Apple के बंद ecosystem (walled garden) में दरार के संकेत

 (theverge.com)
5 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2024-04-28 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें

iPhone का पतन

  • iPhone के शुरुआती दौर (लगभग 2008) में यह मोबाइल फोन बाज़ार में धीरे-धीरे प्रभुत्व हासिल करने वाली एक रोचक और शक्तिशाली नई तकनीक था
  • लेकिन पिछले कुछ वर्षों में नए iPhone लॉन्च को लेकर उत्साह कम हो गया है, क्योंकि अब इसे किसी क्रांतिकारी डिवाइस के बजाय बस एक और सामान्य स्मार्टफोन की तरह देखा जाने लगा है
  • IDC के अनुसार, पिछले 7 वर्षों में 6 बार स्मार्टफोन बिक्री घटी है; इसके कारणों में डिवाइस की बेहतर टिकाऊपन और लोगों का हर 2–3 साल में फोन बदलने की उतनी मजबूरी न महसूस करना शामिल है

iPhone राजस्व पर Apple की निर्भरता

  • विविधीकरण की कोशिशों के बावजूद, Apple अब भी अन्य उत्पादों और सेवाओं की तुलना में iPhone बिक्री से अनुपातहीन रूप से अधिक राजस्व (आधे से ज़्यादा) कमाता है
  • 2024 की पहली तिमाही में Apple के कुल 119.6 अरब डॉलर के राजस्व में से 69.7 अरब डॉलर iPhone बिक्री से आए
  • इसका मतलब है कि जब समग्र स्मार्टफोन बाज़ार गिरता है, तो Apple अन्य विविधीकृत बड़ी tech कंपनियों की तुलना में अधिक कमजोर पड़ सकता है

Apple का बंद रुख

  • iPhone के प्रभुत्व स्थापित होने के साथ, Apple ने विशेष फीचर्स और सेवाओं—जैसे App Store, iMessage, FaceTime, Apple Wallet आदि—का ecosystem बनाने पर ध्यान केंद्रित किया
  • Apple ने जानबूझकर interoperability को सीमित रखा ताकि उपयोगकर्ता उसके अपने platform से जुड़े रहें (उदाहरण: Android पर iMessage उपलब्ध नहीं है)
  • App Store पर भी कड़ा नियंत्रण रखा गया, जहां Apple ऐप बिक्री और in-app purchases पर 30% कमीशन लेता रहा और साथ ही डेवलपर्स पर पाबंदियां लगाता रहा
  • समय के साथ Apple ने आलोचना के जवाब में कुछ आंशिक नीतिगत बदलाव किए, लेकिन डेवलपर्स इन्हें उलझाऊ और अनुचित मानते हैं

बढ़ता antitrust दबाव

  • Apple की प्रतिबंधात्मक प्रथाओं के कारण अमेरिका और EU में antitrust मुकदमे और जांचें हुई हैं
  • Epic Games ने 2020 में App Store की fee structure को लेकर Apple पर मुकदमा किया, और EU के नियामकों ने बड़ी tech कंपनियों को नियंत्रित करने वाला कानून पारित किया
  • 2023 में अमेरिकी न्याय विभाग ने Apple पर स्मार्टफोन बाज़ार में अवैध monopoly practices अपनाने का आरोप लगाते हुए antitrust मुकदमा दायर किया
  • Apple ने third-party app stores और payment methods की अनुमति देने जैसे कुछ बदलाव शुरू किए हैं, लेकिन डेवलपर्स और नियामकों का विरोध जारी है
  • इसकी तुलना 1990 के दशक के उत्तरार्ध और 2000 के शुरुआती वर्षों में Microsoft के antitrust और कानूनी विवादों से की जाती है, जो उसके लिए बहुत बड़ा व्यवधान साबित हुए थे

GN⁺ की राय

  • Apple की बंद ecosystem रणनीति ने अल्पावधि में राजस्व बढ़ाने में मदद की, लेकिन दीर्घावधि में यह antitrust मुकदमों जैसे जोखिम पैदा कर रही है। Google के Android खेमे की तरह अधिक open platform की ओर बढ़ना एक विकल्प हो सकता है.
  • iPhone की नवाचार क्षमता कमजोर पड़ने के साथ उपभोक्ताओं की रुचि भी पहले जैसी नहीं रही। AR/VR जैसी भविष्य की तकनीकों में निवेश बढ़ाने और Apple Car जैसे नए product categories के विकास को और तेज़ करने की ज़रूरत दिखती है.
  • iPhone-केंद्रित राजस्व संरचना में बड़ा जोखिम है। Apple Watch, AirPods जैसे wearable devices और Apple TV+ जैसी subscription services को और मजबूत करके iPhone पर निर्भरता घटाना महत्वपूर्ण लगता है.
  • जैसा कि 90 के दशक में MS के antitrust मामले में देखा गया था, platform कंपनियों पर regulatory pressure आगे और तेज़ होने की संभावना है। developer-friendly नीतिगत बदलावों और internet standards के पालन के जरिए पहले से तैयारी करना बेहतर होगा.

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2024-04-28

Hacker News राय

  • iPhone की सफलता आंशिक रूप से उत्तर अमेरिकी मोबाइल टेलीकॉम उद्योग की अविश्वसनीय अव्यवस्था और AT&T के साथ उसके अनुबंध की वजह से थी
  • Android को शुरुआत में carrier customization के लिए डिज़ाइन किया गया था, लेकिन carrier modifications को बाहर रखना अंततः end users के लिए एक स्पष्ट फ़ीचर बन गया
  • tech industry के लालच में डूबे कुछ developers भरोसेमंद नहीं हैं
  • native smartphone apps शायद एक गलती थीं, और PWA पैकेज distribution monopoly की समस्या हल कर सकते हैं और devices के बीच एकसमान app standard बना सकते हैं
  • regulators Apple जैसी कंपनियों पर कार्रवाई करने में धीमे हैं, और इससे बंद ecosystem बनाने में प्रभावी रूप से मदद मिलती है
  • लेख ने Apple के customer lock-in effect को शायद बढ़ा-चढ़ाकर बताया है। जिन users ने iOS या Android ecosystem में बहुत निवेश किया है, वे switching के लिए लगने वाली मेहनत की वजह से हिचकते हैं
  • Epic और Spotify द्वारा उठाए गए मुद्दों के बारे में tech industry के बाहर ज़्यादातर लोग या तो नहीं जानते या परवाह नहीं करते, और ये कंपनियाँ परोपकारी लक्ष्यों के बजाय अपने हित साध रही हैं
  • iPhone औसत उपभोक्ता को एकसमान और स्थिर अनुभव देता है, और Apple के apps पुराने और unsupported devices पर भी काम करते हैं
  • संचार तकनीक में केंद्रीकृत market dominance संभावित भविष्य की राजनीतिक censorship और information control को लेकर चिंता पैदा करती है
  • Android/Windows से Apple devices पर switch करना उतना मुश्किल नहीं हो सकता जितना लोग डरते हैं, और Google services तथा अन्य परिचित apps का इस्तेमाल जारी रखा जा सकता है
  • social networks, 3D printing, VR/AR जैसी अवधारणाएँ धीमी पड़ने या परिपक्वता के चरण में पहुँचने के साथ शायद "तकनीकी zeitgeist" का अंत नज़दीक हो सकता है। AI इसका एक बड़ा अपवाद हो सकता है, जिसे हताशा आगे बढ़ा रही हो
  • जैसे-जैसे iPhone commodity बनता गया, फ़ोकस apps पर शिफ्ट हो गया। यह हैरानी की बात है कि Apple ने ऐसे killer social media या search app बनाने में निवेश नहीं किया जो phone lifecycle से आगे तक टिक सके