- 1947 में Basel Zoo में पाले गए भेड़ियों के अवलोकन से निकली “अल्फा नर” की अवधारणा L. David Mech की 1970 की किताब के जरिए फैली, लेकिन बाद में जंगली भेड़ियों पर हुए शोध ने नेतृत्व को प्रभुत्व की लड़ाई से ज्यादा परिवार-आधारित देखभाल के रूप में समझा
- Minnesota के जंगली भेड़ियों के झुंडों में आक्रामक पदानुक्रम से ज्यादा अनुभवी माता-पिता की भूमिका प्रमुख दिखी, और नेतृत्व को पालन-पोषण, शिक्षा और सुरक्षा के जरिए बनने वाली चीज के रूप में नए सिरे से समझा गया
- पाले जाने के माहौल में बढ़ी-चढ़ी आक्रामकता और प्रभुत्व व्यवहार को मानव समाज में शक्ति के स्वाभाविक मॉडल के रूप में स्वीकार करने से कठोर पदानुक्रम और पुरुषत्व के मानदंड कैप्टिव मेल सिंड्रोम की तरह विकृत हो गए—ऐसी चिंता उठाई जाती है
- Silicon Valley की “move fast and break things” संस्कृति को गति और तोड़-फोड़ को आगे रखने वाले दबावपूर्ण माहौल के रूप में देखा गया है, और Blind के सर्वे में तकनीकी कर्मचारियों के 57% ने burnout का अनुभव करने की बात कही
- Patagonia की सपाट संरचना और “let my people go surfing” दर्शन दिखाते हैं कि प्रतिस्पर्धा और प्रभुत्व के बजाय सहयोग और देखभाल पर आधारित संगठन, पुरुषत्व और नेतृत्व डिजाइन किए जा सकते हैं
पाले गए भेड़ियों के अवलोकन से जमी “अल्फा” अवधारणा
- 1947 में Switzerland के Basel Zoo में animal behavior scientist Rudolf Schenkel ने पाले गए भेड़ियों की आपसी गतिविधियों का अवलोकन किया
- जिन भेड़ियों को देखा गया, उनमें आक्रामक प्रभुत्व के संकेत, कठोर पदानुक्रम और “अल्फा” नर का उभरना दिखाई दिया
- यह अवलोकन जीवविज्ञानी L. David Mech की 1970 की किताब The Wolf: Ecology and Behavior of an Endangered Species के जरिए लोकप्रिय हुआ
- अल्फा भेड़िये की अवधारणा वैज्ञानिक साहित्य और लोकप्रिय कल्पना, दोनों में जम गई
जंगली भेड़ियों के शोध ने नेतृत्व की व्याख्या बदली
- बाद में Mech ने Minnesota के जंगली भेड़ियों का अध्ययन किया और पाया कि वे चिड़ियाघर के अवलोकनों से अलग ढंग से व्यवहार करते हैं
- जंगली भेड़ियों के झुंड जेल जैसी प्रभुत्व-गतिशीलता नहीं, बल्कि अनुभवी माता-पिता के नेतृत्व वाली पारिवारिक इकाई की तरह चलते हैं
- नेतृत्व आक्रामक प्रभुत्व से हासिल की गई जगह नहीं, बल्कि झुंड के साझा हित के लिए देखभाल करने, सिखाने और रक्षा करने की भूमिका के ज्यादा करीब है
- Mech ने “top dog” शैली की अल्फा भेड़िया अवधारणा फैलाने में अपनी भूमिका को लेकर जिम्मेदारी महसूस की, और माना कि यह अवधारणा कृत्रिम परिस्थितियों पर आधारित थी
- पाले गए भेड़ियों का मॉडल पहले ही मानव संस्कृति में फैल चुका था और management leadership, dating advice और शक्ति को समझने के तरीकों को प्रभावित कर चुका था
मानव समाज में पहुंचा कैदखाने वाला मॉडल
- जिस मॉडल को इंसानों ने भेड़ियों की “स्वाभाविक” मनोवृत्ति माना, वह असल में अस्वाभाविक कैद की स्थिति से निकले व्यवहार के ज्यादा करीब था
- जैसे पाले गए भेड़िये बढ़ी-चढ़ी आक्रामकता और प्रभुत्व व्यवहार दिखाते हैं, वैसे ही कठोर पदानुक्रम और भारी सामाजिक अपेक्षाओं के बीच इंसान भी विकृत व्यवहार-ढांचे अपनाने लगते हैं
- यह घटना “कैप्टिव मेल सिंड्रोम(captive male syndrome)” से जुड़ती है, जो उस समस्या की ओर इशारा करती है जिसमें पुरुषत्व प्रतिस्पर्धा, प्रभुत्व और vulnerability को अस्वीकार करने के इर्द-गिर्द जम जाता है
Silicon Valley की performative dominance संस्कृति
- Silicon Valley में Facebook का “move fast and break things” नारा एक पीढ़ी की tech culture को आकार देने वाले उदाहरण के रूप में सामने आता है
- गति और तोड़-फोड़ को प्राथमिकता देने वाली संस्कृति sustainable innovation से ज्यादा प्रभुत्व दिखाने वाले व्यवहार को आगे रखने वाले कार्यस्थल माहौल में बदल जाती है
- Blind के हालिया सर्वे के अनुसार tech कर्मचारियों के 57% ने burnout का अनुभव करने की बात कही
- tech founders को अडिग मजबूती दिखाने वाला नेतृत्व enact करना पड़ता है, और यह तरीका सच्चे collaboration और sustainable innovation से आगे निकल जाना आसान है
- Pluralsight के workplace researchers मानते हैं कि ऐसी performative dominance सीधे तौर पर chronic fatigue, अलगाव की भावना और उपलब्धि-बोध में कमी में योगदान देती है
अल्फा पुरुष मानदंडों की कीमत
- American Psychological Association के शोध के अनुसार, पारंपरिक “अल्फा” पुरुष मानदंडों का मजबूती से पालन करने वाले पुरुषों में ये प्रवृत्तियां होती हैं
- depression और anxiety होने की संभावना ज्यादा होती है
- मदद मांगने की संभावना कम होती है
- रिश्तों से संतुष्टि कम होती है
- करीबी दोस्ती बनाए रखने में कठिनाई होती है
- भावनात्मक संयम, आक्रामक प्रतिस्पर्धा और vulnerability को अस्वीकार करना—जिन गुणों को मजबूती के रूप में code किया जाता है—असल में कमजोरी की तरह काम कर सकते हैं
Patagonia दिखाता है नेतृत्व का दूसरा रूप
- विकल्प को “wild leadership” के रूप में समझा गया है
- इसका मतलब ऐसा leadership approach है जो सहयोग और देखभाल की प्राकृतिक क्षमताओं को स्वीकार करता है
- Patagonia के संस्थापक Yvon Chouinard को अल्फा CEO मॉडल को अस्वीकार करने वाले उदाहरण के रूप में देखा गया है
- ऊपर से प्रभुत्व जमाने के बजाय उन्होंने ऐसी सपाट संरचना बनाई जिसमें निर्णय collaboration से निकलते हैं
- “let my people go surfing” दर्शन कर्मचारियों को काम से हटकर अपने passion को आगे बढ़ाने और संतुलन बनाए रखने के लिए प्रोत्साहित करता है
- बताया गया है कि Patagonia में employee turnover industry average से 25% कम है, और यह ज्यादा पारंपरिक संरचना वाली प्रतिस्पर्धी कंपनियों से लगातार बेहतर प्रदर्शन करती है
संरचना को फिर से डिजाइन करना क्यों जरूरी है
- अल्फा पुरुष मिथक को अस्वीकार करना ही काफी नहीं है; उस संरचना को ही फिर से डिजाइन करना होगा जिसने कैद वाला व्यवहार पैदा किया
- बदलाव का दायरा लड़कों को पालने के तरीके से लेकर कंपनियां चलाने के तरीके तक जाता है
- जिस पुरुषत्व और नेतृत्व की जरूरत है, वह प्रतिस्पर्धा से ज्यादा जुड़ाव और प्रभुत्व से ज्यादा पालन-पोषण से शक्ति लेने वाली संरचना के करीब है
- नेतृत्व का पैमाना “क्या यह पर्याप्त अल्फा है” नहीं, बल्कि यह होना चाहिए कि क्या वह झुंड के अस्तित्व और समृद्धि को सबसे अच्छी तरह सुनिश्चित कर सकता है
1 टिप्पणियां
Hacker News टिप्पणियाँ
मैं अक्सर इसे यूँ संक्षेप में कहता हूँ: “जेल में देखी गई गैंग जैसी सोच मानव परिवारों का प्रतिनिधित्व करती है”
David Attenborough शैली के नैरेशन वाली एक नकली डॉक्यूमेंट्री की कल्पना होती है: “लिविंग रूम में टकराव शुरू हो रहा है। Big Boss ने निचले दर्जे के Henchmen Homies को बताया है कि लाइट बंद करने का समय हो गया है, लेकिन वे TV छोड़ने को तैयार नहीं हैं और उस उम्रदराज़ Made Man के विशेषाधिकार से नाराज़ हैं जिसे देर तक रुकने दिया जाता है। Big Boss के लिए यह समस्या है। अगर वह सीधे सज़ा देता है, तो पूरे समूह पर नियंत्रण के उसके दावे पर असर पड़ सकता है। सौभाग्य से, शोर से आकर्षित होकर उसका Enforcer रसोई से आ रहा है…”
मैं उनका सम्मान करता हूँ, लेकिन वह तरीका मुझे बिल्कुल नहीं जँचा, और मुझे एहसास हुआ कि अगर मैं उस तरह सीखना नहीं चाहता तो उस तरह पढ़ाना भी नहीं चाहता। यह लेख उस एहसास को कहीं बेहतर ढंग से समझाता है जिसे 15 साल पहले का मैं शब्दों में ठीक से नहीं कह पाता था
यह दिलचस्प है कि यहाँ कुछ लोग वास्तविकता से परे alpha male की अवधारणा से चिपके हुए हैं। यह साफ लगता है कि यह उनकी कोई भावनात्मक/मनोवैज्ञानिक ज़रूरत पूरी करती है
मैं इसे एक खतरनाक mind virus मानता हूँ। आपको पता हो कि यह बकवास है और खुद को नुकसान पहुँचाता है, फिर भी इसे झटकना मुश्किल होता है, क्योंकि इसके लिए जीवन को देखने का तरीका काफी बदलना पड़ता है। मुझे लगता है कि इसकी वजह यह है कि “लोग ताकतवर लोगों को पसंद करते हैं” जैसी कुछ हद तक सच्ची बात में “domination हर interaction का मुख्य माध्यम है” जैसी cognitive distortion मिल जाती है
इसकी कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं है, इसलिए इसे objectively मापने का भी कोई तरीका नहीं है, और इसलिए आप कभी स्थिर सुरक्षा महसूस नहीं कर सकते। इसी कारण यह अंतहीन बहस चलती रहती है कि कौन-सा व्यवहार सच में “alpha” है या “beta”
पीछे न हटने वाले रवैये जैसे कुछ अच्छे तत्व तो हैं, लेकिन इससे पूरा विचार अच्छा या सच नहीं हो जाता। आखिरकार मुझे लगता है कि यह खुद तय करने के कठिन काम से बचने का एक तरीका है कि आप किस तरह के व्यक्ति बनना चाहते हैं, और उसे समझने के लिए जो अस्थायी व स्वैच्छिक भावनात्मक अलगाव सहना पड़ता है, उससे बचकर दूसरों द्वारा दिए गए निर्देशों का पालन करना—यानी individuation और self-development के कठिन काम से बचना
आप अब भी अपनी ज़िंदगी खुद नहीं बना रहे, बस यह बदल रहे हैं कि जीवन की script किससे लेते हैं। अगर आप alpha/beta status की चिंता करते हैं, तो आप ऐसे व्यक्ति बन जाएँगे जो इसे ठीक करना चाहता है, लेकिन इसे ठीक करने का कोई तरीका नहीं है। समस्या वही नज़रिया है
तथाकथित alpha behavior मेरी नज़र में लगभग बच्चों जैसा behavior ही दिखता है। compromise, collaboration और गरिमापूर्ण conflict resolution न कर पाने वाले आक्रामक बच्चे की तरह अभिनय करते हुए भी दूसरों को आप कैसे दिखेंगे, इससे डरना—विडंबना यह है कि यह बिल्कुल भी masculine नहीं है
प्राचीन Stoic दार्शनिकों की masculinity की अवधारणा कहीं अधिक स्वस्थ और उपयोगी लगती है। आप मजबूत हो सकते हैं, और अनुचित ढंग से इधर-उधर धकेले जाने से भी बच सकते हैं
ऐसी स्थिति में दूसरों को नीचा दिखाकर खुद को बेहतर महसूस करने के लिए alpha बनने की कोशिश करना एक unhealthy response है, लेकिन समझ में आता है। इसके उलट, परिस्थिति से इतर “alpha” बनने की कोशिश करना और दूसरों के लिए वैसा माहौल बना देना काफी घटिया है
alpha/beta जैसी श्रेणियों के लंबे समय तक टिके रहने की एक और वजह यह है कि ये शब्द सिर्फ उस research से नहीं आए। वे विज्ञान और fiction दोनों में पहले से इस्तेमाल हो रहे थे, खासकर Huxley की Brave New World जैसी प्रसिद्ध science fiction में, जो Schenkel के प्रसिद्ध wolf study से 15 साल पहले आई थी
मेरे हिसाब से भेड़ियों में alpha male होते हैं या नहीं, यह पूरी तरह secondary बात है। अगर इतने लोग इस विचार को अपनाते हैं, तो उसमें कुछ सही हिस्सा हो सकता है। खासकर क्योंकि ज़्यादातर मानव समाज बहुत hierarchical हैं। यहाँ तक कि “land of the free” भी हर 4 साल में नया alpha male चुनता है, और कई दूसरे देश तो चुनाव भी नहीं कराते
किसी concept को आसानी से define न कर पाने का मतलब यह नहीं कि वह मौजूद नहीं है। उदाहरण के लिए, consciousness क्या है, इसे define करके दिखाइए
लोग जब किसी ऐसे concept से सामना करते हैं जो उन्हें पसंद नहीं, तो वे अक्सर उसे बस नकार देते हैं। वरना यह सामने आ जाएगा कि उनका belief system अधूरा है
इतनी स्पष्ट चीज़ को नकारना मूल्यवान माना जाता है, यह मज़ेदार है, लेकिन यह इस बात का उदाहरण भी हो सकता है कि intellectualization कैसे मनोवैज्ञानिक कमजोरी का फायदा उठाती है
ऐसे थ्रेड में David Graeber की The Dawn of Everything अब तक recommend नहीं हुई, यह हैरानी की बात है
यह किताब हमारे पास मौजूद पुरातात्विक और मानवशास्त्रीय सबूतों के आधार पर विस्तार से बताती है कि “premodern” समाज कैसे काम करते थे, और इसकी मुख्य खोजों में से एक यह है कि मानव इतिहास का बड़ा हिस्सा “alpha myth” जैसी narratives से कितना टकराता है। यह भी विस्तार से बताती है कि ऐसे सामाजिक narratives इतने ज्यादा कैसे पैदा हुए जिनके लिए सही ठहराने लायक कोई precedent नहीं था
फिर भी अगर कभी कोई social scientist memory borrowing सीखना चाहे, तो मैं इस crowd को कम anachronistic लगने वाला एक और हालिया resource भी recommend करता हूँ: https://ia804705.us.archive.org/13/items/byung-chul-han-the-...
लेखक: कैद में रखे गए भेड़ियों के व्यवहार को इंसानों पर लागू करना गलती थी
लेखक फिर: खुले माहौल में भेड़ियों के व्यवहार को मानव समाज के एक बहुत specific और complex हिस्से पर लागू करता है
और जाहिर है, एक भी link या citation नहीं
लेखक Silicon Valley को कुछ हद तक कैद वाला माहौल मानता है, इसलिए कैद से मिली सीख पूरी तरह गलत नहीं है
पूरी तस्वीर सिर्फ उस liberal धारणा जैसी नहीं है कि सब harmony में रहते हैं और सबसे कमजोर कड़ी भी कभी पीछे नहीं छूटती, सब common good के लिए मिलकर काम कर सकते हैं
सच दोनों का मिश्रण है। हम survival of the fittest की दुनिया में रहते हैं, लेकिन साथ ही camaraderie और cooperation भी survival के लिए effective strategies हैं। ज्यादातर इंसान दोनों survival modes संभालने के लिए programmed हैं। स्थिति के हिसाब से कोई एक strategy survival के लिए निर्णायक हो सकती है। उदाहरण के लिए कैद में या resources बेहद सीमित होने पर alpha strategy सबसे अच्छा काम करती है
बेशक मेरे पास भी citations नहीं हैं, लेकिन लेखक biased है, यह काफी साफ दिखता है
मूल researcher ने natural state में alpha wolf का मतलब क्या है, इस पर record सही किया था। उसने कहा था कि pack leadership अक्सर सबसे बड़े और ताकतवर individual द्वारा प्रतिद्वंद्वी को पीटकर गिरा देने वाले cliché पर नहीं, बल्कि family group dynamics पर आधारित होती है
लेकिन popular science में यह correction बहुत आगे चला गया, और alpha wolf की concept को ही लगभग नकारने की दिशा में बह गया। इस myth पर बात होते ही अक्सर “alpha नाम की कोई चीज नहीं होती” दोहराया जाता है
लेकिन होती है। उसने कभी यह दावा नहीं किया कि alpha नहीं होता। उसने बस इतना कहा कि जबरन साथ रखे गए भेड़ियों के group में selection का तरीका और natural state में भेड़ियों के group का तरीका अलग होता है
इसलिए Tony Soprano crime family का alpha था, भले ही कई और किरदार उससे ज्यादा ताकतवर या ज्यादा पागल हो सकते थे। उसे बहुत लोगों का support मिला हुआ था, और सब जानते थे कि उसकी भौंक सीधे काटे बिना भी सचमुच काट सकती है
मैं शायद अपनी best possible version नहीं हूँ, लेकिन कम से कम release candidate तो बन गया हूँ, इसलिए लगता है कि “alpha male” और “beta male” concepts से ऊपर उठ चुका हूँ
फिर भी 45 minor versions के बाद भी मैं beta tag के साथ सभी users को measurable value दे रहा हूँ
क्या किसी ने यह possibility सोची है कि हमारा समाज खुद ही artificial conditions है? दूसरों का पता नहीं, लेकिन Western society जंगल से ज्यादा zoo जैसी महसूस होती है
अगर हमने और कुछ हासिल न भी किया हो, तो कम से कम cannibalism पर एक political-economic layer of indirection तो जोड़ दी है
artificial nonsense में आप जितना चाहें, और बहुत गहराई से participate कर सकते हैं, इसका मतलब यह नहीं कि society artificial है। इसका मतलब बस इतना है कि आपने अपनी जिंदगी का जो हिस्सा जीने का फैसला किया है, वह ऐसा है
“alpha” behavior zero-sum situations या artificial scarcity में दिखता है, और modern society market inefficiencies और gatekeeping structures की वजह से zero-sum situations और artificial scarcity से भरी हुई है। यह सिर्फ Western society की समस्या भी नहीं है। बल्कि Western industrial societies scarcity को काफी कम झेलती हैं
इसलिए इस behavioral pattern को पूरी तरह pseudoscience मानकर खारिज करने के बजाय इसे critically देखना और refer करना worth it है
लेख से quote करें तो: “ऊपर से dominate करने के बजाय, उसने एक flat structure बनाया जहाँ decisions collaboration से निकलते हैं”
मैंने इसका दूसरा side भी देखा है। कोई established hierarchy न होने से हर team cowboy coding करते हुए अपनी मर्जी से चलती है, और पूरी तरह अलग architectures को जबरन जोड़ने में भारी समय खर्च होता है
और personally मैंने Type-A personality वाले primadonna alpha engineer को कभी experience नहीं किया, लेकिन FAANG में काम करने में मेरी बिल्कुल interest नहीं थी। जिन engineers के साथ मैंने काम किया वे सभी काफी laid-back थे
अगर आप जोर से और तेजी से बोलें, rude और arrogant रहें, तो कई लोग मान लेते हैं कि आप सच में जानते हैं कि क्या कर रहे हैं
भेड़ियों के alpha male सिद्धांत के गलत होने का मतलब यह नहीं है कि मानव पुरुषों में alpha dominance नहीं होती
इस concept को समझाने के लिए alpha male gorilla का इस्तेमाल किया जा सकता है क्या?
या chimpanzee भी हैं: https://news.janegoodall.org/2018/07/10/top-bottom-chimpanze...
समूह में सबसे ऊंचे दर्जे वाला chimpanzee alpha male होता है। ये नर chimpanzee hierarchy के शीर्ष तक पहुंचते हैं, और उनका तरीका individual की personality के हिसाब से अलग हो सकता है। Gombe में देखे गए दो alpha male Frodo और Freud को देखें तो, वे भाई थे लेकिन leadership style बहुत अलग था। Freud ने मजबूत गठजोड़ बनाकर और जिन chimpanzees को अपने नियंत्रण में रखना चाहता था उन्हें groom करके नियंत्रण बनाए रखा, जबकि Frodo ने aggression और physical strength पर काफी निर्भर किया
management books ने खासकर gender equality पर जोर दिए जाने वाले दौर में इस expression को नरम करने की कोशिश की। उसके बेतुके extreme में alpha = leader बन जाता है, जो leadership समझाने के tool के तौर पर tautology है और बेकार है
शायद इस term को छोड़ देना बेहतर है। chimpanzee, यहां तक कि भेड़ियों को observe करके भी गहरे social lessons सीखे जा सकते हैं। लेकिन वे एक शब्द में compress नहीं होंगे, खासकर अगर वह शब्द 4chan और partisan filters से होकर गुजरा हो। chimpanzees के बीच भी dominance पाने के लिए अलग-अलग tactics दिखती हैं, और कई chimpanzees मिलकर leader को गिरा भी देते हैं
[1] https://en.wikipedia.org/wiki/Alpha_and_beta_male
dominance hierarchy का concept व्यापक रूप से स्थापित है: https://en.wikipedia.org/wiki/Dominance_hierarchy?wprov=sfti...
और जिन gorillas और chimpanzees का अध्ययन किया गया, वे captivity में नहीं थे
बेशक हर species ऐसा व्यवहार नहीं दिखाती, और जो दिखाती हैं वे भी हमेशा ऐसा नहीं करतीं। लेकिन article इसे ऐसे treat करता है जैसे इस concept की credibility खत्म हो गई हो, जबकि ऐसा बिल्कुल नहीं है
इसलिए strong wolf के weak wolf पर dominance वाली narrative का जंगल की आग की तरह फैलना तय है; इस पर घर तक दांव पर लगाया जा सकता है
“चूहे भोजन की तुलना में cocaine को prefer करते हैं” वाली study को, चूहों को अलग-अलग cages में isolate किए बिना दोबारा किया गया था, तो क्या असल में यह नहीं निकला था कि solitary confinement जैसे environment के बिना वे cocaine को food से ज्यादा prefer नहीं करते?
व्यक्तिगत रूप से, emotional trauma और addiction के बीच connection का general idea मुझे काफी obvious लगता है, लेकिन मुझे लगता है कि यह Rat Park study जो imply या assume करती है उससे ज्यादा complex है
biochemistry जितनी ही hopelessness भी लोगों को drugs से चिपके रहने पर मजबूर करती है
बुरी habit छोड़ना तब आसान होता है जब उसे replace करने के लिए कुछ हो