कि एक बार कोशिश करनी चाहिए। आगे क्या होगा पता नहीं, लेकिन फिलहाल शुरू कर दिया है

  • dear_prudence: मेरा पहला project मेरे पुराने सहकर्मी के एक दोस्त से आया था। एक और तरीका यह था कि मेरे क्षेत्र data engineering से जुड़ी मौजूदा data/analytics agencies को portfolio attach करके cold email भेजे जाएँ। capability deck हमेशा तैयार रखना मददगार रहा

  • jll29: यह पारंपरिक consultancy से ज़्यादा startup जैसी कहानी है, लेकिन हमने homepage और LinkedIn page बनाया, business plan लिखा, और 1 साल तक VC, angels, और दूसरे startups से मिलते रहे, फिर भी कुछ नहीं हुआ। फिर अचानक Belgium की एक space company से subcontracting project की request आई; उन्होंने हमें LinkedIn search से ढूँढा था और कहा कि Europe में हम ही अकेले supplier हैं। काम छोटा था और budget $25,000 था, लेकिन यह तथ्य कि कोई वास्तविक client असली पैसे दे रहा है, अपने आप में बहुत ताकत देने वाला था। अंततः travel costs तक जोड़ें तो economics नहीं बैठी और काम जल्दी बंद करना पड़ा, लेकिन इससे यह सीख मिली कि space sector बहुत-सी चीज़ें पहली बार करने वाला क्षेत्र है, इसलिए शुरुआती technology के लिए भी कहीं ज़्यादा खुला रहता है

  • squirrel: मैं एक accelerator-graduate startup के लिए equity arrangement पर consulting कर रहा था, इसलिए independent होने के बाद paid contract में बदलना आसान रहा। उसके बाद कुछ clients उन investors की referrals से मिले जो उस प्रक्रिया में मिले थे और जिन्होंने मुझे अपनी portfolio companies को recommend किया। लेकिन मुझे लगता है कि अगर शुरुआत में Alan Weiss की Million Dollar Consulting पढ़ ली होती, तो day-rate billing जैसी गलतियाँ कम करता

  • cjonas: मेरे हिसाब से पहले यह देखना चाहिए कि आपकी वास्तविक technical experience किन जगहों तक लागू होती है। बहुत से enterprise clients Salesforce, SAP, Hubspot, Dynamics जैसे products के इर्द-गिर्द चलते हैं, और जिन companies के पास खुद की engineering organization होती है उन्हें बाहरी consultant की हमेशा ज़रूरत नहीं होती। दूसरी ओर जिनके पास engineering organization नहीं है वे भी custom development से ज़्यादा out-of-the-box solutions पसंद करते हैं, इसलिए market reality पहले समझना महत्वपूर्ण है

  • assimpleaspossi: बहुत पहले मेरा Byte Magazine में एक लेख छपा था, और उसके कुछ हफ्तों बाद ही फोन inquiries आने लगी थीं

  • georgestrakhov: मैं आज भी यही काम कर रहा हूँ, और इस समय इतनी leads और projects network से आ रहे हैं कि संभालना मुश्किल हो रहा है। अगर आपके पास अच्छे projects, GitHub, या portfolio हैं, तो share कीजिए; सही fit हुआ तो मैं सीधे संपर्क करने और collaboration के लिए भी खुला हूँ

    • soulofmischief: पिछले कुछ सालों में मैंने दिलचस्प projects को public न करने की आदत बना ली थी, लेकिन मैं भी consulting करता हूँ और code व projects email पर share करके connection बनाना चाहता हूँ। अभी क्षेत्र पूरी तरह मेल न भी खाए, तब भी रिश्ते बनाना अपने आप में क़ीमती लगता है

  • lpapez: मेरे लिए पुराने workplaces से मिले recommendations और networking ही लगभग सब कुछ थे। ईमानदारी से कहूँ तो solo contributor को इससे अलग किसी और channel से hire होते मैंने बहुत कम ही देखा है