1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2024-08-24 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • महंगे headset की मांग उम्मीद से कमजोर रहने के बीच, Meta ने Apple Vision Pro से मुकाबला करने के लिए विकसित किया जा रहा हाई-एंड mixed reality headset बंद कर दिया
  • रद्द किया गया डिवाइस 2027 में लॉन्च होने और micro OLED display के साथ आने के लिए लक्षित था, लेकिन ऊंची component cost के कारण इसकी कीमत 1,000 डॉलर से कम रखना मुश्किल था
  • Meta प्रीमियम डिवाइस के बजाय Quest 4 के विकास को जारी रखे हुए है, और Quest 3 की 500 डॉलर वाली price range उसके उत्तराधिकारी के लिए मानक बन सकती है
  • केवल hardware विस्तार से बाजार बढ़ाना मुश्किल है, इस आकलन के तहत Meta दूसरे निर्माताओं के लिए Horizon OS platform पर भी जोर दे रहा है
  • लॉन्च के बाद Vision Pro में रुचि तेजी से घटने पर Apple भी महंगे दूसरी पीढ़ी के मॉडल की बजाय कम कीमत वाले product development पर ध्यान दे रहा है

Meta ने प्रीमियम headset development रोका

  • Meta ने Apple Vision Pro से प्रतिस्पर्धा के लिए विकसित किया जा रहा हाई-एंड mixed reality headset रद्द कर दिया
  • कर्मचारियों को इस सप्ताह उस डिवाइस पर काम रोकने के निर्देश दिए गए
  • यह फैसला Meta CEO Mark Zuckerberg की भागीदारी वाली product review meeting के बाद लिया गया

2027 launch target और price barrier

  • रद्द किए गए डिवाइस का लक्ष्य 2027 launch था
  • इसमें Apple द्वारा Vision Pro में इस्तेमाल किए गए जैसे high-resolution micro OLED display लगाने की योजना थी
  • Meta इसकी बिक्री कीमत 1,000 डॉलर से कम रखना चाहता था, लेकिन display cost अधिक होने से लक्ष्य कीमत पाना मुश्किल था

Quest 4 और Horizon OS जारी रहेंगे

  • Quest 3 के successor Quest 4 का development जारी है
  • Quest 4 2026 में लॉन्च हो सकता है
  • Quest 3 की कीमत 500 डॉलर है, और संभव है कि अगला मॉडल भी इसी price range को लक्ष्य बनाए
  • Meta hardware की तुलना में software पर अधिक ध्यान देने की दिशा में दिख रहा है
  • इस साल की शुरुआत में उसने दूसरे hardware निर्माताओं के लिए Horizon OS platform की घोषणा की

Vision Pro बाजार विस्तार की उम्मीदों पर खरा नहीं उतरा

  • Vision Pro के लॉन्च के समय Meta को उम्मीद थी कि यह headset market को फिर सक्रिय करेगा और Zuckerberg की AR/VR रणनीति को सही ठहराएगा
  • Apple को Vision Pro की consumer appeal स्थापित करने में कठिनाई हुई, और समय के साथ इसमें रुचि कम होती गई
  • लॉन्च के एक महीने बाद से Vision Pro का उत्साह ठंडा पड़ने लगा, और Apple retail stores में demo आज़माने वाले ग्राहकों की संख्या भी घट गई

Apple की Vision Pro strategy में बदलाव

  • Apple ने अप्रैल में Vision Pro shipments घटा दिए
  • 2024 में Vision Pro की बिक्री 5 लाख यूनिट तक भी पहुंचना मुश्किल दिख रही है
  • इसके परिणामस्वरूप Apple ने महंगे 2nd-gen Vision Pro पर काम रोक दिया
  • इसके बजाय वह features कम करके प्रीमियम iPhone के करीब कीमत वाले low-cost model के development पर ध्यान दे रहा है

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2024-08-24
Hacker News की रायें
  • प्रीमियम VR headset के खिलाफ तर्क के तौर पर, मुझे लगता है यह teleportation device के ज़्यादा करीब है
    मैंने कई VR devices इस्तेमाल किए हैं, लेकिन Vision Pro का Haleakala environment सचमुच ऐसा लगा जैसे मुझे उसी जगह पहुँचा दिया गया हो। कुछ साल पहले मैं उसी जगह जा चुका था, इसलिए अपनी visual memory से तुलना कर सकता था, और बिना अतिशयोक्ति के ऐसा लगा जैसे मैं वहीं हूँ, इसलिए मेरी आँखों में तुरंत आँसू आ गए
    Vision Pro में killer app न होने की वजह यह है कि development intuitive नहीं है, user base छोटा है, user experience अपरिचित है, और ऐसे अनुभव बनाने वाले hardware की लागत अभी भी ज़्यादा है। कुछ सालों में यह बदल सकता है, और hardware खुद पहले ही उस स्तर तक पहुँच चुका है। यह किसी समस्या की तलाश में निकला समाधान नहीं, बल्कि बाजार में बहुत जल्दी आ गया PalmOS जैसा कुछ है
    मेरे परिवार में एक disabled सदस्य है, इसलिए अगर मैं किसी प्रियजन को ऐसी जगह ले जा सकूँ जहाँ वह खुद नहीं जा सकता, तो इसकी कीमत 3000 डॉलर है। लगता है जिन माता-पिता ने महाद्वीप दूर होने के कारण graduation ceremony में हिस्सा नहीं लिया, वे उस पल में “teleport” होना नहीं चाहेंगे क्या? शादी के photographer पर 4000 डॉलर से ज़्यादा खर्च करने की वजह भी यादों को फिर से जीवित करना है, तो अगर अपने सबसे खूबसूरत दिन में लौट सकें तो क्यों नहीं?
    https://www.youtube.com/watch?v=wK63OSmF1FM

    • Vision Pro को Palm OS मानना मुश्किल लगता है। Palm OS कई सालों तक मौजूद था, और अपने समय के हिसाब से काफी सफल भी था
      यह iOS या Android जितना आम नहीं था, लेकिन इसने काफी बड़ा niche भरा और market बनाया। iPhone आने से 5 साल से भी पहले मैं Kyocera 6035 Palm “smartphone” इस्तेमाल करता था, और Handspring Treo भी शुरुआती adopters के बीच काफी लोकप्रिय था
      इसका श्रेय यहाँ Oculus/Meta, खासकर Quest को जाना चाहिए
      Vision Pro ज़्यादा से ज़्यादा Newton के करीब है। इसमें बहुत सारी शानदार technology थी, लेकिन usability में बड़ा बदलाव लाने के लिए या तो बहुत समझौते थे या यह पर्याप्त आगे नहीं गया। Apple ने VR adoption में games और game-like activities की अहमियत ठीक से नहीं समझी, इस मामले में इसमें Pippin जैसा एहसास भी है। आखिरकार Vision Pro भविष्य के बेहतर devices और ecosystem के लिए technology demo जैसा ही लगता है
      हालांकि Newton से बेहतर बात इसका launch timing है। Newton बहुत जल्दी आ गया था, और बाद में Palm कहीं कम features के साथ भी पर्याप्त उपयोगी बनकर आया, तो Newton भुला दिया गया। इस बार Quest जैसा पर्याप्त उपयोगी device पहले से मौजूद है, इसलिए अगले evolution पर चर्चा करने के लिए यह अच्छा समय है—इस लिहाज से Vision Pro दिलचस्प है
    • मैं यकीन करना चाहता हूँ, लेकिन जब तक कीमत 1000 डॉलर से कम नहीं आती, मुझे लगता है व्यावहारिक तौर पर कोई market नहीं है। अभी यह खिलौने जैसा है, और लोगों को teleportation device की अनिवार्य ज़रूरत नहीं है
      यह मजेदार है, लेकिन मौजूदा कीमत को सही ठहराने लायक “real” problems अभी पर्याप्त हल नहीं करता। ज़्यादातर परिवारों के लिए त्योहार या birthday gift के तौर पर देना भी बहुत महँगा है
      “बस कुछ साल इंतज़ार करो” वाली बात पर मुझे भरोसा है, लेकिन इसमें यह footnote चाहिए कि वे “कुछ साल” 10 या 15 साल भी हो सकते हैं। लगता है किसी को ठीक-ठीक पता नहीं है
    • disabled family member वाली बात का एक दिलचस्प इतिहास है। मुझे याद है, बहुत पहले John Gruber या Accidental Tech Podcast में iPhone की accessibility settings के संदर्भ में इस पर बात हुई थी
      बात यह थी कि Apple के किसी engineer ने accessibility features को ज़ोर देकर आगे बढ़ाया था, और तर्क दिया था कि कभी न कभी हर किसी को vision, hearing, movement जैसी समस्याएँ होंगी
      अफसोस है कि वह episode नहीं मिल रहा। ऐसी चीज़ें Apple के सबसे अच्छे रूप को दिखाती हैं, लेकिन हाल के वर्षों के निराशाजनक फैसलों के बीच अक्सर दब जाती हैं
    • “hardware पहले से मौजूद है” कहना केवल कुछ हद तक सही है। display और control hardware की quality उस स्तर पर पहुँच गई है, लेकिन पूरे device का wearing comfort बिल्कुल नहीं
      यह बात मैं ऐसे अजीब इंसान के नज़रिए से कह रहा हूँ जो 4-4 घंटे VR में रहता है
      ऊपर से Apple की वह खास जिद—functionality से ज़्यादा aesthetics को प्राथमिकता देना—इस device में अन्य Apple devices की तुलना में कहीं ज़्यादा नुकसानदेह रही। glass और metal की वजह से वजन की समस्या को छोड़ भी दें, तो सिर पर इसे टिकाने का तरीका ही comfort के लिहाज से लगभग सबसे खराब design है
    • मेरा अनुभव बिल्कुल उलटा था। Rift, Rift S, Quest 2, Quest 3, PSVR, PSVR2, Index वगैरह लगभग सब इस्तेमाल कर चुका हूँ, लेकिन AVP इस्तेमाल करके बिल्कुल प्रभावित नहीं हुआ
      लगभग हर मामले में यह ज्यादा खराब अनुभव था, hand gesture controls भी खास नहीं थे, और gaze से select करना भी अच्छा नहीं लगा। content experience भी निजी तौर पर मुझे Rift से कमतर लगा
  • अगर पूछा जाए कि बड़ी कंपनियां बार-बार AR में इतना जोरदार निवेश क्यों करती रहती हैं, तो मेरी नजर में वजह एक ही है
    क्योंकि यह सबसे अहम data pipeline है जिसमें ego-centric data और इंसान के सबसे ज्यादा bandwidth वाले input/output—दृष्टि और श्रवण—को पूरी तरह control करना संभव है
    यह अंतिम से ठीक पहले वाला data channel है, और आखिरी लक्ष्य Neuralink जैसा brain से direct connection है
    आगे वही कंपनी जीतेगी जो इंसानी व्यवहार का सबसे अच्छा अनुमान लगा सके, और platform के जरिए उस व्यवहार को सीधे shape कर सके
    मुझे याद है कि करीब 10 साल पहले Google के अंदर ऐसा future दिखाने वाला एक teaser video था। Hyperreality नाम का छोटा video भी ऐसे ही काफी संभावित future को दिखाता था
    आखिरकार यह पूरी तरह attention हासिल करने का game है, और उसका सबसे अच्छा तरीका सचमुच फिल्म Matrix के hovercraft में इस्तेमाल होने वाले interface जैसा है
    इसे बहुत जल्दी ला दिया जाए तो लोग डर जाएंगे। Apple ने जल्दबाजी की, और Meta के पास पहले से बड़ी बढ़त है, इसलिए वह लोगों के भूलने तक इंतजार कर सकती है; इस लिहाज से Meta सच में AR की timing सही पकड़ रही है
    लक्ष्य है हर चीज को समेट लेने वाले spyware को धीरे-धीरे inject करना, ताकि अंततः व्यवहार को literally control किया जा सके। Short story Manna कोई अतिशयोक्ति नहीं है; यह Target, Amazon warehouse और Walmart के कर्मचारियों के अनुभव से 1:1 मेल खाती है। कंपनियों का लक्ष्य है अपने ecosystem के भीतर हर व्यक्ति को deterministic बनाना, consume कराना और engage कराना, ताकि attention system को optimal तरीके से tune किया जा सके

    • बात इससे भी ज्यादा सरल है। Meta बस App Store का मालिक बनना चाहती है और किसी भी platform revenue का 30% लेना चाहती है
    • हर पीढ़ी में ऐसे engineers होते हैं जो VR जैसी sci-fi cliché चीजें देखकर बड़े हुए हैं, और लगता है वे उसे बार-बार invent करने की कोशिश करते रहते हैं
      उड़ने वाली कारों की तरह, writers हमेशा सही नहीं होते
    • मेरे हिसाब से यह चीज दशकों पहले ही खत्म हो चुकी है। AI goggles से पहले TV channels और news सच का स्रोत थे, उससे पहले उपदेशक, और उससे पहले shamans
      लोग fact-checking उसी के भरोसे छोड़ने के लिए बने हैं जो उन्हें सबसे ज्यादा convincing और charismatic लगे। असल में अगर हर चीज पर critically सोचने के लिए बैठ जाएं, तो कुछ और करने का समय ही नहीं बचेगा, इसलिए इसके practical कारण भी होंगे
      ज्यादा चिंता मत करो; भीतर देखो, लकड़ी काटो और पानी भरो। दूसरों के अपने फायदे के लिए दिखाने को कहने वाली चीजों से बेहतर है कि जिंदगी में आंखों के सामने दिख रही चीजों पर ध्यान दिया जाए
    • वजह यह है कि growth plan चाहिए, और बहुत बड़ा नया बाजार develop करना shareholders का सपना होता है
      failure मायने नहीं रखता। क्योंकि दूसरे प्रयास साथ-साथ चलने तक यह share price को ऊंचा बनाए रखता है
    • आखिरकार जो चाहिए वह mind control है। हर कोई, हमेशा वही चाहता है
  • Carmack ने जैसा कहा था, जब तक headgear swimming goggles के आकार तक नहीं आ जाता, momentum पाना मुश्किल है, और जब तक यह चश्मे के आकार तक नहीं आता, mainstream बनना मुश्किल है
    Apple Vision Pro अप्रत्याशित failure था। phone जैसी functionality और अच्छी design वाला चश्मे के आकार का product Apple aesthetic के लिए ज्यादा सही बैठता, लेकिन असल में यह सिर पर आधी ईंट रखने जैसा एक और VR headset था
    Apple ने AirPods जैसे कान में पहने जाने वाले product को हमेशा पहने रहने वाले device के रूप में सफल बनाया, लेकिन Apple Vision Pro को वैसा इस्तेमाल नहीं किया जा सकता था

    • भले इसे अप्रत्याशित कहा जाए, form factor की comfort, खराब battery life और adoption चलाने वाली killer app की कमी को देखें तो यह पूरी तरह predictable failure था
      अगर किसी को पता होता कि वह killer app क्या है, तो Meta और Microsoft पहले ही उस पर टूट पड़े होते
      फिर भी Apple के पास बहुत पैसा है, इसलिए वह मौजूदा market devices से सीख सकती है और तय कर सकती है कि second generation को कैसे target करना है
      Microsoft लगता है military contracts को छोड़कर AR से पीछे हट रहा है, और Meta ऐसे research projects पर लगातार अरबों dollars खर्च कर रहा है जो शायद किसी दिन product बनें, साथ ही अपने VR products को भी सुधार रहा है
      अभी भी इंतजार है कि technology पर्याप्त सस्ती और छोटी हो जाए, और ऐसा ecosystem बने जिसे लोग tolerate कर सकें
      इस बीच Apple ने market test करने के लिए एक technology demo product निकाला, और शायद इसका मकसद उस program के responsible VP पर दबाव डालना भी रहा होगा
    • मेरे पास Quest 2 है। Half-Life: Alyx मेरे खेले हुए games में सबसे हैरान कर देने वालों में से है, लेकिन मैं अभी तक उसे खत्म नहीं कर पाया
      जब gaming का समय मिलता है तो Switch खेलने का मन ज्यादा करता है। HL: Alyx की तैयारी कहीं ज्यादा झंझट वाली है, भारी headgear नाक को असहज करता है और लंबे समय तक खेलने पर आंखों की थकान और headache होता है। इसलिए आखिर में मैं Tetris 99 खेलने लगता हूं
    • असली मुद्दा hardware नहीं, content है। आकर्षक content की कमी है
      audience छोटी है, इसलिए publishers भी जल्दी नहीं बनाते, और जो थोड़ा बनाते हैं उसे value बढ़ाने के लिए कई platforms पर साथ-साथ release करते हैं। इससे उलटे इन devices की value dilute हो जाती है
      Apple और Meta को इन devices के लिए exclusive content में निवेश करना चाहिए। दोनों ही इसे ठीक से नहीं कर रहे। Apple के पास टुकड़ों-टुकड़ों में कुछ है, लेकिन वह किसी बड़े अर्थ में जुड़ता नहीं
      दोनों hardware पर अरबों dollars खर्च करते हैं, लेकिन content पर नहीं। launch content ही नहीं, बल्कि ऐसा content, games और apps लगातार supply करने होंगे जिन्हें लोग चाहें, जिनके बारे में बात करें और reviews लिखें—तभी demand बनेगी
    • मुझे नहीं लगता कि समस्या size है। लोग अपने घरों में लगातार बड़े TV लाने से खुश हैं
      समस्या यह है कि VR/AR बहुत ज्यादा अलग-थलग कर देने वाला experience है, इसलिए consumers के लिए इस technology से रिश्ता बनाना मुश्किल है
      TV की एक technological lineage थी। पहले radio था, फिर movies आईं, फिर TV आया। हर technology ने consumers को नई technology समझने के लिए एक relation दिया। TV घर में देखी जाने वाली movie जैसा था, और movie तस्वीरों वाला radio जैसी थी
      VR/AR में वैसा gradual transition नहीं है, इसलिए consumers overwhelmed हो जाते हैं और लगता है अभी तक इसके use cases को ठीक से grasp नहीं कर पाए हैं
    • manufacturing quantity limited थी, इसे देखते हुए ज्यादा संभावना है कि यह expected failure था
      Apple शायद इस बात को स्वीकार करने को तैयार था कि 10 या 20 साल बाद चश्मे के आकार के device तक पहुंचने तक repeated improvements में पैसा जलाना पड़ेगा
  • मुझे लगता है कि नए हेडसेट्स के संघर्ष की वजह बंद ecosystem, बेतुकी कीमतें, और उसी के चलते developers की कम दिलचस्पी है
    Oculus DK2 बस एक दूसरा monitor था, और उसके लिए develop करना हैरानी की हद तक सरल और मज़ेदार था। जिन devices पर मैंने काम किया है, उनमें यह developers के लिए बहुत friendly था
    Oculus CV1 के proprietary drivers, forced experience, खराब होता SDK, और Linux support बंद होना—Facebook के हाथ लगाने से पहले ही—मेरे लिए उस device और VR को खत्म कर चुके थे
    इसलिए मुझे ऐसे premium devices समझ नहीं आते। Developers के लिए इस platform पर कुछ बनाने की प्रेरणा बहुत कम दिखती है। मुझे अभी भी लगता है कि VR में बहुत potential है, लेकिन मैं ऐसा कोई headset कभी इस्तेमाल नहीं करूंगा जिसमें account चाहिए हो या जो एक भी ad दिखाए

    • हाल ही में Quest 3 खरीदा, और यह बात काफ़ी अजीब लगी कि उसे उपयोगी बनाने के लिए apps को sideload करना पड़ता है। SideQuest लगभग ज़रूरी है
      Network location पर files आसानी से copy करने के लिए CX File Explorer को untrusted sources से sideload करना पड़ता है और default app launcher में hidden हालत में इस्तेमाल करना पड़ता है
      Install base बढ़ानी हो तो control थोड़ा ढीला करना चाहिए लगता है, लेकिन ऐसा महसूस होता है कि वे मुझे Horizon Worlds वाले metaverse space की तरफ बहुत ज़ोर से धकेलना चाहते हैं, जिसमें मेरी खास दिलचस्पी नहीं है
    • अगर Valve ऐसा Deckard Linux headset बनाए जो develop करने में मज़ेदार हो और मजबूत Linux VR experience दे, तो यह computer science क्षेत्र का खेल बदल सकता है
    • Apple Vision Pro को “spatial computer” कहना मुझे हमेशा मज़ाकिया लगा। मेरे हिसाब से अगर वह computer है, तो उसे अपने software और operating system development को self-host कर पाने में सक्षम होना चाहिए
      लेकिन Apple Vision Pro ऐसा नहीं कर सकता। इसके लिए software develop करना हो तो किसी दूसरे computer से connect करना पड़ता है
    • Meta को लगता है कि उसे Apple और कुछ हद तक Google के बंद ecosystem ने मात दी, इसलिए अब वे अपना खुद का बंद ecosystem चाहते हैं
    • DK2 announce होने के कुछ ही घंटों के भीतर मैंने order कर दिया था। Facebook acquisition DK2 और CV1 launch के बीच हुआ था, और CV1 और Facebook acquisition के साथ भयानक software भी आया
  • AVP के न बिकने की वजह सीधी लगती है। Apple VRChat के इर्द-गिर्द मौजूद adult-oriented content को first-class citizen की तरह नहीं मानता, और यह भी साफ नहीं कि वह उसे ठीक से support भी करता है या नहीं
    बहुत से लोग Quest 2 और 3, और competing devices, सिर्फ VRChat के लिए खरीद रहे हैं
    iPhoneOS 1.0 में App Store भी नहीं था, तब से YouTube मौजूद था। अगर वह नहीं होता तो iOS कहां तक जाता, बस यह सोच लें। Apple TV+ कुछ साल पहले आकर YouTube को पूरी तरह replace कर देता, ऐसा नहीं था। लेकिन Apple जैसे ऐसी ही उम्मीद कर रहा हो, ऐसा दिखता है

    • 3500 डॉलर भी बड़ी वजह है। वही content देखने के लिए नया Quest 2 199 डॉलर में मिल सकता है, तो कोई इतना पैसा क्यों दे
    • समस्या यह नहीं है कि games native रूप से उपलब्ध नहीं हैं, बल्कि यह है कि जिस उपयोग के लिए इसे बनाया गया है उसमें भी यह बस खास अच्छा नहीं है
      यह 3500 डॉलर का VR headset है और ऊपर बताए Quest 3 से 3000 डॉलर महंगा है। कुछ फर्क specifications की वजह से होगा, लेकिन शक होता है कि इसमें Apple premium कितना शामिल है
      वजन Quest 3 से करीब 6 ounce ज्यादा है, और reviews के मुताबिक वे 6 ounce और overall design बड़ा फर्क पैदा करते हैं। AVP, Quest Pro से 2 ounce हल्का है और शायद ज्यादा comfortable हो सकता है, लेकिन Apple हमेशा technology miniaturization में आगे रहा है, यह सोचकर इस बार premium weight चुनना अजीब लगता है
      App support भी कम है और development आसान बनाने के लिए direct access नहीं खोलता, इसलिए अंत में यह एक महंगा device बन जाता है जिसमें जिस समस्या का समाधान ढूंढना है, उसे आज़माना भी मुश्किल है
    • Generative AI में भी वही pattern दिखता है। Stability AI ने इस group को accommodate करने से इनकार किया, जो असल में model के मुख्य users में से था, और अब इसकी भारी कीमत चुका रहा है
      हकीकत यह है कि moralists चाहे कितना भी मानना न चाहें, ऐसे consumers ही कई generative AI products का वास्तविक market हैं
    • AVP third-party developers के लिए भी बहुत restrictive है। यह iPhone के ARKit से कहीं ज्यादा बंद है
      Raw camera stream तक access नहीं है, अपना CoreML object detection model भी नहीं चला सकते, barcode या QR code scan नहीं कर सकते, pose detection भी नहीं कर सकते। VisionOS 2.0 में कुछ APIs खोले जा रहे हैं, लेकिन वे सिर्फ enterprise applications के लिए हैं
    • Meta भी NSFW content को first-class citizen की तरह नहीं मानता। ज्यादातर VR adult apps indirect approach इस्तेमाल करते हैं
      उदाहरण के लिए DeoVR 100% general content consumption के लिए design किया गया app है, और video protocol का SLR के साथ compatible होना बस संयोग है—कुछ इसी तरह
  • निजी तौर पर AVP मुझे consumers को बेचा जा रहा development kit लगता है। बस यह आम development kit से कहीं ज्यादा polished है
    पहले Google Glass या Oculus development kit खरीदने की चाह रखने वाले लोग बहुत थे, इसे देखते हुए Apple जैसे brand का भविष्य के product के development kit को छिपाने के बजाय महंगे consumer device के रूप में लाना अजीब नहीं है
    आगे यह product किस दिशा में जाएगा, यह अब भी जानने की उत्सुकता है। iPhone 1 और आज के iPhone की तुलना करें तो यह काफी दिलचस्प हो सकता है

    • क्योंकि उस development kit को बनाने में कई अरब डॉलर लगाए गए, और वह promising तो दिखता था, लेकिन उसकी वास्तविक सामान्य उपयोगिता अब भी बहुत अस्पष्ट थी
      विकल्प बस यही थे कि उसे बंद कर दें, या launch करके देखें कि असली market में क्या होता है
      कहा जा सकता है कि Apple ने दूसरा रास्ता बहुत कम चुना है, लेकिन इस तरह के R&D project में कई अरब डॉलर झोंकना भी उसने बहुत कम किया है। दिमाग में आने वाला दूसरा उदाहरण car है, और वह बंद हो गया। शायद वे एक साथ दो multi-billion-dollar science fair projects को मारना नहीं चाहते थे
    • मुझे लगता है समस्या यह है कि Apple जिन developers को आकर्षित करना चाहता है, वे ही वे developers हैं जिन्हें Apple सबसे ज्यादा दूर धकेलता है
      Meta पहले ही VR game development का बड़ा हिस्सा काबू में कर चुका है, और सामान्य PC VR तक content shortage झेल रहा है। Game developers iPhone को छोड़कर Apple को खास पसंद नहीं करते, और AVP के पास iPhone वाली खूबियां भी नहीं हैं
    • Apple की marketing, Persona FaceTime जैसी features, और iPhone में spatial camera capture integration को देखकर development kit वाली व्याख्या से सहमत होना मुश्किल है
      मान भी लें कि ऐसा है, तब भी इच्छुक developers बहुत कम हैं, इसलिए यह development kit के रूप में भी fail हो रहा है
    • यह पहले ही 10 साल देर से आया है, सब AI की ओर जा चुके हैं, और ऐसे headsets भी बहुत ज्यादा बिक नहीं रहे
    • Apple ने कब किसी product को “development kit” के रूप में launch किया था, यह समझ नहीं आता। Development kit कहना failed market launch को नरम शब्दों में कहने जैसा है
      अगर ऐसा है तो Apple को Newton को भी बाद में development kit कहना चाहिए
  • शुरुआत से ही साफ लग रहा था कि AVP को लॉन्च नहीं किया जाना चाहिए था। इसके अस्तित्व की कोई वजह नहीं है
    यह सोच मन से नहीं जाती कि अंदर यह बहस हुई होगी कि प्रोजेक्ट बंद कर दिया जाए या जो है उसे लॉन्च कर दिया जाए, और शायद दूसरा विकल्प आसान लगा इसलिए चुना गया
    अगर Zuckerberg की निजी दिलचस्पी न होती, तो Reality Labs भी बहुत पहले गायब हो चुका होता
    अरबों डॉलर वाली कंपनियां किसी ऐसे बाजार के पीछे पैसा जला रही हैं जो मौजूद ही नहीं है, यह तो फिर भी मान लें; लेकिन अगर वे platform demand बनाने के लिए छोटे third-party डेवलपर्स को खींचने की कोशिश कर रही हैं, तो डेवलपर्स को कहीं ज्यादा संशयवादी होना चाहिए। लगता है personal computing दौर के नीचे लटके फल अब तक लगभग सारे तोड़े जा चुके हैं

    • “अस्तित्व की कोई वजह नहीं है” वाली बात से सहमत होना मुश्किल है। मैंने काफी लोगों को देखा है जिन्हें इसके असल में उपयोगी इस्तेमाल मिले हैं
      जैसा कई लोग कहते हैं, यह एक developer kit की तरह काम करता है जो consumers को भी बेचा गया, और Apple व developers को यह समझने देता है कि लोग इस डिवाइस को असल में किस काम के लिए इस्तेमाल करना चाहते हैं
      आकार, वजन, कीमत, और resolution व field of view में थोड़ा और सुधार चाहने वाली बात को छोड़ दें, तो कई लोग इसे VR/AR का लगभग परफेक्ट implementation मानते हैं
      ये समस्याएं 2nd-generation non-Pro headset में ठीक की जा सकती हैं
      automatic eye adjustment और external display ultimate VR experience को दिखाने वाले elements हो सकते हैं, लेकिन non-Pro version में इन्हें आसानी से हटाया जा सकता है। heat घटे तो fan भी छोटा हो सकता है, और नए piezoelectric-based blowers भी इस्तेमाल किए जा सकते हैं। metal body और external battery pack, powerful chip और high power consumption के बावजूद cooling में मदद करते हैं
      Pro version का अस्तित्व एक halo effect बनाएगा, जिससे Apple के लिए non-Pro version बेचना आसान होगा, भले ही वह सबसे महंगे Oculus headset से अब भी महंगा हो
      resolution और field of view बढ़ाए जाएंगे या नहीं, यह अनिश्चित है। वे तब तक इंतजार कर सकते हैं जब तक 2nd-generation Pro version की technology विरासत में न मिल सके
    • कम से कम Meta ने console market के भीतर एक niche market तो bootstrap किया है। उसने market पहचाना है और iterative improvements कर सकता है
      Apple ऐसा लगता है जैसे डिवाइस पर करने के लिए व्यावहारिक रूप से बहुत कम चीजें देने से ही संतुष्ट है
    • अगर प्रोजेक्ट बंद कर दिया जाता तो shareholders बहुत नाखुश होते
      मुझे लगता है कि Apple के पास जो है वह अधूरा नहीं है, बल्कि VR खुद ही उतना खास नहीं है। immersion ज्यादातर लोगों के लिए roller coaster जैसा है—थोड़ी देर मजेदार, लेकिन वे पूरे दिन उस पर सवारी नहीं करना चाहते
  • लगता है Meta ने Ray-Ban glasses में सोने की खान खोज ली है। परफेक्ट form factor, शानदार looks, दखल न देने वाला, और ऐसी features हैं जिन्हें लोग सच में इस्तेमाल करना चाहते हैं
    निजी तौर पर मुझे लगता है wearables और AR/VR, AI का भविष्य bulky headsets में नहीं, बल्कि इसी दिशा में है

    • पिछली technologies में भी यही हुआ था। Steve Jobs ने smartphone “invent” नहीं किया था; उन्होंने smartphone तब बनाया जब VLSI, displays, WLAN, WWAN जैसी foundational technologies जेब में फिट होने और पूरे दिन की battery देने लायक हो गईं
      MP3 players के साथ भी यही था। उन्हें तब बनाया गया जब Toshiba बहुत छोटी और low-power hard drives बना सकी, जिससे 10 से ज्यादा गाने रखना संभव हुआ
    • हर company यह जानती है। समस्या यह है कि अभी के अभी AR/VR + AI के लिए जरूरी compute को इस form factor में डालना संभव नहीं है
    • Ray-Ban न AR है न VR। यह बस camera, microphone, speakers और camera feed streaming connectivity वाला चश्मा है
      समझ नहीं आता यह किस मायने में AR या VR है
    • दोनों सिरों से काम हो रहा है। screen वाले devices पर VR/passthrough content बनाया जा रहा है, और Ray-Ban में ideal form factor पर काम हो रहा है
      लक्ष्य दोनों को मिलाना है। कब और क्या यह संभव होगा, अभी तय नहीं है
    • पता नहीं आपने Snap glasses देखे हैं या नहीं। मुझे नहीं लगता Meta glasses ज्यादा टिकेंगे
  • ऐसा लगता है जैसे पूछ रहे हों: जिन्होंने 90s के VR/AR headsets और glasses का पहला boom-and-bust cycle झेला है, हाथ उठाएं। एक-दो cycles और गुजरें तो शायद कभी वहां पहुंच जाएं

    • मेरी आंखें काफी अच्छी हैं, ऐसा लगता है। बेतहाशा छोटे अक्षर भी पढ़ लेता हूं और low light में भी अच्छी तरह देखता हूं
      लेकिन Quest 2 सिर्फ करीब 30 मिनट इस्तेमाल करने पर ही आंखों में दर्द होने लगा। कुछ हफ्तों में कई बार कोशिश की, और तय किया कि eyesight मनोरंजन से ज्यादा कीमती है
      समझ नहीं आता इस हिस्से को कैसे हल करेंगे
    • Dactyl Nightmare याद है? https://www.arcade-history.com/?n=dactyl-nightmare&page=deta...
      बचपन में local mall में एक बार खेला था। fantasy RPG जैसा एक game भी था, लेकिन वह नहीं खेल पाया
    • 80s में mall arcades में भी यह घूमता था, और 90s में university student union में भी आया था। 2000s में 25,000 machines Silicon Valley में घूमीं, और 2010s में Oculus ने फिर हलचल मचा दी। 2020s में हम Apple को कोशिश करते देख रहे हैं, और 2030s में अगला round आएगा तो उसे भी fail होते देखेंगे
      लोग अपने चेहरे को अहमियत देते हैं। जो काम वे पहले से phone या laptop पर कर सकते हैं, उसके लिए वे 1.5-pound का अजीब box चेहरे पर बांधकर अपने बाल और makeup खराब नहीं करना चाहते। जो काम phone, laptop, game console, tablet, ring, watch आदि से नहीं हो सकते, वे $500 के Quest से किए जा सकते हैं
      ski goggles की तरह चेहरे पर बांधे जाने वाले PC-price device के लिए कोई market नहीं है। यह accessory है। $100 या $200, यहां तक कि $500 भी चल सकता है, लेकिन $1000 या $4000 कीमत नहीं होनी चाहिए। क्योंकि यह खिलौना है
    • 1994 में Lisbon computer expo में देखा था, और ठीक-ठीक Doom खेल रहा था
      अब तक कभी प्रभावित नहीं हुआ, और मेरी आंखें इतने पास की screen सहन नहीं कर पातीं, इसलिए ऐसा product खरीदना पैसे की बर्बादी होगा
    • सही है। याद है, पहले ये सिर्फ bars में होते थे, इसलिए ऐसे games खेलने के लिए guardian के साथ होना पड़ता था
      वह ऐसा दौर था जब सबको पता था कि कुछ ही वर्षों में traditional monitors गायब हो जाएंगे
  • मेरे पास AVP है, और यह अब तक का मेरा सबसे अच्छा TV और movie watching experience है। कुछ मायनों में Metreon IMAX से भी बेहतर

    • अगर आप खा-पी नहीं रहे हैं, तो यह सबसे अच्छा TV/movie watching experience है
      मुझे AVP पर movies देखना पसंद है, लेकिन आधा-अधूरा दिखते हुए popcorn bowl टटोलने का अनुभव काफी मजा खराब कर देता है, इसलिए आखिरकार ज्यादातर समय सामान्य TV ही इस्तेमाल करता हूं