Intel की विनम्रता

 (stratechery.com)
1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2024-01-31 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें

Intel की विनम्रता

  • 2013 में Intel के CEO बने Brian Krzanich को अपने पूर्ववर्ती CEO Andy Grove जैसी ही एक चुनौती का सामना करना पड़ा.
  • Grove ने memory business की विफलता से बाहर निकलकर logic chips पर ध्यान केंद्रित किया और Intel को सफलता की ओर ले गए.
  • Krzanich को internal design and manufacturing (IDM) पर केंद्रित रहने के बजाय external customers को सेवा देने वाली foundry में बदलने की सलाह दी गई थी, लेकिन उन्होंने इसे नहीं माना.

Intel का संघर्ष

  • Krzanich को Intel के एक कर्मचारी के साथ संबंध के कारण बर्खास्त कर दिया गया और Bob Swan को CEO नियुक्त किया गया.
  • मौजूदा CEO Pat Gelsinger, Krzanich की strategic insight की कमी और execution failure की कीमत चुका रहे हैं.
  • Gelsinger के नेतृत्व में Intel का stock price लगातार गिरता रहा है.
  • Intel का client PC business सुधर रहा है, लेकिन data center processor market में demand कमजोर हुई है.
  • AMD, TSMC की बेहतर process technology के सहारे बेहतर CPU बना रहा है और Intel की market share को खा रहा है.

Intel की प्रगति

  • Gelsinger, Intel को external customers को सेवा देने वाली foundry में बदलने और अग्रणी competitiveness वापस पाने की कोशिश कर रहे हैं.
  • Intel, 18A process के जरिए customers को सेवा देना चाहता है.
  • Intel का 18A process उद्योग में पहली बार gate-all-around और backside power delivery को एक ही process node में एकीकृत करता है.
  • Intel, 2024 की दूसरी छमाही में 18A process की manufacturing readiness पूरी करने और इसके जरिए process leadership वापस पाने की उम्मीद कर रहा है.

Intel का नया partner

  • Intel ने Taiwan की UMC के साथ partnership की है और 2027 तक Arizona, US में 12-nanometer technology production शुरू करने की योजना है.
  • यह partnership Intel की manufacturing capability और UMC के customer service experience को जोड़ती है.
  • उम्मीद है कि यह deal Intel और UMC दोनों के लिए अतिरिक्त revenue और profit लाएगी.

Intel को क्या चाहिए

  • पहले Intel को केवल cutting-edge fabs की जरूरत थी, लेकिन foundry के रूप में depreciated fabs में chips का उत्पादन जारी रखना महत्वपूर्ण है.
  • Customer service organization के रूप में क्षमता की कमी के कारण Intel external customers के लिए service capability विकसित नहीं कर सका.

Intel की विनम्रता

  • Intel, UMC के साथ इस deal के जरिए customer service organization के रूप में अपनी भूमिका को मजबूत करना चाहता है.
  • यह deal दिखाती है कि Intel को विनम्र बनने की जरूरत थी, और इससे उम्मीद मिलती है कि कंपनी सही दिशा में मुड़ रही है.

GN⁺ की राय:

  1. Intel का strategic transition और foundry services का विस्तार, semiconductor industry में प्रतिस्पर्धा बनाए रखने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है.
  2. Gelsinger के नेतृत्व में Intel, पिछली विफलताओं से सीखते हुए external customers को सेवा देने वाला नया business model अपना रहा है.
  3. UMC के साथ partnership, Intel को customer-centric culture विकसित करने और लंबे समय में सफल foundry business बनाने में मदद कर सकती है.

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2024-01-31
Hacker News राय

  • Intel के बारे में सकारात्मक दृष्टिकोण

    • Intel अपने process nodes को तेज़ी से आगे बढ़ा रहा है और एक वास्तविक manufacturing foundry के रूप में प्रगति दिखा रहा है.
    • पिछले 4 वर्षों में process node development में विफल रहने के बाद, Gelsinger के CEO बनने पर R&D पर ध्यान केंद्रित करके यह उबर रहा है.
    • Intel की 18A process schedule से 6 महीने आगे है, और 2024 की दूसरी छमाही में manufacturing शुरू होने की उम्मीद है.
    • Manufacturing investment को value create करने में 3 साल लगते हैं. इसका असर इस साल से दिखना शुरू हो रहा है.
    • Intel technical debt और stock market के नकारात्मक दबाव के बावजूद profit कमा रहा है.
    • Market और analysts Intel को कम आंक रहे हैं, लेकिन Intel में market value और share फिर से हासिल करने की काफी संभावना है.
    • उम्मीद है कि Pat Gelsinger लगातार CEO बने रहें ताकि वे अपनी strategy को पूरी तरह लागू कर सकें.

  • Intel के बारे में आलोचनात्मक नज़रिया

    • Intel को competition की कमी से आई सुस्ती से बाहर निकलना होगा.
    • Intel का पहला GPU प्रयास बुरा नहीं था, और इसके नवीनतम CPU भी प्रतिस्पर्धी हैं.
    • Intel का foundry business अक्षमता की वजह से नहीं, बल्कि नई कोशिशों के कारण कठिनाइयों से गुजर रहा है.
    • Intel की 20A और 18A processes पर काम चल रहा है.
    • Intel की अनैतिक business practices को लेकर आलोचना भी है.

  • TSMC की strategy में बदलाव का विश्लेषण

    • TSMC अपनी पुरानी 5nm process को 3nm में बदलकर profitability बढ़ाना चाहता है.
    • 5nm process में yield issues थे, लेकिन 3nm में बदलाव अपेक्षाकृत कम समस्याग्रस्त लगता है.
    • TSMC का यह कदम machine learning जैसी बढ़ती demand का जवाब देने के लिए है.

  • Intel की strategic mistakes पर टिप्पणी

    • Intel द्वारा McAfee को खरीदना एक गलत फैसला था.
    • Intel का mobile और GPU market में प्रवेश न करना भी एक गलती थी.

  • Intel CEO के व्यवहार पर सवाल

    • Intel CEO द्वारा बार-बार धार्मिक टिप्पणियाँ किए जाने पर हैरानी जताई गई.

  • Intel की manufacturing process पर एक insider का अनुभव

    • Intel में manufacturing process बेहद जटिल है, और stable production line बनाए रखना सबसे बड़ी प्राथमिकता है.
    • Process change के लिए कई महीनों तक data collection और भारी documentation की ज़रूरत होती है.

  • Intel products पर उपभोक्ता का अनुभव

    • Intel products के कई अलग-अलग iterations की वजह से अक्सर पुराने products चुने जाते हैं.
    • Intel को अपनी product line सरल बनानी चाहिए और market के दूसरे players के लिए अधिक खुला होना चाहिए.

  • Intel की strategic decisions का आकलन

    • Pat Gelsinger की strategy, Andy Grove की strategy जितनी ही महत्वपूर्ण और साहसी है.
    • Intel के stock price में बढ़ोतरी market की समग्र तेजी का परिणाम है.
    • जब market में बड़े बदलाव होते हैं, तब tech sector में आक्रामक strategy अपनाना कठिन होता है.

  • Intel की समस्याओं पर आलोचना

    • Intel management consulting से पैदा हुए corporate cancer से जूझ रहा है.
    • Intel ने पिछले 20 वर्षों में रणनीतिक रूप से कई गलतियाँ की हैं.
    • इसने mobile, GPU, और AI markets गंवा दिए, और desktop पर ज़रूरत से ज़्यादा ध्यान देने की वजह से data center market में competitors से पीछे हो रहा है.