कूपांग: The Art of Obsession

कूपांग के S-1 का विश्लेषण

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पिछले साल मई से, उन briefings में S-1 Club नाम से, जल्द IPO (नई listing) करने वाली कंपनियों पर लगातार उच्च-स्तरीय reports प्रकाशित की जा रही हैं.

https://www.readthegeneralist.com/briefing/intro-s1

इस बार की briefing हमारे लिए अच्छी तरह परिचित कूपांग के S-1 पर है.

देखिए, कूपांग को लेकर विदेशी analysts का नजरिया कैसा है.

Coupang in 1 Minute

• कूपांग: Amazon + Instacart + DoorDash + PayPal (कुछ हिस्सों में)

• 2016 से 2020 तक annual revenue में 60% की वृद्धि के साथ यह $12B (12 ट्रिलियन won) revenue तक पहुंचा, लेकिन अभी भी profitability नहीं है

• क्या यह $50B आकार का business बन सकता है?

• कूपांग की growth क्षमता Kim Beom-seok CEO की उस ability पर निर्भर है, जिससे वह Alibaba/WeChat/Line जैसे super app का निर्माण कर सकें

• साथ ही, घरेलू प्रतिद्वंद्वी Naver की आक्रामक entry को भी रोकना होगा

[laeyoung]

अमेरिका में IPO किया, जापान से निवेश लिया, अंदर काफ़ी चीनी कर्मचारी भी हैं, और घरेलू बाज़ार में कारोबार करने वाली कंपनी है, इसलिए काफ़ी मज़बूत राष्ट्रवादी रुझान वाले कोरिया में लगता है कि इस पर कभी न कभी बड़ा विवाद जरूर फूट सकता है। (हूँम्)

[gguimoon]

सीधे शब्दों में कहें तो लगता है कि Coupang कंपनी के भविष्य को काफी हद तक CEO Bom Kim की प्रबंधन क्षमता पर निर्भर करता है, जबकि Naver उसी बिजनेस क्षेत्र के भविष्य को काफी हद तक सिस्टम पर निर्भर करता हुआ लगता है।