- अमेरिका के मीडिया में कॉरपोरेट executives के बयानों को बिना verification या counterpoint के ज्यों का त्यों पेश करने की reporting practice एक सामान्यीकृत रूप में स्थापित हो चुकी है
- ऐसी reporting में Elon Musk, Sam Altman, Mark Zuckerberg जैसे चर्चित CEOs के बयानों को विज्ञापननुमा खबरों की तरह बार-बार उद्धृत किया जाता है, जबकि fact-checking और context देना छोड़ दिया जाता है
- मीडिया आलोचनात्मक विशेषज्ञ राय को जानबूझकर बाहर रखता है और news cycle तथा ad revenue सुरक्षित करने पर केंद्रित ढांचे में काम करता है
- नतीजतन जनहितकारी पत्रकारिता कमजोर होती है, और मीडिया धन और सत्ता के मिथक को बनाए रखने वाली एक काल्पनिक वास्तविकता को पुनरुत्पादित करता है
- अमेरिकी मीडिया उद्योग स्व-परिवर्तन की इच्छा से रहित दिखाई देता है, जहां आलोचनात्मक भूमिका से लकवाग्रस्त नकली पत्रकारिता जारी है
“CEO ने कहा!” शैली की पत्रकारिता की समस्या
- “CEO ने कहा!” शैली की पत्रकारिता से आशय ऐसी reporting से है जिसमें कॉरपोरेट executives के बयानों को context, verification और rebuttal के बिना ज्यों का त्यों प्रसारित किया जाता है
- अमेरिकी मीडिया लंबे समय से कॉरपोरेट शक्ति और पूंजी के हितों को सहारा देने वाले ढांचे के रूप में काम करता आया है, और ऐसी reporting practice धीरे-धीरे सामान्यीकृत अवस्था में स्थिर हो गई है
- Elon Musk, Sam Altman, Mark Zuckerberg जैसे प्रसिद्ध CEOs इसके प्रमुख लाभार्थी हैं, और उनके बयानों को विज्ञापननुमा लेखों की तरह बार-बार उद्धृत करने के कई उदाहरण मौजूद हैं
- ऐसी reporting fact-checking और पिछले आचरण के context को बाहर कर देती है, और आलोचनात्मक विशेषज्ञ राय को जानबूझकर हटाकर सिर्फ news cycle और ad revenue पर ध्यान देती है
- परिणामस्वरूप जनहितकारी पत्रकारिता कमजोर पड़ती है, और मीडिया धन और सत्ता के मिथकों को बनाए रखने वाली काल्पनिक वास्तविकता को पुनरुत्पादित करने वाले ढांचे में बदल जाता है
अमेरिकी मीडिया की संरचनात्मक समस्या
- अमेरिकी मीडिया लंबे समय से कॉरपोरेट शक्ति और ‘extraction class’ के हितों का समर्थन करने वाली भूमिका निभाता रहा है
- पहले इस पर अकादमिक बहस होती थी, लेकिन अब वह सूक्ष्म दिखावटीपन भी गायब हो चुका है
- एकीकृत मीडिया संरचना प्रगतिशील सुधारों पर हमला करती है, अमीरों का मिथकीकरण करती है, और product marketing के विस्तार की तरह काम करती है
- यह प्रवृत्ति दशकों में धीरे-धीरे सामान्यीकृत हुई है, और कई पत्रकारों को यह तक एहसास नहीं रहता कि वे वैसी reporting कर रहे हैं
“CEO ने कहा!” शैली की reporting के विशिष्ट उदाहरण
- Elon Musk मीडिया द्वारा सबसे अधिक कवर किए जाने वाले व्यक्तियों में हैं, और उनके बयानों को बिना आलोचना के बार-बार उद्धृत किया जाता है
- उदाहरण: TSA कर्मचारियों के वेतन में मदद करने वाले बयान को कई मीडिया संस्थानों ने ज्यों का त्यों रिपोर्ट किया
- लेकिन मीडिया Musk के झूठे वादों और अस्थिर व्यवहार के इतिहास (जैसे ventilator उपलब्ध कराने का वादा, Flint के पानी की गुणवत्ता सुधारने का दावा, सरकारी फिजूलखर्ची घटाने का दावा आदि) का उल्लेख नहीं करता
- Sam Altman को अवसरवादी और अनैतिक कदमों के बावजूद मीडिया की अनुकूल coverage मिलती है
- Mark Zuckerberg को नवाचार की कमी और करिश्मे की कमी के बावजूद इस स्तर की coverage मिलती है कि उनके बयान विज्ञापन लेखों से अलग नहीं लगते
- कभी-कभी कई CEOs के बेबुनियाद बयान एक साथ रिपोर्ट किए जाते हैं, जिससे व्यावहारिक रूप से अर्थहीन news cycle बनता है
“CEO ने कहा!” शैली की reporting के नियम
- CEO के बयान का सीधे खंडन नहीं किया जाता, चाहे बार-बार झूठ बोलने का इतिहास ही क्यों न हो
- कंपनी या CEO के पिछले बयानों का context नहीं दिया जाता, बयान हमेशा ‘vacuum’ में मौजूद रहने चाहिए
- वस्तुनिष्ठ विशेषज्ञों या अकादमिकों की राय उद्धृत नहीं की जाती, खासकर उन लोगों की जो CEO की आलोचना कर सकते हों
- यह लेख तेजी से लिखने और ad traffic सुनिश्चित करने के लिए जानबूझकर छोड़ा जाता है
- बयान की सच्चाई का बाद में verification नहीं किया जाता, खासकर बड़े mergers and acquisitions से पहले किए गए वादों के मामले में
रिपोर्टर का व्यक्तिगत अनुभव और समझ में बदलाव
- जब लेखक ने telecom क्षेत्र के रिपोर्टर के रूप में उद्योग में प्रवेश किया, तो उन्हें समझ आया कि अधिकांश अमेरिकी business journalism को सच या context में कोई दिलचस्पी नहीं है
- बड़े telecom operators पर reporting में एकाधिकारवादी और अनैतिक संरचना का उल्लेख न होने पर उन्होंने सवाल उठाए, लेकिन शुरुआत में उन्हें लगा कि शायद समस्या उन्हीं में है
- समय के साथ उन्होंने समझा कि मीडिया तथ्य बताने के बजाय धन-संचय का महिमामंडन करने वाली वैकल्पिक वास्तविकता बना रहा है
- यह वास्तविकता अमीर वर्ग के मिथक को कायम रखने वाली काल्पनिक narrative structure की तरह काम करती है
काल्पनिक पत्रकारिता के परिणाम
- ऐसी reporting असली पत्रकारिता जैसी दिखती है, लेकिन context और truth को बाहर कर देने वाली एक नकली प्रतिकृति(simulacrum) भर है
- इसे ‘जननांग रहित Ken doll जैसे मीडिया’ की उपमा दी गई है, जहां किसी को असहज न करने के लिए हर आलोचनात्मक तत्व हटा दिया गया है
- नतीजतन जनहित reporting का क्षय होता है, और साथ ही भ्रष्टाचार का सामान्यीकरण और उसकी अनदेखी फैलती है
- मीडिया के भीतर इसे नकारने या छोटा करके दिखाने वाले ‘brunch aristocrats’ और ‘silver-spoon nepobabies’ जैसे समूह मौजूद हैं
- वे यह कहकर समस्या से इनकार करते हैं कि ownership structure और editorial control अलग हैं
- लेकिन वास्तविकता में ad-based model, बड़े कॉरपोरेट ownership, और mass layoffs के कारण आलोचनात्मक reporting असंभव हो जाती है
निष्कर्ष: सुधार की इच्छा का अभाव
- ये समस्याएं authoritarian politics के उभार से पहले से मौजूद थीं, और अब और बदतर हो चुकी हैं
- अमेरिका के धनी और अनैतिक elite वर्ग के लिए इसे विभिन्न तरीकों से दुरुपयोग करने योग्य माहौल मिल गया है
- निष्कर्ष यह है कि मीडिया के बेहतर होने की अपील भी अब निरर्थक है
- अमेरिकी मीडिया उद्योग को ऐसी अवस्था में बताया गया है जहां वह स्वयं बदलना ही नहीं चाहता
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