- आम तौर पर लोग सोचते हैं कि किसी दूसरे की समस्या की स्थिति और संदर्भ को पूरी तरह समझ लेने पर ही मदद की जा सकती है
- लेकिन ऐसा होना कई बार सिर्फ़ 'बुद्ध की हथेली के भीतर' रहने जैसा हो सकता है (यानी पहले से आज़माई जा चुकी बात ही सुझाने की संभावना अधिक रहती है)
- जब आप सामने वाले को ऐसा नज़रिया दिखाते हैं जो उसने पहले नहीं देखा, तब वह वास्तविक समस्या-समाधान में मददगार हो सकता है
- यह बेहतर है कि न जानने को ऐसी 'फायदेमंद अवस्था' माना जाए, जिसमें नई संभावनाएँ खोजी जा सकती हैं
10 टिप्पणियां
जब हम जिस हिस्से को जानते हैं, ऐसा मानते हैं, वह हिमशैल का सिर्फ़ एक छोटा सा भाग हो, तो क्या गहराई से सोचने के बजाय पक्षपातपूर्ण ढंग से सोचने का जोखिम बढ़ जाता है। खुद यह भी न जानने से कि हम नहीं जानते, और इस वजह से दृष्टि संकीर्ण होने से बेहतर, कभी-कभी यह ठंडे दिमाग से देखना फ़ायदेमंद हो सकता है कि हम क्या नहीं जानते।
राय का आदान-प्रदान करते समय मुझे अपने जानने की बात साझा करने के अपने ही नज़रिए से नहीं, बल्कि उन बिंदुओं को साथ मिलकर टटोलना चाहिए जिन्हें हम दोनों नहीं जानते। अगर हम उन नए दृष्टिकोणों को खोज सकें जिन्हें न मैं जानता था न सामने वाला, और इस तरह एक-दूसरे के लिए लाभकारी संबंध बना सकें, तो अच्छा होगा।
जब जानकारी न हो तब रणनीति बनाकर, बाद में जानकारी मिलने पर चुनाव करना या फिर रणनीति को दोबारा बनाना—इस तरह से आगे बढ़ना भी अच्छा लग रहा है।
अक्सर लोग वही चीज़ फिर से सुझा देते हैं जो पहले ही की जा चुकी होती है.
फिर भी सुझाव देना अच्छा होता है.
और सामने वाले की बात बहुत ध्यान से सुननी चाहिए.
सुझाव देते हुए और जो उन्होंने पहले किया है उसे फिर से बोलते-बोलते, एक समय ऐसा आता है जब उनके विचार खुद व्यवस्थित होने लगते हैं और उन्हें समाधान मिल जाता है.
बहुत ध्यान से सुनना महत्वपूर्ण है
मुझे भी लगता है कि मेरे साथ ऐसे अनुभव बहुत बार हुए हैं।
अगर आप ऐसी स्थिति में हों जहाँ आपको यह भी नहीं पता कि आप क्या नहीं जानते?
कंसल्टिंग कंपनियाँ दुखी हैं?
मैं सोचता था कि जानना ही ताकत है, लेकिन शायद इसके ठीक उलट भी सोचा जा सकता है।
हर चीज़ को देखने के हमेशा दो नज़रिए होते हैं.. हर नज़रिए के अपने फायदे और नुकसान होते हैं, और उन्हें अच्छी तरह इस्तेमाल करना ही अहम है..
मैं इस बात से सहमत हूँ कि किसी चीज़ को जानना सोच की सीमा को सीमित कर सकता है, लेकिन इसके उलट, न जानना भी सोच की सीमा को सीमित कर सकता है।
मैं भी research के काम में हूँ, इसलिए मुझे तरह-तरह के ideas देने पड़ते हैं, और ज़्यादातर मामलों में न जानने की तुलना में जानने से बेहतर नतीजे मिले हैं.
लचीले ढंग से सोचना भी आखिरकार ऐसी चीज़ थी जिसके लिए training की ज़रूरत पड़ी।
मेरा मतलब यह नहीं है कि अगर आपको नियम नहीं पता और आप slot machine चलाएँ, तो सफलता/विफलता की संभावना 50-50 हो जाती है... है न?