35 पॉइंट द्वारा laeyoung 2022-07-07 | 6 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  1. डेटा पर आधारित स्पष्ट वाक्य: बिक्री बहुत बढ़ी X, बिक्री 25% बढ़ी O
  2. संरचित वाक्य-परिस्थिति: प्रगति के परिणाम, सीखी गई या कमी वाली बातें, और आगे की योजना या भविष्य — इन 4 बातों को शामिल करने वाला पैराग्राफ़ विन्यास
  3. एक ही जानकारी पर आधारित टीम मीटिंग: टीम मीटिंग शुरू होने पर, लगभग 15 मिनट तक सभी लोग पहले से लिखे गए 4 कार्य आइटम्स को साथ में पढ़ने का समय लेते हैं
  4. 2 x 2 संरचना वाली रिपोर्ट: आंतरिक और बाहरी, इन 2 अक्षों को शामिल करने वाले matrix का उपयोग
  5. विनम्र रवैया और शिष्ट अभिव्यक्ति: आखिरकार software भी इंसान बनाते हैं, इसलिए विनम्रता और दयालुता productivity और team efficiency पर बड़ा प्रभाव डालती हैं

6 टिप्पणियां

 
functor 2022-07-08

मुझे तीसरा बिंदु अच्छा लगा। मीटिंग पर निर्भर करता है, लेकिन 15 मिनट बहुत ज़्यादा लगते हैं और 5~10 मिनट के आसपास उचित लगता है।

 
dlehals2 2022-07-07

अरे, नंबर 5 तो हाल ही में काफ़ी हंगामा मचा था.. haha

 
laeyoung 2022-07-07

मैंने इसे खास तौर पर 3 और 5 की वजह से साझा किया। 3 को मैं एक बार आज़माने की सोच रहा हूँ। 5 पढ़कर लगा कि आगे भी लगातार "annyeonghaseyo" कहता रहूँ तो ठीक रहेगा :)

 
iliiliili 2022-07-07

क्या Jeff Bezos भी विनम्र और शिष्ट थे? :)

 
functor 2022-07-08

अगर इस तरह बाल की खाल निकालेंगे, तो दुनिया की हर कंपनी में खोट निकाला जा सकता है।

 
vvvvvv 2022-07-07

अगर leader शिष्ट नहीं है, तो इसका मतलब यह नहीं कि उसके employees भी शिष्ट न रहें, इसलिए शायद कोई फ़र्क नहीं पड़ता haha। बस spoiled brat न बनने के लिए, मुझे लगता है कि एक-दूसरे के प्रति शिष्टाचार बनाए रखना दोनों के लिए कम थकाऊ होगा।