अमेरिका में नए कॉलेज ग्रेजुएट्स की बेरोज़गारी दर अब औसत कामगारों से भी अधिक हो गई है

 (randalolson.com)
1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 3 시간 전 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • कॉलेज डिग्री लंबे समय तक नए ग्रेजुएट्स की employability बढ़ाने वाला एक बफ़र रही, लेकिन अब यह बढ़त गायब हो गई है और पूरे workforce की तुलना में अंतर ऐतिहासिक रूप से सबसे बड़े स्तर तक फैल गया है
  • बेरोज़गारी दर का उलटफेर फ़रवरी 2019 में शुरू हुआ, और 12-महीने का औसत अंतर उसके बाद हर महीने सकारात्मक बना रहा, जिससे यह ChatGPT और कोविड-19 से पहले के संरचनात्मक बदलाव के रूप में दिखता है
  • 2026 की शुरुआत में नए कॉलेज ग्रेजुएट्स की बेरोज़गारी दर 5.6% थी, जो पूरे workforce की 4.2% दर से अधिक है, और नौकरी कर रहे नए ग्रेजुएट्स में लगभग 41% ऐसे कामों में अपर्याप्त-रोज़गार की स्थिति में हैं जिनके लिए डिग्री की आवश्यकता नहीं होती
  • कारणों को लेकर New York Fed remote work पर ज़ोर देता है, जबकि Stanford के शोधकर्ता AI exposure वाले jobs में भर्ती घटने को प्रमुख मानते हैं; खासकर tech सेक्टर और computer science ग्रेजुएट्स पर दबाव अधिक है
  • समस्या डिग्री के मूल्य के ख़त्म होने की नहीं, बल्कि entry path के कमज़ोर पड़ने की है; डिग्री अब भी बिना डिग्री वाले युवाओं की तुलना में कम बेरोज़गारी और बेहतर दीर्घकालिक returns देती है, लेकिन औसत कामगारों से तेज़ प्रवेश की गारंटी कमज़ोर हुई है

कॉलेज डिग्री की रोजगार बढ़त का उलट जाना

  • पहले नए कॉलेज ग्रेजुएट्स के लिए औसत कामगारों की तुलना में नौकरी पाना आसान होता था, लेकिन अब वे पूरे labor force की तुलना में अधिक बेरोज़गारी दर और ऐतिहासिक रूप से सबसे बड़े अंतर का सामना कर रहे हैं
  • यह उलटफेर ChatGPT या महामारी के साथ शुरू नहीं हुआ, बल्कि इन दोनों पर ध्यान जाने से पहले, 2019 की शुरुआत में शुरू हो चुका था
  • चार्ट एक ही संख्या को ट्रैक करता है: नए कॉलेज ग्रेजुएट्स की बेरोज़गारी दर में से पूरे workforce की बेरोज़गारी दर घटाने पर जो अंतर बचता है; 0 से नीचे ग्रेजुएट्स की बढ़त, 0 से ऊपर ग्रेजुएट्स की कमज़ोरी दिखाता है
  • पूरे workforce से मतलब अमेरिका की कुल labor force है, जो अधिकतर नए ग्रेजुएट्स से उम्र और अनुभव में बड़ी है, इसलिए नए ग्रेजुएट्स स्वाभाविक रूप से एक शुरुआती नुकसान के साथ शुरुआत करते हैं
  • दशकों तक कॉलेज डिग्री इस नुकसान की भरपाई करती रही, लेकिन अब ऐसा नहीं हो रहा

दशकों तक बफ़र रही डिग्री

  • नए कॉलेज ग्रेजुएट्स लगभग हमेशा औसत कामगारों की तुलना में अधिक employable रहे, और यह बफ़र प्रभाव अर्थव्यवस्था के सबसे कठिन समय में सबसे अधिक काम करता था
  • 2010 के मध्य में, जब Great Recession का असर गहरा था, नए कॉलेज ग्रेजुएट्स की बेरोज़गारी दर लगभग 7% थी, जबकि पूरे labor force की दर लगभग 10% थी, जिससे अंतर सबसे बड़ा हो गया
  • मंदी ने सबसे पहले construction और manufacturing को प्रभावित किया, जहाँ बिना डिग्री वाले कामगारों की हिस्सेदारी अधिक थी; यानी नौकरियाँ गायब होने पर डिग्री का मूल्य सबसे अधिक दिखता था

AI और कोविड-19 से पहले शुरू हुआ बदलाव

  • फ़रवरी 2019 में यह अंतर 0 से ऊपर गया, और 12-महीने का औसत उसके बाद हर महीने सकारात्मक बना रहा
  • यह समय generative AI boom से कई साल पहले और कोविड-19 से एक साल पहले का है, इसलिए यह दोनों आसान व्याख्याओं को समय के आधार पर ख़ारिज करता है
  • यह बदलाव किसी अचानक झटके से ज़्यादा, एक धीमे संरचनात्मक खिसकाव जैसा दिखता है
  • Cleveland Fed का विश्लेषण है कि युवा ग्रेजुएट्स की नौकरी खोजने की बढ़त लगभग 2000 के आसपास से कमज़ोर पड़ने लगी थी, और हाई-स्कूल ग्रेजुएट्स की तुलना में उनकी बढ़त लगभग 2019 तक बंद हो गई
  • 2020 में बेरोज़गारी तेज़ी से बढ़ने पर दोनों रेखाएँ साथ ऊपर गईं, जिससे 2020 और 2021 के दौरान अंतर मोटे तौर पर बना रहा; महामारी ने पहले से मौजूद नुकसान को बस बड़े आँकड़ों के नीचे छिपा दिया
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ऐतिहासिक रूप से सबसे बड़ा अंतर और अपर्याप्त-रोज़गार

  • 2026 की शुरुआत में नए कॉलेज ग्रेजुएट्स की बेरोज़गारी दर 5.6% और पूरे कामगार वर्ग की दर 4.2% रही, जो अब तक का सबसे बड़ा अंतर है
  • 2019 के उलटफेर के बाद यह अंतर लगभग हर साल बढ़ा है
  • 4.2% की कुल बेरोज़गारी दर को सामान्यतः स्वस्थ स्तर माना जाता है, इसलिए मौजूदा स्थिति व्यापक मंदी की नहीं, बल्कि नए ग्रेजुएट्स पर केंद्रित समस्या है
  • पहले नए कॉलेज ग्रेजुएट्स की बेरोज़गारी में तेज़ बढ़ोतरी व्यापक आर्थिक गिरावट के साथ आती थी, लेकिन इस बार यह बढ़ोतरी विशेष रूप से उन्हीं पर केंद्रित है
  • नौकरी कर रहे नए कॉलेज ग्रेजुएट्स में लगभग 41% अपर्याप्त-रोज़गार की स्थिति में हैं, यानी वे शुरू से ही ऐसे पदों पर काम कर रहे हैं जिनके लिए डिग्री की आवश्यकता नहीं थी

remote work और AI

  • कारणों को लेकर अर्थशास्त्रियों के बीच बहस जारी है
  • New York Fed ने जून 2026 में युवा कॉलेज ग्रेजुएट्स की बढ़ती बेरोज़गारी का लगभग 64% remote work से जोड़ा
  • नियोक्ता ऐसे remote roles में बिना अनुभव वाले लोगों को रखने में सावधान रहते हैं जहाँ काम के दौरान mentoring मुश्किल होती है; तर्क यह है कि नए ग्रेजुएट्स को productive workers में बदलने वाली on-site mentoring देना कठिन हो जाता है
  • यह व्याख्या उस टाइमलाइन से मेल खाती है जिसमें बढ़त AI के प्रसार से बहुत पहले शुरू हो चुकी थी
  • Stanford के शोधकर्ताओं ने विश्लेषण किया कि AI exposure वाले jobs में 22–25 वर्ष के शुरुआती-कैरियर कामगारों की employment 2022 के अंत के बाद लगभग 16% घटी, और remote-friendly jobs को हटाने के बाद भी गिरावट बनी रही
  • remote work और AI, दोनों कारक एक साथ सही हो सकते हैं; किसी भी स्थिति में entry-level ladder हटने जैसी संरचना बन रही है
  • tech सेक्टर सबसे तेज़ दबाव वाला क्षेत्र है, और हाल में computer science ग्रेजुएट्स ने, computer science डिग्रियों की संख्या दोगुने से अधिक बढ़ने और job postings घटने के बाद, majors में सबसे ऊँची बेरोज़गारी दर दर्ज की है

डिग्री नहीं, entry path की समस्या

  • मौजूदा स्थिति यह साबित नहीं करती कि डिग्री ने rewards देना बंद कर दिया है, बल्कि यह entry stage की समस्या दिखाती है
  • अप्रैल 2026 के Bureau of Labor Statistics के अनुसार, 25 वर्ष या उससे अधिक उम्र के bachelor’s degree या उससे ऊपर की शिक्षा वाले कामगारों की बेरोज़गारी दर 2.8% थी, जो हाई-स्कूल ग्रेजुएट कामगारों से कम है
  • नुकसान लगभग पूरी तरह युवाओं पर केंद्रित है, और St. Louis Fed के अनुसार 2019 के बाद जहाँ नए कॉलेज ग्रेजुएट्स ने बढ़ोतरी का अधिकांश बोझ उठाया, वहीं उम्रदराज़ डिग्रीधारकों की बेरोज़गारी दर लगभग स्थिर रही
  • New York Fed ने डिग्री के lifetime return को लगभग 12.5% आँका है
  • नए कॉलेज ग्रेजुएट्स अपने उन हमउम्रों से पीछे नहीं हैं जो कॉलेज नहीं गए; बिना डिग्री वाले युवा कामगारों की बेरोज़गारी दर 7.2% है, जो नए ग्रेजुएट्स की 5.6% दर से अधिक है
  • डिग्री अब भी बिना डिग्री के मुकाबले फ़ायदेमंद है, लेकिन यह अब औसत कामगार से तेज़ी से दरवाज़े के भीतर प्रवेश दिलाने का साधन नहीं रह गई है
  • Economic Policy Institute का विश्लेषण है कि कॉलेज wage premium कई वर्षों से सपाट है, और नए कॉलेज ग्रेजुएट्स बिना डिग्री वाले युवाओं से बदतर स्थिति में नहीं हैं, इसलिए तस्वीर headlines से अधिक मिश्रित है

चार्ट बनाने का तरीका और डेटा की परिभाषाएँ

  • चार्ट AI agent ने बनाया है, और इसे Tufte Test नामक data visualization quality standard से परखा गया
  • डेटा Federal Reserve Bank of New York के The Labor Market for Recent College Graduates पर आधारित है, जिसे U.S. Census Bureau और Bureau of Labor Statistics की Current Population Survey से तैयार किया गया है
  • नए कॉलेज ग्रेजुएट्स की परिभाषा है: 22–27 वर्ष के गैर-विद्यार्थी जिनके पास कम-से-कम bachelor’s degree हो; युवा कामगार वे 22–27 वर्ष के लोग हैं जिनके पास डिग्री नहीं है; और पूरे workforce को 16–65 वर्ष के लोगों के रूप में परिभाषित किया गया है

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 3 시간 전
Hacker News की राय

  • यहाँ असली मुद्दा कॉलेज graduates से ज़्यादा पूरी युवा पीढ़ी है। हम युवाओं की बलि दे रहे हैं
    नए घरों की supply रोककर housing ऐसा तंत्र बन गया है जो बिना घर वाले युवाओं से पहले से घर रखने वाली पुरानी पीढ़ी की ओर संपत्ति transfer करता है, entry-level jobs खत्म कर दी गई हैं, college support में कटौती करके graduates पर भारी कर्ज लाद दिया गया है, और युवाओं से अवसर छीनकर उम्रदराज़ लोगों के लिए स्थिरता बनाई गई है

    • जहाँ मैं रहता हूँ वहाँ हर तरफ नए घर बन रहे हैं। लेकिन पसंदीदा इलाकों में, जहाँ jobs वगैरह हैं, लोग लगातार और ज़्यादा संख्या में आ रहे हैं
      मैं अमेरिका के सबसे तेज़ी से बढ़ने वाले 10 बड़े metro areas में से एक में रहता हूँ, और पिछले 4 साल में हमारे county में 60,000 से ज़्यादा housing units जुड़ी हैं, लेकिन लगभग 130,000 लोग नए आए हैं। कार से 2 घंटे दूर आर्थिक रूप से ठहरे हुए इलाके हैं और वहाँ घर भी बहुत सस्ते हैं, लेकिन लोग jobs और education के लिए बड़े शहरों की तरफ जा रहे हैं। आखिरकार, अगर location आपकी पसंद की न हो तो सस्ता घर मिल सकता है
    • यह सिर्फ युवा पीढ़ी की समस्या नहीं है, बस उसी पर ज़रूरत से ज़्यादा ध्यान दिया जाता है। पूरा देश economic growth के नाम पर सक्रिय रूप से लूटा जा रहा है
      supply बढ़ाने से व्यापक homelessness और financial instability जैसी कई समस्याएँ हल नहीं होंगी, लेकिन Ezra Klein जैसी सरल व्याख्याएँ पसंद करने वाले लोग शायद अभी उस बातचीत के लिए तैयार नहीं हैं
    • समस्या college support में कटौती नहीं है, समस्या यह है कि colleges की संरचना पहले ही बहुत फूल चुकी है। उस फूले हुए ढाँचे को चलाने के लिए काम करने वालों से और tax वसूलने की ज़रूरत नहीं है
    • मुझे construction market खुद प्रतिस्पर्धी लगता है, लेकिन anti-urban zoning rules, जरूरत से ज़्यादा customized building codes, और construction materials की price inflation की वजह से अमेरिका में पहले की तुलना में construction अपेक्षाकृत महँगा हो गया है
      housing को छोड़ भी दें तो हर professional services sector को private equity या big tech ने कब्ज़े में लेकर अंदर से खोखला कर दिया है। मेरी grocery store, veterinarian, plumber, doctor तक सब private equity के मालिकाना हक में हैं
    • “अब नए घर बनाए ही नहीं जा रहे” यह बात सही नहीं है। COVID के आखिर में zero interest rate वाले दौर की उछाल को छोड़ दें तो, अभी नए housing starts की रफ़्तार 2007 के बाद सबसे ऊँचे स्तर पर है
      और अमेरिका की population growth rate भी, COVID अवधि को छोड़कर, आधुनिक इतिहास में सबसे कम है, और लगता है कि कुछ सालों में housing भी स्वाभाविक रूप से उसी स्तर तक पहुँच जाएगी। [1] https://fred.stlouisfed.org/series/HOUST?utm_source=chatgpt.... [2] https://www.worldometers.info/world-population/us-population...

  • निशाना बनाना आसान field है, लेकिन मैं cybersecurity में mid-career पेशेवर हूँ और कॉलेज में यह major न चुनने की सलाह देने में काफी समय लगाता हूँ
    बहुत से लोग cybersecurity major इसलिए चुन लेते हैं क्योंकि उन्हें पता नहीं होता कि अगर बहुत ज़्यादा लोग graduate हो जाएँ तो इस field में वे practically unemployable हो जाएँगे। मुझे समझ नहीं आता कि tech industry में नए आने वाले लोग entry कैसे लें, और निचले स्तर पर तो पूरा sector लगभग बंद-सा दिखता है। यह जैसे भी हुआ हो, job experience के प्रति पागलपन जैसी आसक्ति ने market को खराब कर दिया है। information security की complex भूमिकाओं के लिए ऐसा व्यापक ज्ञान चाहिए जिसे job पर आसानी से नहीं सिखाया जा सकता, लेकिन tech की कई entry-level roles complex नहीं हैं और उन्हें job पर पर्याप्त रूप से सिखाया जा सकता है, फिर भी कंपनियाँ उन पदों के लिए भी कई साल के prior experience को बुनियादी requirement बना रही हैं

    • मेरा spouse ऐसे हाल के graduate को जानता/जानती है जिसने University of Maine के undergraduate program(https://www.uma.edu/academics/programs/cybersecurity/cyberse...) के जरिए यह रास्ता चुना था। जैसा आपने कहा, उसे इस field में job नहीं मिली और अब वह hospital में पूरी तरह असंबंधित काम कर रहा/रही है
      universities, local government, local councils, federal government, और इसे आगे बढ़ाने वाले industry lobbying groups—सबको जवाबदेह ठहराया जाना चाहिए। industry अभी भी भारी skills shortage की क़यामतनुमा कहानी फैला रही है: Cybersecurity workforce shortage reaches 4 million despite significant recruitment drive (2023) https://www.csoonline.com/article/657598/cybersecurity-workf...
      इसने बहुत से युवाओं और परिवारों के लिए महँगा और मुश्किल से माफ़ किया जा सकने वाला भ्रम पैदा किया है
    • व्यक्तिगत रूप से, एक सामान्य सिद्धांत के तौर पर, मैं ऐसे cybersecurity लोगों को hire नहीं करता/करती जिनके पास पहले पारंपरिक developer career न रही हो। अगर कोई सामान्य software के काम करने का तरीका ही नहीं समझता, तो उसके “cybersecurity” समझने की संभावना मुझे बहुत कम लगती है
    • मैंने 1990 के दशक के मध्य-अंत में programming में associate degree के साथ graduation की थी। 18 महीने तक लगातार resume भेजे, लेकिन सिर्फ 2 जवाब मिले
      मेरे खिलाफ दो बातें थीं। मैं नया coder था/थी, और ऐसे इलाके में jobs ढूँढ रहा/रही था/थी जहाँ referral के बिना नई hiring करने से कतराते थे। scholarship के साथ job placement assistance जुड़ी थी, लेकिन graduation से पहले Contract With America की वजह से पूरा program ही खत्म कर दिया गया। लगता है, नीचे से लोगों को ऊपर खींचने के प्रति विरोध, jobs की बात करने वाले घिसे-पिटे नारों से बड़ा था। आखिर में मैंने local IT काम करके किसी तरह गुज़ारा किया, लेकिन living wage के स्तर तक कभी नहीं पहुँच पाया/पाई
    • समस्या ज़रूरी नहीं कि सिर्फ job experience ही हो। समस्या acronym में है। ज़्यादातर employers शायद YOE को years of experience नहीं बल्कि years of employment, यानी नौकरी में बिताए वर्षों, की तरह समझते हैं
      इसलिए जिसे संबंधित भूमिका में कभी hire ही नहीं किया गया, वह practically बाहर हो जाता है। लगभग हर field में घर से मेहनत करके experience बनाया जा सकता है, और उसका 90% regular job में अच्छी तरह बदल सकता है, लेकिन employment history आप इस तरह नहीं बना सकते। जब तक कि आप experience fake न करें। cybersecurity ऐसा field है जहाँ आप घर पर hacking करके, codebase के साथ काम करके, CTF खेलकर बहुत अनुभव हासिल कर सकते हैं, लेकिन जब तक आप कोई बड़ा zero-day न ढूँढ लें, किसी को फर्क नहीं पड़ता
    • मेरा एक दोस्त अभी-अभी cybersecurity major के साथ graduate हुआ है, और अब उसे लेकर military में जा रहा है

  • लेख में remote work को एक बड़ा कारण बताया गया है, यह सही है, लेकिन मेरे हिसाब से वजह गलत पकड़ी गई है। लेख कहता है कि जब employer नए लोगों को remote role में रखते हैं, तो on-site mentoring मुश्किल हो जाती है और उन्हें productive workforce में बदलना कठिन होता है, इसलिए वे हिचकते हैं। यह भी एक factor है
    लेकिन मुझे लगता है कि 2010 के दशक के उत्तरार्ध में असली बदलाव यह था कि remote software और network इतने अच्छे हो गए कि कम cost-of-living वाले इलाकों से लोगों को hire करने पर जो productivity loss होता था, वह लगभग गायब हो गया। पहले भी offshoring की कई लहरें आई थीं, लेकिन यह वाली अलग है। 2000 के दशक की शुरुआत में dot-com crash के बाद बहुत लोग कहते थे कि software development पूरा का पूरा India भेज दिया जाएगा, और कई कंपनियों ने सच में कोशिश भी की, लेकिन नतीजा काफी हद तक disastrous रहा। उस समय top companies अब भी Bay Area के entry-level top talent को बेहिसाब ऊंची salary देती थीं, और उन्हें पता था कि उसकी कीमत है
    अब कंपनियां ज्यादा समझदार हो गई हैं। उन्हें पता है कि time zone overlap बहुत महत्वपूर्ण है, इसलिए Latin America, Canada और Europe जैसे उन इलाकों में offshoring कहीं ज्यादा बढ़ी है, जहां US time zone से पर्याप्त overlap है। वैसे भी US के लोग अपना बहुत समय Zoom जैसी services पर बिताते हैं, तो स्क्रीन पर दिखने वाला coworker उसी शहर में हो या हजारों किलोमीटर दूर, फर्क कम रह गया है। मैंने Argentina, Costa Rica और Poland जैसे देशों के बेहतरीन coworkers के साथ काम किया है, और network speed भी इतनी अच्छी थी कि video meeting की quality बढ़िया रही। यह 2000 के दशक की शुरुआत में India टीमों के साथ टूटती-फूटती voice calls वाले दौर से बिल्कुल अलग है
    इसलिए नए graduate अब सिर्फ दूसरे नए graduates से compete नहीं कर रहे, बल्कि दुनिया भर के बेहद सक्षम और अनुभवी graduates से प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, जिनमें से अधिकांश की salary expectation अमेरिकी नए graduates से काफी कम है

    • ऐसे कौन से high-paying white-collar jobs बचेंगे जो इस तरह की विदेशी प्रतिस्पर्धा के असर में नहीं आएंगे? Legal expertise की cross-border mobility कम है, इसलिए वकील दिमाग में आते हैं

  • मैं यह सोच रहा हूं कि degree-holding कर्मचारियों के baseline ratio में बढ़ोतरी का क्या असर पड़ता है। 1992 में नया college graduate labor force के 42% लोगों से अधिक शिक्षित था, लेकिन 2016 तक यह आंकड़ा 32% पर आ गया (https://www.bls.gov/spotlight/2017/educational-attainment-of...)
    इस distribution change ने औसत worker की तुलना में college degree के advantage को कुछ हद तक जरूर घटाया होगा

    • अगर 27 साल से कम उम्र में degree वाले और बिना degree वाले लोगों की तुलना करें, तो दिखता है कि असली समस्या युवा बेरोजगारी है। फिर भी 25 साल की उम्र में degree होना, degree न होने से बेहतर है
      UK में youth unemployment लगभग 2005~2006 के स्तर पर है। 2010 में यह इससे काफी ज्यादा था
    • जब manufacturing sector सिमट रहा था, तब college जाना अच्छी सलाह लगती थी
    • नतीजा Great Depression जैसा है। नए आने वाले लोग सीढ़ी पर चढ़ ही नहीं पाते, और एक बार गिर जाएं तो वापस ऊपर नहीं आ पाते
    • यह explanation इस बात को भी साफ़ तौर पर समझाता है कि baby boomer पीढ़ी सिर्फ high school diploma के सहारे भी अच्छी जिंदगी क्यों जी सकी
      Wikipedia पर एक अच्छा chart है; संक्षेप में कहें तो 1965 में high school diploma का मतलब था कि आप labor force के 50% से ज्यादा लोगों से अधिक शिक्षित हैं। अब PhD degree नई bachelor's degree बन गई है

  • मैं लगातार अपने आप से बहस करता रहता हूं। आज छोटे बच्चों को 14 साल बाद $500k ETF दूं या उन्हें college भेजूं? सवाल यह नहीं है कि वे उस पैसे को कैसे खर्च करेंगे, बल्कि यह है कि उसे उड़ा देंगे या उसे wealth में बदलेंगे
    मैंने college के पक्ष में यह दलील बहुत सुनी है कि वह बच्चों को independence वगैरह देता है, लेकिन $500k खर्च किए बिना भी independence देने के तरीके खोजे जा सकते हैं। मैं अभी किसी निष्कर्ष पर नहीं पहुंचा हूं, लेकिन ऐसे लेख college भेजने वाले विकल्प को और मुश्किल बना देते हैं

    • मैं बहुत मजबूती से मानता हूं कि college को जरूरत से ज्यादा बेचा गया है, लेकिन मुख्य वजह यह है कि बच्चों से कहा जाता है कि “कोई भी degree” ले लो। यह खुला झूठ है
      अगर निष्पक्ष रूप से देखा जाए कि कौन सी degree किस तरह का outcome देती है, तो college पूरी तरह worth it हो सकता है
    • क्या उस पैसे को trust में डालकर उसके ब्याज का कुछ हिस्सा हर महीने या हर साल देना समझदारी होगी?
      उदाहरण के लिए, अगर $500k पर सालाना 4% मिले तो साल के $20k बनते हैं, जो living expenses के लिए पर्याप्त तो नहीं, लेकिन एक अच्छा cushion जरूर है
    • मेरे दिमाग में भी इसी तरह के विचार बार-बार आते रहते हैं, और फिलहाल मैं इस बात से सहमत हूं कि college वाला रास्ता उदास करने वाला दिखता है
    • अगर उन्हें ऐसे देश भेजा जाए जहां college बहुत सस्ता है, तब भी आप लगभग $400k~$450k दे सकते हैं
    • Trust fund?

  • हालात काफी अजीब हो गए। मुझे 45 वर्गमीटर के apartment का आधा हिस्सा विरासत में मिला, फिर मेरी मां ने रिश्तेदार से बाकी हिस्सा खरीदा और उसे मेरी पत्नी को बेच दिया, और मेरी पत्नी ने वह loan लेकर खरीदा
    जब आखिरकार हमने सारा कर्ज चुका दिया तो मैं सच में बहुत खुश था, लेकिन उसके बाद हमें देश छोड़कर शरणार्थी बनना पड़ा। दूसरे देश में 5 साल रहने के बाद समझ आया कि लोकतांत्रिक आजादी वाला देश भी आर्थिक जीवन के मामले में बिल्कुल गुलाबी तस्वीर नहीं देता। इस साल यह बात मुझे बहुत दुखद और अवसादपूर्ण लगी, और अभी तक regular job न मिल पाने का असर साफ़ तौर पर जीवन पर अच्छा नहीं पड़ा है

  • क्या ऐसा भी हो सकता है कि college degree लेने के बाद लोग और ज्यादा selective हो जाएं, और वे नौकरियां छोड़ दें जिन्हें वे वरना ले लेते?

    • मैंने इस market में कुछ college graduates को देखा है। आम pattern यह है कि वे 3~10 महीने तक अपने field की नौकरी खोजते रहते हैं, और इस दौरान किसी बिंदु पर burnout आ जाता है
      फिर कुछ महीनों तक वे field से जुड़ी किसी भी चीज़ पर apply करते हैं, और उसके बाद किसी भी job पर apply करना शुरू कर देते हैं। जब सारी options खत्म हो जाती हैं, तो वे आम तौर पर हार मान लेते हैं। अगर कोई बड़ा बदलाव नहीं हुआ, तो हमारे देश में भी चीन के tang ping movement जैसी कोई अवधारणा उभरने की काफी संभावना है
    • लेख भी यह बताता है कि “जिन नए graduates के पास नौकरी है, उनमें लगभग 41% ऐसे roles में काम कर रहे हैं जिनके लिए मूल रूप से degree की जरूरत ही नहीं थी,” यानी वे underemployment की स्थिति में हैं
      बेशक कुछ graduates ज्यादा selective हो सकते हैं, और अक्सर student loan चुकाना होता है इसलिए उन्हें ऐसा होना भी पड़ता है। लेकिन बहुत बड़ी संख्या ऐसे काम कर रही है जिनके लिए degree की जरूरत नहीं है

  • यह 2019 के बाद का रुझान है, और अभी अंतर इतिहास के सबसे बड़े स्तर 1.4% पर है
    College लोगों को उतनी प्रभावी तरह से काम के लिए तैयार नहीं करता जितना actual work करता है, लेकिन वह दिलचस्प चीजें सिखाता है और academia, यानी graduate school के लिए तैयार करता है

    • मेरा मानना है कि जब से ज्यादा लोगों को college में धकेलना शुरू किया गया, तब से college की value लगातार घटी है। जब college एक screening mechanism था, तब वह मजबूत signal था, लेकिन participation trophy जैसा बन जाने पर वह बहुत कमजोर हो जाता है

  • मेरे लिए असली सवाल यह है कि आखिर नए graduates की unemployment rate औसत worker से कम क्यों होनी चाहिए। औसत worker के पास तो ज्यादा on-the-job experience होगा ही, इसलिए अब ऐसा लगता है कि पहले की तुलना में practical experience को ज्यादा वजन दिया जा रहा है