ASML में workforce restructuring, लगभग 1,700 पदों की net कटौती की संभावना

 (asml.com)
1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2026-01-30 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • ASML engineering और innovation-केंद्रित संगठनात्मक पुनर्गठन को आगे बढ़ा रहा है और Technology तथा IT विभागों को सरल बनाने की योजना बना रहा है
  • Technology संगठन को मौजूदा project/matrix structure से product- और module-केंद्रित structure में बदला जाएगा ताकि निर्णय-प्रक्रिया और processes सरल हों
  • इस प्रक्रिया में कुछ leadership पद समाप्त किए जाएंगे, लेकिन नए technical projects के लिए नए engineering पद भी बनाए जाएंगे
  • कंपनी ने स्पष्ट किया है कि वह Netherlands के social partners के साथ परामर्श कर रही है, और अधिकतम लगभग 1,700 पदों की net कटौती हो सकती है
  • ASML ने ज़ोर दिया कि यह समायोजन निरंतर innovation और responsible growth के लिए है, और प्रभावित कर्मचारियों को निष्पक्ष और पारदर्शी तरीके से सहायता दी जाएगी

engineering और innovation पर फोकस मजबूत करने की योजना

  • ASML ने 2025 results की घोषणा के साथ संगठन की agility बहाल करने और innovation क्षमता मजबूत करने के लिए restructuring नीति की घोषणा की
    • semiconductor industry की भविष्य की growth के जवाब में Technology और IT संगठनों की efficiency बढ़ाने की पहल की जा रही है
    • engineers अपने मूल technical development कार्य पर ध्यान दे सकें, इसके लिए जटिल processes और धीमी decision-making structure को सरल किया जाएगा
  • Technology संगठन को project/matrix system से product- और module-केंद्रित system में बदला जाएगा
    • इससे processes सरल होंगे और decision-making की गति बढ़ेगी
    • कंपनी ने कहा कि पूरे संगठन में simplification की आवश्यकता लगातार उठती रही है

मुख्य क्षमताओं को बनाए रखना और नए पद बनाना

  • ASML technical expertise बनाए रखने और standardization को आगे बढ़ाने वाली core teams को बरकरार रखेगा
    • सभी engineering क्षेत्रों में commonality और standardization को जारी रखा जाएगा
  • कुछ पद, खासकर leadership स्तर की भूमिकाएँ, अनावश्यक हो सकती हैं
    • साथ ही, मौजूदा technical projects को मजबूत करने और नए projects शुरू करने के लिए नए engineering पद बनाए जाएंगे
    • कुछ कर्मचारी नई भूमिकाओं में जाएंगे, जबकि कुछ के कंपनी छोड़ने की संभावना है

IT और Data संगठन का पुनर्गठन

  • Technology संगठन के साथ IT & Data संगठन की structure भी सरल की जाएगी
    • लक्ष्य delivery capability को optimize करना और efficiency बढ़ाना है
      -具体 बदलाव आगे की परामर्श प्रक्रिया में तय किए जाएंगे

workforce कटौती का पैमाना और क्षेत्र

  • ASML Netherlands के social partners के साथ परामर्श में है, और net कटौती का पैमाना लगभग 1,700 लोगों का अनुमानित है
    • कटौती मुख्य रूप से Netherlands headquarters में होगी, और कुछ असर US operations पर भी पड़ेगा
  • Technology और IT विभाग मुख्य लक्ष्य हैं, लेकिन manufacturing, customer support और sales विभागों में नई hiring जारी रहेगी

कर्मचारियों के लिए समर्थन और आगे की योजना

  • ASML ने कहा कि वह सभी कर्मचारियों को मूल्यवान सदस्य मानता है और बदलाव की प्रक्रिया में जिम्मेदार और पारदर्शी प्रतिक्रिया का वादा करता है
    • सहायता योजना fairness, speed, transparency और care के सिद्धांतों पर आगे बढ़ेगी
  • company-wide meetings और विभागीय briefings के ज़रिए बदलावों को पारदर्शी रूप से साझा किया जाएगा
  • कंपनी फिलहाल वित्तीय रूप से मजबूत स्थिति में रहते हुए structural improvements कर रही है,
    ताकि innovation क्षमता को मजबूत किया जा सके और sustainable growth हासिल की जा सके

भविष्य की संभावना संबंधी सूचना

  • दस्तावेज़ में Forward-Looking Statements शामिल हैं,
    और वास्तविक परिणाम risk factors और uncertainties के अनुसार बदल सकते हैं
    • Technology और IT संगठन में बदलाव का प्रभाव, और अपेक्षित लाभ साकार होंगे या नहीं, इन्हें प्रमुख जोखिम के रूप में बताया गया है
    • ASML पर भविष्य के बयानों को update करने की कोई बाध्यता नहीं है, जब तक कि कानूनी रूप से इसकी आवश्यकता न हो

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2026-01-30
Hacker News की राय

  • ASML की प्रेस रिलीज़ देखें तो CEO के बयान के हिसाब से यह काफ़ी सीधी लगी
    1700 मैनेजरों को हटाने का साहसी फ़ैसला देखकर हैरानी हुई। 15 साल पहले के इंटरव्यू के समय यह इंजीनियर-केंद्रित संगठन था, लेकिन अब लगता है कि मैनेजमेंट की परतें बहुत बढ़ गई थीं और कंपनी इसे ठीक करना चाहती है
    Philips के ज़्यादा मैनेजमेंट के कारण ठहराव में जाने को देखें तो ASML का उसी रास्ते से बचने की कोशिश करना एक साहसी कदम लगता है

    • मैं पहले बेल्जियम की एक बड़ी टेक कंपनी में काम करता था, और Philips TV डिविज़न के दिवालिया होने के बाद वहाँ के लोग आने लगे तो कंपनी बहुत जल्दी मैनेजमेंट-केंद्रित ढाँचे में बदल गई। आख़िर में कुछ भी ठीक से नहीं चल रहा था
    • यूरोप की ज़्यादातर बड़ी कंपनियाँ मिडल मैनेजरों की भरमार की समस्या झेल रही हैं। मीटिंग पर मीटिंग होती रहती है और असली काम लगभग नहीं होता। मुझे लगता है कि यही किसी कंपनी को बर्बाद करने का सबसे तेज़ रास्ता है। इसलिए ASML का फ़ैसला सही दिशा में है
    • Philips और ASML एक ही क्षेत्रीय और सांस्कृतिक जड़ों को साझा करते हैं। ASML के कर्मचारियों ने Philips का पतन सीधे देखा है, इसलिए वे वही गलती दोहराना नहीं चाहेंगे
    • 1700 लोग बहुत हैं, लेकिन ASML एक विशाल multinational कंपनी है इसलिए यह चौंकाने वाला नहीं है। नीदरलैंड के श्रम क़ानून के तहत निकाले गए लोगों को भी अच्छा संरक्षण मिलेगा, और ASML का अनुभव resume में अच्छी बात मानी जाएगी
    • मैंने भी कभी ASML में इंटरव्यू दिया था, और 3 घंटे तक तीन मैनेजरों ने इंटरव्यू लिया लेकिन एक भी तकनीकी सवाल नहीं पूछा। उन्होंने कहा कि कंपनी culture fit ज़्यादा अहम है, तो शायद मैं उसके लिए फिट नहीं था

  • ASML ने 2028 तक 12 अरब यूरो के share buyback की घोषणा की है, और यह ख़बर असहज करने वाली लगी
    ऐसे क़दम अक्सर इस बात का संकेत रहे हैं कि कोई कंपनी वित्तीयकृत खोल में बदल रही है

    • यह finance टीम के बढ़ते असर का संकेत हो सकता है, लेकिन इसे dividend के tax-efficient विकल्प के रूप में भी देखा जा सकता है, इसलिए इसे पूरी तरह बुरा नहीं कहा जा सकता। ASML 2006 से लगातार share buyback करता आ रहा है (आधिकारिक लिंक)
    • Alphabet, Apple, Microsoft भी हर साल दर्जनों अरब डॉलर के share buyback करते हैं। उदाहरण के लिए Alphabet ने सिर्फ़ 2025 में 70 अरब डॉलर के buyback किए, फिर भी product innovation जारी है
    • आख़िरकार share buyback और dividend निवेशकों को मुनाफ़ा लौटाने के तरीके हैं। सिर्फ़ इसलिए कि कोई कंपनी मुनाफ़ा वितरित नहीं करती, यह तय नहीं हो जाता कि उसमें निवेश करने से ज़्यादा रिटर्न मिलेगा
    • ASML पहले ही भविष्य को ध्यान में रखकर दो बड़े दाँव सफलतापूर्वक लगा चुकी है

  • मैं टेक इंडस्ट्री में ग़ैर-ज़रूरी मैनेजरों की छँटनी की इस प्रवृत्ति का समर्थन करता हूँ
    ज़्यादातर मैनेजरों की तकनीकी समझ कम होती है, और वे सिर्फ़ बीच की परत को फुलाकर गति धीमी करते हैं
    सिर्फ़ वही मैनेजर उपयोगी हैं जो अपनी तकनीकी समझ बनाए रखते हैं

    • लेकिन अच्छे मैनेजर में टीम को एकजुट रखने की क्षमता होती है। Alex Ferguson की तरह, ख़ुद मैदान में उतरे बिना भी टीम को जीत दिलाने वाली leadership अहम होती है। समस्या यह है कि इंजीनियरों को सीधे प्रमोट करके मैनेजर बना दिया जाता है
    • हमारी कंपनी ने भी बड़ी संख्या में मैनेजर हटाए थे, और अब बचे हुए लोग उनका काम भी कर रहे हैं

  • इंजीनियर से मैनेजर बनना ‘promotion’ माना जाता है, यह संस्कृति अजीब लगती है
    ये दोनों भूमिकाएँ बस अलग तरह का काम हैं और बराबर मानी जानी चाहिएँ। वरना नाखुश इंजीनियर और अयोग्य मैनेजर ही बढ़ते हैं

    • यूरोपीय कंपनियों की एक कमज़ोरी यह है कि वहाँ IC(Individual Contributor) ट्रैक लगभग नहीं के बराबर है। अमेरिकी कंपनियों में हर level पर IC ट्रैक होता है, लेकिन यूरोप अब भी मैनेजमेंट-केंद्रित है
    • Intel इसका अपवाद था, जहाँ दो ट्रैक चलते थे। Principal Engineer, Senior Manager के बराबर माना जाता था, और Fellow, VP स्तर का था। इसी वजह से इंजीनियर लंबे समय तक टिके रहते थे। फिर भी मैनेजमेंट को तेज़ promotion route माना जाता है
    • व्यावहारिक रूप से कंपनी की संरचना पिरामिड जैसी होती है, इसलिए ऊपर जाते-जाते सत्ता मैनेजरों में केंद्रित हो जाती है
    • असल में ज़्यादातर कंपनियों में मैनेजर को IC से ऊपर माना जाता है
    • जब तक मैनेजर के पास decision-making power है, दोनों भूमिकाएँ मूल रूप से बराबर नहीं हैं

  • पहले मैंने शीर्षक को “ASMR of firing 1,700 people” पढ़ लिया और चौंक गया। अगर ऐसा audio होता तो शायद मैं सुनता भी

    • किसी और ने कहा कि यह बात बहुत निंदक लगती है। उनका कहना था कि लोगों की ज़िंदगियाँ टूटने की बात में आनंद नहीं लेना चाहिए

  • आजकल AI युग की narrative समझ नहीं आ रही। अब सबको मैनेजर बनना है, या उल्टा मैनेजर ही ग़ायब होने वाले हैं, समझ नहीं आता

    • मेरे हिसाब से AI शायद सारे white-collar काम ख़त्म कर दे और इंसान फिर से शारीरिक श्रम की तरफ़ लौट जाएँ
    • executives शायद यह मानते हैं कि data center पर पैसे फेंको और code अपने-आप बन जाएगा
    • AI कंपनियों को और तेज़ी से चलने में मदद कर रहा है। जितने ज़्यादा मैनेजर होंगे, उतना ही bureaucratic friction बढ़ेगा, इसलिए उन्हें कम करना स्वाभाविक है

  • डच लेख के मुताबिक ASML 4,500 engineering managers में से 3,000 हटाएगा, और उनमें से 1,400 को engineer में बदलेगा

    • एक अंग्रेज़ी लेख भी है: DutchNews.nl
      उसमें आधिकारिक बयान का लिंक भी है: ASML प्रेस रिलीज़
    • Bloomberg की रिपोर्ट भी है, लेकिन उसमें 1,400 अतिरिक्त engineers की बात नहीं है (लिंक)
    • यानी आख़िरकार इसका मतलब यह लगता है कि लगभग आधे मैनेजर engineer भूमिकाओं में बदले जाएँगे

  • जिज्ञासा है कि यह कदम क्यों उठाया जा रहा है। कंपनी तो मुश्किल में भी नहीं दिख रही
    युवा प्रतिभाओं के नज़रिये से देखें तो वे शायद ऐसी कंपनी में नहीं जाना चाहेंगे जिसने 1700 लोगों को निकाला हो।
    दूसरी कंपनियों ने non-core कारोबार बेचकर focus किया, तो ASML ने layoffs क्यों चुना

    • असल में 4500 engineering managers में से 3000 कम किए जा रहे हैं, और उनमें से 1400 को engineers में बदला जाएगा। इंजीनियर अपने काम के समय का 35% management reporting में खर्च कर रहे थे, और मक़सद इसे कम करना है। अगर कंपनी सच में गंभीर है, तो यह engineer-केंद्रित culture को मज़बूत करने का अच्छा संकेत है
    • प्रेस रिलीज़ के मुताबिक यह क़दम talent retention के लिए है। लगता है कि धीमी process से थके हुए इंजीनियर कंपनी छोड़ रहे थे
    • मैनेजरों की छँटनी, IC की छँटनी से अलग है। बल्कि इंजीनियरों के लिए यह ज़्यादा आज़ादी से काम करने वाला माहौल लग सकता है
    • युवा प्रतिभाओं के लिए यह संकेत हो सकता है कि संगठन ज़्यादा सपाट हो रहा है और असली काम पर ध्यान दे रहा है
    • लेकिन ठंडे दिमाग़ से देखें तो यह भी हो सकता है कि management short-term मुनाफ़ा दिखाने के लिए labor cost घटा रही हो। साथ ही 12 अरब यूरो के share buyback की भी घोषणा हुई है, और उस पैसे से निकाले गए कर्मचारियों को दशकों तक रखा जा सकता था

  • “इंजीनियर धीमी process से बाधित हुए बिना काम करना चाहते हैं” वाला हिस्सा ध्यान खींचने वाला था (स्रोत)
    सच में दिलचस्प होगा कि क्या ऐसी process बनाने वाले लोग भी इस कटौती में शामिल होंगे

    • शायद इन्हें सीधे बनाने वालों से ज़्यादा, उन्हें चलाए और निगरानी करने वाली मिडल लेयर कम की जाएगी। इससे इंजीनियरों को ज़्यादा स्वतंत्रता मिलेगी

  • यह बात चौंकाती है कि 1700 ऐसे लोग एक साथ चले जाएँगे जिनके पास internal knowledge और process की समझ है
    नीदरलैंड सरकार ने पिछले साल ASML की growth support करने के लिए infrastructure और housing investment तेज़ किए थे, तो सवाल उठता है कि जब नया campus पूरा होगा तब क्या उम्मीद की जा रही है कि वही लोग फिर लौट आएँगे?