Satya Nadella: “GOOG/AAPL के मुकाबले इसे सामरिक रूप से इस्तेमाल करना चाहता हूँ” (2022)
(twitter.com/TechEmails)- सार्वजनिक X टेक्स्ट में Satya Nadella के 1 सितंबर 2022 के बयान की एक पंक्ति को केंद्र में रखकर साझा की गई पोस्ट है
- मुख्य वाक्य है “I want to use this tactically vs GOOG/AAPL”, और GOOG/AAPL को तुलना या जवाबी लक्ष्य के रूप में सीधे उल्लेख किया गया है
- पोस्ट में 2 इमेज संलग्न हैं, लेकिन दिए गए टेक्स्ट में इमेज के भीतर के दस्तावेज़ या ईमेल की सामग्री नहीं है
- “this” किस चीज़ की ओर इशारा करता है, या Google·Apple के मुकाबले इसे किस संदर्भ में सामरिक रूप से इस्तेमाल करना था, यह पुष्टि नहीं की जा सकती
- अभी उपलब्ध जानकारी के आधार पर इस बयान की पृष्ठभूमि या वास्तविक रणनीतिक अर्थ को निश्चित रूप से बताना मुश्किल है
X पोस्ट से पुष्टि होने वाली जानकारी
- Internal Tech Emails अकाउंट ने Satya Nadella के बयान के रूप में यह वाक्य साझा किया
- “I want to use this tactically vs GOOG/AAPL”
- बयान की तारीख September 1, 2022 के रूप में दिखाई गई है
- X पेज पर पोस्ट करने का समय 2023 September 16 10:23 PM के रूप में दिखाया गया है
- पेज पर 312.3K Views दिखाए गए हैं
दिए गए टेक्स्ट से पुष्टि न होने वाला संदर्भ
- पोस्ट में 2 इमेज संलग्न हैं, लेकिन दिए गए Markdown में इमेज के भीतर का टेक्स्ट या दस्तावेज़ की सामग्री नहीं है
- “this” किस चीज़ को संदर्भित करता है, और यह बयान जिस ईमेल या दस्तावेज़ से आया उसका विस्तृत संदर्भ, दिए गए मूल पाठ से पुष्टि नहीं किया जा सकता
- GOOG/AAPL के मुकाबले किस तरह के सामरिक उपयोग की बात थी, यह भी मौजूदा टेक्स्ट से स्पष्ट नहीं है
3 टिप्पणियां
Hacker News की रायें
जिज्ञासा है कि Apple के नए iPhone गेम अनाउंसमेंट का Microsoft की योजनाओं पर क्या असर पड़ेगा। अगर iPhone पर ray tracing games चल सकते हैं, तो शुरुआत में ही गेम stream करने की कोशिश क्यों करनी चाहिए, ऐसा लगता है।
भले ही थोड़ा देर हो चुकी लगे, लेकिन Apple के नए Metal conversion tools और iPhone event की वजह से Apple devices पर gaming को लेकर उम्मीद जगी है।
गेम server के उसी rack में भी चल सकता है। स्क्रीन/input latency, game client/server latency से अलग किस्म की चीज है, इसलिए long term में कौन सा पक्ष जीतेगा, यह मुझे साफ नहीं है।
जैसे-जैसे और घरों में fiber लग रहा है, streaming की संभावनाएं बेहतर हो रही हैं। Xbox, PlayStation, iOS Store से बंधने की तुलना में Steam से बंधना कहीं बेहतर लगता है। Steam में अभी भी ऐसे executives हैं जो सिर्फ next quarter के profit को नहीं देखते, और दूसरी कंपनियों की तरह cash cow को निचोड़कर खत्म कर देने जैसा अहसास कम होता है।
पैसे के लिहाज से भी बिना commitment के महीने के 10 डॉलर, हर कुछ सालों में 500 डॉलर, बल्कि 3000 डॉलर खर्च करने से ज्यादा आकर्षक हैं। Centralization के जरिए economies of scale के फायदे भी काफी दिखते हैं।
Apple marketplace culture भी नहीं बना पाया। iOS games असल में "pay to win" के पर्याय बन गए हैं, और Riot games या PC ports को छोड़ दें तो अच्छे games ज्यादा नहीं आते। चिंता है कि mobile games में फैली Apple की "बच्चों के gambling से पैसा कमाओ" संस्कृति cross-platform transfer से और फैल जाएगी। Apple आम तौर पर benevolent dictator होता है, लेकिन mobile games में वह slumlord जैसा लगता है।
Unreal Engine games जिस दौर में iPhone पर चलते थे, शायद Infinity Blade के समय से ही ऐसा माना जा सकता है। फिर भी smartphone पर hardcore gaming market नहीं बना, और smartphone games और PC/console games का overlap भी बहुत छोटा है।
बल्कि smartphone पर console games चाहने वाले छोटे market को cloud streaming ज्यादा अच्छी तरह solve कर सकता है।
इसके अलावा, iOS लगातार बदलता रहता है, इसलिए developers के लिए लंबे समय तक game updates देते रहने का incentive भी ज्यादा नहीं है।
स्क्रीन पर virtual controls वैसी चीज नहीं हैं। Technology की अपनी potential बहुत बड़ी है, लेकिन iPhone gaming को फैलाना है तो सवाल यह है कि इस barrier को कैसे पार किया जाए।
RealityKit पहली नजर में promising लगता है, लेकिन साफ तौर पर AR-first है, और tvOS support न होना जैसी अजीब constraints भी हैं।
पिछले reply के इशारे के मुताबिक, Apple की strategy शायद Apple platforms पर games सीधे बनाना आसान करने से हटकर, दूसरे platform के games को port करना आसान बनाने की तरफ चली गई है।
इसे पढ़कर जो बात सबसे ज्यादा उभरी, वह यह कि communication काफी अस्पष्ट है। यह English native/non-native perspective का मामला नहीं है।
मोटा-मोटी बात समझ आती है, लेकिन यहां खास तौर पर क्या मतलब है, समझना मुश्किल है। शायद context की कमी की वजह से हो।
Satya जैसे व्यक्ति से बहुत clear और concise communication की उम्मीद थी, इसलिए शायद मैं इसे ज्यादा सख्ती से देख रहा हूं।
इस email में शामिल लोगों के साथ पहले ही बहुत सारी आमने-सामने बातचीत हुई होगी, इसलिए shared context और language जमा हो चुकी है। बाहरी लोगों को भले कठिन लगे, लेकिन recipients ने Satya का मतलब ठीक-ठीक समझा होगा।
निष्पक्ष तौर पर कहें तो बहुत से लोग email सच में खराब लिखते हैं।
क्या इसे ऐसे समझा सकते हो कि पाँच साल का बच्चा भी समझ जाए कि यह क्यों अहम है?
इसी तरह Microsoft मोबाइल गेमिंग में Google और Apple की दो-ध्रुवीय व्यवस्था पर निर्भर नहीं रहना चाहता, इसलिए वह चाहता है कि उसके cloud streaming platform को competitors के platforms पर भी इस्तेमाल किया जा सके।
Nadella मान रहे हैं कि किसी app के रूप में मौजूद होना उस app को host करने वाले platform को काफ़ी leverage देता है। Apple, App Store पर मौजूद Microsoft app updates को रोक भी सकता है। Apple और Google, कई Microsoft users और Microsoft के बीच gatekeeper की भूमिका निभाते हैं।
Microsoft के लिए यह अहम है, क्योंकि Android/iPhone/iPad का install base बड़ा है और macOS पर भी कुछ exposure है। iPhone के बिना Teams का सही मायने में टिकना मुश्किल है, और अपने इतिहास की वजह से Microsoft इस विषय को लेकर खास तौर पर संवेदनशील है।
Nadella को iPhone और Android के लिए फिर से competition बनने की संभावना दिखती है, और वे कह रहे हैं कि कम लोकप्रिय devices में भी निवेश करना worthwhile है। असल में लगता है कि वे चाहते हैं कि Meta बाजार का छोटा लेकिन meaningful हिस्सा ले जाए।
मुझे यह Satya की "Microsoft Everywhere" strategy के अनुरूप लगता है। Office और Xbox अब cloud की वजह से हर जगह हैं।
हालांकि वह मामला digital advertising से जुड़ा है, और यह document किसी दूसरे मामले की discovery से निकला लगता है। इसलिए "Google दूसरी कंपनियों को competitor मानता है" जैसे सामान्य विषय को छोड़ दें, तो यह कितना relevant है, पक्का नहीं कह सकता।
[1]: https://www.justice.gov/opa/pr/justice-department-sues-googl...
मुझे लगता था कि Apple और Google से दूरी बनाने की उसकी strategy है, और यह document उसे confirm करता है। Microsoft यह सुनिश्चित कर रहा है कि game console stores regulatory scrutiny से लगातार बाहर रहें।
मुझे यह भी पता नहीं था कि Microsoft की कोई game streaming service है। क्या यह widely used है?
Starfield भी है और कई दूसरे games भी हैं। हालांकि streaming के लिए "Ultimate" tier लेना पड़ता है, और क्योंकि यह actual Xbox console से stream होता है, quality बहुत शानदार नहीं है।
https://www.xbox.com/en-us/xbox-game-pass/ultimate?xr=shelln...
अगर बेहतर graphical fidelity और performance चाहिए, तो कुछ Game Pass games Nvidia के Geforce Now पर भी खेले जा सकते हैं। xCloud कम-performance console से stream करता है, जबकि GFN RTX 4080 पर चलता है, इसलिए graphics और performance काफ़ी बेहतर होते हैं।
GFN supported games में mouse/keyboard भी इस्तेमाल करने देता है। इसके उलट xCloud streaming games आम तौर पर Xbox version तक सीमित होते हैं, और जब तक game खुद Xbox पर mouse या keyboard support न करे, जैसे Gears में, तब तक आप mouse या keyboard इस्तेमाल नहीं कर सकते।
ऐसा करने के लिए GFN subscription और PC Game Pass subscription दोनों चाहिए, लेकिन Ultimate होना जरूरी नहीं। Steam के साथ GFN इस्तेमाल करने का तरीका भी है, और कुल मिलाकर मुझे उस तरफ का experience बेहतर लगता है।
जब पता चला कि बिना कभी physical console रखे Samsung TV पर Xbox games खेल सकते हैं, तो काफ़ी सुखद surprise था। बस controller खरीदना पड़ा।
हालांकि कुछ अजीब rough edges भी हैं। भाई के साथ Fallout 76 खेलने को लेकर उत्साहित था, लेकिन यह जानकर बहुत निराशा हुई कि cloud gaming system में headset और wireless controller से जुड़ी limitations हैं।
लेकिन अब मैं digital nomad हूँ और सिर्फ दो laptops लेकर चलता हूँ, और मेरे पास सबसे अच्छा GPU Radeon 680M है, जबकि Baldur's Gate 3 सच में खेलना चाहता था। इसलिए streaming service subscribe की और यह बहुत अच्छे से चला।
€9/month में किसी VDI जैसी setup पर मैं जरूरत से कहीं ज़्यादा खेल पा रहा हूँ। मुझे लगता है बहुत से games और बहुत से लोगों के लिए यह काफ़ी hit हो सकता है। बेशक कुछ games local पर खेलना निश्चित रूप से बेहतर है।
क्या कोई समझा सकता है कि इस email में "sockets" शब्द किस तरह इस्तेमाल हुआ है?
ऐसे बड़े कॉर्पोरेट CEO के ईमेल सीधे और कैज़ुअल होते हैं, यह अच्छा लगता है
सीधे और स्पष्ट बोलना सफल executive की core skill है। corporate PR वाली शैली internal message को सीधा और साफ़ पहुँचाने में बस बाधा बनती है
साथ काम करने वाले व्यक्ति की भावनाएँ गलती से आहत हो जाएँगी, इसकी चिंता करने के बजाय, इस बात की ज़्यादा चिंता करनी चाहिए कि कहीं आप मुद्दा जितना हो सके उतना सीधे न पहुँचा पाएँ
शायद नापसंद करते हुए भी छोड़ नहीं पा रहा होगा। CEO के इस्तेमाल करने वाले tool के हिसाब से यह बहुत ही खराब है, यह अजीब है
बेशक, यह भी हो सकता है कि कई और लोगों की तरह उन्होंने iOS Mail signature को “Sent from Mail for Windows” में बदल रखा हो
“Sent from iPhone” और बाद का “Sent from Mobile” उस दौर में meaningful था जब virtual keyboard नया था। शुरुआत में सभी लोग धीमे और गलतियाँ करके type करते थे
इसलिए उस signature का मतलब कुछ ऐसा था: “यह phone से लिखा है, इसलिए छोटा हो या typo हो तो समझ लें”
हर email में automatic “Sent from ” signature डालने की कोई वजह नहीं है, सिवाय उदास और बेचारगी भरी marketing के
यह celebrate करने की चीज़ नहीं, expected value होनी चाहिए
अच्छा लगा कि यह Mail app से भेजा गया, Outlook से नहीं
अफसोस, 2024 में इसे Outlook Lite से replace करने की बात है, और उसे खुलने में पक्का 2–4 seconds लगते हैं
“Thx” लिखने से बेहतर है पूरा “Thanks” लिखें या sign-off बिल्कुल हटा दें। Thx लगभग “भाड़ में जाओ” जैसा लगता है
फिर भी यह उन लोगों के सामने कुछ भी नहीं है जो LLM से ऐसे emails generate करवाते हैं जो हाथ से लिखे हुए लगें
kthxbye
लगता है कि सारांश और टिप्पणियाँ नहीं हैं... बग है शायद?
लगता है कि मूल ट्वीट एक image था, इसलिए कुछ भी पढ़ा नहीं जा सका :(