YC Graveyard: 821 निष्क्रिय Y Combinator startups
(ycgraveyard.iamwillwang.com)- YC Graveyard Y Combinator कंपनियों को batch, industry, launch date, description और tags के आधार पर देखने वाली एक listing page है, और page पर “Showing 1,002 of 1,002 companies” दिखता है
- Hacker News title में बताए गए 821 निष्क्रिय startups और page पर दिखने वाले 1,002, दोनों आंकड़े अलग हैं; इसलिए यह पुष्टि करनी होगी कि ये संख्या एक ही criteria पर आधारित हैं या नहीं
- S25 से S05 तक की list में AI, developer tools और B2B automation ideas खास तौर पर हालिया batches में ज्यादा दिखते हैं
- हर company की entry YC-style intro को बचाकर रखने जैसी है; कुछ में शुरुआती metrics या product description भरपूर हैं, लेकिन कुछ में
—,TBD, “stealth mode” जैसी बहुत कम जानकारी है - यह किसी एक company की failure-cause analysis से ज्यादा, batches के startup ideas और market hypotheses की तेजी से तुलना करने के लिए archive-style reference material जैसा है
Page structure और पढ़ने का तरीका
- Page “Better to have launched and lost than never to have launched at all.” वाक्य के साथ YC companies की list देता है, और last update 28 जनवरी 2026 है
- Table में Batch, Company, Launched, Description, Industry, Tags columns हैं, और Batch तथा Industry filters दिए गए हैं
- जितनी recent batches की ओर जाते हैं, AI और automation-focused descriptions उतनी प्रमुख दिखती हैं
- S25 Nuntius कहता है कि AI के economically productive use cases के लिए “bulletproof alignment” जरूरी है
- SP25 Caucus अमेरिकी government के लिए AI CRM, और Kanava AI distributors के लिए voice-based junior sales rep-style agent पेश करता है
- W24 Abel, crmCopilot, Toolify, RadMate AI, Engines आदि legal document review, CRM, internal tools, medical imaging और platform engineering को AI से address करते हैं
- S22 Superpowered AI बाहरी knowledge sources को LLMs से जोड़ने वाली API, और Airtrain AI LLMs के लिए no-code data platform पर काम करता है
- Entries failure analysis से ज्यादा उस समय company ने जो description पेश किया था उसे preserve करने के तरीके जैसी हैं
- कुछ entries में market size, customer count, ARR, GMV, growth rate, investors, acquisition status जैसे आंकड़े भी हैं
- F24 supercontrast Gencraft को 6 महीनों में 0 से $1M ARR तक बढ़ाने के experience का उल्लेख करता है
- S21 Perfekto 2022 के अंत तक 500,000 kg से ज्यादा food rescue, 60,000 से ज्यादा orders delivered, और year-over-year 1,120% growth बताता है
- W12 LendUp कहता है कि उसने debt and equity financing में $325M से ज्यादा जुटाए
- पुराने items उस समय popular product categories और technology hypotheses दिखाते हैं
- W13 Airware commercial drone solutions, S13 Meta wearable AR glasses, S12 Light Table/Eve interactive IDE, और W11 AppHarbor .NET PaaS के रूप में介绍 किए गए हैं
- S08 Treehouse online technology education, और CO2Stats websites के carbon footprint calculation तथा REC offsets पर काम करता है
Numbers और status की व्याख्या
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821 और 1,002 का अंतर
- Hacker News title इसे 821 निष्क्रिय YC startups कहता है, लेकिन page के top पर “Showing 1,002 of 1,002 companies” दिखता है
- दिए गए notes के आधार पर यह confirm नहीं किया जा सकता कि 821 और 1,002 किन criteria के अंतर से आए figures हैं
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Company status labels consistent नहीं हैं
- कुछ entries “discontinued”, “now closed”, “dead”, “acquired”, “pivot” जैसे status सीधे बताती हैं
- S20 Openbase 2023 में discontinued हुआ
- S19 LunaSec entry में “LunaSec is dead, fyi” लिखा है
- S20 Lume 2022 में Vivian Health द्वारा acquire हुआ, और W21 Launchcaster Orange DAO द्वारा acquire हुआ बताया गया है
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Description quality में बड़ा variation है
- कुछ entries product, customers, pricing, growth rate, investors और technical architecture तक detail में बताती हैं
- इसके उलट
—,TBD, “We are still in stealth mode.” जैसी entries में judgement के लिए लगभग कोई जानकारी नहीं है - Riya Collective, Preclusio, Fit to Form जैसी कुछ descriptions दिए गए notes में बीच में ही कट जाती हैं
बार-बार दिखने वाली product categories
- List में developer tools, AI, data infrastructure, fintech, healthcare, education, marketplaces, food delivery, robotics, drones, AR/VR, climate, real estate, gaming और social services साथ-साथ शामिल हैं
- Same idea axes भी time के साथ repeat होते हैं
- Internal tools, collaboration, data analytics, sales automation, e-commerce, delivery, education, financial accessibility आदि कई batches में फिर दिखाई देते हैं
- यह देखने के लिए उपयोगी है कि YC batches में कौन-से startup ideas repeat हुए, या किसी particular industry में पुराने YC companies ने किस तरह की problem definitions और product positioning इस्तेमाल की
- किसी single company की exact current status या failure reason verify करने के लिए केवल यह list पर्याप्त नहीं है
Input scope की सीमाएं
- Input में यह note शामिल है कि length और cost limits के कारण कुछ source chunks छोड़े गए हैं
- इसलिए यह summary दिए गए source notes पर आधारित partial summary है, और original list की सभी companies या सभी details को cover नहीं करती
1 टिप्पणियां
Hacker News की राय
स्टार्टअप्स में सिर्फ दो ही नतीजे नहीं होते—यूनिकॉर्न बनना या बंद हो जाना
निवेशकों के लिए सबसे खराब स्थिति वह होती है जहां कंपनी बस इतनी कमाई कर रही हो कि टिक सके, लेकिन बढ़ न रही हो; और वे जिसे लाइफस्टाइल बिजनेस कहते हैं, वह असल में लगभग अपमानजनक शब्द जैसा है
क्योंकि निवेशक उस अचानक विफलता को पसंद करते हैं जिसमें वे अपने निवेश को write off करके टैक्स में नुकसान दिखा सकें, बजाय ऐसे निवेश के जिसमें उन्हें पैसा फिर कभी न दिखे
कई बार यह असल में प्रतिभा लाने के लिए की गई acqui-hiring होती है, लेकिन उसे acquisition की तरह पेश किया जाता है; और कभी-कभी जब हालात अच्छे चले हों या खराब, या प्रस्ताव स्वीकार करने का मन हो गया हो, तब सीमित shell के अंदर मौजूद assets खरीदे जाते हैं
कुछ लोग 50 मिलियन डॉलर से कम को विफलता मानते हैं, क्योंकि यह लगभग उतनी रकम है जितनी कई कंपनियां बोर्ड तक मामला ले जाए बिना खर्च कर सकती हैं
जॉम्बी अवस्था में founders लगभग सभी लोगों को निकाल देते हैं और बस उतने लोग रखते हैं जितने यह दिखाने के लिए जरूरी हों कि वे कोशिश कर रहे हैं; फिर काम लगभग न करते हुए वे वेतन लेते रहते हैं और निवेश की रकम धीरे-धीरे खत्म करते रहते हैं
2020 में मैं एक ऐसे स्टार्टअप में बचे कुछ लोगों में से था, जो कुछ ही हफ्तों में 100 से ज्यादा कर्मचारियों से 10 पर आ गया था; कुछ मायनों में वह आरामदायक नौकरी और एक तरह का privilege था, लेकिन काश मुझे जल्दी समझ आ गया होता कि founders सफलता को लेकर सच में गंभीर नहीं हैं
ऐसा होता तो मैं भी उसी mindset के साथ आगे की जिंदगी के लिए तैयारी करता और अपनी skills को बेहतर ढंग से तैयार करता
ज्यादातर SAFE में कंपनी जिस तरह dividend देती है, उसी तरह के स्तर का dividend मिल सकता है, और अगर cash flow है तो dividend लेना चाहिए
अगर dividend इतना कम है कि व्यावहारिक रूप से recovery की संभावना नहीं है, तो आम तौर पर किसी न किसी रूप में exit के लिए बातचीत की जा सकती है
लगभग एकमात्र अपवाद वह है जहां growth नहीं है और cash flow भी बहुत कम है; और उसमें भी कंपनी चलाने का मूल्य शायद तभी बनता है जब revenue ज्यादा हो या proprietary intellectual property हो, जिससे equity value बहुत बड़ी हो
अगर SAFE नहीं बल्कि convertible note है, तो maturity date बढ़ानी होगी या principal को interest के साथ वापस लेना होगा
SAFE और convertible note दोनों में किसी हद तक reasonable recovery path दिखता है
असल में nightmare जैसी स्थिति मैंने तभी देखी है जब निवेशक खुद nightmare बनाते हैं, जैसे https://www.cnbc.com/2025/01/07/tech-investor-denis-grosz-or... वाला मामला
वह निवेशक के लिए नहीं, कंपनी के नजरिए से nightmare है
व्यक्तिगत तौर पर मैं असल में मृत YC स्टार्टअप्स के तीन founders को जानता हूं
उन्होंने funding उठाई थी, लेकिन कुछ भी develop नहीं किया, और founders को छोड़कर लगभग सभी को निकाल दिया; फिर भी वे इस सूची में नहीं हैं
असली संख्या कम से कम इसकी दोगुनी तो होगी ही
और ज्यादा irony यह है कि वह उस समय Mountain View में Y Combinator office के लगभग ठीक सामने था
मेरे मामले में शुरुआती कुछ असफलताओं के बाद मैंने बस नौकरी कर ली, और जब तक मेरी मौजूदा चीजें सफल नहीं हुईं, वही किया; लेकिन लगता है कई लोग लंबे समय तक नौकरी में ही रह सकते हैं
उदाहरण के लिए acqui-hiring या सिर्फ customer acquisition के उद्देश्य से किए गए acquisitions
यह अलग तरह की कब्रगाह है, लेकिन कई मामलों में non-founders, खासकर individual contributor software engineers पर असर मिलता-जुलता होता है
कागजों पर यह exit है, लेकिन वास्तव में है या नहीं, यह अस्पष्ट है
YC Graveyard project देखना अच्छा है
यह याद दिलाता है कि भले ही चीजें ठीक न चली हों, हर स्टार्टअप के पीछे कमाल के ideas और मेहनत रही होती है
मैं कुछ inactive startups को acquire करके उनकी technology को दूसरे use cases में लगाने या उन्हें revive करने के जरिए second chance देने का काम करता रहा हूं
अगर आप किसी inactive YC project से जुड़े रहे हैं और संभावित विकल्पों पर बात करना चाहते हैं, तो connect होना चाहूंगा
सूची देखते हुए कुछ पर लगा, “हां, वह OpenAI wrapper तो असफल होना ही था”, लेकिन कुछ ideas काफी convincing लगे
असफल कंपनियों में से कुछ में product खुद promising रहा होगा, लेकिन वे अन्य कारणों से असफल हुई होंगी
लगता है समान कंपनियों की intellectual property को जोड़ने से कोई winner निकल सकता है, और जानना चाहूंगा कि क्या यह सच में काम करता है
बंद हो चुके startups की सारी inventory यहां जाती है: https://svdisposition.com/auctions
यह गहराई से देखना दिलचस्प था कि असफलता की वजह idea, timing या execution में से क्या थी
YC से 100% नाराज़ हूँ
फाउंडर के लिए सबसे आम जीत 0.00 डॉलर होती है
PG विजेताओं के औसत रिटर्न को बढ़ा-चढ़ाकर बताते हैं, लेकिन YC preferred shares लेता है और common shareholders यानी फाउंडर्स और बिल्डर्स के साथ उसके हित aligned नहीं होते
YC कहता है कि वह creators को सपोर्ट करता है, लेकिन असल में वह creators वाली ही तरफ़ की टेबल पर नहीं बैठा होता
मैं मानता हूँ कि YC valuable है, लेकिन संदेह होता है कि कहीं मेरा brainwash तो नहीं हुआ
ज़्यादातर कंपनियों में pre-seed SAFE का परिणाम common stock से बहुत अलग नहीं होता
यह सोचना चाहिए कि किसी investor के लिए private company के illiquid common stock खरीदने का विकल्प वास्तविक रूप से कैसे संभव होगा
फाउंडर निवेश की शर्त के तौर पर कह सकता है कि वह सिर्फ common stock बेचेगा और preferred stock कभी नहीं बेचेगा, लेकिन परिवार के अलावा कौन-सा investor उन शर्तों पर पैसा लगाएगा
अगर कोई नया venture fund बनाकर “founder-friendly” होने के लिए सिर्फ common stock खरीदे, तब भी कोई समझदार limited partner उस fund में पैसा नहीं डालेगा
क्योंकि वे जानते होंगे कि फाउंडर निवेश राशि लेने के बाद भी उनके पास exit protection नहीं होगा
ऐसा fund, जिसके पास न investors हों न निवेश करने का पैसा, बेकार है, और उस fund के general partner को startup common stock खरीदने वाला financial fool माना जाएगा
अंततः preferred stock वह market risk premium है जो investors अपना 100% पैसा गंवाने के जोखिम की भरपाई के लिए मांगते हैं
अगर फाउंडर investors को preferred stock की जगह illiquid common stock स्वीकार करने के लिए राज़ी नहीं कर सकता, तो उसे investors से बचकर bootstrap करते हुए खुद चलना चाहिए
YC valuable है या नहीं, यह हर किसी को खुद तय करना है; अगर value न होती तो यह चलता भी नहीं
इसलिए 2024 में AI चिल्लाने वाले, एक ही idea पर एक-दूसरे से compete करते हुए भी खुद को “open source” कहने वाले ढेरों “startups” YC में पहुँच जाते हैं
खुद से पूछना चाहिए कि क्या सच में शुरुआत से ही venture capital का पैसा चाहिए
जैसे ही आप YC जाते हैं, वे आपके नए boss बन जाते हैं और हमेशा जीतते हैं, और फाउंडर bookface नाम के secret club में HN वालों का मज़ाक उड़ा सकता है: https://bookface.ycombinator.com/
निकट भविष्य में इसके बदलने की संभावना बहुत कम है, लेकिन SVB collapse से कुछ सीख मिलनी चाहिए थी
संभव है कि उनके पास यह जानकारी पहले से हो, इसलिए death date और announcement link या यह जानकारी कैसे जुटाई गई, यह साथ दिखाया जाए तो दिलचस्प होगा
मुझे पता है कि इस list में मौजूद कुछ कंपनियों ने कोई official public announcement बिल्कुल नहीं किया, और सभी लोगों की छंटनी हो जाने के बाद भी website को कई महीनों से लेकर एक साल से ज़्यादा तक चालू रखा
data collection का तरीका शायद इतना ही रहा होगा कि “सभी YC companies की registered websites को ping करके response check किया जाए और थोड़ी manual cleanup की जाए”
अगर ऐसा है, तो दिए गए numbers dead YC startups की संख्या का lower bound होने की संभावना है
मेरा dead YC startup तो graveyard list में भी नहीं आया
“launch करके fail होना, बिल्कुल launch न करने से बेहतर है” — यह बात किसी और का पैसा खर्च करने वाले व्यक्ति जैसी लगती है
अगर अपना पैसा डूब रहा होता या interest rates 0% न होते, तो शायद इसे अलग तरह से कहा जाता
जोखिमों को अच्छी तरह जानने वाले और आम तौर पर अंततः आगे निकल जाने वाले अमीर लोग अपनी कई portfolio startups में से किसी एक में निवेश गंवा दें, तो इसकी इतनी चिंता क्यों की जाए, समझ नहीं आता
जहाँ संभव हो, investors को पूरा compensate करने के लिए सचमुच बहुत सारे mechanisms होते हैं
पिछले 3 सालों से startups के graveyard तक के रास्ते भी यहाँ track किए गए हैं: https://pivots.fyi/