मैं इससे बहुत सहमत हूँ। मौजूदा PR-आधारित कोड की जिम्मेदारी maintainer और reviewer पर डाल दी जाती है। बिना review किए गए LLM कोड को submit करने वाले व्यक्ति के लिए कोई disadvantage नहीं है।

Google codebase में contribute करके देखें तो contributor के credit जैसी चीज़ें मापी जाती हैं, और लगता है कि दूसरे open source प्रोजेक्ट्स / कंपनियाँ भी ऐसी चीज़ें अपनाने लगेंगी। मुझे लगता है कि trust और भी ज़्यादा महत्वपूर्ण asset बन जाएगा।

 

लगता है कि यह junior developers की सक्रिय भागीदारी और उनके विकास में मदद करने के एक तरीके के रूप में भी सार्थक हो सकता है।

 

असुविधाजनक सच +

असल फैसला लेना जिन मैनेजमेंट लोगों को होता है, वे यह लेख पढ़कर भी इसे समझ नहीं पाएंगे

 

pnpm! pnpm! pnpm! वाकई, मैं भी इस पर भरोसा करता हूँ

 

मैंने इसे इतिहास की किताब की तरह दिलचस्पी से पढ़ा।

 

Cafe24 पर एक server hosting ली थी, ZeroBoard इंस्टॉल करके उसे अपने हिसाब से community जैसा सजाकर खेलते थे, वो भी क्या दिन थे haha

 

यह पढ़कर बहुत मज़ा आया। जैसे मरने से पहले ज़िंदगी की झलकियाँ आँखों के सामने से गुजरती हैं, वैसा एहसास हुआ, हाहा

 

अगर 5 साल के भीतर डेवलपर की नौकरी खत्म हो जाती है, तो अब फ्रेशर्स की ज़रूरत नहीं है। अगर ऐसा नहीं है, तो उनकी ज़रूरत है।

 

Astral Python-प्रेमी है या Rust-प्रेमी…
काफ़ी astral-सा लग रहा है~

 
laeyoung 2025-12-18 | मुख्य टिप्पणी | में: Gemini 3 Flash (blog.google)

पहले नहीं था, लेकिन अभी जाकर देखा तो अब यह आ गया है! यह 5 RPM देता है।

 

इन दिनों मैं junior developers के सीखने/विकास के अवसरों और AI के उपयोग के बीच संतुलन? synergy? पर सोच रहा हूँ। लेकिन सब लोग आसानी से जो यह नारा देते हैं कि AI को learning tool की तरह इस्तेमाल करो, सिर्फ उससे बात कुछ अधूरी-सी लगती है। जिन लोगों को ऐसी ही चिंता है, उनकी राय भी जानना चाहूँगा।

 

आख़िरकार, यह टेक्स्ट के साथ किया गया regression analysis है

 

> मॉडल अपने दम पर सिर्फ़ एक सामान्य पाठक के स्तर का होता है और महत्वपूर्ण हिस्से आसानी से छूट सकते हैं, लेकिन जब इसे test, compiler, linter जैसे tools के साथ जोड़ा जाता है, तो यह तेज़ feedback loop वाला एक creation tool बन जाता है

यह बात काफ़ी जंची। मैंने इसे इस तरह कभी नहीं आज़माया, लेकिन अब करके देखना चाहिए।

 

असल में, इस तरह की बात तो IT में थोड़ा-बहुत काम कर चुके किसी भी senior को पता होती है.
कंपनियों में भी समझदार और सामान्य लोग ज़रूर होंगे, लेकिन इसे जानते हुए भी वे इसे कर नहीं पाते, इसका एक कारण है (पैसा ही है), और बस यही बात असहज लगती है कि यह बात Amazon के CEO ने कही...

 

आख़िरकार बात इस बारे में है कि लोग क्या चाहते हैं: painkiller (डोपामिन) या vitamin (गहरी इच्छाएँ)? लेकिन हाल का रुझान पहले वाले की तरफ़ लगता है। इतिहास को देखें तो भी ऐसा महसूस होता है कि पहले वाला हावी रहता है, और उसके प्रतिघात के रूप में दूसरा कभी-कभी उभरता है।

 

यह टेक्नोलॉजी की बात नहीं बल्कि एक दार्शनिक विषय है, इसलिए यह उलटे और भी अच्छा लगा।
खासकर '"भविष्य" कोई थोपी गई चीज़ नहीं है, बल्कि सामूहिक चयन का परिणाम है।' <-- यह बात मुझे बहुत, बहुत अच्छी लगी। धन्यवाद।
ज़रा ठहरकर, शांति से रुककर चारों ओर देखें तो समय की धारा को कृत्रिम रूप से बनाने वाले हमेशा इंसान (कंपनियाँ) ही रहे हैं।