- AI की मदद से अब कोई भी प्रोडक्ट बना सकता है, इसलिए स्पीड अब अकेला differentiator नहीं रही
- अब फर्क पैदा करने वाली चीज़ें हैं दिशा और पूर्णता (craft)
- कल्पना और वास्तविकता के बीच की दूरी लगभग खत्म हो गई है, इसलिए आइडिया तुरंत लागू हो जाते हैं और स्पीड एक बुनियादी शर्त बन गई है
- लेकिन तेज़ स्पीड गलत दिशा में आगे बढ़ने के भ्रम को भी जन्म दे सकती है
- नए बिल्डर्स का आम जाल है पहले आइडिया से चिपक जाना और उसी में गहराई तक खोदते रहना, यानी लोकल पहाड़ी चढ़ाई में फँस जाना
- लगातार सिर्फ सहमति जताने वाले एजेंट उन्हें पहले आइडिया से आगे नहीं ले जा पाते, जिससे वे आसपास नहीं देख पाते और टनल विज़न में फँस जाते हैं
- अनुभवी बिल्डर्स MECE(mutually exclusive and collectively exhaustive, परस्पर विशिष्ट और सामूहिक रूप से संपूर्ण) तरीके से व्यापक मैपिंग की सलाह देते हैं, लेकिन यह कभी-कभी बहुत अमूर्त भी रह सकता है
- सही तरीका है चौड़ाई और गहराई, दोनों में एक साथ खोज करना
- AI की मदद से कई दिशाओं को समानांतर में तलाशें और हर एक को end-to-end अनुभव के रूप में ठोस बनाएं
- Figma में वे एक ही समस्या के लिए बने कई interactive prototypes को साथ-साथ रखकर, टीम और एजेंट्स के साथ वास्तविक अनुभव की तुलना करते हुए काम करते हैं
- जब कोई भी जल्दी बना सकता है, तो सब कुछ रूढ़िबद्ध होने लगता है, "काफ़ी ठीक-ठाक" तक पहुँचना आसान हो जाता है, और लोग वहीं संतुष्ट हो जाते हैं
- AI द्वारा दिए गए defaults ही सीधे प्रोडक्ट बन जाते हैं, और नतीजा होता है ऐसे प्रोडक्ट्स का समुद्र जिनमें आपस में कोई खास फर्क नहीं होता
- असली असफलता की वजह क्षमता की कमी नहीं, बल्कि पहली सलाह मानकर रुक जाने वाली निष्क्रियता (passivity) है
- पूर्णता (craft) सक्रिय होती है; यह स्वीकार करने की नहीं बल्कि चुनने की बात है, और यही याद रह जाने वाली चीज़ और सिर्फ काम करने वाली चीज़ के बीच फर्क तय करती है
- हर फैसले को फिर से देखना, सवाल करना, निखारना, हटाना, कसना, और "क्या यह सच में सही है" पूछते हुए शुरुआती संस्करण से आगे धकेलते रहना, जब तक एक स्पष्ट दृष्टिकोण न बन जाए
- यह जन्मजात taste नहीं, बल्कि iteration के ज़रिए taste को काम में लाना है
- जैसे-जैसे baseline ऊपर जाती है, औसत चीज़ें भी अधिक polished दिखने लगती हैं, और अलग दिखना टूल या स्पीड से नहीं बल्कि मेहनत और बारीकी लगाने की इच्छा से आता है
- मूल बात तीन हैं: स्पीड (speed), दिशा (direction), पूर्णता (craft)
- बेहतरीन टीमें इन तीनों के बीच सौदा नहीं करतीं: वे तेज़ चलती हैं, सोच-समझकर चुनती हैं, और लगातार निखारती रहती हैं
- जब आप कुछ भी बना सकते हैं, तो एकमात्र बढ़त इस बात में है कि आप क्या चुनते हैं और उसे कितनी अच्छी तरह आकार देते हैं
2 टिप्पणियां
मैंने इस बात पर विचार किया कि
craftको परिष्कार/कारीगर का कौशल/या बस मूल शब्द के रूप में ही छोड़ना चाहिए या नहीं,लेकिन मूल पाठ में इसे "refining, removing, tightening" के रूप में समझाया गया है, इसलिए मैंने इसे परिष्कार के रूप में चुना।
मुझे लगता है कि यह आज के दौर के लिए बहुत उपयुक्त लेख है।
मैं सहमत हूँ