100 मिलियन डॉलर की Series B फंडिंग जुटाई

 (oxide.computer)
1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2025-07-31 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • Oxide ने नए रणनीतिक पार्टनर USIT के नेतृत्व में 100 मिलियन डॉलर की Series B फंडिंग जुटाई
  • यह निवेश अब तक की 89 मिलियन डॉलर की कुल फंडिंग को पार करते हुए Oxide के अगले चरण की growth की नींव रखता है
  • on-premises cloud computing की demand को पूरा करने के लिए Oxide ने software और hardware को शुरू से फिर से डिज़ाइन किया
  • कंपनी ने hardware, software, control plane, storage, switch तक को internally integrated design के रूप में विकसित कर बाज़ार में अलग पहचान बनाई
  • इस निवेश के साथ कंपनी manufacturing, support, और operational scale बढ़ाकर अधिक ग्राहकों की ज़रूरतें पूरी करने की योजना बना रही है

Oxide ने 100 मिलियन डॉलर की Series B फंडिंग जुटाई

फंडिंग के पीछे की पृष्ठभूमि और महत्व

  • Oxide ने USIT के नेतृत्व में, और सभी मौजूदा निवेशकों की भागीदारी के साथ, 100 मिलियन डॉलर (USD) Series B फंडिंग जुटाई
  • स्थापना के 6 साल के भीतर कंपनी की कुल पूंजी दोगुने से अधिक हो गई, जिससे अगली पीढ़ी की infrastructure company बनने के लक्ष्य को आगे बढ़ाने की मजबूत नींव मिली
  • 2019 में venture capital जुटाते समय कंपनी ने on-premises cloud बाज़ार के महत्व और hardware व software के पूर्ण पुनर्रचना की ज़रूरत पर ज़ोर दिया था, लेकिन बाज़ार क्षमता को लेकर संदेह भी झेलना पड़ा
  • निवेशकों के संशय के बावजूद, Oxide टीम ने cloud technology को on-premises वातावरण में लागू करने और एक integrated system बनाने पर फोकस बनाए रखा

Oxide की चुनौती और तकनीकी नवाचार

  • Eclipse Ventures जैसे कुछ निवेशकों ने Oxide के विज़न को समझा और शुरुआती निवेश किया
  • Oxide ने निम्न क्षेत्रों में खुद विकास जारी रखा:
    • board design: hardware root of trust, power monitoring जैसे infrastructure के core elements को अंदर ही शामिल किया
    • microcontroller OS विकास: पारंपरिक BMC के विकल्प के रूप में security और reliability को मजबूत किया
    • platform bring-up software: UEFI BIOS को हटाकर vulnerabilities कम कीं
    • host hypervisor: integrated experience दिया और third-party software license पर निर्भरता घटाई
    • custom switch और runtime: operational complexity कम की और integration को अधिकतम किया
    • integrated storage service: भरोसेमंद storage उपलब्ध कराया और external dependency हटाई
    • distributed control plane: API-आधारित modern infrastructure services दिए (compute, networking, storage आदि)

productization की यात्रा और ग्राहक वृद्धि

  • तकनीक के हर हिस्से की परिपक्वता महत्वपूर्ण थी, लेकिन अंतिम लक्ष्य एक पूर्ण productization था
    • प्रमुख milestones: board prototype पूरा होना, switch testing, control plane चलना, rack system manufacturing और FCC certification पास करना
  • पहले सिस्टम की shipment शुरू होने के 2 साल बाद:
    • on-site software updates, performance improvements, और ग्राहक-आधारित feature additions के जरिए वास्तविक production environment में reliability साबित हुई
    • ग्राहक भी तेज़ी से बढ़े, और Oxide की transparency (podcast, RFD, open source code आदि) ने भरोसा मजबूत करने में बड़ी भूमिका निभाई

बड़े पैमाने पर विस्तार और नई साझेदारी

  • लगातार बड़े ग्राहक बड़ी संख्या में Oxide racks को अपनाने, चलाने और support करने को लेकर पूछताछ कर रहे हैं
  • इसी प्रक्रिया में USIT के साथ partnership पर चर्चा शुरू हुई और साझा vision व values पर सहमति बनी
  • USIT के संस्थापक Thomas Tull आदि के साथ बातचीत से बाज़ार की growth potential और Oxide की अलग रणनीति एक बार फिर स्पष्ट हुई

आगे की योजना और विज़न

  • यह फंडिंग सीधे तौर पर manufacturing, support, operations जैसे क्षेत्रों में संगठनात्मक scale expansion को गति देगी
  • इससे Oxide के मिशन—innovative infrastructure के जरिए आधुनिक computing को फिर से परिभाषित करना—को लेकर आत्मविश्वास और momentum दोनों बढ़े हैं
  • कंपनी ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण, तकनीकी नवाचार, और cloud infrastructure में paradigm shift को आगे बढ़ाने पर फोकस रखेगी

संबंधित पढ़ाई

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2025-07-31
Hacker News की राय

  • मैं Bryan Cantrill का फ़ैन हूँ, इसलिए Oxide का अच्छा करना देखकर खुशी होती है। शुरुआत में मैं संदेह में था—यहाँ HN पर भी—क्योंकि लंबे समय तक खुद data center बनाने के अनुभव ने मुझे अपनी ही सोच के ढाँचे में बाँध रखा था। समय के साथ Oxide के बारे में मेरी राय बदली। शुरुआत में मेरी चिंता थी, "क्या यह बहुत ज़्यादा प्रीमियम नहीं है?", "क्या इसका सच में कोई बाज़ार है?", "मिश्रित उपयोग के समय interoperability ठीक रहेगी?"। बाद में देखा तो जवाब "हाँ" और "कोई फ़र्क नहीं पड़ता" निकला। पहले मुझे यह खास नहीं लगा था, लेकिन लगता है मैं ग़लत था। हाल ही में मैंने Boris Mann से इस पर बात की, और उसने कहा, “John, बात वह नहीं है, बहुत तेज़ compute resources की भारी ज़रूरत लगातार बढ़ रही है, और कम management overhead वाले independent compute की demand भी बढ़ेगी, वह बाज़ार काफ़ी बड़ा है।” उसके बाद मैंने खुद सामग्री देखी और सोचा, तो लगा मेरा दोस्त सही था। इस समय मुझे लगता है कि Oxide सच में एक बहुत मज़बूत brand बनेगा। शुभकामनाएँ।

    • बाज़ार में जीतने के लिए सिर्फ़ बेहतर product बनाना काफ़ी नहीं होता। Oxide के बारे में जो बातें सुनता हूँ वे impressive greenfield data center buildout के उदाहरण हैं, लेकिन क्या वह काफ़ी है, इस पर संदेह है। ऐसे बड़े फ़ैसले लेने वाले लोग क्या सिर्फ़ इसलिए ध्यान देंगे कि management tools बेहतर हैं?
    • मेरी तरह तकनीकी रूप से काफ़ी कमज़ोर स्थिति में होने के बावजूद मैंने Oxide में “निवेश” किया है, यानी अपने project Oxide server पर चलाए हैं। उसे लगातार बढ़ते देखना अच्छा लगता है। मेरा (भोला-भाला) आकलन है: (a) मैं Cantrill की software संबंधी राय से सहमत हूँ, (b) उनका खुद को सामने रखने का तरीका पसंद है, (c) technical blog पढ़कर लगता है कि उनकी (social) technical capability बहुत ऊँची है। अगर internet को walled garden से बाहर निकालना है, तो high-quality independent data center ज़रूरी हैं। कोई भी खुद data center चलाना नहीं चाहता, और Google/Amazon/Microsoft जैसे platform या उनसे भी कमज़ोर business products पर निर्भर भी नहीं रहना चाहता। उम्मीद है यह दिशा जारी रहेगी।
    • मुझे अब भी पूरी तरह समझ नहीं आया। अगर दूसरे के software से hardware चलाना है, तो on-premises हो या off-site, फ़र्क क्या है?
    • तकनीकी तौर पर यह पूरी तरह तर्कसंगत न भी हो, कंपनियाँ आख़िरकार ऐसे products खरीदती हैं। कई बड़े enterprise कई अरब खर्च करके data center तीन-तीन बार खुद बनाना चाहते हैं। Enterprise दुनिया self-hosted बड़े equipment पसंद करती है, इसलिए मुझे लगता है यह बिकेगा। लेकिन अगर revenue growth लंबे समय तक जारी रखनी है—मान लें 5 साल से ज़्यादा—तो service expansion की ज़रूरत होगी।

  • Oxide के सभी कर्मचारियों को एक ही salary मिलती है

    हमने सचमुच बहुत simple तरीका चुना: Steve, Jess और मैं अपने लिए जो salary तय करने वाले थे, वही सबको दी।
    संबंधित ब्लॉग
    यह जानने की जिज्ञासा है कि क्या सभी कर्मचारियों को एक जैसा equity भी मिलता है।

    • सभी कर्मचारियों को बराबर equity मिलता है या नहीं, इस सवाल पर मुझे याद है कि पुराने thread में जवाब लगभग "नहीं" था। लेकिन इस विषय से अक्सर बचा गया। Funding stage, valuation वगैरह जैसे कई कारणों से equity structure समय के साथ अलग होना स्वाभाविक है। फिर भी सबको एक जैसी base salary पर ज़ोर देना, लेकिन equity policy पर चुप रहना अजीब लगता है। ऐसे मामलों में total comp ज़्यादा मायने रखता है। Oxide की पुरानी compensation debate भी दिलचस्प थी। मैंने एक पूर्व Oxide कर्मचारी से सुना था कि hiring के समय compensation के बारे में पूछने वाले candidates को नकारात्मक नज़र से देखा जाता था। उस जानकारी को थोड़ा फ़िल्टर करके लेना चाहिए।
      EDIT: आधिकारिक ब्लॉग देखने पर equity के बारे में यह व्याख्या मिली:

      कुछ लोग कहते हैं कि cash compensation नहीं, equity की बात होनी चाहिए। Startup equity अहम होती है, लेकिन उससे तुरंत braces या basement remodeling का ख़र्च नहीं चुकाया जा सकता, इसलिए हम मानते हैं कि सभी कर्मचारियों को भविष्य में हिस्सेदारी देने के लिए equity मिलनी चाहिए। सिर्फ़ equity होने की वजह से cash compensation कम नहीं होनी चाहिए। और equity, risk का compensation है। Startup में risk समय के साथ घटता है, इसलिए शुरुआती कर्मचारियों को अधिक risk और अधिक reward मिलता है।
      लेकिन इससे यह जवाब नहीं मिलता कि क्या वास्तविक भुगतान बराबर है।

    • 2021 के बाद ब्लॉग थोड़ा update किया गया है।

      हाल में salary कुछ बार बढ़ी है और अब यह $207,264 है। Sales positions के लिए base pay + commission के रूप में variable compensation है।

    • तकनीकी और ठोस रूप से यह policy कैसे चलती है, इस पर जिज्ञासा है। Founders तो equity के साथ शुरू करते होंगे, शुरुआती investors भी हो सकते हैं। फिर जब कर्मचारी भर्ती किए जाते हैं, तो क्या होता है? क्या नए shares जारी होते हैं, मौजूदा shareholders dilute होते हैं, आने-जाने वाले कर्मचारियों को कैसे संभाला जाता है—ये सब मुद्दे हैं। पता नहीं कोई ऐसा तरीका है या नहीं जिससे सब संतुष्ट रहें। सबकी राय जानना चाहूँगा।
    • Founders अक्सर market rate के लगभग आधे पर compensation लेते हैं।
    • यह compensation blog जब सार्वजनिक हुआ था, तभी से Oxide की यही बात मुझे सबसे अजीब लगी। लोग startup में salary के लिए नहीं आते, ऐसा मानना ही ग़लत है। जो कंपनियाँ salary fairness पर ज़ोर देती हैं, वे अक्सर जानबूझकर सिर्फ़ salary की बात करती हैं ताकि total comp पर सवाल न उठे। शुरुआती कर्मचारियों को छोड़कर, बाक़ी अधिकतर को शायद पर्याप्त equity allocation नहीं मिलता होगा। वास्तव में Oxide ने आधिकारिक रूप से कहा है कि equity पर सवाल करने वालों को नकारात्मक नज़र से देखा जाता है।
      इस तरह की कंपनी अंत में उन अमीर लोगों का मिश्रण बन जाती है जिन्हें पैसे की ज़्यादा परवाह नहीं, और उन सामान्य प्रतिभाओं का जिन्हें बेहतर शर्तें नहीं मिलीं इसलिए जुड़ गए। अगर कोई बहुत सक्षम व्यक्ति है, तो उसे remote + high compensation वाले कई विकल्प मिल सकते हैं। अगर Oxide उत्कृष्ट performance पर बड़े पैमाने की equity देता है, तो यह उसके घोषित सिद्धांतों से टकराता है। इस संरचना में लंबे समय में talent pool सिकुड़ेगा और quality गिरेगी। Oxide जो काम कर रहा है उसमें गहरी रुचि रखने वाले निजी रूप से समृद्ध top-tier प्रतिभाओं की संख्या बाज़ार में बहुत ज़्यादा नहीं होगी।

  • इस project को लेकर मैं काफ़ी सकारात्मक हूँ। जिसने भी खुद server infrastructure manage किया है, वह बहुत अच्छी तरह जानता है कि Oxide किस दर्दनाक समस्या को हल कर रहा है।
    साथ ही मुझे लगता है कि cloud से बाहर निकलने, sovereignty बनाए रखने, और cloud margins के बहुत मोटे हो जाने की हक़ीक़त को समझने वाली कंपनियाँ बढ़ेंगी।

    • मुझे लगता है कि अगर cloud providers ज़्यादा हों, तो कीमतें नीचे आ सकती हैं। उदाहरण के लिए Amazon hardware खरीदता है, उसे vcpu इकाइयों में किराए पर देता है और तरह-तरह के शुल्क जोड़ता है, जबकि वास्तविक server लागत कुछ महीनों में निकल आती होगी। कई tenants इसे बाँटकर इस्तेमाल करते हैं, फिर भी हर कोई दर्जनों से लेकर सैकड़ों डॉलर देता है। Cloud VM के फ़ायदे ज़रूर हैं, लेकिन compute और memory के अनुपात में भुगतान बहुत ऊँचा है। कीमत घटाने की गुंजाइश काफ़ी है, पर प्रतियोगियों की कमी से यह नहीं हो पाता। Amazon अच्छा पैसा इसी वजह से कमाता है। मैं GCP इसलिए इस्तेमाल करता हूँ क्योंकि मुझे खुद hardware manage नहीं करना—disk बदलना, network router failure, cooling—इन सबसे बचना है। लेकिन इसके बदले इतना ज़्यादा पैसा देना तर्कसंगत नहीं लगता। पहले मैं Hetzner पर हर महीने 50 euro में quad-core Xeon + RAID1 disks, 32GB RAM वाला bare metal चलाता था। Cloud में यह configuration उसी कीमत पर नहीं मिलती। कभी-कभी शुल्क equipment cost से भी ऊपर चला जाता है। अब तो वे इससे भी अधिक efficient specs सस्ते में दे रहे हैं।
    • (लो-एंड मानक पर) NAS, containers, reverse proxy वगैरह के साथ surprisingly आसानी से अपना cloud environment बनाया जा सकता है, और उससे काफ़ी दूर तक काम चल सकता है। लेकिन high-performance क्षेत्र में बाज़ार सचमुच असीमित है। हर बड़े enterprise को ऐसा चाहिए होना चाहिए, और cloud services महँगी हैं; top tier के बाहर performance भी कम और support भी कमज़ोर होता है। यह सच में future-oriented market है।
    • Cloud के high margins वाली बात से सहमत हूँ, लेकिन यहाँ भी vendor lock-in हो सकता है। आख़िरकार हो सकता है कि आप Oxide को भी high margins दें और physical equipment तथा location का प्रबंधन भी खुद करते रहें।
    • Web app क्षेत्र में लगभग 30 साल काम करने के अनुभव से कहूँ, तो network routing सबसे बड़ा दर्द है। Rack/server बनाना आसान है, लेकिन असली चुनौती availability और firewall पार कराना है। असली ताक़त DNS tables का तुरंत update, server DNS whitelist strategy जैसी चीज़ों में है, और cloud यहाँ मज़बूत है। Google और Microsoft email में आगे इसलिए हैं। Alternative SMTP routes में authentication issues—जैसे DKIM—की वजह से चीज़ें डिफ़ॉल्ट रूप से रुक जाती हैं, और अंततः लोग बड़े services की ओर जाते हैं। Cloudflare Tunnel जैसे अधिक solutions और ISP routes के ज़रिए local hosting की ज़रूरत है। अभी की तरह नए centralized data centers की दिशा में नहीं जाना चाहिए।
    • Cloud के ऊँचे margins आख़िरकार CIO, CTO जैसे purchasing decision-makers के साथ साझा होने वाली संरचना का हिस्सा हैं। कार्यस्थल पर लगातार cloud या cloud-native की ओर जाने का जो शोर होता है, वह गहरे technical conviction से कम और "ऐसा नहीं किया तो कहीं नौकरी न चली जाए" वाली मनोवैज्ञानिक वजह से ज़्यादा पैदा होता है।

  • बाहर से देखने पर Oxide में शुरुआती Sun Microsystems की कुछ ‘spirit’ दिखती है—और मुझे आंतरिक संबंधों के बारे में भी थोड़ा पता है। वहाँ काम करने वाले लोग ईमानदारी से थोड़े ईर्ष्या योग्य लगते हैं। उम्मीद है कि बहुत बड़े पैसे का दबाव उस spirit को नहीं तोड़ेगा।
    अफ़सोस कि अभी मेरे skill set के मुताबिक कोई position नहीं है, लेकिन मैं नियमित रूप से नज़र रखता हूँ।

    • बिल्कुल ऐसा ही लगता है। उनके values बहुत स्पष्ट हैं। अगर निवेश कर पाता, तो ज़रूर करता। यह असफल भी हो सकता है, लेकिन कोशिश करने का तरीका ही एक मज़बूत differentiator है। मुझे यक़ीन है कि यह product बाज़ार के अधिकांश users के लिए वास्तविक सुधार लाएगा, मौजूदा बड़े incumbents को छोड़कर।

  • Meta: Oxide ने अब तक cooling technology पर कई बार बात की है। अगर वे कभी GPU servers भी दें, तो जानना दिलचस्प होगा कि वे किस तरह की cooling design अपनाएँगे। अब industry rack/chassis level या यहाँ तक कि chip level liquid cooling की ओर बढ़ रही है।
    Oxide का power/cooling ब्लॉग,
    YouTube वीडियो 1,
    YouTube शॉर्ट्स
    NVIDIA ब्लॉग, liquid cooling
    Top 10 liquid cooling companies
    ZutaCore

    • Oxide blog में cooling पर सचमुच बहुत विस्तार से लिखा गया है। उन्होंने efficiency के हिसाब से पूरे stack को फिर से बनाया है, और उस उद्देश्य के लिए firmware भी खुद लिखा है, इसलिए system temperature बहुत कम रहता है।
    • अगर data center cooling में और रुचि है, तो Jane Street का <Signals and Threads> podcast सुनने लायक है; हाल ही में उन्होंने अपनी cooling infrastructure पर बात की है।
      संबंधित एपिसोड

  • ऐसा लगता है कि एक स्पष्ट और अच्छी तरह संरचित तर्क-पत्र (paper की शुरुआत) अजीब तरह की स्थिरता देता है।

    हमारा तर्क यह था कि cloud computing पूरे computing का future बनने जा रहा है, on-premises का महत्व बना रहेगा या और बढ़ेगा, इस बाज़ार के लिए hardware/software पूरे stack को first principles से फिर से design करना होगा, और अगर हम सफल रहे, तो हम एक बड़ी, टिकाऊ, public company बन सकते हैं।
    उन्होंने शुरुआत से ही अपना दृष्टिकोण और सिद्धांत साफ़-साफ़ रखे। यह तार्किक है, और यह अच्छी तरह बताता है कि वे इस नतीजे तक कैसे पहुँचते हैं।

    • हाँ, यह स्पष्ट और तार्किक तो है, लेकिन क्या वाक़ई उन्होंने सचमुच first principles से शुरुआत की, इस पर संदेह है। मुझे लगता है कि Oxide की नींव OpenCompute project पर है, जो Facebook द्वारा अपने data center designs को open source करने की पहल थी। Google ने वास्तव में सब कुछ लगभग शून्य से बनाया था—power, rack, CPU तक—और Kubernetes भी नहीं इस्तेमाल किया था। पता नहीं आज OpenCompute project कितना सक्रिय है, Facebook अभी भी नए rack designs प्रकाशित करता है या नहीं, और hardware के स्तर पर Oxide कितना अलग हो चुका है।
      Oxide के मामले में
      • board design
      • microcontroller OS
      • platform enablement software
      • host hypervisor
      • switch
      • integrated storage service
      • control plane
        अगर ये हर हिस्सा खुद design किया गया है, तो कुछ boards या switches पर OpenCompute का प्रभाव हो सकता है, लेकिन व्यवहार में यह लगभग पूरी तरह in-house design भी हो सकता है। मुझे भी पूरी जानकारी नहीं है। शायद उन्होंने OpenCompute से mechanical, power जैसे धीरे बदलने वाले हिस्से ही लिए हों। Software तो Illumos derivative और Rust पर है, इसलिए फ़र्क काफ़ी बड़ा होगा।
    • यह सवाल है कि “बड़ी public company” बनना लक्ष्य क्यों होना चाहिए।

  • कम overhead के साथ sovereign system management हासिल करना बहुत महत्वपूर्ण लक्ष्य है। इस रास्ते पर चलने के लिए Oxide को सलाम। लेकिन मुझे लगता है कि एक भूल यह है कि समस्या का मूल hardware नहीं है। असल में यह लगभग पूरी तरह software की समस्या है, और कुछ hardware vendors को ILOM/IPMI जैसे अधूरे firmware बेहतर बनाने के लिए राज़ी करना ही मुख्य बात है।
    संदर्भ के लिए, मैं खुद software automation के क्षेत्र में काम करता हूँ।

  • Oxide के लिए शुभकामनाएँ! मैं पहले Emeryville office (या warehouse?) के पास कुत्ते को घुमाते हुए गुज़रता था, और अच्छे मौसम में दरवाज़े खुले होने पर बाहर रखे विशाल server stacks का दृश्य बहुत शानदार लगता था। चोरी की ज़्यादा चिंता नहीं होती थी, क्योंकि उन्हें बिना lift के हिलाना मुश्किल है... सचमुच ultimate homelab setup जैसा लगता था।

    • चोरी की चिंता न भी हो, तो क्या vandalism/sabotage की आशंका फिर भी नहीं रहती?

  • milestone पर बधाई! Pandemic के दौरान पहली बार इनके बारे में पता चला था और तब से देख रहा हूँ। उम्मीद है Oxide इस ठहरे हुए बाज़ार को हिला देगा। कई vendors के parts खुद जोड़ने के बजाय tightly integrated rack-scale product को on-prem deploy कर पाना बहुत आकर्षक है। शुरुआत में proprietary hardware देखकर हिचक थी, लेकिन open source foundation ने वह संदेह दूर कर दिया।
    आगे quarter-rack या industrial छोटे deployments जैसे और प्रकार भी देखने को मिलें, ऐसी उम्मीद है। इस funding success पर फिर से बधाई।

  • Original product के अलावा, On the Metal/Oxide and Friends podcast भी सुझाऊँगा। यह programming issues को मज़ेदार और शिक्षाप्रद तरीके से लेता है। Bryan Cantrill बेहद entertaining हैं और साथ ही बहुत जानकार भी। Co-hosts और guests भी उसी energy को अच्छी तरह आगे बढ़ाते हैं। Rust में रुचि रखने वालों को इसे ज़रूर सुनना चाहिए।