OpenAI CEO Sam Altman: "remote work का दौर खत्म हो गया है"
(businesstoday.in)- "ऑफिस में काम करने से नए प्रोडक्ट बनाए जा सकते हैं, लेकिन remote work अव्यवस्था पैदा करता है"
- "टेक इंडस्ट्री की सबसे बड़ी गलती यह थी कि सबने सोचा कि हर कोई पूरी तरह remote work कर सकता है"
- "remote work पर किया गया 'प्रयोग' खत्म हो चुका है, और हमारे पास अभी ऐसी तकनीक नहीं है जो पूरी तरह remote work को सपोर्ट कर सके। खासकर startups के लिए"
- बेशक, OpenAI के कुछ बेहतरीन लोग remote तरीके से काम कर रहे हैं, और इसे आगे भी सपोर्ट किया जाएगा
9 टिप्पणियां
मैं पहले FE engineer था। कोरोना के समय एक नया project घर से काम करते हुए करने का अच्छा अनुभव रहा है.
Product owner, management या planning करने की स्थिति में, मुझे लगता है कि अपनी सोच को टीम के सदस्यों के साथ align करने की कोशिश online में और भी मुश्किल होती है।
क्योंकि आप गहराई से काम कर रहे व्यक्ति को बीच में रोककर, अपनी जिज्ञासाएँ, status check, और बोलकर requirements बताने जैसी चीज़ें नहीं कर सकते।
मुझे लगता है कि online का फ़ायदा सटीक documentation में है।
लिखित history इंसान को एक बार और सोचने और फिर सुधारकर लिखने पर मजबूर करती है।
और इस तरह चीज़ें अधिक सटीक और विनम्र रूप से तराशी जाती हैं।
इसलिए मेरी तरह end-level practical काम करने वालों के लिए online फ़ायदेमंद है।
इसी वजह से, मुझे लगता है कि कंपनी में जितना ऊँचा पद होता है, remote work को लेकर नज़रिया उतना ही नकारात्मक होता है।
बेशक, ऐसा नहीं है कि Online में सिर्फ़ फ़ायदे ही हैं।
इसका एक हिस्सा यह है कि आपको कुछ हद तक सदस्यों की integrity पर निर्भर रहना पड़ता है।
जब बाद में पता चलता है कि साथ काम करने वाला सहकर्मी side job कर रहा था, तो अजीब सा महसूस होता है।
ऐसा लगता है कि productivity को commit count या line of code से आँकने वाली पुराने ज़माने की भ्रांति फिर से सिर उठाने लगती है।
अगर सब senior developers ही हों, तो ज़रूरी नहीं कि आमने-सामने मिलना ही पड़े... डेवलपर्स के लिए भी कंपनी लाइफ़ में काम से ज़्यादा वह stress होता है जो इंसानी रिश्तों से आता है, जिसे झेलने की भी ज़रूरत नहीं होती। अपने से कोई मतलब न रखने वाले लोगों की दिलचस्पियाँ, घर-परिवार की बातें, दुनिया-जहान की बातें सब सुननी पड़ती हैं, ऊपर से बूढ़े-बुज़ुर्गों जैसा हुक्म चलाना, बेवकूफ़ी भरा बर्ताव, शरीर की बदबू, बासी गंध, सिगरेट और कॉफ़ी मिली हुई घिनौनी साँस की बदबू, और mechanical keyboard की उँगलियाँ तोड़ देने वाली noise pollution... वाह... सिर्फ़ सोचकर ही अभी से भूख मर जाती है और सिरदर्द शुरू हो जाता है...
मैकेनिकल कीबोर्ड सच में बहुत तनाव देता है। इतने घंटे लगाकर काम सेट किया हो और फिर ऐसा commit चढ़ा हुआ दिखे तो.... आह...
इतना हो गया है तो आपको किसी psychiatric hospital में दिखाना चाहिए.. (यह तंज नहीं है, बल्कि दिल से दी गई सलाह है)
यहाँ जिस fentanyl market का उल्लेख किया गया है, वह क्या है? क्या यह slang है?
शायद इसलिए, क्योंकि इन दिनों सैन फ्रांसिस्को में fentanyl overdose के मामलों में तेज़ बढ़ोतरी हो रही है और यह एक समस्या बन गया है.
"The more unclear and early the product is, the more in-person time the team needs to grind together"
मुझे लगता है कि यह वाक्य बहुत महत्वपूर्ण है।
काफी स्पष्ट और सही दिशा में चल रहे काम (या टीम) के लिए remote में काम करना शायद कोई बड़ी समस्या न हो,
लेकिन जो काम अभी अपरिपक्व और अस्पष्ट है, उसके लिए in-person काम करना ज़्यादा ज़रूरी है।
भले ही बहुत करीबी collaboration न हो, फिर भी अधिक बार आमने-सामने मिलना, विचारों को ज़्यादा बार साझा करना, और एक टीम के रूप में rapport बनाना भी महत्वपूर्ण है।
यह remote में असंभव तो नहीं है, लेकिन इसे उतना ही या उससे अधिक प्रभावी तरीके से किया जा सकता है या नहीं, इस पर मुझे पूरा भरोसा नहीं है।
हम भी एक छोटी टीम हैं, और तेज़ कम्युनिकेशन के लिए भी आमने-सामने काम करना ज़्यादा बेहतर लगता है।
मैं इस बात से सहमत हूँ कि तकनीकी रूप से अभी उतनी प्रगति नहीं हुई है। हालांकि, यह तकनीकी तौर पर हल हो पाएगा या नहीं, इस बारे में पक्का नहीं कह सकता हूँ, हा हा
कैप्सूल में जाने से पहले तो मुश्किल होगा।